SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
Денис Днепровский, 28 апреля 2018 г.
Organization and Time
Management BA skills
Что это такое, зачем и как это прокачивать
Познакомимся!
• Участвую в автоматизации процессов компаний с помощью
прикладных ИТ систем с 2006 года
• Участвую в разработке и внедрении CRM* решений вроли
бизнес-аналитика с 2011 года
• Участвую в разработке и внедрении OSS/BSS** решений для
телеком операторов в Северной Америке и Западной Европе в
роли лидера группы бизнес-аналитиков с 2014 года
Денис
Днепровский
• Провожу тренинги по бизнес-анализу с 2016 года
* CRM – Customer Relationship Management
** OSS – Operations Support Systems
** BSS – Business Support Systems
Мои цели этого мини-тренинга
1) Рассказатьо том, зачембизнес-аналитикунужно
управлять своимвременем и энергией
2) Поделиться простой и действенной системой
управления личной продуктивностью
3) Предложить пландлядолгосрочныхизмененийдля
улучшения личной продуктивности
Введение
Time Management и BABOK - мыслетопливо – зачем и как экономить -
привычки
Organization and Time Management
underlying BA skills
Узнать больше:
Business Analysis
Competency Modelv4.0
International Institute of Business Analysis (IIBA)
Мыслетопливо – что это?
Мыслетопливо = определённый запас
умственных сил,
который помогает намоставаться рациональными и
собранными.
Узнать больше:
Максим Дорофеев, «Джедайские техники пустого инбокса»
Экономить мыслетопливо – зачем?
• Когдамыслетопливозаканчивается,мы становимся
импульсивнымии вместоработы занимаемсявсякойерундой:
смотримв окно илинакотиков в фейсбуке.
• Те,кто занимаетсяумственным трудом, знакомыспостоянными
спадамии подъёмамипродуктивности. Иногда работа не
продвигается ни нашаг пару дней. Силыестьтолько в лучшем
случаетупить над почтой.
Узнать больше:
Максим Дорофеев, «Джедайские техники пустого инбокса»
Экономить мыслетопливо – как?
Узнать больше:
Максим Дорофеев, «Джедайские техники пустого инбокса»
Мыслетопливо и привычки
Узнать больше:
Чарлз Дахигг, «Сила привычки. Почему мы живем и работаем именно так, а не иначе»
Привычка = поведение, ставшее обычным и постоянным
одни привычки помогают экономить и оптимально использовать
мыслетопливо, другие – увеличивает его расход
Подготовка
Война нотификациям и переключениям между делами – Удобные
инструменты для почты – расслабление в офисе
Подготовка
1) Отключить нотификацииSkype,MSOutlook, Jabber,
Viber …
2) Настроить представления и правила для работы с почтой в MS
Outlook а-ля Google Inbox
3) Поставить блокиратор наFB/другие сайтыи найти 3
способарасслаблятьсянезакомпьютером
Отключить нотификации и поставить
блокиратор
Настроить представления и правила для
работы с почтой в MS Outlook а-ля Google Inbox
Найти способырасслаблятьсяв
течении рабочего дня
Начало рабочего дня
Настройка на день – запланировать время отступления ухода из офиса – обзор
задач
Начало рабочего дня
1) Настроить себяна день
2) Запланировать время уходаиз офиса
3) Провести обзор списказадач,выбрать ТОПзадачи
насегодняи заблокировать под них время
Настроить себя на день
Запланировать время ухода из офиса
Провести обзор списка задач и выбрать
ТОП задачи на сегодня
Inbox
Реестр
дел На этойнеделе
 Выдать дизайнитерации 7
 Обновить секьюритиматрицу
Позже
 Узнатьпро изменениев
правилахпребывания в ЕС
 Заказатьотпускналето в ERP
Когда-нибудь
 Забекапить почту
Отложенные
 [May 04] Поздравить тещу с ДР
 [April 30] Залогировать время за
неделю
Список дел на сегодня
Сегодня!
 Зачекиниться нарейс и
подвязать карточку
лояльности
 Написатьотчет по
командировке
 Занестидокументы в
бухгалтерию
 Напомнить ребятам что нужно
залогироватьвремя занеделю
 Создать тикет в Джирена
подписание дизайна
Рабочий день
1 задача в один отрезок времени – формировать инбокс – соблюдать
договоренности
Рабочий день
1) Выполнять задачив рамках помидоров.
2) Формировать инбокс,не делаясами задачи.
