SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Управление проектами
как успеть в срок, не упуская мелочей
Забаров Рим
Компания «Симай»
Наверняка у вас рядом не один
стикер со списком дел?
Или заметки в ежедневнике,
«напоминалки» в календаре,
«флажки» в почтовой переписке?
А как еще не забыть про все
задачи и все успеть…
Задачи и проекты в «Битрикс24»
• Совместная работа над задачами и
проектами
• Диаграмма Ганта
• Делегирование
• Счетчики просроченных задач
• Распределение ролей: ответственный,
руководитель, соисполнитель,
наблюдатель
• Чек-лист
• Напоминания
• Шаблоны для быстрого создания задач
• Отчеты об эффективности и многое
другое
Сценарии работы с задачами
Сценарий 1: Задача
Начальник > Сотруднику
«Купить слона»
Ставим задачу в «один клик»
Не пропустить ни одной задачи!
Не пропустить ни одной задачи!
Даже в море информации в
Битрикс24 вы не упустите
задачу.
• Вам придет уведомление в
бизнес-чат
• Вы увидите сообщение о
задаче в живой ленте
• Если вы не в офисе, с вами
нет ноутбука, вы получите
уведомление в мобильное
приложение
Исключаем закон Мерфи
«Если существует вероятность хотя бы в один процент, что
вас поймут неправильно, вас поймут неправильно»
Предоставьте исполнителям все
необходимые материалы:
• Приложите файлы
• Участвуйте в обсуждении задачи в
комментариях
• Давайте быструю обратную связь
- ставьте лайки :)
Чек-листы для сложных задач
Если задача включает несколько
шагов или необходимо подготовить
комплект (документов, макетов…),
используйте чек-лист.
Это наглядно, удобно и прозрачно
для всех участников: сразу видно,
как двигается процесс.
Пункты из чек-листа можно менять
местами, редактировать и
вычеркивать.
Распределяем «роли»
Задачи бывают разные… Нередко над одной
задачей работает группа сотрудников.
Укажите, какую «роль» играет каждый:
• Ответственный
полностью отвечает за результат
• Соисполнители
помогают в работе
• Наблюдатели
следят за ходом работы, советуют
• Постановщик
если вы ставите задачу себе, можете
указать постановщиком своего
руководителя
Контроль сроков как… игра :)
Идеальный вариант, чтобы счетчиков не было совсем – ведь это значит, что вы все
задачи успеваете делать вовремя 
Делегируй или …
• Распределяйте задачи между
сотрудниками
• Вы останетесь
«наблюдателем» в задаче и
будете следить за работой
• Руководитель может сам себе
делегировать (забрать) задачи
своих подчиненных
Сценарий 2: Проект
Начальник > Сотруднику > Рабочей группе
«Покрасить слона»
Подзадачи и группы задач
Сложные задачи для
удобства можно разбивать
на подзадачи.
• У каждой подзадачи –
свой ответственный, свои
сроки
• Сотрудник видит только
те подзадачи, в которых
участвует
• В списке задач подзадачи
удобно просматривать
Диаграмма Ганта
Задачи над проектом можно
представить в виде диаграммы
Ганта.
Классический вид списка задач,
который наглядно отображает
временные рамки, причем, в той
последовательности, в которой они
должны проходить на протяжении
проекта.
И это не просто «вид» –
передвигая «ленту», вы сдвигаете
срок самой задачи.
Рабочие группы
• Объедините сотрудников в
рабочие группы и организуйте
совместную работу над
проектами
• Обсуждайте рабочие вопросы,
как в социальных сетях
• Храните документы по проекту
на Диске группы
• Ведите общий календарь встреч
и событий
Экстранет
• Подключите к работе над
задачами внешних сотрудников
(например, ваших подрядчиков)
• Они увидят только ту
информацию, к которой вы
откроете им доступ
Подключение внешних пользователей доступно в коммерческих тарифах.
Учет времени
• Включите подсчет времени
• Установите «лимит»
• Таймер задачи можно ставить на
паузу
• Если вы переходите к другой
задаче, пауза ставится
автоматически
• При завершении рабочего дня
таймер автоматически
останавливается
Добавьте задачи в план рабочего
дня, чтобы видеть список дел и не
пропустить важное.
Мобильные задачи
Если рядом нет ноутбука, это не повод
останавливать задачи :)
• Поставьте мобильное приложение
«Битрикс24»
• Следите за сроками в задачах
• Создавайте новые и работайте с
текущими
Сценарий 3: Задачи с повтором
Начальник > Сотруднику
«Красить слона раз в неделю»
Автоматизируем рутину
Сколько раз в месяц вы собираете данные для
отчета?
Часто ставите задачу юристу для согласования
договора по сложному шаблону?
Упростите работу с однотипными задачами.
• подготовьте шаблон «задания»
• назначьте ответственного, наблюдателей
• поставьте дату крайнего срока (например, через сутки
после начала)
• укажите, как часто повторять задачу и по какому
расписанию
Сценарий 3: Отчетность
Отчеты для руководителя
Типовые отчеты
Следите за эффективностью работы
сотрудников и всей компании.
В «Битрикс24» 7 типовых отчетов:
• Общий отчет
• Занятость по проектам
• Задачи на месяц
• Отчет по эффективности
• Задачи за прошлый месяц
• Ресурсный учёт по задачам
• Ресурсный учёт по исполнителям
Конструктор отчетов
У каждой компании – своя специфика.
Иногда типового отчета недостаточно
для оценки эффективности сотрудников.
Универсальный конструктор отчетов
позволяет быстро сформировать
нужный отчет и оценить эффективность,
трудоемкость и временные затраты по
проектам и задачам так, как нужно
именно вам.
Что в итоге?
Вы экономите время на:
• постановке задачи
• обсуждении, решении вопросов,
согласованиях
• поиске нужных материалов
• напоминаниях и контроле
www.bitrix24.ru
Спасибо!
Вопросы?

