SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Download to read offline
Hyvät työyhteisötaidot!
!
20.1.2016
Työpaikan ilmapiiri ja työssäviihtyvyys
Hyvä Huono
• Suuri vaihtuvuus
• Runsaasti sairauspoissaoloja
• Ennenaikainen eläköityminen
• Alhainen työteho
• Yhteistyö ei toimi
• Latistava
• Vastakkainasettelua
• Ihmiset vetävät roolia
• Syytellään
• Ei saa mokata
• Henki haisee
• Työntekijöiden pysyvyys
• Terveemmät työntekijät
• Aloitekyky ja luovuus
• Aikaansaaminen
• Yhteistyökyky ja -halu
• Piristävä
• Sitoudutaan yhteisiin tavoitteisiin
• Jokainen voi olla oma itsensä
• Tiedetään mitä tahdotaan
• Saa välillä mokata
• Henkeä huolletaan ja vaalitaan
© Maria Ruokonen 2016
Hyvä työyhteisö?
© Maria Ruokonen 2016
Luottamus
Sitoutuneisuus
Vastuu
Ystävällisyys
Välittäminen
Kunnioitus
Arvostus
Yhteistyökyky
Läsnäolo
KeskusteluMyötätunto
Huumori
Onnistumiset
Sallivuus
Palautetaidot
Motivaatio
Autonomia
Merkitys
Oppiminen
Tukeminen
Tunneäly
Empatia
Ratkaisukeskeisyys
Muutosmyötärinta
Myönteisyys
Innostus
Aikaansaaminen
Läpinäkyvyys
Uudistumiskyky
Kehittyminen Ammattitaito
YhteisöllisyysIlo
Kuunteleminen
Oikeudenmukaisuus
Vaikuttaminen
Ongelmanratkaisukyky
Selkeät roolit
Hyvät työtavat
Auttaminen
Kiittäminen
Tervehtiminen
© Maria Ruokonen 2016
I = illness
WE = wellness
!
(Debbie Ford)
© Maria Ruokonen 2016
Tietoisuus Tarkkaavaisuus
Hyväntahtoisuus
• Tunne itsesi
• Ymmärrä ja
motivoi muita
• Viljele empatiaa
• Miten vaikuttaa
vaikuttavasti?
• Perusteellinen
keskittyminen
• Siirrä
tarkkaavaisuuttasi
• Hellitä
tarkkaavaisuutesi
- päästä irti
Elad Levinsonin mukaan:
• Herätä hyväntahtoisuutta, myös riitatilanteissa
• Viljele hyväntahtoisuutta
• Luo yhteistyötä
Kukoistava!
muutos
© Maria Ruokonen 2016
Vireä Mahtava
(Flow)
Mukava
Rento
TylsäApea
Tukala
Ahdistava
Vaikea
Helppo
H
a
a
s
t
e
e
t
T a i d o tEn osaa Osaan
A B
C D
E
Mihaly Csikszentmihalyi: Flow
© Maria Ruokonen 2016
1. Saan käyttää taitojani
2. Tarvitsen tai joku muu tarvitsee sitä mitä teen
3. Saan tehdä toisten kanssa
4. Nautin siitä mitä teen
5. Opin uutta ja kehityn
6. Minut palkitaan tekemisestä
7. Tilaisuus muuttaa maailmaa
7 syytä syttyä tekemisestä!
(Heikki Peltola: Yhtenä - kun minusta kasvaa me)
© Maria Ruokonen 2016
Ketä johdan?
Itseäni (55%)!
Muutoksen lähtökohta
Itsensä hahmottaminen (swot)
Vertaisiani (20%)!
Auta ihmisiä loistamaan, ymmärrä miten voit auttaa
Yhteistyö ongelmien ratkaisussa
Yhdessä enemmän kuin yksin
Esimiehiäni (20%)!
Auta esimiehiäsi löytämään oikeat ratkaisut, läpinäkyvyys
Yhteisten tavoitteiden luominen
”Alaisiani” (5%)!
Luo uusia johtajia
Älä oleta tietäväsi kaikkea, etsi uusia ideoita johdettaviltasi
Jaa valtaa, johda esimerkillä, kuuntele, valmenna