3) Приходить навстречи вовремя, уходить – тоже.
Выполнять задачи в рамках помидоров.
• Определитесь с задачей, которую будете выполнять.
• Поставьте помидор (таймер) на 15-25 минут.
• Работайте, ни на что не отвлекаясь, пока таймер не
прозвонит. Если что-то отвлекающее возникло у вас в
голове, запишите это и немедленно возвращайтесь к
работе.
• Похвалите себя и сделайте короткий перерыв (3-5 минут).
• После каждого 4-го «помидора» сделайте длинный перерыв
(15-30 минут) и наградите себя чем-нибудь (кофе,
небольшая прогулка, вкусняха и т.д.)
Узнать больше:
Штаффан Нетеберг,
«Тайм-менеджмент по помидору.
Как концентрироваться на одном деле хотябы 25 минут»
Формировать инбокс, не делая сами
задачи
Узнать больше:
Максим Дорофеев,
«Джедайские
техники пустого
инбокса»
Приходить на встречи вовремя,
уходить – тоже
Завершение рабочего дня
0 inbox – вечерний обзор – похвала
Завершение рабочего дня
1) Почистить инбокс(O Inbox)
2) Провести вечерний обзор задач
3) Похвалить себяв конце дня!
Почистить инбокс (O Inbox)
Провести вечерний обзор
Inbox
Реестр дел
На этойнеделе
 Выдать дизайнитерации 6
 Обновить секьюритиматрицу
Позже
 Узнать про изменениев
правилахпребывания в ЕС
 Заказатьотпускналето в ERP
Когда-нибудь
 Забекапить почту
Отложенные
 [May 04] Поздравить тещу с ДР
 [April 30] Залогировать время за
неделю
Список дел на сегодня
Сегодня!
 Зачекиниться нарейс и
подвязать карточку
лояльности
 Написатьотчетпо
командировке
 Занестидокументы в
бухгалтерию
 Напомнить ребятам что нужно
залогироватьвремя занеделю
 Создать тикет в Джирена
подписание дизайна
Похвалить себя в конце дня!
Спасибо!
Обращайтесь с вопросами:
www.facebook.com/denys.dniprovskyi
www.linkedin.com/in/dniprovskyi/
Интересные материалы на тему бизнес-анализа и тайм-менеджмента:
www.dniprovskyi.com
Бонус
Планы долгосрочных изменений – литература - инструменты
Предлагаемый план для долгосрочных
изменений - минимальный
• Посмотреть видео ТимаУрбана «Чтопроисходитв
голове узакоренелогопрокрастинатора» (14 минут)
https://youtu.be/JncL_bHxhrU
• Посмотреть бесплатный тренинг Максима Дорофеева
«Джедайскаятехникапустого инбоксаилидоводим дела
до конца»(2часа53 минуты)
https://youtu.be/jt3_sq8LQYM
• Проработать видео по системе3П(что понял, как
собираюсьприменить, скемсобираюсь поделиться)
Узнать больше о системе 3П:
Ицхак Пинтосевич, Система сверхобучения 3-П - 5sfer.com
Предлагаемый план для долгосрочных
изменений - оптимальный
• Пунктыизплана минимального
• Ознакомиться срекомендованной литературой
• Ознакомиться срекомендуемыми инструментами
• Проработать книги по системе3П(что понял, как
собираюсьприменить, скемсобираюсь поделиться)
Предлагаемый план для долгосрочных
изменений - максимальный
• Пунктыплана минимального
• Пунктыплана оптимального
• Использовать в течении месяцаEvernoteилиOneNote
дляформирования единого инбокса
• Очищать инбоксв конце рабочего дня в течении месяца
• Чекиниться в HabitHub каждыйдень в течении месяца
• Рассказатьо своемпрогрессев конце каждой
недели/месяца настраничкеFB/другой социальной сети
Рекомендованная литература
Рекомендуемые инструменты (1)
Календарь на
день
Система для
сбора инбокса
Система управления
справочной информацией
Система управления
задачами и
проектами
Таймеры и
блокираторы
MS Outlook MS OneNote MS OneNote MyLifeOrganized Pomodoro-
tracker.com
Google Calendar Evernote Evernote Evernote Productivity
Challenge Timer
Бумажный
ежедневник
MS Outlook MS Outlook MS Outlook Механический
помидор
(классика)
Бумажный
блокнот
Xmind Strict Workflow
Trello StayFocusd
WunderList
XMind
Рекомендуемые инструменты (2)
Приложения для расслабления Системы для формирования привычек
www.stopbreathethink.com www.thehabithub.com
buddhify.com www.habitbull.com
Prana Breath: Calm & Meditate Ежедневный дневник достижений
Calm Loop – Habit Tracker
Headspace: Meditation and Mindfulness
Made Simple
Habitica: Gamify Your Tasks

