SlideShare a Scribd company logo
1 of 36
‫المسح‬‫الميداني‬
‫تقديم‬:‫د‬‫آفاق‬‫محمد‬‫صادق‬
‫قسم‬‫العلوم‬‫السياسية‬-‫جامعة‬‫ي‬‫بحر‬
‫منظمة‬‫منتدى‬‫الشباب‬
‫ة‬‫ر‬‫الدو‬‫يبية‬‫ر‬‫التد‬‫حول‬
‫السياسة‬‫العامة‬‫للشباب‬‫في‬‫السودان‬
10- 7‫اير‬‫ر‬‫فب‬2017
‫ما‬‫هي‬‫منهجية‬‫البحث‬‫فى‬‫السياسات؟‬
o‫هنالك‬‫نوعان‬‫من‬‫المناهج‬‫البحثية‬‫المتبعة‬:
‫المنهج‬‫الكمي‬
‫المنهج‬‫النوعي‬
o‫يتحدد‬‫اختيار‬‫المنهجية‬‫علي‬:
‫نوع‬‫السؤال‬‫البحثي‬
‫اإلمكانيات‬‫المتاحة‬‫للبحث‬
‫إمكانية‬‫الوصول‬‫للعينة‬
‫تكلفة‬‫البحث‬
‫أدوات‬‫المنهج‬‫النوعي‬
o‫يتضمن‬‫البحث‬‫النوعي‬ً‫عددا‬‫من‬
‫المنهجيات‬:
‫المنهج‬‫اإلثنوغرافي‬(‫لمقابالت‬–
‫المالحظات‬)
‫منهج‬‫دراسة‬‫الحالة‬
‫أدوات‬‫المنهج‬‫الكمي‬
o‫يتضمن‬‫البحث‬‫الكمي‬ً‫عددا‬‫من‬
‫المنهجيات‬:
‫المسح‬‫االجتماعي‬
‫المسح‬‫اإلحصائي‬
‫دراسة‬‫الشبكات‬‫االجتماعية‬
‫مقارنة‬‫بين‬‫البحوث‬‫الكمية‬‫والبحوث‬‫النو‬‫عية‬
o‫البحوث‬‫النوعية‬
‫يعتمد‬‫أسلوب‬‫المقابلة‬‫والمالحظة‬.
‫معلومات‬‫غنية‬‫ومعمقة‬
‫جمع‬‫المعلومات‬‫وتبويبها‬‫يتطلب‬
‫وقت‬
‫ال‬‫يسيطر‬‫الباحث‬‫علي‬‫المتغير‬‫ات‬
‫عينة‬‫غير‬‫تمثيلية‬‫ال‬‫تمكن‬‫من‬
‫التعميم‬
o‫البحوث‬‫الكمية‬
‫تستخدم‬‫مقاييس‬‫اختبارات‬
‫لجمع‬‫البيانات‬‫والمعلومات‬
‫بأساليب‬‫إحصائية‬.
‫معلومات‬‫عامة‬،‫لبست‬‫دقيقة‬
‫أحيانا‬
‫جمع‬‫المعلومات‬‫وتحليها‬‫أسهل‬
‫وأسرع‬.
‫السيطرة‬‫علي‬‫المتغيرات‬
‫عينة‬‫تمثيلية‬‫تمكن‬‫من‬‫التع‬‫ميم‬
‫أوال‬:‫االستبيان‬Questionnaire
•‫ما‬‫هو‬‫االستبيان؟‬‫هو‬‫أداة‬‫للحصول‬,‫وهو‬‫عبارة‬‫عن‬‫مجموعة‬
‫من‬‫األسئلة‬‫أو‬/‫و‬‫العبارات‬‫المكتوبة‬‫مزودة‬‫بإجاباتها‬‫أو‬/‫و‬
‫اآلراء‬‫المحتملة‬’‫أو‬‫بفراغ‬‫لإلجابة‬.
•‫متى‬‫يستخدم‬‫االستبيان؟‬‫في‬‫الحصول‬‫على‬‫معلومات‬,
‫بيانات‬‫وحقائق‬‫غير‬‫معروفة‬‫سوى‬‫لدى‬‫األفراد‬‫المعنيي‬‫ن‬
‫بموضوع‬‫االستبيان‬‫وال‬‫نستطيع‬‫الحصول‬‫على‬‫هذه‬
‫المعلومات‬‫بواسطة‬‫أداة‬‫أخرى‬.