Dee Hockin mukaan:
© Maria Ruokonen 2016
© Maria Ruokonen 2016
Valmentava johtaminen
Tiiminvetäjän/esimiehen päävastuut:!
• Esimerkillä johtaminen!
• Tiimin ohjaaminen, inspirointi ja motivointi!
• Johdettavien kuunteleminen ja pyrkimys ymmärtämään ->
kohtaa yksilöinä
© Maria Ruokonen 2016
Dialogi
Varaa aikaa erikseen yhdessäajattelulle ja avoimille palavereille ilman agendaa.
William Isaacs: Dialogi ja yhdessä ajattelemisen taito)
© Maria Ruokonen 2016
"Tiimin vahvuus on sen jokaisessa yksilössä.
Jokaisen yksilön vahvuus on tiimissä.”
-Phil Jackson
© Maria Ruokonen 2016
Mikä on sinun supervoimasi?
© Maria Ruokonen 2016
Palautetaidot
Myönteisen palautteen antaminen on jokaisen velvollisuus.
Kehu jokaisesta onnistumisesta välittömästi.
!
”Kehutuskeskustelut”, kiitoskierros…
!
Kerro onnistumisistasi muille ja jaa myös muille ansiota
onnistumisistasi.
!
Ilahdu, kun sinua kiitetään tai kehutaan.
!
Iloitse muiden onnistumisista.
© Maria Ruokonen 2016
Palautetaidot: kritiikin antaminen
1. Jos toisen ihmisen jokin piirre ärsyttää sinua, mieti ensin, miten hän toimii
mielestäsi väärin.
!
2. Keksi myönteinen selitys toiminnalle.
!
3. Mieti, miten toivoisit hänen toimivan.
!
4. Valitse sopiva aika ja paikka.
!
5. Ehdota, miten toivot toisen toimivan.
!
6. Miettikää yhdessä, mitä etua on uudesta toimintatavasta.
!
7. Kerro, miksi uskot hänen omaksuvan uuden tavan.
!
8. Tehkää yhdessä suunnitelma uuden tavan omaksumiseksi.
!
9. Kehu ja rohkaise muitakin antamaan myönteistä palautetta edistymisestä.
! © Maria Ruokonen 2016
(Lähde: Furman, B. & Ahola, T. Tuplatähti - työpaikan hyvä henki ja kuinka se tehdään)
Palautetaidot: kritiikin vastaanottaminen
1. Kuuntele - älä puolustaudu
!
2. Kiitä - arvosta sitä, että toinen otti asian puheeksi.
!
3. Ymmärrä toisen reaktio.
!
4. Pahoittele tapahtunutta.
!
5. Ota selville, mitä kritiikin antaja sinulta toivoo.
!
6. Sovi jotakin jatkosta.
© Maria Ruokonen 2016
(Lähde: Furman, B. & Ahola, T. Tuplatähti - työpaikan hyvä henki ja kuinka se tehdään)
Muutoksen esteet (Otto Scharmer)
1. Ei tunnista mitä näkee
NÄKEE!
AJATTELEE
2. Ei sano mitä ajattelee
SANOO
3. Ei tee mitä sanoo
TEKEE
4. Ei näe mitä tekee
© Maria Ruokonen 2016
© Maria Ruokonen 2016
© Maria Ruokonen 2016
Kiitos!
Maria Ruokonen
Less Miserables osk
maria@lessmiserables.com
www.lessmiserables.com
E-kirja Ilonpalautuksia - yhdessä tekemisen lyhyt oppimäärä:
http://issuu.com/ilonpalautuksia/docs/ilonpalautuksia_yhdess___tekemisen_/1
!
http://www.slideshare.net/LessMiserables/ilonpalautuksia-yhdessa-tekemisen-
lyhyt-oppimaara-56267285
Piirrokset:
Johanna Vuorenmaa/Hehku visual
www.hehkuvisual.fi
© Maria Ruokonen 2016