More Related Content

Similar to ITNetwork BACon agile spring. Денис Днепровский - Organization and Time Management BA skills - Что это такое, зачем и как это прокачивать

Внедрение проектного управления в Сочи-2014 и Agile
Внедрение проектного управления в Сочи-2014 и AgileВнедрение проектного управления в Сочи-2014 и Agile
Внедрение проектного управления в Сочи-2014 и AgileПроектные сервисы
 
1С-Битрикс: Корпоративный портал
1С-Битрикс: Корпоративный портал1С-Битрикс: Корпоративный портал
1С-Битрикс: Корпоративный порталstart_slide
 
Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Oleg Afanasyev
 
Вадим Бызов - Онлайн тайм-менеджмент для специалистов в области SEO
Вадим Бызов - Онлайн тайм-менеджмент для специалистов в области SEOВадим Бызов - Онлайн тайм-менеджмент для специалистов в области SEO
Вадим Бызов - Онлайн тайм-менеджмент для специалистов в области SEOЛеонид Гроховский
 
Проект "Энергия" - Интранет нового поколения
Проект "Энергия" - Интранет нового поколенияПроект "Энергия" - Интранет нового поколения
Проект "Энергия" - Интранет нового поколенияВиталий Дудка
 
TFS For Analysis and Design
TFS For Analysis and DesignTFS For Analysis and Design
TFS For Analysis and DesignAnton Vityaz
 
Решение Bastion FS для MS Project Server 2013: Регулярный сбор отчетности по ...
Решение Bastion FS для MS Project Server 2013: Регулярный сбор отчетности по ...Решение Bastion FS для MS Project Server 2013: Регулярный сбор отчетности по ...
Решение Bastion FS для MS Project Server 2013: Регулярный сбор отчетности по ...Alexey Yavkin
 
Регулярный менеджмент и подготовка к автоматизации процессов
Регулярный менеджмент и подготовка к автоматизации процессовРегулярный менеджмент и подготовка к автоматизации процессов
Регулярный менеджмент и подготовка к автоматизации процессовborovoystudio
 
Useful meetup#1 design sprint
Useful meetup#1 design sprintUseful meetup#1 design sprint
Useful meetup#1 design sprintusefulagency
 
Мониторинг уровня стресса персонала в период кризиса
Мониторинг уровня стресса персонала в период кризисаМониторинг уровня стресса персонала в период кризиса
Мониторинг уровня стресса персонала в период кризисаOleg Koss
 
Если можешь - автоматизируй, не можешь - наведи порядок
Если можешь - автоматизируй, не можешь - наведи порядокЕсли можешь - автоматизируй, не можешь - наведи порядок
Если можешь - автоматизируй, не можешь - наведи порядокKISLOROD
 
Опыт развертывания
Опыт развертывания Опыт развертывания
Опыт развертывания 1С-Битрикс
 
Порядок внедрения проектного управления
Порядок внедрения проектного управленияПорядок внедрения проектного управления
Порядок внедрения проектного управленияLAZOVOY
 
2 эффективных инструмента коммуникаций руководителя Я - менеджер Выпуск 2 Ро...
2 эффективных инструмента коммуникаций руководителя Я - менеджер Выпуск 2 Ро...2 эффективных инструмента коммуникаций руководителя Я - менеджер Выпуск 2 Ро...
2 эффективных инструмента коммуникаций руководителя Я - менеджер Выпуск 2 Ро...Roman Dusenko
 
Чудо пустого инбокса
Чудо пустого инбоксаЧудо пустого инбокса
Чудо пустого инбоксаDenis Dniprovskiy
 
Корпоративный портал
Корпоративный порталКорпоративный портал
Корпоративный порталSergey Tislenko
 
корпоративный портал
корпоративный порталкорпоративный портал
корпоративный порталSergey Tislenko
 
Как выстроить работу по продвижению крупных проектов.
Как выстроить работу по продвижению крупных проектов.Как выстроить работу по продвижению крупных проектов.
Как выстроить работу по продвижению крупных проектов.iConsult Agency
 

Similar to ITNetwork BACon agile spring. Денис Днепровский - Organization and Time Management BA skills - Что это такое, зачем и как это прокачивать (20)

Внедрение проектного управления в Сочи-2014 и Agile
Внедрение проектного управления в Сочи-2014 и AgileВнедрение проектного управления в Сочи-2014 и Agile
Внедрение проектного управления в Сочи-2014 и Agile
 
1С-Битрикс: Корпоративный портал
1С-Битрикс: Корпоративный портал1С-Битрикс: Корпоративный портал
1С-Битрикс: Корпоративный портал
 
Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.
 