More Related Content

What's hot

Freelance. Как все успеть и заработать денег? | Odessa Frontend Meetup #5
Freelance. Как все успеть и заработать денег? | Odessa Frontend Meetup #5Freelance. Как все успеть и заработать денег? | Odessa Frontend Meetup #5
Freelance. Как все успеть и заработать денег? | Odessa Frontend Meetup #5OdessaFrontend
 
тайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекциитайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекцииokyykg
 
Презентация возможностей БИТРИКС24
Презентация возможностей БИТРИКС24Презентация возможностей БИТРИКС24
Презентация возможностей БИТРИКС24КИТ МЕДИА
 
Золотые правила тайм-менеджмента
Золотые правила тайм-менеджментаЗолотые правила тайм-менеджмента
Золотые правила тайм-менеджментаOksana Shmotina
 
Антикризисные инструменты руководителя. Как помочь бизнесу расти
Антикризисные инструменты руководителя. Как помочь бизнесу растиАнтикризисные инструменты руководителя. Как помочь бизнесу расти
Антикризисные инструменты руководителя. Как помочь бизнесу растиavt-center
 
PM глазами программиста
PM глазами программистаPM глазами программиста
PM глазами программистаnataliaStepina
 
Time-management: POINTS
Time-management: POINTSTime-management: POINTS
Time-management: POINTSDmitry Potapov
 
Практическая инструкция и полезные советы по работе с личный помощник. Дмитри...
Практическая инструкция и полезные советы по работе с личный помощник. Дмитри...Практическая инструкция и полезные советы по работе с личный помощник. Дмитри...
Практическая инструкция и полезные советы по работе с личный помощник. Дмитри...Тетервак Дмитрий
 
Тайм-менеджмент для программистов
Тайм-менеджмент для программистовТайм-менеджмент для программистов
Тайм-менеджмент для программистовMichael Bashurov
 
4 х часовая рабочая неделя. вывод бизнеса на автопилот! москва
4 х часовая рабочая неделя. вывод бизнеса на автопилот! москва4 х часовая рабочая неделя. вывод бизнеса на автопилот! москва
4 х часовая рабочая неделя. вывод бизнеса на автопилот! москваТетервак Дмитрий
 
"Тайм-менеджмент руководителя: как все успеть" О. Долгова
"Тайм-менеджмент руководителя: как все успеть" О. Долгова"Тайм-менеджмент руководителя: как все успеть" О. Долгова
"Тайм-менеджмент руководителя: как все успеть" О. Долговаawgua
 