‫أوال‬‫المزايا‬
.1‫تعطي‬‫حرية‬‫للمبحوث‬‫باإلجابة‬‫عليها‬‫في‬‫الوقت‬‫الذي‬
‫يناسبه‬،‫كما‬‫تعطي‬‫له‬‫المجال‬‫للرجوع‬‫إلى‬‫الكتب‬‫والم‬‫راجع‬
.2‫عدم‬‫وجود‬‫تأثير‬‫من‬‫قبل‬‫الباحث‬‫على‬‫المبحوث‬.
.3‫إمكانية‬‫تغطية‬‫مساحات‬‫جغرافية‬‫متباعدة‬‫وبتكلفة‬‫أق‬‫ل‬.
‫ثانيا‬:‫العيوب‬
.1‫قد‬‫توجد‬‫بعض‬‫األسئلة‬‫الغامضة‬‫التي‬‫يتعذر‬‫على‬‫ال‬‫مبحوث‬
‫فهما‬‫بشكل‬‫سليم‬‫لعدم‬‫وجود‬‫الباحث‬‫لتفسيرها‬.
.2‫انخفاض‬‫نسبة‬‫المردود‬.
‫ما‬‫هي‬‫ضوابط‬‫كتابة‬‫أسئلة‬‫االستبيان؟‬
•‫أن‬‫يكون‬‫السؤال‬‫قصير‬,‫ألن‬‫السؤال‬‫الطويل‬‫يوحي‬‫بأن‬‫اإلجابة‬‫علية‬‫ستكون‬‫طويلة‬‫م‬‫ما‬
‫يقل‬‫من‬‫دافعية‬‫المجيب‬‫لإلجابة‬‫علية‬‫إال‬‫إذا‬‫كانت‬‫طبيعة‬‫هدف‬‫السؤال‬‫تتطلب‬‫ذ‬‫لك‬‫شرط‬
‫أن‬‫ال‬‫يكون‬‫كل‬‫االستبيان‬‫بهذا‬‫النمط‬.
•‫تجنب‬‫األسئلة‬‫التي‬‫تؤثر‬‫على‬‫المجيب‬‫وذلك‬‫حتى‬‫ال‬‫يرفض‬‫اإلجابة‬‫أو‬‫يتعم‬‫د‬‫إجابة‬
‫خاطئة‬.
•‫تجنب‬‫األسئلة‬‫التي‬‫يكون‬‫بمقدورنا‬‫الحصول‬‫عليها‬‫بطريقة‬‫أخرى‬
•‫الوضوح‬‫والدقة‬‫والتحديد‬‫في‬‫صياغة‬‫السؤال‬‫بتجنب‬‫كلمات‬‫مثل‬‫غالبا‬,‫كثيرا‬.....‫مع‬‫ا‬
•‫تجنب‬‫األسئلة‬‫التي‬‫تجوب‬‫فكرتين‬
•‫تجنب‬‫األسئلة‬‫القابل‬‫للتأويل‬
•‫أال‬‫تحتاج‬‫األسئلة‬‫إلى‬‫عمق‬‫في‬‫التفكير‬‫ألن‬‫المجيب‬‫قد‬‫ال‬‫يستطيع‬‫اإلجابة‬‫ع‬‫ليها‬‫مما‬‫يقل‬
‫من‬‫دافعة‬‫الستكمال‬
‫كيف‬‫كتب‬ُ‫ت‬‫إجابات‬‫أسئلة‬‫االستبيان؟‬
•‫إجابات‬‫مغلقة‬‫بنعم‬,‫ال‬,‫ال‬‫اعرف‬.....‫إلخ‬‫ويعرف‬‫باالستبيان‬
‫المغلق‬,‫يتميز‬‫بسهولة‬‫حصر‬‫وتبويب‬‫اإلجابات‬‫لكن‬‫يؤخ‬‫ذ‬‫علية‬
‫عدم‬‫معرفة‬‫رأي‬‫المجيب‬.
