Esitykseni Suomen Nuorkauppakamarien alukokouksessa Espoon Korpilammella 5.3.2016.
Johtajuudessa käsiteltään mitä on hyvä ja huono johtaminen ja millainen on hyvä ja huono johtaja.
Karismaosuus perustui yleisön etukäteen tekemiin Karisma Itsearvioprofiileihin.
Puhetaidossa kerroin puheenpitämisen salaisuudet, joita ei puhetaito-oppaista sellaisenaan löydy.
2. Toni Hinkka, johtamisaktivisti,
CxO Professional Oy:n toimitusjohtaja
Puh. 044 306 3949
toni.hinkka@cxopro.fi
www.cxopro.fi
www.johtamisaktivisti.com
http://facebook.com/hinkka
http://fi.linkedin.com/pub/toni-hinkka
Twitter@ToniHinkka
11. Modernin, ihmisläheisen johtamisen ja
vuorovaikutuksen perusta.
Antaa valmiudet johtaa ja kohdella
ihmisiä yksilöllisesti, jotta he
onnistuvat tehtävissään ja kasvavat
täyteen potentiaaliinsa!
4 kurssipäivää, 4 profilointia, 6
henkilökohtaista mentorointi-istuntoa
(lisäpalveluina uracoaching ja organisaation
perehdytys)
15. Ostopäätös
On olemassa viisi ostamiseen vaikuttavaa päätöstä,
jotka jokainen tekee, kun heille yritetään myydä jotain.
Nämä viisi ostamiseen vaikuttavaa päätöstä tehdään
aina ja ne noudattavat seuraavaa psykologista
järjestystä:
1.Sinä, myyjä, johtaja
Chitwood (1996).
2.Yrityksesi, organisaatiosi
3.Tuotteesi tai palvelusi, ideasi
4. Hintasi, resurssivaateesi
5. Ostoajankohta
16. Karisma - viisi myyttiä
I. Karisma on synnynnäistä - Vauvat ovat toki söpöjä, mutta
kyllä karisma kehittyy henkisen kasvun myötä
II. Karismaa joko on tai ei ole eikä sitä voi kehittää - totaali-
puppua; karismaa voi kehittää ihan kuten mitä tahansa
taitoa
III. Joillekin karisman kehittäminen on helppoa - totta, jos on
enemmän lahjakkuutta, tarvitaan vähemmän treeniä
IV. Raha ja valta luovat karismaa - Toki, mutta karismaa on
yleensä tarvittu rahan ja vallan saamiseksi
V. Karismalla voi saavuttaa ihmeitä - Näin on: karismalla on
aloitettu mutta myös lopetettu sodat, rakennettu
ydinpommi, viety ihminen kuuhun ja napattu se haluttu
ihastuksen kohde
21. Ihmiset kokevat minun huomioivan heidät
sataprosenttisesti
• Positiivisuus – Säteilen ja tartutan iloa ja
myönteisyyttä ympäristööni
• Vuorovaikutus – Kohtaan toiset tasaveroisina ja
kuuntelen enemmän kuin puhun
• Keskittyminen – Saan toiset kokemaan, että huomioni
on täysin heissä
22. Tärkeinä pitämäni asiat ja ajatukset tarttuvat
muihin
• Arvot – Tiedän mitkä asiat ovat minulle tärkeitä
ja millä keinoin voin toimia
• Missio – Elämälläni on selkeät tarkoitukset
• Sitoutuminen – Arvoni toteutuva kaikissa
sanoissani ja teoissani
• Energia – Minussa on virtaa ja se lataa ihmiset
ympärilläni
• Tunteen siirto – Kykenen näyttämään ja
tartuttamaan haluamani tunnetilat
23. Ymmärrän muita ja minua ymmärretään
• Kiteytys – Kykenen kertomaan oleellisen
ilman ylimääräisiä sanoja tai turhia selityksiä
• Sävykkyys – Vaihtelen ääneni voimakkuutta,
rytmiä ja korkeutta sekä hyödynnän
kielikuvia ja tarinoita
• Selkeys – Osaan tehdä itseni helposti
ymmärrettäväksi
• Kokokehoisuus – Viestin koko kehollani ja se
on yhtä sanomani kanssa
24. Olemus: Tarjoan haluamani viestit vastaanottajien
kaikille aisteille
• Ryhti – Runkoni viestii voimaa, valppautta ja tilanteen
hallintaa
• Siisteys – Panostan siihen, että miellytän muiden näkö-,
tunto- ja hajuaistia
• Pukeutuminen – Otan pukeutumisessani yleisöni
huomioon
• Käytös – Luon ympärilleni ilmapiirin, johon on helppo
tulla ja jossa on hyvä olla
25. Minulla on totuudenmukainen ja myönteinen kuva
arvostani, mahdollisuuksistani ja rajoitteistani
• Itseluottamus – Tiedän mitä osaan, mitä en osaa ja missä
voin kehittyä itseäni korostamatta tai väheksymättä
• Vastaanottavuus – Minulle on helppo antaa palautetta,
koska kykenen vastaanottamaan sen järkkymättä ja
kiitollisena
• Joustavuus – Kykenen mukauttamaan toimintaani
tilanteen mukaan ja kehittymään palautteen perusteella
