Sisältöstrategia ei muuta vain viestintää asiakkaille eikä se ole pelkästään asiakkaita varten. Sen pitää muuttaa myös yritystä sisältäpäin jotta oma henkilöstö innostuu, motivoituu , sitoutuu ja lähtee mukaan sanoittamaan yhdessä asiakkaalle tuotettua hyötyä.

1. Sisäinen = ulkoinen
2.5.2016 Paikka
Ulkoinen = sisäinen
Katri Tanni,
Sisältöstrategi, CEO
@Tannikat
12.5.2016
Differo

2. 2.5.20162
”Emme voi enää pitää yrityksen sisällä
tietoa tai ohjata henkilöstöä kertomaan
tiettyä tarinaa tai seisomaan sen takana –
jos he eivät edes ole olleet mukana sen
luomisessa.”
LUOTTAMUKSELLISTA

3. 2.5.20163
Muuta mahdollisuutta
menestystä haluavalle yritykselle
ei olekaan tarjolla.
LUOTTAMUKSELLISTA
Mikä mahtava mahdollisuus!

4. Perustilanne
Joku mainostoimisto-heppu on
keksinyt meistä sanottavaa. En
tunnista tästä itseäni. Se on tehty
1998. Miten voin sitoutua? Tässä ei
ole mitään minun arjestani – ei se
varmaan ole tärkeää.

5. Muutos
Kyllä; me oikeasti puhumme sote-
johdon kanssa asioista X, Y, Z… he
kysyvät meiltä myös… Näin
puhumme asiakkaan luona,
verkossa, työajan ulkopuolella.

6. 2.5.20166 LUOTTAMUKSELLISTA
Koska yhteinen puhe on
vieras käsite, tarvitaan
sisältöstrategia.

7. 2.5.2016 LUOTTAMUKSELLISTA7
Poistamaan siiloja…
Tuotanto IT -osasto Yritysostot Markkinointi-
osasto

8. 2.5.2016 LUOTTAMUKSELLISTA8
5 6 7 8 9
1 2 3 4
”Otetaan Poika kotiin!”
Innostamaan väki mukaan…

9. 2.5.2016 LUOTTAMUKSELLISTA9
Ylpeys
yrityksestä
95%
Riittävästi
haasteita
työhön
95%
Hyvät
johtajat
92%
Sisäinen
viestintä
92%
Positiivinen
työilmapiiri
94%
11 12
Innostamaan uutta väkeä mukaan…
10

10. 10
Osoittamaan, että meitä kaikkia tarvitaan…
Olet hyvä
työssäsi
Rakastat
työtäsi
Työstäsi
maksetaan
Työllesi on
kysyntää
Intohimo
Ammatti Missio
Kutsumus
Päämäärä/
Tarkoitus

11. 2.5.2016 LUOTTAMUKSELLISTA11
Markkinointi kulttuuri
=
Kulttuurin avoimuus
Lujittamaan yrityksiimme
avoimuuden kulttuuria…

12. 2.5.201612 LUOTTAMUKSELLISTA
Siilot estivät asiakkaita ostamasta konsernin verkkokaupasta.
Sisäinen tieto ei liikkunut. Vaikea hallinnoida. Ei uusia, yhteisiä innovaatiota.
Kolme verkkokauppaa vietiin yhteen puolessa vuodessa sisältöstrategian turvin.
Pörssiyritys-asiakkaamme oman sivuston
sisäinen käyttö nousi vuodessa
247+ %
Yrityksen oman väen sitoutuminen
yhteiseen sisältöön:
Tuloksia
Verkon ja referenssien käyttö kasvoi
myyntityössä vuodessa
80+ %
Myynnin sitoutuminen
sisältöön:

13. 2.5.2016 LUOTTAMUKSELLISTA13
Kiitos keskustelusta!
Katri Tanni
katri.tanni@differo.fi
Puh. 044 5928330
@Tannikat