•‫إجابات‬‫مفتوحة‬‫حيث‬‫يترك‬‫حرية‬‫التعبير‬‫ويعرف‬‫باال‬‫ستبيان‬
‫المفتوح‬,‫وله‬‫عكس‬‫مميزات‬‫وعيوب‬‫اإلجابات‬‫المغلقة‬.
•‫إجابات‬‫مغلقة‬‫وأخرى‬‫مفتوحة‬‫ويعرف‬‫االستبيان‬‫المغلق‬
‫المفتوح‬,‫وهو‬‫ما‬‫يكون‬‫علية‬‫غالبية‬‫اإلستبانات‬.
‫كيف‬‫نرفع‬‫نسبة‬‫المجيبين‬‫على‬‫االستبيان؟‬
•‫بجعل‬‫االستبيان‬‫جذاب‬ً‫شكال‬ً‫ومضمونا‬,‫بطباعته‬‫على‬‫ورق‬‫جيد‬‫بكتابة‬
‫مريحة‬‫للعين‬‫خالية‬‫من‬‫األخطار‬‫اللغوية‬ً‫إمالئيا‬ً‫ونحويا‬,‫بتدرج‬‫أسئلته‬‫من‬
‫السهل‬‫للصعب‬,‫الممتع‬‫قبل‬‫الممتع‬‫والمختصر‬‫قبل‬‫المطول‬....‫مع‬‫ضرورة‬
‫إرفاق‬‫االستبيان‬‫برسالة‬‫مصاحبة‬‫موضح‬‫فيها‬‫مقدمة‬‫عن‬‫الغرض‬‫ا‬‫لعلمي‬
‫لالستبيان‬,‫نوع‬‫المعلومات‬‫التي‬‫نحتاجها‬,‫تشجيع‬‫األفراد‬‫على‬‫اإلجابة‬
‫الصريحة‬‫الموضوعية‬‫على‬‫فقراته‬‫وكيف‬‫يتم‬‫اإلجابة‬‫عليها‬,‫يطمئنهم‬‫على‬
‫سرية‬‫المعلومات‬,‫ويوضح‬‫مدى‬‫ما‬‫سيساعد‬‫في‬‫إكمال‬‫البحث‬‫والكشف‬‫ع‬‫ن‬
‫الحقيقة‬.‫الوقت‬‫أالزم‬‫لتعبئته‬‫مع‬‫تحديد‬‫تاريخ‬‫تسليمه‬,‫في‬‫النهاية‬‫شكر‬‫على‬
‫جهدهم‬‫ووقتهم‬.
‫خطوات‬‫تصميم‬‫االستبيان؟‬
•‫ما‬‫هي‬‫خطوات‬‫تصميم‬‫االستبيان؟‬
•‫تحديد‬‫هدف‬‫االستبيان‬‫في‬‫ضوء‬‫أهداف‬‫البرنامج‬‫التثقيفي‬‫الغذائي‬.
•‫وضع‬‫عدد‬‫من‬‫األسئلة‬‫المتعلقة‬‫بكل‬‫موضوع‬‫من‬‫موضوعات‬
‫االستبيان‬‫في‬‫ضوء‬‫األهداف‬‫الخاصة‬‫التغذوية‬.
•‫كيف‬‫يقدم‬‫االستبيان؟‬‫بشكل‬‫عدد‬‫من‬‫األسئلة‬‫طلب‬ُ‫ي‬‫اإلج‬‫ابة‬‫عليها‬
‫من‬‫قبل‬‫عدد‬‫من‬‫األفراد‬‫المعنيين‬‫بموضوع‬‫االستبيان‬.
‫كيف‬‫تكتب‬‫أسئلة‬‫االستبيان؟‬
•‫هناك‬‫عدة‬‫طرق‬:‫أسئلة‬‫مباشرة‬‫توجه‬‫للحصول‬‫على‬‫المعلو‬‫مة‬
‫الصحيحة‬
•‫أسئلة‬‫بصيغة‬‫سؤال‬‫وأخرى‬‫بصيغة‬‫جملة‬‫وهو‬‫سؤال‬‫مباش‬‫ر‬.
‫أذكر‬‫رأيك؟‬‫سؤال‬‫بصيغة‬‫جملة‬.