More Related Content

What's hot

17.2.2017 Psykosos. kuormitus, mistä on kyse?
17.2.2017 Psykosos. kuormitus, mistä on kyse?17.2.2017 Psykosos. kuormitus, mistä on kyse?
17.2.2017 Psykosos. kuormitus, mistä on kyse?Työterveyslaitos
 
22.2.2017 Työn riskien arviointi
22.2.2017 Työn riskien arviointi22.2.2017 Työn riskien arviointi
22.2.2017 Työn riskien arviointiTyöterveyslaitos
 
Ammattitaudit ja ammattitautiepäilyt _2018.pptx
Ammattitaudit ja ammattitautiepäilyt _2018.pptxAmmattitaudit ja ammattitautiepäilyt _2018.pptx
Ammattitaudit ja ammattitautiepäilyt _2018.pptxTyöterveyslaitos
 
Esa Nordling: Ratkaisu ja voimavarakeskeisyys ohjaustyössä
Esa Nordling: Ratkaisu  ja voimavarakeskeisyys ohjaustyössäEsa Nordling: Ratkaisu  ja voimavarakeskeisyys ohjaustyössä
Esa Nordling: Ratkaisu ja voimavarakeskeisyys ohjaustyössäTHL
 
Milloin ja millaiseen terapiaan? Karttamerkkejä lyhyt- ja pitkäkestoiseen psy...
Milloin ja millaiseen terapiaan? Karttamerkkejä lyhyt- ja pitkäkestoiseen psy...Milloin ja millaiseen terapiaan? Karttamerkkejä lyhyt- ja pitkäkestoiseen psy...
Milloin ja millaiseen terapiaan? Karttamerkkejä lyhyt- ja pitkäkestoiseen psy...Työterveyslaitos
 
Työyhteisön yhteisten toimintatapojen laatiminen ja niistä poikkeamisen puhee...
Työyhteisön yhteisten toimintatapojen laatiminen ja niistä poikkeamisen puhee...Työyhteisön yhteisten toimintatapojen laatiminen ja niistä poikkeamisen puhee...
Työyhteisön yhteisten toimintatapojen laatiminen ja niistä poikkeamisen puhee...Työturvallisuuskeskus
 
Psykiatrinen lääkehoitosikermä
Psykiatrinen lääkehoitosikermäPsykiatrinen lääkehoitosikermä
Psykiatrinen lääkehoitosikermäTyöterveyslaitos
 
1. asiakaspalvelu ja palveluasenne
1. asiakaspalvelu ja palveluasenne1. asiakaspalvelu ja palveluasenne
1. asiakaspalvelu ja palveluasenneriikkakaasalainen
 
Sami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunki
Sami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunkiSami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunki
Sami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunkiTyöterveyslaitos
 
Leini Sinervo: Asiakasosallisuus
Leini Sinervo: AsiakasosallisuusLeini Sinervo: Asiakasosallisuus
Leini Sinervo: AsiakasosallisuusTHL
 
Ristiriitatilanteet ja konfliktit työyhteisössä
Ristiriitatilanteet ja konfliktit työyhteisössäRistiriitatilanteet ja konfliktit työyhteisössä
Ristiriitatilanteet ja konfliktit työyhteisössäEija Kupi
 
13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia
13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia
13.3.2018 Kognitiivinen ergonomiaTyöterveyslaitos
 
Psykiatrinen työkykyarvio ja kuntoutus
Psykiatrinen työkykyarvio ja kuntoutusPsykiatrinen työkykyarvio ja kuntoutus
Psykiatrinen työkykyarvio ja kuntoutusTyöterveyslaitos
 
Toiminnallinen opinnäytetyö tekstinä
Toiminnallinen opinnäytetyö tekstinäToiminnallinen opinnäytetyö tekstinä
Toiminnallinen opinnäytetyö tekstinäTiina Airaksinen
 
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015Timo Halima
 
Psykiatrinen lääkehoitosikermä
Psykiatrinen lääkehoitosikermäPsykiatrinen lääkehoitosikermä
Psykiatrinen lääkehoitosikermäTyöterveyslaitos
 
Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...
Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...
Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...THL
 
24.4.2018 Vuorovaikutustaidot
24.4.2018 Vuorovaikutustaidot24.4.2018 Vuorovaikutustaidot
24.4.2018 VuorovaikutustaidotTyöterveyslaitos
 

What's hot (20)

Valmentava johtaminen
Valmentava johtaminenValmentava johtaminen
Valmentava johtaminen
 
17.2.2017 Psykosos. kuormitus, mistä on kyse?
17.2.2017 Psykosos. kuormitus, mistä on kyse?17.2.2017 Psykosos. kuormitus, mistä on kyse?
17.2.2017 Psykosos. kuormitus, mistä on kyse?
 
22.2.2017 Työn riskien arviointi
22.2.2017 Työn riskien arviointi22.2.2017 Työn riskien arviointi
22.2.2017 Työn riskien arviointi
 
Ammattitaudit ja ammattitautiepäilyt _2018.pptx
Ammattitaudit ja ammattitautiepäilyt _2018.pptxAmmattitaudit ja ammattitautiepäilyt _2018.pptx
Ammattitaudit ja ammattitautiepäilyt _2018.pptx
 
Esa Nordling: Ratkaisu ja voimavarakeskeisyys ohjaustyössä
Esa Nordling: Ratkaisu  ja voimavarakeskeisyys ohjaustyössäEsa Nordling: Ratkaisu  ja voimavarakeskeisyys ohjaustyössä
Esa Nordling: Ratkaisu ja voimavarakeskeisyys ohjaustyössä
 
Milloin ja millaiseen terapiaan? Karttamerkkejä lyhyt- ja pitkäkestoiseen psy...
Milloin ja millaiseen terapiaan? Karttamerkkejä lyhyt- ja pitkäkestoiseen psy...Milloin ja millaiseen terapiaan? Karttamerkkejä lyhyt- ja pitkäkestoiseen psy...
Milloin ja millaiseen terapiaan? Karttamerkkejä lyhyt- ja pitkäkestoiseen psy...
 