презентация для семинара тайм-менеджмент как успевать все-
презентация для семинара  тайм-менеджмент как успевать все-презентация для семинара  тайм-менеджмент как успевать все-
презентация для семинара тайм-менеджмент как успевать все-Николай Додонов
 
Marketing manager и его типичный рабочий день – то, чего нет, но оно есть…
Marketing manager  и его типичный  рабочий день – то,   чего нет, но оно есть…Marketing manager  и его типичный  рабочий день – то,   чего нет, но оно есть…
Marketing manager и его типичный рабочий день – то, чего нет, но оно есть…Ivan Parahodov
 
Семинар по управлению проектами. Часть 2. Технический процесс
Семинар по управлению проектами. Часть 2. Технический процессСеминар по управлению проектами. Часть 2. Технический процесс
Семинар по управлению проектами. Часть 2. Технический процессVasiliy Deynega
 
12 эффективных инструментов для отрыва от конкурентов
12 эффективных инструментов для отрыва от конкурентов 12 эффективных инструментов для отрыва от конкурентов
12 эффективных инструментов для отрыва от конкурентов Digital-агентство Мэйк
 
Собрания. Как правильно проводить? Регламент+фишки
Собрания. Как правильно проводить? Регламент+фишкиСобрания. Как правильно проводить? Регламент+фишки
Собрания. Как правильно проводить? Регламент+фишкиТетервак Дмитрий
 
The Organization of Meetings for Managers
The Organization of Meetings for ManagersThe Organization of Meetings for Managers
The Organization of Meetings for ManagersEugene Ivanov
 

What's hot (20)

Freelance. Как все успеть и заработать денег? | Odessa Frontend Meetup #5
Freelance. Как все успеть и заработать денег? | Odessa Frontend Meetup #5Freelance. Как все успеть и заработать денег? | Odessa Frontend Meetup #5
Freelance. Как все успеть и заработать денег? | Odessa Frontend Meetup #5
 
тайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекциитайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекции
 
Презентация возможностей БИТРИКС24
Презентация возможностей БИТРИКС24Презентация возможностей БИТРИКС24
Презентация возможностей БИТРИКС24
 
Золотые правила тайм-менеджмента
Золотые правила тайм-менеджментаЗолотые правила тайм-менеджмента
Золотые правила тайм-менеджмента
 
Антикризисные инструменты руководителя. Как помочь бизнесу расти
Антикризисные инструменты руководителя. Как помочь бизнесу растиАнтикризисные инструменты руководителя. Как помочь бизнесу расти
Антикризисные инструменты руководителя. Как помочь бизнесу расти
 
PM глазами программиста
PM глазами программистаPM глазами программиста
PM глазами программиста
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
Time-management: POINTS
Time-management: POINTSTime-management: POINTS
Time-management: POINTS
 
Практическая инструкция и полезные советы по работе с личный помощник. Дмитри...
Практическая инструкция и полезные советы по работе с личный помощник. Дмитри...Практическая инструкция и полезные советы по работе с личный помощник. Дмитри...
Практическая инструкция и полезные советы по работе с личный помощник. Дмитри...
 
Тайм-менеджмент для программистов
Тайм-менеджмент для программистовТайм-менеджмент для программистов
Тайм-менеджмент для программистов
 
4 х часовая рабочая неделя. вывод бизнеса на автопилот! москва
4 х часовая рабочая неделя. вывод бизнеса на автопилот! москва4 х часовая рабочая неделя. вывод бизнеса на автопилот! москва
4 х часовая рабочая неделя. вывод бизнеса на автопилот! москва
 
"Тайм-менеджмент руководителя: как все успеть" О. Долгова
"Тайм-менеджмент руководителя: как все успеть" О. Долгова"Тайм-менеджмент руководителя: как все успеть" О. Долгова
"Тайм-менеджмент руководителя: как все успеть" О. Долгова
 
презентация для семинара тайм-менеджмент как успевать все-
презентация для семинара  тайм-менеджмент как успевать все-презентация для семинара  тайм-менеджмент как успевать все-
презентация для семинара тайм-менеджмент как успевать все-
 