26. Minulla on kyky tunnistaa tunteet, niiden merkitys
ja käyttää niitä hyödyksi
• Itsetuntemus – Tunnen tunteeni ja ymmärrän
niiden vaikutuksen sekä vahvuuteni ja
rajoitukseni
• Itseohjaus – Kykenen johtamaan itseäni:
itsehillintä, luotettavuus, tunnollisuus,
sopeutuvuus ja uudistuminen
• Sosiaalinen ymmärrys – Hahmotan toisten
tarpeet, rajoitukset ja valta-asetelmat
• Sosiaaliset taidot – Saan toiset tuntemaan
olonsa hyväksi, tärkeäksi ja arvostetuksi
27. Pystyn toimimaan, vaikka pelottaa tai olen
poissa hallinta-alueeltani
• Riskien ottaminen – Pystyn astumaan hallitusti
tutun ja turvallisen alueeni ja osaamiseni
ulkopuolelle
• Omaleimaisuus – Kykenen ajattelemaan ja
toimimaan totutusta ja tavanomaisesta
poikkeavasti
• Kyseenalaistaminen – Kykenen haastamaan
vallitsevat käsitykset lyttäämättä,
lamauttamatta, väheksymättä ja mollaamattaCxO
28. Minut koetaan ehdaksi roolittomaksi minuksi
• Luonnollisuus – Olen pakottamatta ja pinnistelemättä
oma itseni
• Rehellisyys – Pysyn aina totuudessa enkä toimi
vilpillisesti silloinkaan, kun se on oman etuni vastaista
• Avoimuus – Kerron itsestäni, ajatuksistani ja
mielipiteistäni siten, että muiden ei tarvitse yrittää
niitä arvata
• Luotettavuus – Pidän mitä lupaan ja lupaan vain mitä
voin pitää
CxO
40. Eklund: Yhteiskunta ei puhumalla parane
T: Olen Petri, äitini poika
H: Olette täällä tänään tekojen, ette
puheiden takia
V: Meidän kaikkien pitää ymmärtää,
että puheiden pitää johtaa
tekoihin.
E: Perustelen väitteeni
yhteiskunnan, yhteisön ja yksilön
näkökulmista
1. Yhteiskunta ei puhumalla parane
• Vaalit ovat kiihkeimmillään. Kiimaiset
ehdokkaat kiertävät toreilla ja
Somessa puhumassa ja
lupaamassa. Aivan kuten 4 vuotta
sitten.
• Valinnan jälkeen alkaa arki.
Kansanedustajien työtä on tehdä
päätöksiä, joilla tämä mahtava maa
pelastetaan.
• Puhumalla ja toisia mollaamalla
tämä maa ei kehity, vaan tekemällä
todellisia tekoja.
• Vaalipuheiden on johdettava tekoihin
2. Yhteisöt eivät puhumalla parane
• Monet yritykset ja yhteisöt kärsivät
vaikeista ajoista.
• Puhetta varmaan piisaa siitä, että jotain
pitäisit tehdä
• Kukaan ei kuitenkaan voi tietää, mikä
muutos on oikeaa, mikä varmasti toimii
• Siksi on tehtävät tekoja, kokeiltava ja
onnistuttava tai epäonnistuttava
nopeasti. Sitten kokeillaan jotain muuta.
• Muutos ei tapahdu muutoksesta
puhumalla, vaan muutoksen tekemällä
3. Yksilö ei puhumalla parane
• Käsi ylös, joka on joskus miettinyt uuden
asian opettelua, liikunnan lisäämistä tai
laihduttamista.
• Jokainen käsi nyt ylös, jumankeikka!
• Olet puhunut aikeestasi puolisollesi ja
ystävillesi kyllästymiseen asti.
• Mitä jos olisit puhumisen sijaan aloittanut
opiskelun, lähtenyt lenkille tai ostanut
makkaran sijasta salaattia?
• Kenenkään puhelihakset eivät kuluta
kaloreja niin paljon, kuin tunnin hikoilu.
LA: Nyt julistetaan
puheelle loppu!
V: Puheiden pitää
johtaa tekoihin!
E: Yhteiskunnassa,
yhteisöissä ja
yksilötasolla
LL: Minä, Petri, äitini
poika en olisi tässä
pitämässä puhetta,
jos äitini olisi
jättänyt lapsenteon
vain puheiden
asteelle. Ette
tekään!
41. Instant puhe – JCI Aluekokous 2016 Espoo
T
H
V
E
1.1
1.2
1.3
2.1
2.2
2.3
3.1
3.2
3.3
L A
V
E
L L
44. Suorahaku
Sopeuttaminen Muutos Kasvu ja kehittyminen
Mentoroiva Johtaja -kurssi
Syventävät kurssit
JohtajaSilta
Outplacement
Myyvä johtaja Tuottavuusjohtaja Digitalisaatiojohtaja Kulttuurijohtaja
KarismaJohtaja Strategiajohtaja Liiderijohtaja Viestiväjohtaja
Mentorointi ja johtamisen tuki
Henkilö-, tiimi ja liiketoimintaprofiloinnit
Vertaisfoorumit
46. Toni Hinkka, johtamisaktivisti,
CxO Professional Oy:n toimitusjohtaja
Puh. 044 306 3949
toni.hinkka@cxopro.fi
www.cxopro.fi
www.johtamisaktivisti.com
http://facebook.com/hinkka
http://fi.linkedin.com/pub/toni-hinkka
Twitter@ToniHinkka