Työyhteisön yhteisten toimintatapojen laatiminen ja niistä poikkeamisen puhee...
Työyhteisön yhteisten toimintatapojen laatiminen ja niistä poikkeamisen puhee...Työyhteisön yhteisten toimintatapojen laatiminen ja niistä poikkeamisen puhee...
Työyhteisön yhteisten toimintatapojen laatiminen ja niistä poikkeamisen puhee...
 
Psykiatrinen lääkehoitosikermä
Psykiatrinen lääkehoitosikermäPsykiatrinen lääkehoitosikermä
Psykiatrinen lääkehoitosikermä
 
Arvot 2014
Arvot 2014Arvot 2014
Arvot 2014
 
1. asiakaspalvelu ja palveluasenne
1. asiakaspalvelu ja palveluasenne1. asiakaspalvelu ja palveluasenne
1. asiakaspalvelu ja palveluasenne
 
Sami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunki
Sami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunkiSami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunki
Sami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunki
 
Leini Sinervo: Asiakasosallisuus
Leini Sinervo: AsiakasosallisuusLeini Sinervo: Asiakasosallisuus
Leini Sinervo: Asiakasosallisuus
 
Ristiriitatilanteet ja konfliktit työyhteisössä
Ristiriitatilanteet ja konfliktit työyhteisössäRistiriitatilanteet ja konfliktit työyhteisössä
Ristiriitatilanteet ja konfliktit työyhteisössä
 
13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia
13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia
13.3.2018 Kognitiivinen ergonomia
 
Psykiatrinen työkykyarvio ja kuntoutus
Psykiatrinen työkykyarvio ja kuntoutusPsykiatrinen työkykyarvio ja kuntoutus
Psykiatrinen työkykyarvio ja kuntoutus
 
Toiminnallinen opinnäytetyö tekstinä
Toiminnallinen opinnäytetyö tekstinäToiminnallinen opinnäytetyö tekstinä
Toiminnallinen opinnäytetyö tekstinä
 
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
Aalto-yliopisto Tiedolla johtaminen Timo Halima luento lukukausi 2015
 
Psykiatrinen lääkehoitosikermä
Psykiatrinen lääkehoitosikermäPsykiatrinen lääkehoitosikermä
Psykiatrinen lääkehoitosikermä
 
Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...
Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...
Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...
 
24.4.2018 Vuorovaikutustaidot
24.4.2018 Vuorovaikutustaidot24.4.2018 Vuorovaikutustaidot
24.4.2018 Vuorovaikutustaidot
 

Similar to Hyvät työyhteisötaidot

21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa
21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa
21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossaTyöterveyslaitos
 
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Leo Stranius
 
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Leo Stranius
 
Työyhteisötaitoja käytännöstä käsin
Työyhteisötaitoja käytännöstä käsinTyöyhteisötaitoja käytännöstä käsin
Työyhteisötaitoja käytännöstä käsinLAL Luonnontieteilijät
 
Sosiaalinen toiminta ja viestintätyyli
Sosiaalinen toiminta ja viestintätyyliSosiaalinen toiminta ja viestintätyyli
Sosiaalinen toiminta ja viestintätyyliKirsiViitanen
 
Itsetuntemus ja itsensä johtaminen
Itsetuntemus ja itsensä johtaminenItsetuntemus ja itsensä johtaminen
Itsetuntemus ja itsensä johtaminenSuomen Ekonomit
 
Vieraanvarainen johtajuus 6 roolia
Vieraanvarainen johtajuus 6 rooliaVieraanvarainen johtajuus 6 roolia
Vieraanvarainen johtajuus 6 rooliaLari Karreinen
 
Miten yritys pyörii ja miten yrittäjä jaksaa?
Miten yritys pyörii ja miten yrittäjä jaksaa?Miten yritys pyörii ja miten yrittäjä jaksaa?
Miten yritys pyörii ja miten yrittäjä jaksaa?Redesan Oy
 
Be the Change Tampereen materiaali /osa 2
Be the Change Tampereen materiaali /osa 2Be the Change Tampereen materiaali /osa 2
Be the Change Tampereen materiaali /osa 2Suomen Ekonomit
 
Mielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville Keränen
Mielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville KeränenMielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville Keränen
Mielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville KeränenOtavan Opisto
 