Marketing manager и его типичный рабочий день – то, чего нет, но оно есть…
Marketing manager  и его типичный  рабочий день – то,   чего нет, но оно есть…Marketing manager  и его типичный  рабочий день – то,   чего нет, но оно есть…
Marketing manager и его типичный рабочий день – то, чего нет, но оно есть…
 
Семинар по управлению проектами. Часть 2. Технический процесс
Семинар по управлению проектами. Часть 2. Технический процессСеминар по управлению проектами. Часть 2. Технический процесс
Семинар по управлению проектами. Часть 2. Технический процесс
 
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджментТайм-менеджмент
Тайм-менеджмент
 
12 эффективных инструментов для отрыва от конкурентов
12 эффективных инструментов для отрыва от конкурентов 12 эффективных инструментов для отрыва от конкурентов
12 эффективных инструментов для отрыва от конкурентов
 
Собрания. Как правильно проводить? Регламент+фишки
Собрания. Как правильно проводить? Регламент+фишкиСобрания. Как правильно проводить? Регламент+фишки
Собрания. Как правильно проводить? Регламент+фишки
 
ЭКОФОРУМ - Татьяна Белова - Ошибки менеджеров проектов. Взгляд со стороны зак...
ЭКОФОРУМ - Татьяна Белова - Ошибки менеджеров проектов. Взгляд со стороны зак...ЭКОФОРУМ - Татьяна Белова - Ошибки менеджеров проектов. Взгляд со стороны зак...
ЭКОФОРУМ - Татьяна Белова - Ошибки менеджеров проектов. Взгляд со стороны зак...
 
The Organization of Meetings for Managers
The Organization of Meetings for ManagersThe Organization of Meetings for Managers
The Organization of Meetings for Managers
 

Viewers also liked

повышаем конверсию интернет магазина
повышаем конверсию интернет магазинаповышаем конверсию интернет магазина
повышаем конверсию интернет магазинаОльга Золотова
 
как подготовить статью для публикации в зарубежных журналах
как подготовить статью для публикации в зарубежных журналахкак подготовить статью для публикации в зарубежных журналах
как подготовить статью для публикации в зарубежных журналахОльга Золотова
 
показатели в здравоохранении
показатели в здравоохранениипоказатели в здравоохранении
показатели в здравоохраненииОльга Золотова
 
юридические тонкости интернет торговли
юридические тонкости интернет торговлиюридические тонкости интернет торговли
юридические тонкости интернет торговлиОльга Золотова
 

Viewers also liked (19)

Bitrix24 general
Bitrix24 generalBitrix24 general
Bitrix24 general
 
повышаем конверсию интернет магазина
повышаем конверсию интернет магазинаповышаем конверсию интернет магазина
повышаем конверсию интернет магазина
 
Present1
Present1Present1
Present1
 
отчет правительства 2014 2
отчет правительства 2014 2отчет правительства 2014 2
отчет правительства 2014 2
 
Askir
AskirAskir
Askir
 
Present 2
Present 2Present 2
Present 2
 
Bitrix24 general
Bitrix24 generalBitrix24 general
Bitrix24 general
 
как подготовить статью для публикации в зарубежных журналах
как подготовить статью для публикации в зарубежных журналахкак подготовить статью для публикации в зарубежных журналах
как подготовить статью для публикации в зарубежных журналах
 
10 09
10 0910 09
10 09
 
электронные ресурсы Ovid
электронные ресурсы Ovidэлектронные ресурсы Ovid
электронные ресурсы Ovid
 
показатели в здравоохранении
показатели в здравоохранениипоказатели в здравоохранении
показатели в здравоохранении
 
Soveshanie biznes
Soveshanie biznesSoveshanie biznes
Soveshanie biznes
 
Eshop 4 december
Eshop 4 decemberEshop 4 december
Eshop 4 december
 
04072014
0407201404072014
04072014
 
Otchet pravitelstva 2013
Otchet pravitelstva 2013Otchet pravitelstva 2013
Otchet pravitelstva 2013
 
novosti23_06
novosti23_06novosti23_06
novosti23_06
 
Prst b h
Prst b hPrst b h
Prst b h
 
презентация готовая
презентация готоваяпрезентация готовая
презентация готовая
 
юридические тонкости интернет торговли
юридические тонкости интернет торговлиюридические тонкости интернет торговли
юридические тонкости интернет торговли
 

