Pengembangan SDM

1. BY
ALIYUL QODRI
REST. MANAGER KFC PLAZA CIRENDEU
2010

2. I. INDIKATOR
II. MEMBANGUN ORGANISASI YANG
EXELENCE
1. PEMAHAMAN SDM TERHADAP VISI & MISI
2. PEOPLE CAPABILITY PROGRAM
Created by: Aliyul Qodri, Maret '10

3. THE ICEBERG
VISIBLE
10 %
ABOVE SEA LEVEL BEHAVIOR
INVISIBLE
BELOW SEA LEVEL
90 %
ATTITUDE
Created by: Aliyul Qodri, Maret '10

4. SUMBER DAYA MANUSIA
 SDM STAF LEVEL
 SDM CREW LEVEL
Created by: Aliyul Qodri, Maret '10

5. I. DEFINISI
II. TAHAPAN PROGRAM
III. MEKANISME STRATEGY
Created by: Aliyul Qodri, Maret '10

6. I. Pengembangan Sumber Daya Manusia adalah
merupakan suatu langkah strategis untuk
mengembangkan langkah organisasi dalam menjalankan
visi & misi organisasi secara berkesinambungan dan
efektif.
II. Organisasi dalam hal ini akan dilihat sebagai The Iceberg
(sebuah gunung es) dimana permukaan diatas laut yang
sering menjadi perhatian, sedangkan permukaan dasar
laut yang memiliki kekuatan yang lebih besar sering luput
dari perhatian sebuah Management.
III. Dalam hal ini pula Pengembangan Sumber Daya Manusia
berada pada permukaan dasar laut, maka disinilah peran
besar dan strategis bagi People Developmen Oficer untuk
menggerakan motor perusahaan LEBIH DINAMIS.
Created by: Aliyul Qodri, Maret '10

7. KINERJA ORGANISASI
10 %
KNOWLEDGE
KNOWN & TRAINING DEPT.
TO OTHERS
SKILLS
UNKNOWN
TO OTHERS
90 %
ATTITUDE
PEOPLE DEVELOPMENT
OFICER
Created by: Aliyul Qodri, Maret '10

8. PERANAN PENGEMBANGAN
SDM
KNOWN
TO OTHERS
BEHAVIOR
UNKNOWN
TO OTHERS
VALUES – STANDARDS – JUDGMENTS
ATTITUDE
MOTIVES – ETHICS - BELIEFS
Created by: Aliyul Qodri, Maret '10

9. II. TAHAPAN PROGRAM
1. STAF LEVEL
2. CREW LEVEL
 STAF LEVEL yaitu tahapan program dimana
pengembangan dilakukan pada jajaran staf level baik
tingkat operational maupun tingkat Head Office dimana
nantinya diharakan jajaran staf level ini akan memberikan
pengaruh atau duplikasi terhadap bawahannya secara
langsung maupun tidak langsung.
 CREW LEVEL yaitu tahapan program dimana
pengembangan dilakukan pada tingkatan crew (karyawan
non staf) secara sistematis dengan tahapan-tahapan
pelatihan dengan melibatkan staf-staf yang telah terlebih
dahulu mendapatkan pelatihan yang nantinya sebagai
crose cek hasil pelatihan STAF LEVEL.
Created by: Aliyul Qodri, Maret '10

10. III. MEKANISME STRATEGI ACTION
MEKANISME START
us Kingpin Fishbowl management
(staf level) (On Program)
BRAINSTORMING
MOTIVATION
PELATIHAN (COACING)
STAF LEVEL
CREW LEVEL
Atomisasi Proses yang adil
(Pasca program) (Pasca program) EVALUASI
Created by: Aliyul Qodri, Maret '10

11. PENGAKUAN INTELEKTUAL KERJASAMA
KEPERCAYAAN
PROSES YANG ADIL SUKARELA DALAM
& KOMITMEN
& EMOSIONAL EKSEKUSI STRATEGI
PELECEHAN EMOSIONAL PENOLAKAN UNTUK
PROSES YANG KETIDAK PERCAYAAN
MENGEKSEKUSI
TIDAK ADIL & PENOLAKAN
& INTELEKTUAL STRATEGI
Created by: Aliyul Qodri, Maret '10

12.  Dengan Program “Pengembangan Sumber Daya
Manusia” di harapkan Visi & Misi organisasi akan sampai
pada tahapan pemahaman dan implementasi yang
berkesinambungan.
 Dalam pelaksanaan program “Pengembangan Sumber
Daya Manusia” Motivasi, proses yang adil dan Review
serta evaluasi merupakan kunci keberhasilan
pembenahan attitude karyawan dan keberhasilan
program.
 Dengan Program “Pengembangan Sumber Daya
Manusia” dapat memicu terjadinya gerakan energi positif
yang akan mendorong kinerja dengan penuh sadar &
suka rela karyawan.
Created by: Aliyul Qodri, Maret '10

13. Created by: Aliyul Qodri, Maret '10

14.  Nama : Aliyul Qodri
 NIP : 05F006
 Tanggal Masuk : 20 Juni 2005
 Jabatan Terakhir : Rest. Manager
KFC Plaza Cirendeu
 Pendidikan Terakhir : Sarjana S1
Ilmu Administrasi Negara
 MOTO : Hidup,Bekerja dan Berubahlah dengan Ilmu - Nya
 Tempat/Tgl lahir : Jakarta 31 Desember 1980
 Prestasi : Coach Champs Chalenge
Area I-2 tahun 2008
Anggota Management Development
Program ROM I
Created by: Aliyul Qodri, Maret '10