•‫سؤال‬‫خاص‬‫و‬‫وأخرى‬‫عام‬
•‫السؤال‬‫الخاص‬‫هو‬‫ما‬‫يخص‬‫فئة‬‫مجيبين‬‫دون‬‫األخرى‬
‫كيف‬‫نرفع‬‫نسبة‬‫المجيبين‬‫على‬‫االستبيان؟‬
•‫بجعل‬‫االستبيان‬‫جذاب‬ً‫شكال‬ً‫ومضمونا‬,‫بطباعته‬‫على‬‫ورق‬‫جيد‬‫بكتابة‬
‫مريحة‬‫للعين‬‫خالية‬‫من‬‫األخطار‬‫اللغوية‬ً‫إمالئيا‬ً‫ونحويا‬,
•‫بتدرج‬‫أسئلته‬‫من‬‫السهل‬‫للصعب‬,‫الممتع‬‫قبل‬‫الممتع‬‫والمختصر‬‫قبل‬
‫المطول‬....‫مع‬‫ضرورة‬‫إرفاق‬‫االستبيان‬‫برسالة‬‫مصاحبة‬‫موضح‬‫في‬‫ها‬
‫مقدمة‬‫عن‬‫الغرض‬‫العلمي‬‫لالستبيان‬,‫نوع‬‫المعلومات‬‫التي‬‫نحتاجها‬,
•‫تشجيع‬‫األفراد‬‫على‬‫اإلجابة‬‫الصريحة‬‫الموضوعية‬‫على‬‫فقراته‬‫و‬‫كيف‬‫يتم‬
‫اإلجابة‬‫عليها‬,‫يطمئنهم‬‫على‬‫سرية‬‫المعلومات‬,‫ويوضح‬‫مدى‬‫ما‬‫سيساعد‬
‫في‬‫إكمال‬‫البحث‬‫والكشف‬‫عن‬‫الحقيقة‬.‫الوقت‬‫أالزم‬‫لتعبئته‬‫مع‬‫تحديد‬
‫تاريخ‬‫تسليمه‬,‫في‬‫النهاية‬‫شكر‬‫على‬‫جهدهم‬‫ووقتهم‬.
‫كيف‬‫يتم‬‫اختبار‬‫االستبيان‬‫؟‬
.1‫توزيع‬‫االستبيان‬‫على‬‫عدد‬‫من‬‫مفردات‬‫العينة‬‫محل‬‫ال‬‫دراسة‬.
.2‫عرض‬‫االستبيان‬‫على‬‫عدد‬‫من‬‫الخبراء‬‫والمختصين‬
‫كيف‬‫يتم‬‫توزيع‬‫االستبيان؟‬
.1‫بالبريد‬‫العادي‬
.2‫أو‬‫بالفاكس‬
.3‫أو‬‫بالبريد‬‫اإللكتروني‬
.4‫أو‬‫قد‬‫يتم‬‫تعبئتها‬‫بوجود‬‫الباحث‬‫شخصيا‬
‫المقابلة‬:
•‫هي‬‫استبيانا‬‫شفويا‬‫يقوم‬‫من‬‫خالله‬‫الباحث‬‫بجمع‬‫معلو‬‫مات‬
‫وبيانات‬‫شفوية‬‫من‬‫المفحوص‬.
•‫والمقابلة‬‫تختلف‬‫كذلك‬‫عن‬‫االستبيان‬‫في‬‫أن‬‫الباحث‬‫هو‬‫الذي‬
‫يكتب‬‫بنفسه‬‫إجابة‬‫المفحوص‬.
‫مزايا‬‫المقابلة‬
.1‫ارتفاع‬‫نسبة‬‫المردود‬‫مقارنة‬‫باالستبيان‬.
.2‫تتميز‬‫المقابلة‬‫بالمرونة‬
.3‫المقابلة‬‫من‬‫أنسب‬‫أساليب‬‫جمع‬‫البيانات‬‫في‬‫المجتمعات‬‫األمية‬‫أو‬‫الحاالت‬‫ال‬‫خاصة‬
.4‫يمكن‬‫أن‬‫تساعدنا‬‫المقابلة‬‫في‬‫التأكد‬‫من‬‫اجابه‬‫األسئلة‬‫من‬‫قبل‬‫الفئة‬‫المس‬‫تهدفة‬
.5‫تعتبر‬‫المقابلة‬‫وسيلة‬‫مناسبة‬‫في‬‫جمع‬‫البيانات‬‫عن‬‫عوامل‬‫شخصية‬‫او‬‫انف‬‫عاالت‬
‫خاصة‬‫بالمبحوث‬‫والتأكد‬‫من‬‫مدى‬‫جدية‬‫المبحوث‬‫ومدى‬‫صدق‬‫إجابته‬.
