Как привлечь руководство и сотрудников компании к продвижению бренда работода...
Первые шаги в EY: знакомство сотрудника с ценностями и культурой компании
1. Первые шаги в EY
Знакомство сотрудника с
ценностями и культурой компании
Светлана Микоша
2. Page 2
EY это:
► Международный лидер в
области аудита, налогообложения,
сопровождения сделок
и консультирования.
►Офисы в 728 городах в 150
странах мира
► Коллектив компании
насчитывает 190 000 сотрудников
► Международные и мульти
культурные команды
6. Принципы
Welcome to EY
► Единый глобальный контент, общий
Page 6
тренинг для всех отделов (2 дня)
► Тренинги по отделам (2-14 дней)
► «Пакет новичка» - EY подарки и
информационные брошюры
► Информация на веб-странице
Welcome to EY
7. Стадии адаптации в EY
Page 7
Welcome to EY
EY
Коммуника
ции: для
сотрудника
и для
команды
День 1:
Встреча с HR
EY new-hire
package,
EY фото
2-я неделя:
Induction
по
отделам
1-я
неделя:
тренинг
Welcome
to EY
3-й месяц:
Probation
letter,
Встреча с
HR,
опросник
1-й месяц:
Встреча с
наставником
Регулярные
встречи по
отделам
8. Welcome to EY – общий тренинг
Принципы и контент тренинга
► EY - все что нужно знать о
компании от схемы офиса до
стратегии
► Фокус на корпоративной культуре
► Приветствие от руководителя
(Партнера)
Page 8
► Интерактивная подача (видео,
картинки)
► Завершающий тест-игра в
формате True-False
► Веб-формат материалов тренинга
Welcome to EY
13. Тренинги по отделам, best practice
Page 13
Аудит Консалтинг
Welcome to EY
► Вводный курс для всех позиций -
4 дня
► 1 раз в месяц
► Excel тренинг
► Time-management
► Story boarding
► Структурированное решение
проблем
► «Завтрак с партнером» -
ежемесячные встречи
► Школа для стажеров – 5 дней
► Школа для специалистов – 3
недели
► 2 -3 раза в год под массовый
выход новых сотрудников
► Фокус на поколении Y
► Встреча с аудиторским партнером
по группе или индустрии
► Excel тренинг
► Введение в основы бухучета и
аудит
► Time-management
14. Завоёвывая сердца
► Один брэнд снаружи и
внутри
► Одна культура на всю
компанию
► Сотрудники связывают брэнд
со своим социальным
статусом
► Корпоративную культуру
нельзя внедрить силой
Page 14 Presentation title