Вадим Бызов - Онлайн тайм-менеджмент для специалистов в области SEO
Вадим Бызов - Онлайн тайм-менеджмент для специалистов в области SEOВадим Бызов - Онлайн тайм-менеджмент для специалистов в области SEO
Вадим Бызов - Онлайн тайм-менеджмент для специалистов в области SEO
 
Проект "Энергия" - Интранет нового поколения
Проект "Энергия" - Интранет нового поколенияПроект "Энергия" - Интранет нового поколения
Проект "Энергия" - Интранет нового поколения
 
TFS For Analysis and Design
TFS For Analysis and DesignTFS For Analysis and Design
TFS For Analysis and Design
 
Решение Bastion FS для MS Project Server 2013: Регулярный сбор отчетности по ...
Решение Bastion FS для MS Project Server 2013: Регулярный сбор отчетности по ...Решение Bastion FS для MS Project Server 2013: Регулярный сбор отчетности по ...
Решение Bastion FS для MS Project Server 2013: Регулярный сбор отчетности по ...
 
Регулярный менеджмент и подготовка к автоматизации процессов
Регулярный менеджмент и подготовка к автоматизации процессовРегулярный менеджмент и подготовка к автоматизации процессов
Регулярный менеджмент и подготовка к автоматизации процессов
 
Retrospective rus
Retrospective rusRetrospective rus
Retrospective rus
 
Useful meetup#1 design sprint
Useful meetup#1 design sprintUseful meetup#1 design sprint
Useful meetup#1 design sprint
 
Мониторинг уровня стресса персонала в период кризиса
Мониторинг уровня стресса персонала в период кризисаМониторинг уровня стресса персонала в период кризиса
Мониторинг уровня стресса персонала в период кризиса
 
Если можешь - автоматизируй, не можешь - наведи порядок
Если можешь - автоматизируй, не можешь - наведи порядокЕсли можешь - автоматизируй, не можешь - наведи порядок
Если можешь - автоматизируй, не можешь - наведи порядок
 
Опыт развертывания
Опыт развертывания Опыт развертывания
Опыт развертывания
 
Порядок внедрения проектного управления
Порядок внедрения проектного управленияПорядок внедрения проектного управления
Порядок внедрения проектного управления
 
2 эффективных инструмента коммуникаций руководителя Я - менеджер Выпуск 2 Ро...
2 эффективных инструмента коммуникаций руководителя Я - менеджер Выпуск 2 Ро...2 эффективных инструмента коммуникаций руководителя Я - менеджер Выпуск 2 Ро...
2 эффективных инструмента коммуникаций руководителя Я - менеджер Выпуск 2 Ро...
 
Чудо пустого инбокса
Чудо пустого инбоксаЧудо пустого инбокса
Чудо пустого инбокса
 
Корпоративный портал
Корпоративный порталКорпоративный портал
Корпоративный портал
 
корпоративный портал
корпоративный порталкорпоративный портал
корпоративный портал
 
Как выстроить работу по продвижению крупных проектов.
Как выстроить работу по продвижению крупных проектов.Как выстроить работу по продвижению крупных проектов.
Как выстроить работу по продвижению крупных проектов.
 
«Как выстроить работу по SEO для крупных проектов», Константин Рябенко
«Как выстроить работу по SEO для крупных проектов», Константин Рябенко«Как выстроить работу по SEO для крупных проектов», Константин Рябенко
«Как выстроить работу по SEO для крупных проектов», Константин Рябенко
 

More from it-network

Nikita artemchuk-agile-in-evo
Nikita artemchuk-agile-in-evoNikita artemchuk-agile-in-evo
Nikita artemchuk-agile-in-evoit-network
 
Achieving goals
Achieving goalsAchieving goals
Achieving goalsit-network
 
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile"
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile" Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile"
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile" it-network
 
Pavel Kamyshov —​ "Team Health Check: refined edition".
Pavel Kamyshov —​ "Team Health Check: refined edition".Pavel Kamyshov —​ "Team Health Check: refined edition".
Pavel Kamyshov —​ "Team Health Check: refined edition".it-network
 
IT Network BACon agile spring. Дмитрий Гузенко - BA for Data Science & Machin...
IT Network BACon agile spring. Дмитрий Гузенко - BA for Data Science & Machin...IT Network BACon agile spring. Дмитрий Гузенко - BA for Data Science & Machin...
IT Network BACon agile spring. Дмитрий Гузенко - BA for Data Science & Machin...it-network
 