Similar to Tasks 4x3

Управление проектами в «Битрикс24»
Управление проектами в «Битрикс24»Управление проектами в «Битрикс24»
Управление проектами в «Битрикс24»1С-Битрикс
 
Управление проектами: как успеть в срок, не упуская мелочей
Управление проектами: как успеть в срок, не упуская мелочейУправление проектами: как успеть в срок, не упуская мелочей
Управление проектами: как успеть в срок, не упуская мелочей1C-KPD
 
Битрикс24 - обзор функционала
Битрикс24 - обзор функционалаБитрикс24 - обзор функционала
Битрикс24 - обзор функционала1С-Битрикс
 
Знать все о своих клиентах - бесценно. И бесплатно
Знать все о своих клиентах - бесценно. И бесплатноЗнать все о своих клиентах - бесценно. И бесплатно
Знать все о своих клиентах - бесценно. И бесплатноAstra Media Group, Russia
 
Управление проектами, или как успеть в срок, не упуская мелочей
Управление проектами, или как успеть в срок, не упуская мелочейУправление проектами, или как успеть в срок, не упуская мелочей
Управление проектами, или как успеть в срок, не упуская мелочейadvantika
 
Регулярный менеджмент и подготовка к автоматизации процессов
Регулярный менеджмент и подготовка к автоматизации процессовРегулярный менеджмент и подготовка к автоматизации процессов
Регулярный менеджмент и подготовка к автоматизации процессовborovoystudio
 
Корпоративный портал
Корпоративный порталКорпоративный портал
Корпоративный порталSergey Tislenko
 
корпоративный портал
корпоративный порталкорпоративный портал
корпоративный порталSergey Tislenko
 
Проект "Энергия" - Интранет нового поколения
Проект "Энергия" - Интранет нового поколенияПроект "Энергия" - Интранет нового поколения
Проект "Энергия" - Интранет нового поколенияВиталий Дудка
 
12 инструментов для отрыва от конкурентов повышаем эффективность работы компании
12 инструментов для отрыва от конкурентов повышаем эффективность работы компании12 инструментов для отрыва от конкурентов повышаем эффективность работы компании
12 инструментов для отрыва от конкурентов повышаем эффективность работы компанииBurbon.ru
 
12 инструментов для отрыва от конкурентов повышаем эффективность работы компании
12 инструментов для отрыва от конкурентов повышаем эффективность работы компании12 инструментов для отрыва от конкурентов повышаем эффективность работы компании
12 инструментов для отрыва от конкурентов повышаем эффективность работы компанииM.C.Art
 
Планирование и постановка целей
Планирование и постановка целейПланирование и постановка целей
Планирование и постановка целейОлег Бойко
 
Презентация тренинга часть 2
Презентация тренинга часть 2Презентация тренинга часть 2
Презентация тренинга часть 2Khristina Stetska
 
12 инструментов для отрыва от конкурентов повышаем эффективность работы компа...
12 инструментов для отрыва от конкурентов повышаем эффективность работы компа...12 инструментов для отрыва от конкурентов повышаем эффективность работы компа...
12 инструментов для отрыва от конкурентов повышаем эффективность работы компа...advantika
 
Time management: успевай больше, волнуйся меньше
Time management: успевай больше, волнуйся меньшеTime management: успевай больше, волнуйся меньше
Time management: успевай больше, волнуйся меньшеAnton Zolotaryov
 
Считаем клиентов и делаем персонал своими союзниками.
Считаем клиентов  и делаем персонал своими союзниками.Считаем клиентов  и делаем персонал своими союзниками.
Считаем клиентов и делаем персонал своими союзниками.Интернет-агентство Легион
 
Увлеченные делом или как мы строили процессы. Александр Кунташов
Увлеченные делом или как мы строили процессы. Александр КунташовУвлеченные делом или как мы строили процессы. Александр Кунташов
Увлеченные делом или как мы строили процессы. Александр КунташовWake_up_province
 
Использование YouTrack для работы команды по Scrum
Использование YouTrack для работы команды по ScrumИспользование YouTrack для работы команды по Scrum
Использование YouTrack для работы команды по ScrumТатьяна Баева
 
