Секреты успешного внедрения Битрикс24 в компанию
- Участие собстенника/директора на этапе внедрения
- Вовлечение сотрудников в Битрикс24
- Критерии оценки успешного внедрения Битрикс24
Александр Васильев, CEO "AWG"
4. Участие собственника/директора на этапе
внедрения «Битрикс24»
1. Идея внедрения Б24 должна идти от руководителя компании
2. Внедрения Б24 - это волевое решение руководителя
3. Должен быть назначен сотрудник отвечающий за внедрение
4. Руководитель должен понимать зачем ему внедрение (Б24)
5. Поэтапное внедрение Б24 исходит из бизнес задач компании
6. Руководитель должен быть сам активно вовлечен в процесс внедрения Б24
)ко
7. Вовлечение сотрудников в «Битрикс24»
1. Использование Б24 - это политика компании
2. Работа в Б24 - это функциональная обязанность всех сотрудников компании
4. Сотрудники должны понимать зачем им это внедрение (Б24)
5. Поэтапное внедрение Б24. Плановое обучение и плановый контроль
3. Найдите соратников вашей идеи. Они очень помогут вам во внедрении
6. Руководитель должен быть сам вовлечен в процесс активного
использования Б24 и быть положительным примером для сотрудников
компании :)
)ко
9. Критерии оценки успешного внедрения
«Битрикс24»
1. Решаются ли поставленные бизнес-задачи компании
2. Степень вовлеченности сотрудников инструменты /время
3. Степень удовлетворенности участников процесса в использовании Б24
11. Оцените какое преимущество получит ваш бизнес в
результате использования Б24 и на что вы готовы пойти
ради достижение этих целей :)
П
12. Битрикс24 это не означает, что нужно "пахать" на бизнес 24 часа в
сутки. Битрикс24 - это инструмент, который должен работать на ваш
бизнес 24 часов в сутки :)
П