IT Network BACon agile spring. Евгений Осьмак - Habit building products
IT Network BACon agile spring. Евгений Осьмак - Habit building productsIT Network BACon agile spring. Евгений Осьмак - Habit building products
IT Network BACon agile spring. Евгений Осьмак - Habit building productsit-network
 
IT Network BACon agile spring. Юрий Гайдучок - Welcome to the world of personas
IT Network BACon agile spring. Юрий Гайдучок - Welcome to the world of personas IT Network BACon agile spring. Юрий Гайдучок - Welcome to the world of personas
IT Network BACon agile spring. Юрий Гайдучок - Welcome to the world of personas it-network
 
ITNetwork BACon agile spring. Олександра Лукавецька - Персона. Як знайти іде...
 ITNetwork BACon agile spring. Олександра Лукавецька - Персона. Як знайти іде... ITNetwork BACon agile spring. Олександра Лукавецька - Персона. Як знайти іде...
ITNetwork BACon agile spring. Олександра Лукавецька - Персона. Як знайти іде...it-network
 
ITNetwork BACon agile spring. Ирина Крючкова, Владимир Коваль и Елена Кисылы...
 ITNetwork BACon agile spring. Ирина Крючкова, Владимир Коваль и Елена Кисылы... ITNetwork BACon agile spring. Ирина Крючкова, Владимир Коваль и Елена Кисылы...
ITNetwork BACon agile spring. Ирина Крючкова, Владимир Коваль и Елена Кисылы...it-network
 
ITNetwork BACon agile spring. Дмитрий Горин - Ретроспектива. Что–Где–Когда!?
 ITNetwork BACon agile spring. Дмитрий Горин - Ретроспектива. Что–Где–Когда!? ITNetwork BACon agile spring. Дмитрий Горин - Ретроспектива. Что–Где–Когда!?
ITNetwork BACon agile spring. Дмитрий Горин - Ретроспектива. Что–Где–Когда!?it-network
 
ITNetwork BACon agile spring. Андрей Таганский - Product Manager - профессия...
 ITNetwork BACon agile spring. Андрей Таганский - Product Manager - профессия... ITNetwork BACon agile spring. Андрей Таганский - Product Manager - профессия...
ITNetwork BACon agile spring. Андрей Таганский - Product Manager - профессия...it-network
 
ITNetwork BACon agile spring. Игорь Ямшанов и Людмила Фенота - Единство и бо...
 ITNetwork BACon agile spring. Игорь Ямшанов и Людмила Фенота - Единство и бо... ITNetwork BACon agile spring. Игорь Ямшанов и Людмила Фенота - Единство и бо...
ITNetwork BACon agile spring. Игорь Ямшанов и Людмила Фенота - Единство и бо...it-network
 
ITNetwork BACon agile spring. Мария Попова - Стейкхолдер менеджмент: что это...
 ITNetwork BACon agile spring. Мария Попова - Стейкхолдер менеджмент: что это... ITNetwork BACon agile spring. Мария Попова - Стейкхолдер менеджмент: что это...
ITNetwork BACon agile spring. Мария Попова - Стейкхолдер менеджмент: что это...it-network
 
ITNetwork BACon agile spring. Евгений Дяченко - IT - современный менеджмент
 ITNetwork BACon agile spring. Евгений Дяченко - IT - современный менеджмент ITNetwork BACon agile spring. Евгений Дяченко - IT - современный менеджмент
ITNetwork BACon agile spring. Евгений Дяченко - IT - современный менеджментit-network
 
ITNetwork BACon agile spring. Евген Филяк - BA vs PdM. В чем разница и можно...
 ITNetwork BACon agile spring. Евген Филяк - BA vs PdM. В чем разница и можно... ITNetwork BACon agile spring. Евген Филяк - BA vs PdM. В чем разница и можно...
ITNetwork BACon agile spring. Евген Филяк - BA vs PdM. В чем разница и можно...it-network
 
ITNetwork BACon agile spring. Никита Артемчук - Внедрение Agile практик для ...
 ITNetwork BACon agile spring. Никита Артемчук - Внедрение Agile практик для ... ITNetwork BACon agile spring. Никита Артемчук - Внедрение Agile практик для ...
ITNetwork BACon agile spring. Никита Артемчук - Внедрение Agile практик для ...it-network
 

More from it-network (16)

Nikita artemchuk-agile-in-evo
Nikita artemchuk-agile-in-evoNikita artemchuk-agile-in-evo
Nikita artemchuk-agile-in-evo
 
Achieving goals
Achieving goalsAchieving goals
Achieving goals
 
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile"
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile" Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile"
Mykola Mytko — "Быть, а не казаться Agile"
 
Pavel Kamyshov —​ "Team Health Check: refined edition".
Pavel Kamyshov —​ "Team Health Check: refined edition".Pavel Kamyshov —​ "Team Health Check: refined edition".
Pavel Kamyshov —​ "Team Health Check: refined edition".
 