1С-Битрикс: Корпоративный портал
1С-Битрикс: Корпоративный портал1С-Битрикс: Корпоративный портал
1С-Битрикс: Корпоративный порталstart_slide
 
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджментаВебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджментаNatali Zinchenko
 

Similar to Tasks 4x3 (20)

Управление проектами в «Битрикс24»
Управление проектами в «Битрикс24»Управление проектами в «Битрикс24»
Управление проектами в «Битрикс24»
 
Управление проектами: как успеть в срок, не упуская мелочей
Управление проектами: как успеть в срок, не упуская мелочейУправление проектами: как успеть в срок, не упуская мелочей
Управление проектами: как успеть в срок, не упуская мелочей
 
Битрикс24 - обзор функционала
Битрикс24 - обзор функционалаБитрикс24 - обзор функционала
Битрикс24 - обзор функционала
 
Знать все о своих клиентах - бесценно. И бесплатно
Знать все о своих клиентах - бесценно. И бесплатноЗнать все о своих клиентах - бесценно. И бесплатно
Знать все о своих клиентах - бесценно. И бесплатно
 
Управление проектами, или как успеть в срок, не упуская мелочей
Управление проектами, или как успеть в срок, не упуская мелочейУправление проектами, или как успеть в срок, не упуская мелочей
Управление проектами, или как успеть в срок, не упуская мелочей
 
Регулярный менеджмент и подготовка к автоматизации процессов
Регулярный менеджмент и подготовка к автоматизации процессовРегулярный менеджмент и подготовка к автоматизации процессов
Регулярный менеджмент и подготовка к автоматизации процессов
 
Корпоративный портал
Корпоративный порталКорпоративный портал
Корпоративный портал
 
корпоративный портал
корпоративный порталкорпоративный портал
корпоративный портал
 
Проект "Энергия" - Интранет нового поколения
Проект "Энергия" - Интранет нового поколенияПроект "Энергия" - Интранет нового поколения
Проект "Энергия" - Интранет нового поколения
 
12 инструментов для отрыва от конкурентов повышаем эффективность работы компании
12 инструментов для отрыва от конкурентов повышаем эффективность работы компании12 инструментов для отрыва от конкурентов повышаем эффективность работы компании
12 инструментов для отрыва от конкурентов повышаем эффективность работы компании
 
12 инструментов для отрыва от конкурентов повышаем эффективность работы компании
12 инструментов для отрыва от конкурентов повышаем эффективность работы компании12 инструментов для отрыва от конкурентов повышаем эффективность работы компании
12 инструментов для отрыва от конкурентов повышаем эффективность работы компании
 
Планирование и постановка целей
Планирование и постановка целейПланирование и постановка целей
Планирование и постановка целей
 
Презентация тренинга часть 2
Презентация тренинга часть 2Презентация тренинга часть 2
Презентация тренинга часть 2
 
12 инструментов для отрыва от конкурентов повышаем эффективность работы компа...
12 инструментов для отрыва от конкурентов повышаем эффективность работы компа...12 инструментов для отрыва от конкурентов повышаем эффективность работы компа...
12 инструментов для отрыва от конкурентов повышаем эффективность работы компа...
 
Time management: успевай больше, волнуйся меньше
Time management: успевай больше, волнуйся меньшеTime management: успевай больше, волнуйся меньше
Time management: успевай больше, волнуйся меньше
 
Считаем клиентов и делаем персонал своими союзниками.
Считаем клиентов  и делаем персонал своими союзниками.Считаем клиентов  и делаем персонал своими союзниками.
Считаем клиентов и делаем персонал своими союзниками.
 
Увлеченные делом или как мы строили процессы. Александр Кунташов
Увлеченные делом или как мы строили процессы. Александр КунташовУвлеченные делом или как мы строили процессы. Александр Кунташов
Увлеченные делом или как мы строили процессы. Александр Кунташов
 
Использование YouTrack для работы команды по Scrum
Использование YouTrack для работы команды по ScrumИспользование YouTrack для работы команды по Scrum
Использование YouTrack для работы команды по Scrum
 
1С-Битрикс: Корпоративный портал
1С-Битрикс: Корпоративный портал1С-Битрикс: Корпоративный портал
1С-Битрикс: Корпоративный портал
 
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджментаВебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
 

