Mata kuliah SIM tentang Fungsi Manajemen dalam Sistem INformasi sebuah organisasi

2. Oleh
1. Ariani Setyaningsih
D1509011
2. Damaris Septian
D1509019
3. Devi Hayu H D1509023
4. Ismy Mardhany
5. Lucia Ratri I
D1509049
D1509045

3. 6. Novia Sinta N
D1509063
7. Petra Lugas N
8. Rony Irianto
D1509067
D1509075
9. Santi Maharani D1509077
10. Vincentya Elsa D1509093

4. Manajemen sangat dibutuhkan untuk semua tipe
kegiatan yang diorganisasi, di mana orang-orang bekerja
bersama untuk mencapai suatu tujuan bersama.
Fungsi-fungsi manajemen adalah sama dalam
seluruh organisasi dan pada waktu kapan saja. Walaupun
mungkin diterapkan secara berbeda oleh manajer-manajer.
Dalam hal ini tergantung pada variable-variabel seperti tipe
organisasi, kebudayaan dan tipe anggota (karyawan).
Tiap fungsi dan teknik saling mempengaruhi satu
sama lain dan saling berkaitan erat dalam sebuah sistem
untuk membentuk komponen-komponen utama dari sitem
informasi manajemen dan memberikan umpan balik
informasi yang penting, yang diperlukan untuk mencapai
stabilitas melalui pengendalian. Komponen ini juga vital bagi
pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen.

5. Mempertanyakan
Pengertian SIM menurut Ahli
SIM Menurut Umum
Apa yang dimaksud dengan Manajemen?
Fungsi-fungsi manajemen apakah yang
mempengaruhi sistem informasi?
A. Perencanaan&Pengorganisasian
B. Kepemimpinan&Pengendalian
Bagaimana kaitan fungsi manajemen dalam
sim?
A. Perencanaan&Pengorganisasian
B. Kepemimpinanan&Pengendalian
Kesimpulan
Saran
Daftar Pustaka

6. •Sistem informasi
manajemen adalah sistem
manusia / mesin yang
terpadu guna menyajikan
informasi untuk mendukung
fungsi operasi, manajemen
dan pengambilan
keputusan di dalam suatu
organisasi

7. •Sistem informasi
manajemen adalah proses
komunikasi dimana
informasi masukan (input)
direkam, disimpan dan
diproses untuk
menghasilkan output yang
berupa keputusan tentang
perencanaan,
pengoperasian, dan
pengawasan

8. Sistem informasi manajemen
adalah perpaduan sumber daya
manusia dan sumber daya yang
berbasis komputer yang
menghasilkan kumpulan
penyimpanan, komunikasi dan
penggunaan data untuk tujuan
operasi manajemen yang efisien
serta perencanaan bisnis.

9. Sebagai serangkaian bagian sistem
informasi yang menyeluruh dan
terstruktur dan secara rasional terpadu
sehingga menjadi informasi melalui
serangkaian cara guna meningkatkan
produktivitas yang sesuai dengan gaya
dan sifat manajer atas dasar kriteria
kualitas yang telah ditetapkan.
Faktor-faktor yang membuat SIM sangat diperlukan
dalam suatu perusahaan, antara lain bahwa manajer
harus berhadapan dengan lingkungan bisnis yang
semakin rumit.

10.  Manajemen sebagai suatu proses
 Manajemen sebagai suatu kolektivitas manusia
 Manajemen sebagai ilmu dan seni
(Science and Art)

11. Manajemen sebagai suatu proses
•
•
•
•
Pengertian manajemen sebagai suatu proses ini dapat
dilihat menurut :
Stoner
Manajemen adalah proses perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usahausaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber
daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi
yang telah ditetapkan
Haiman
Manajemen adalah fungsi untuk mencapai suatu tujuan
melalui kegiatan orang lain, mengawasi usaha-usaha
yang dilakukan individu untuk mencapai tujuan.
Georgy R. Terry
Manajemen adalah cara pencapaian tujuan yang telah
ditentukan terlebih dahulu dengan melalui kegiatan
orang lain.

12. Manajemen sebagai suatu kolektivitas
manusia
Manajemen sebagai suatu kolektivitas
mempunyai arti sebagai kumpulan dari orangorang yang bekerja sama untuk mencapai suatu
tujuan bersama. Sedangkan orang yang
bertanggung jawab terhadap terlaksananya suatu
tujuan atau berjalannya aktifitas manajemen
disebut sebagai manajer.