IT Network BACon agile spring. Дмитрий Гузенко - BA for Data Science & Machin...
IT Network BACon agile spring. Дмитрий Гузенко - BA for Data Science & Machin...IT Network BACon agile spring. Дмитрий Гузенко - BA for Data Science & Machin...
IT Network BACon agile spring. Дмитрий Гузенко - BA for Data Science & Machin...
 
IT Network BACon agile spring. Евгений Осьмак - Habit building products
IT Network BACon agile spring. Евгений Осьмак - Habit building productsIT Network BACon agile spring. Евгений Осьмак - Habit building products
IT Network BACon agile spring. Евгений Осьмак - Habit building products
 
IT Network BACon agile spring. Юрий Гайдучок - Welcome to the world of personas
IT Network BACon agile spring. Юрий Гайдучок - Welcome to the world of personas IT Network BACon agile spring. Юрий Гайдучок - Welcome to the world of personas
IT Network BACon agile spring. Юрий Гайдучок - Welcome to the world of personas
 
ITNetwork BACon agile spring. Олександра Лукавецька - Персона. Як знайти іде...
 ITNetwork BACon agile spring. Олександра Лукавецька - Персона. Як знайти іде... ITNetwork BACon agile spring. Олександра Лукавецька - Персона. Як знайти іде...
ITNetwork BACon agile spring. Олександра Лукавецька - Персона. Як знайти іде...
 
ITNetwork BACon agile spring. Ирина Крючкова, Владимир Коваль и Елена Кисылы...
 ITNetwork BACon agile spring. Ирина Крючкова, Владимир Коваль и Елена Кисылы... ITNetwork BACon agile spring. Ирина Крючкова, Владимир Коваль и Елена Кисылы...
ITNetwork BACon agile spring. Ирина Крючкова, Владимир Коваль и Елена Кисылы...
 
ITNetwork BACon agile spring. Дмитрий Горин - Ретроспектива. Что–Где–Когда!?
 ITNetwork BACon agile spring. Дмитрий Горин - Ретроспектива. Что–Где–Когда!? ITNetwork BACon agile spring. Дмитрий Горин - Ретроспектива. Что–Где–Когда!?
ITNetwork BACon agile spring. Дмитрий Горин - Ретроспектива. Что–Где–Когда!?
 
ITNetwork BACon agile spring. Андрей Таганский - Product Manager - профессия...
 ITNetwork BACon agile spring. Андрей Таганский - Product Manager - профессия... ITNetwork BACon agile spring. Андрей Таганский - Product Manager - профессия...
ITNetwork BACon agile spring. Андрей Таганский - Product Manager - профессия...
 
ITNetwork BACon agile spring. Игорь Ямшанов и Людмила Фенота - Единство и бо...
 ITNetwork BACon agile spring. Игорь Ямшанов и Людмила Фенота - Единство и бо... ITNetwork BACon agile spring. Игорь Ямшанов и Людмила Фенота - Единство и бо...
ITNetwork BACon agile spring. Игорь Ямшанов и Людмила Фенота - Единство и бо...
 
ITNetwork BACon agile spring. Мария Попова - Стейкхолдер менеджмент: что это...
 ITNetwork BACon agile spring. Мария Попова - Стейкхолдер менеджмент: что это... ITNetwork BACon agile spring. Мария Попова - Стейкхолдер менеджмент: что это...
ITNetwork BACon agile spring. Мария Попова - Стейкхолдер менеджмент: что это...
 
ITNetwork BACon agile spring. Евгений Дяченко - IT - современный менеджмент
 ITNetwork BACon agile spring. Евгений Дяченко - IT - современный менеджмент ITNetwork BACon agile spring. Евгений Дяченко - IT - современный менеджмент
ITNetwork BACon agile spring. Евгений Дяченко - IT - современный менеджмент
 
ITNetwork BACon agile spring. Евген Филяк - BA vs PdM. В чем разница и можно...
 ITNetwork BACon agile spring. Евген Филяк - BA vs PdM. В чем разница и можно... ITNetwork BACon agile spring. Евген Филяк - BA vs PdM. В чем разница и можно...
ITNetwork BACon agile spring. Евген Филяк - BA vs PdM. В чем разница и можно...
 
ITNetwork BACon agile spring. Никита Артемчук - Внедрение Agile практик для ...
 ITNetwork BACon agile spring. Никита Артемчук - Внедрение Agile практик для ... ITNetwork BACon agile spring. Никита Артемчук - Внедрение Agile практик для ...
ITNetwork BACon agile spring. Никита Артемчук - Внедрение Agile практик для ...
 