More from Ольга Золотова

роман кондратюк продвижения интернет магазина в поисковых системах - реали...
роман кондратюк    продвижения интернет магазина в поисковых системах - реали...роман кондратюк    продвижения интернет магазина в поисковых системах - реали...
роман кондратюк продвижения интернет магазина в поисковых системах - реали...Ольга Золотова
 
яговдик денис яндекс.директ Vs google adwords
яговдик денис   яндекс.директ Vs google adwordsяговдик денис   яндекс.директ Vs google adwords
яговдик денис яндекс.директ Vs google adwordsОльга Золотова
 
слайды к выступлению на совете пфо в пензе
слайды к выступлению на совете пфо в  пензеслайды к выступлению на совете пфо в  пензе
слайды к выступлению на совете пфо в пензеОльга Золотова
 
слайды к выступлению на совете пфо в пензе
слайды к выступлению на совете пфо в  пензеслайды к выступлению на совете пфо в  пензе
слайды к выступлению на совете пфо в пензеОльга Золотова
 
Landing page или полноценный сайт, что выбрать
Landing page или полноценный сайт, что выбратьLanding page или полноценный сайт, что выбрать
Landing page или полноценный сайт, что выбратьОльга Золотова
 

More from Ольга Золотова (9)

роман кондратюк продвижения интернет магазина в поисковых системах - реали...
роман кондратюк    продвижения интернет магазина в поисковых системах - реали...роман кондратюк    продвижения интернет магазина в поисковых системах - реали...
роман кондратюк продвижения интернет магазина в поисковых системах - реали...
 
яговдик денис яндекс.директ Vs google adwords
яговдик денис   яндекс.директ Vs google adwordsяговдик денис   яндекс.директ Vs google adwords
яговдик денис яндекс.директ Vs google adwords
 
12instr novideo 4x3
12instr novideo 4x312instr novideo 4x3
12instr novideo 4x3
 
Crm 4x3
Crm 4x3Crm 4x3
Crm 4x3
 
Bitrix24 cp
Bitrix24 cpBitrix24 cp
Bitrix24 cp
 
слайды к выступлению на совете пфо в пензе
слайды к выступлению на совете пфо в  пензеслайды к выступлению на совете пфо в  пензе
слайды к выступлению на совете пфо в пензе
 
слайды к выступлению на совете пфо в пензе
слайды к выступлению на совете пфо в  пензеслайды к выступлению на совете пфо в  пензе
слайды к выступлению на совете пфо в пензе
 
Soveshanie biznes (1)
Soveshanie biznes (1)Soveshanie biznes (1)
Soveshanie biznes (1)
 
Landing page или полноценный сайт, что выбрать
Landing page или полноценный сайт, что выбратьLanding page или полноценный сайт, что выбрать
Landing page или полноценный сайт, что выбрать
 