13. Manajemen sebagai ilmu dan seni
• Dalam batasan ini, melihat bagaimana
aktivitas dalam menggerakkan SDM nya agar
mampu berkarya secara optimal untuk
mencapai tujuan organisasi. Untuk
menggerakkan roda organisasi, seorang
manajer perlu wawasan yang luas dan
mengembangkan dirinya dengan
mempelajari ilmu yang terkait tugasnya

14.  PERENCANAAN
Proses di mana manajer secara matang dan
bijaksana memikirkan dan menetapkan sasaran serta
tindakan berdasarkan beberapa metode yang
diperlukan untuk mencapainya.
 PENGORGANISASIAN
Proses untuk menata dan mengalokasikan pekerjaan
dan sumber daya manusia serta pendistribusian
wewenang. Hal ini perlu memperhatikan sasaran
organisasi karena sasaran yang berbeda akan
memerlukan pengorganisasian yang berbeda pula.

15.  KEPEMIMPINAN
Hal ini dapat dilihat dari sejauh mana seorang top
manajer mengarahkan, mempengaruhi dan
memotivasi karyawan untuk melakukan pekerjaannya.
 PENGENDALIAN
Proses mengawasi/mengontrol aktifitas organisasi yang
sedang atau telah berlangsung sudah benar serta
sesuai dengan metode dan prosedur yang telah
ditetapkan sebelumnya..

16. Kaitan Fungsi Manajemen
dalam SIM
–
•
Menetapkan sasaran untuk bidang kegiatan
manajernya.
Melihat peluang, masalah, dan berbagai alternative
yang berkenaan dengan mencapai sasaran tersebut.
Diagnosa dari peluang, analisis dari sasaran, dan
menentukan langkah-langkah yang harus diambil.
Merancang program tindakan untuk mencapai sasaran
tersebut.
•
•
•
–
•
Perencanaan
Kepemimpinan
Pengarahan di dalam tindakan organisasi yang perlu
diambil untuk mencapai program, termasuk
komunikasi dan motivasi dari para bawahan.

17. – Pengorganisasian
• Melakukan supervise atas rencana tindakan melalui
sebuah organisasi yang hubungan tugasnya telah
ditentukan dan dipahami.
– Pengendalian
• Memperhatikan dan pengukuran prestasi kerja terhadap
standar yang telah ditetapkan untuk terlaksananya
rencana tersebut, dan melakukan koreksi terhadap
penyimpangan prestasi bila diperlukan.
• Memperhatikan perkembangan yang signifikan
( menonjol ) di dalam dan di luar kegiatan manajernya,
sehingga sasaran dan program dapat disesuaikan
dimana perlu.

18. Skema Kaitan Fungsi Manajemen
dalam SIM

19. **
•
KESIMPULAN
Sehubungan dengan hal uraian tersebut di atas, maka dapat diambil
beberapa kesimpulan yaitu :
Pengertian SIM : Sebagai serangkaian bagian sistem informasi yang menyeluruh
dan terstruktur dan secara rasional terpadu sehingga menjadi informasi
melalui serangkaian cara guna meningkatkan produktivitas yang sesuai
dengan gaya dan sifat manajer atas dasar kriteria kualitas yang telah
ditetapkan.
Manajemen ada 3 : Sebagai proses, sebagai suatu kolektivitas manusia dan
sebagai ilmu dan seni
Fungsi manajemen: Perencanaan(Planning), Pengorganisasian(Organizing),
Kepemimpinan(Leading) dan Pengendalian(Controlling)
Kaitan Fungsi Manajemen dalam SIM :Adanya keterikatan atau hubungan dari
fungsi manajemen yaitu Perencanaan, Pengorganisasian, Kepemimpinan dan
Pengendalian dalam sebuah organisasi
Fungsi Manajemen sangat dibutuhkan untuk semua tipe kegiatan yang
diorganisasi, di mana orang-orang bekerja bersama untuk mencapai suatu
tujuan bersama.

20. Saran
•
Sistem Informasi Manajemen sangatlah
penting di era sekarang ini sangat dibutuhkan
untuk suatu perusahaan karena Sistem
Informasi Manajemen sangat membantu
dalam suatu perusahaan agar kinerja
perusahaan tersebut menjadi lebih baik dan
efektif, hal ini yang membantu para eksekutif
perusahaan seperti salah satu tugasnya yaitu
memberikan segala informasi apa yang telah
terjadi di dalam perusahaan.

21. DAFTAR PUSTAKA
• Henri Fayol, General and Industrial Management,
Pitman: New York, 1949, halaman xxi
• James A. F. Stoner, Management, Prentice / Hall
International, Inc., Englewood DCliffs: New York,
1982, halaman 8
• Robert G. Murdick, dkk, Sistem Informasi Untuk
Manajemen Modern, Erlangga: Jakarta, 1984
• Sutedjo. Budi Dharma Oetomo, S..Kom.MM,
Perencanaan&pembangunan Sistem Informasi,
Andi:Yogyakarta, 2002
• Tata Sutabri, Sistem Informasi Manajemen, ANDI:
Yogyakarta, 2005
• T. Hani Handoko, Manajemen, BPFE: Yogyakarta,
2003