ITNetwork BACon agile spring. Денис Днепровский - Organization and Time Management BA skills - Что это такое, зачем и как это прокачивать

  • 1. Денис Днепровский, 28 апреля 2018 г. Organization and Time Management BA skills Что это такое, зачем и как это прокачивать
  • 2. Познакомимся! • Участвую в автоматизации процессов компаний с помощью прикладных ИТ систем с 2006 года • Участвую в разработке и внедрении CRM* решений вроли бизнес-аналитика с 2011 года • Участвую в разработке и внедрении OSS/BSS** решений для телеком операторов в Северной Америке и Западной Европе в роли лидера группы бизнес-аналитиков с 2014 года Денис Днепровский • Провожу тренинги по бизнес-анализу с 2016 года * CRM – Customer Relationship Management ** OSS – Operations Support Systems ** BSS – Business Support Systems
  • 3. Мои цели этого мини-тренинга 1) Рассказатьо том, зачембизнес-аналитикунужно управлять своимвременем и энергией 2) Поделиться простой и действенной системой управления личной продуктивностью 3) Предложить пландлядолгосрочныхизмененийдля улучшения личной продуктивности
  • 4. Введение Time Management и BABOK - мыслетопливо – зачем и как экономить - привычки
  • 5. Organization and Time Management underlying BA skills Узнать больше: Business Analysis Competency Modelv4.0 International Institute of Business Analysis (IIBA)
  • 6. Мыслетопливо – что это? Мыслетопливо = определённый запас умственных сил, который помогает намоставаться рациональными и собранными. Узнать больше: Максим Дорофеев, «Джедайские техники пустого инбокса»
  • 7. Экономить мыслетопливо – зачем? • Когдамыслетопливозаканчивается,мы становимся импульсивнымии вместоработы занимаемсявсякойерундой: смотримв окно илинакотиков в фейсбуке. • Те,кто занимаетсяумственным трудом, знакомыспостоянными спадамии подъёмамипродуктивности. Иногда работа не продвигается ни нашаг пару дней. Силыестьтолько в лучшем случаетупить над почтой. Узнать больше: Максим Дорофеев, «Джедайские техники пустого инбокса»
  • 8. Экономить мыслетопливо – как? Узнать больше: Максим Дорофеев, «Джедайские техники пустого инбокса»
  • 9. Мыслетопливо и привычки Узнать больше: Чарлз Дахигг, «Сила привычки. Почему мы живем и работаем именно так, а не иначе» Привычка = поведение, ставшее обычным и постоянным одни привычки помогают экономить и оптимально использовать мыслетопливо, другие – увеличивает его расход
  • 10. Подготовка Война нотификациям и переключениям между делами – Удобные инструменты для почты – расслабление в офисе
  • 11. Подготовка 1) Отключить нотификацииSkype,MSOutlook, Jabber, Viber … 2) Настроить представления и правила для работы с почтой в MS Outlook а-ля Google Inbox 3) Поставить блокиратор наFB/другие сайтыи найти 3 способарасслаблятьсянезакомпьютером
  • 12. Отключить нотификации и поставить блокиратор
  • 13. Настроить представления и правила для работы с почтой в MS Outlook а-ля Google Inbox
  • 15. Начало рабочего дня Настройка на день – запланировать время отступления ухода из офиса – обзор задач
  • 16. Начало рабочего дня 1) Настроить себяна день 2) Запланировать время уходаиз офиса 3) Провести обзор списказадач,выбрать ТОПзадачи насегодняи заблокировать под них время
  • 19. Провести обзор списка задач и выбрать ТОП задачи на сегодня Inbox Реестр дел На этойнеделе  Выдать дизайнитерации 7  Обновить секьюритиматрицу Позже  Узнатьпро изменениев правилахпребывания в ЕС  Заказатьотпускналето в ERP Когда-нибудь  Забекапить почту Отложенные  [May 04] Поздравить тещу с ДР  [April 30] Залогировать время за неделю Список дел на сегодня Сегодня!  Зачекиниться нарейс и подвязать карточку лояльности  Написатьотчет по командировке  Занестидокументы в бухгалтерию  Напомнить ребятам что нужно залогироватьвремя занеделю  Создать тикет в Джирена подписание дизайна
  • 20. Рабочий день 1 задача в один отрезок времени – формировать инбокс – соблюдать договоренности