Tasks 4x3

  • 1. Управление проектами как успеть в срок, не упуская мелочей Забаров Рим Компания «Симай»
  • 2. Наверняка у вас рядом не один стикер со списком дел? Или заметки в ежедневнике, «напоминалки» в календаре, «флажки» в почтовой переписке? А как еще не забыть про все задачи и все успеть…
  • 3.
  • 4. Задачи и проекты в «Битрикс24» • Совместная работа над задачами и проектами • Диаграмма Ганта • Делегирование • Счетчики просроченных задач • Распределение ролей: ответственный, руководитель, соисполнитель, наблюдатель • Чек-лист • Напоминания • Шаблоны для быстрого создания задач • Отчеты об эффективности и многое другое
  • 6. Сценарий 1: Задача Начальник > Сотруднику «Купить слона»
  • 7. Ставим задачу в «один клик»
  • 8. Не пропустить ни одной задачи!
  • 9. Не пропустить ни одной задачи! Даже в море информации в Битрикс24 вы не упустите задачу. • Вам придет уведомление в бизнес-чат • Вы увидите сообщение о задаче в живой ленте • Если вы не в офисе, с вами нет ноутбука, вы получите уведомление в мобильное приложение
  • 10. Исключаем закон Мерфи «Если существует вероятность хотя бы в один процент, что вас поймут неправильно, вас поймут неправильно» Предоставьте исполнителям все необходимые материалы: • Приложите файлы • Участвуйте в обсуждении задачи в комментариях • Давайте быструю обратную связь - ставьте лайки :)
  • 11. Чек-листы для сложных задач Если задача включает несколько шагов или необходимо подготовить комплект (документов, макетов…), используйте чек-лист. Это наглядно, удобно и прозрачно для всех участников: сразу видно, как двигается процесс. Пункты из чек-листа можно менять местами, редактировать и вычеркивать.
  • 12. Распределяем «роли» Задачи бывают разные… Нередко над одной задачей работает группа сотрудников. Укажите, какую «роль» играет каждый: • Ответственный полностью отвечает за результат • Соисполнители помогают в работе • Наблюдатели следят за ходом работы, советуют • Постановщик если вы ставите задачу себе, можете указать постановщиком своего руководителя
  • 13. Контроль сроков как… игра :) Идеальный вариант, чтобы счетчиков не было совсем – ведь это значит, что вы все задачи успеваете делать вовремя 
  • 14. Делегируй или … • Распределяйте задачи между сотрудниками • Вы останетесь «наблюдателем» в задаче и будете следить за работой • Руководитель может сам себе делегировать (забрать) задачи своих подчиненных
  • 15. Сценарий 2: Проект Начальник > Сотруднику > Рабочей группе «Покрасить слона»
  • 16. Подзадачи и группы задач Сложные задачи для удобства можно разбивать на подзадачи. • У каждой подзадачи – свой ответственный, свои сроки • Сотрудник видит только те подзадачи, в которых участвует • В списке задач подзадачи удобно просматривать
  • 17. Диаграмма Ганта Задачи над проектом можно представить в виде диаграммы Ганта. Классический вид списка задач, который наглядно отображает временные рамки, причем, в той последовательности, в которой они должны проходить на протяжении проекта. И это не просто «вид» – передвигая «ленту», вы сдвигаете срок самой задачи.
  • 18. Рабочие группы • Объедините сотрудников в рабочие группы и организуйте совместную работу над проектами • Обсуждайте рабочие вопросы, как в социальных сетях • Храните документы по проекту на Диске группы • Ведите общий календарь встреч и событий
  • 19. Экстранет • Подключите к работе над задачами внешних сотрудников (например, ваших подрядчиков) • Они увидят только ту информацию, к которой вы откроете им доступ Подключение внешних пользователей доступно в коммерческих тарифах.
  • 20. Учет времени • Включите подсчет времени • Установите «лимит» • Таймер задачи можно ставить на паузу • Если вы переходите к другой задаче, пауза ставится автоматически • При завершении рабочего дня таймер автоматически останавливается Добавьте задачи в план рабочего дня, чтобы видеть список дел и не пропустить важное.
  • 21.
  • 22. Мобильные задачи Если рядом нет ноутбука, это не повод останавливать задачи :) • Поставьте мобильное приложение «Битрикс24» • Следите за сроками в задачах • Создавайте новые и работайте с текущими
  • 23. Сценарий 3: Задачи с повтором Начальник > Сотруднику «Красить слона раз в неделю»
  • 24. Автоматизируем рутину Сколько раз в месяц вы собираете данные для отчета? Часто ставите задачу юристу для согласования договора по сложному шаблону? Упростите работу с однотипными задачами. • подготовьте шаблон «задания» • назначьте ответственного, наблюдателей • поставьте дату крайнего срока (например, через сутки после начала) • укажите, как часто повторять задачу и по какому расписанию
  • 27. Типовые отчеты Следите за эффективностью работы сотрудников и всей компании. В «Битрикс24» 7 типовых отчетов: • Общий отчет • Занятость по проектам • Задачи на месяц • Отчет по эффективности • Задачи за прошлый месяц • Ресурсный учёт по задачам • Ресурсный учёт по исполнителям
  • 28. Конструктор отчетов У каждой компании – своя специфика. Иногда типового отчета недостаточно для оценки эффективности сотрудников. Универсальный конструктор отчетов позволяет быстро сформировать нужный отчет и оценить эффективность, трудоемкость и временные затраты по проектам и задачам так, как нужно именно вам.
  • 29. Что в итоге? Вы экономите время на: • постановке задачи • обсуждении, решении вопросов, согласованиях • поиске нужных материалов • напоминаниях и контроле
  • 30.