Johtamisen työkaluja 170413
Johtamisen työkaluja 170413Johtamisen työkaluja 170413
Johtamisen työkaluja 170413Heikki Ervast
 
Vaativat vuorovaikutustilanteet opetustoimen esihenkilötehtävissä toimiville
Vaativat vuorovaikutustilanteet opetustoimen esihenkilötehtävissä toimivilleVaativat vuorovaikutustilanteet opetustoimen esihenkilötehtävissä toimiville
Vaativat vuorovaikutustilanteet opetustoimen esihenkilötehtävissä toimivilleMinna Riikka Järvinen
 
Nuoruus 10.3.2016
Nuoruus 10.3.2016Nuoruus 10.3.2016
Nuoruus 10.3.2016Anu Mänty
 
Ilmiöt ja niiden käsittely esitys
Ilmiöt ja niiden käsittely esitysIlmiöt ja niiden käsittely esitys
Ilmiöt ja niiden käsittely esitysKristiina Harju
 
Taltuta vaativat vuorovaikutustilanteet.
Taltuta vaativat vuorovaikutustilanteet.Taltuta vaativat vuorovaikutustilanteet.
Taltuta vaativat vuorovaikutustilanteet.Minna Riikka Järvinen
 

Similar to Hyvät työyhteisötaidot (20)

21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa
21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa
21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa
 
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
 
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
 
Onnellisuus
OnnellisuusOnnellisuus
Onnellisuus
 
Johtajuus, Karisma, Puhetaito
Johtajuus, Karisma, PuhetaitoJohtajuus, Karisma, Puhetaito
Johtajuus, Karisma, Puhetaito
 
Työyhteisötaitoja käytännöstä käsin
Työyhteisötaitoja käytännöstä käsinTyöyhteisötaitoja käytännöstä käsin
Työyhteisötaitoja käytännöstä käsin
 
Lapinjarvi 2019
Lapinjarvi 2019Lapinjarvi 2019
Lapinjarvi 2019
 
Sosiaalinen toiminta ja viestintätyyli
Sosiaalinen toiminta ja viestintätyyliSosiaalinen toiminta ja viestintätyyli
Sosiaalinen toiminta ja viestintätyyli
 
Itsetuntemus ja itsensä johtaminen
Itsetuntemus ja itsensä johtaminenItsetuntemus ja itsensä johtaminen
Itsetuntemus ja itsensä johtaminen
 
Vieraanvarainen johtajuus 6 roolia
Vieraanvarainen johtajuus 6 rooliaVieraanvarainen johtajuus 6 roolia
Vieraanvarainen johtajuus 6 roolia
 
Miten yritys pyörii ja miten yrittäjä jaksaa?
Miten yritys pyörii ja miten yrittäjä jaksaa?Miten yritys pyörii ja miten yrittäjä jaksaa?
Miten yritys pyörii ja miten yrittäjä jaksaa?
 
Be the Change Tampereen materiaali /osa 2
Be the Change Tampereen materiaali /osa 2Be the Change Tampereen materiaali /osa 2
Be the Change Tampereen materiaali /osa 2
 
Mielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville Keränen
Mielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville KeränenMielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville Keränen
Mielenmallit yhteisön kehittymisessä - Ville Keränen
 
Tammikuu
TammikuuTammikuu
Tammikuu
 
Johtamisen työkaluja 170413
Johtamisen työkaluja 170413Johtamisen työkaluja 170413
Johtamisen työkaluja 170413
 
Vaativat vuorovaikutustilanteet opetustoimen esihenkilötehtävissä toimiville
Vaativat vuorovaikutustilanteet opetustoimen esihenkilötehtävissä toimivilleVaativat vuorovaikutustilanteet opetustoimen esihenkilötehtävissä toimiville
Vaativat vuorovaikutustilanteet opetustoimen esihenkilötehtävissä toimiville
 
Nuoruus 10.3.2016
Nuoruus 10.3.2016Nuoruus 10.3.2016
Nuoruus 10.3.2016
 
Ilmiöt ja niiden käsittely esitys
Ilmiöt ja niiden käsittely esitysIlmiöt ja niiden käsittely esitys
Ilmiöt ja niiden käsittely esitys
 
Taltuta vaativat vuorovaikutustilanteet.
Taltuta vaativat vuorovaikutustilanteet.Taltuta vaativat vuorovaikutustilanteet.
Taltuta vaativat vuorovaikutustilanteet.
 
Paakkanen huipputiimi 22102019
Paakkanen huipputiimi 22102019Paakkanen huipputiimi 22102019
Paakkanen huipputiimi 22102019
 

Hyvät työyhteisötaidot