  • 21. Рабочий день 1) Выполнять задачив рамках помидоров. 2) Формировать инбокс,не делаясами задачи. 3) Приходить навстречи вовремя, уходить – тоже.
  • 22. Выполнять задачи в рамках помидоров. • Определитесь с задачей, которую будете выполнять. • Поставьте помидор (таймер) на 15-25 минут. • Работайте, ни на что не отвлекаясь, пока таймер не прозвонит. Если что-то отвлекающее возникло у вас в голове, запишите это и немедленно возвращайтесь к работе. • Похвалите себя и сделайте короткий перерыв (3-5 минут). • После каждого 4-го «помидора» сделайте длинный перерыв (15-30 минут) и наградите себя чем-нибудь (кофе, небольшая прогулка, вкусняха и т.д.) Узнать больше: Штаффан Нетеберг, «Тайм-менеджмент по помидору. Как концентрироваться на одном деле хотябы 25 минут»
  • 23. Формировать инбокс, не делая сами задачи Узнать больше: Максим Дорофеев, «Джедайские техники пустого инбокса»
  • 24. Приходить на встречи вовремя, уходить – тоже
  • 25. Завершение рабочего дня 0 inbox – вечерний обзор – похвала
  • 26. Завершение рабочего дня 1) Почистить инбокс(O Inbox) 2) Провести вечерний обзор задач 3) Похвалить себяв конце дня!
  • 28. Провести вечерний обзор Inbox Реестр дел На этойнеделе  Выдать дизайнитерации 6  Обновить секьюритиматрицу Позже  Узнать про изменениев правилахпребывания в ЕС  Заказатьотпускналето в ERP Когда-нибудь  Забекапить почту Отложенные  [May 04] Поздравить тещу с ДР  [April 30] Залогировать время за неделю Список дел на сегодня Сегодня!  Зачекиниться нарейс и подвязать карточку лояльности  Написатьотчетпо командировке  Занестидокументы в бухгалтерию  Напомнить ребятам что нужно залогироватьвремя занеделю  Создать тикет в Джирена подписание дизайна
  • 29. Похвалить себя в конце дня!
  • 30. Спасибо! Обращайтесь с вопросами: www.facebook.com/denys.dniprovskyi www.linkedin.com/in/dniprovskyi/ Интересные материалы на тему бизнес-анализа и тайм-менеджмента: www.dniprovskyi.com
  • 31. Бонус Планы долгосрочных изменений – литература - инструменты
  • 32. Предлагаемый план для долгосрочных изменений - минимальный • Посмотреть видео ТимаУрбана «Чтопроисходитв голове узакоренелогопрокрастинатора» (14 минут) https://youtu.be/JncL_bHxhrU • Посмотреть бесплатный тренинг Максима Дорофеева «Джедайскаятехникапустого инбоксаилидоводим дела до конца»(2часа53 минуты) https://youtu.be/jt3_sq8LQYM • Проработать видео по системе3П(что понял, как собираюсьприменить, скемсобираюсь поделиться) Узнать больше о системе 3П: Ицхак Пинтосевич, Система сверхобучения 3-П - 5sfer.com
  • 33. Предлагаемый план для долгосрочных изменений - оптимальный • Пунктыизплана минимального • Ознакомиться срекомендованной литературой • Ознакомиться срекомендуемыми инструментами • Проработать книги по системе3П(что понял, как собираюсьприменить, скемсобираюсь поделиться)
  • 34. Предлагаемый план для долгосрочных изменений - максимальный • Пунктыплана минимального • Пунктыплана оптимального • Использовать в течении месяцаEvernoteилиOneNote дляформирования единого инбокса • Очищать инбоксв конце рабочего дня в течении месяца • Чекиниться в HabitHub каждыйдень в течении месяца • Рассказатьо своемпрогрессев конце каждой недели/месяца настраничкеFB/другой социальной сети
  • 36. Рекомендуемые инструменты (1) Календарь на день Система для сбора инбокса Система управления справочной информацией Система управления задачами и проектами Таймеры и блокираторы MS Outlook MS OneNote MS OneNote MyLifeOrganized Pomodoro- tracker.com Google Calendar Evernote Evernote Evernote Productivity Challenge Timer Бумажный ежедневник MS Outlook MS Outlook MS Outlook Механический помидор (классика) Бумажный блокнот Xmind Strict Workflow Trello StayFocusd WunderList XMind
  • 37. Рекомендуемые инструменты (2) Приложения для расслабления Системы для формирования привычек www.stopbreathethink.com www.thehabithub.com buddhify.com www.habitbull.com Prana Breath: Calm & Meditate Ежедневный дневник достижений Calm Loop – Habit Tracker Headspace: Meditation and Mindfulness Made Simple Habitica: Gamify Your Tasks