.6‫يستطيع‬‫الباحث‬‫تسجيل‬‫مكان‬‫وزمان‬‫المقابلة‬‫على‬‫وجه‬‫الدقة‬،
.7‫المقابلة‬‫هي‬‫األسلوب‬‫األنسب‬‫حين‬‫يكون‬‫المبحوثين‬‫غير‬‫راغبين‬‫في‬‫اإلدال‬‫ء‬‫بآرائهم‬
‫كتابة‬‫حيث‬‫يخشى‬‫هؤالء‬‫أن‬‫تسجل‬‫آراؤهم‬‫بخط‬‫يدهم‬‫ويفضلون‬‫التحدث‬‫عم‬‫آر‬‫ائهم‬
‫شفويا‬.
‫عيوب‬‫المقابلة‬
.1‫تكلفة‬‫المقابلة‬‫مرتفعة‬‫مقارنة‬‫باالستبيان‬،
.2‫وقد‬‫يكون‬‫هناك‬‫تحيز‬‫من‬‫قبل‬‫الباحث‬‫أو‬‫المبحوث‬.
.3‫قد‬‫يتعذر‬‫إجراء‬‫المقابلة‬‫مع‬‫بعض‬‫الشخصيات‬‫المهمة‬‫كالوزر‬‫اء‬‫أو‬
‫الرؤساء‬‫لصعوبة‬‫الوصول‬‫لها‬‫أو‬‫إجراء‬‫المقابلة‬‫مع‬‫الشخصي‬‫ات‬
‫الخطيرة‬‫ألن‬‫ذلك‬‫قد‬‫يعرض‬‫حياة‬‫الباحث‬‫للخطر‬.
.4‫تقليل‬‫فرصة‬‫التفكير‬‫ومراجعة‬‫الملفات‬‫والتقارير‬‫لدى‬‫ا‬‫لمستجيب‬.
.5‫عدم‬‫تماثل‬‫طريقة‬‫طرح‬‫األسئلة‬،
‫أهمية‬‫المقابلة‬:
o1-‫المقابلة‬‫أداة‬‫مهمة‬‫في‬‫الحصول‬‫على‬‫المعلومات‬‫من‬‫مصادرها‬‫البشرية‬.
o2-‫إذا‬‫كان‬‫الباحث‬‫شخص‬‫مدرب‬‫يحصل‬‫من‬‫خاللها‬‫على‬‫معلومات‬‫تفوق‬‫أهميته‬‫ا‬
‫االستبيان‬‫والمالحظة‬‫ألنها‬‫تمكن‬‫الباحث‬‫من‬‫دراسة‬‫وفهم‬‫التعبيرات‬‫النفس‬‫ية‬
‫واالطالع‬‫على‬‫انفعاالته‬.
o3-‫تساعد‬‫على‬‫تكوين‬‫عالقات‬‫ودية‬‫مع‬‫المفحوص‬‫مما‬‫يساعد‬‫الباحث‬‫على‬
‫اكتشاف‬‫المعلومات‬‫المطلوبة‬.
o4-‫يستطيع‬‫الباحث‬‫اختبار‬‫صدق‬‫المفحوص‬‫مباشرة‬‫من‬‫خالل‬‫توجيه‬‫أسئ‬‫لة‬
‫مرتبطة‬‫بالمجاالت‬‫التي‬‫شك‬‫فيها‬‫الباحث‬
‫صفات‬‫المقابل‬
.1‫الموضوعية‬:‫يجب‬‫أن‬‫يتصف‬‫المقابل‬‫بالصدق‬‫واألمانة‬
.2‫اهتمام‬‫الباحث‬‫بموضوع‬‫البحث‬‫وتشوقه‬‫إلى‬‫التعرف‬‫على‬‫الحقائ‬‫ق‬
‫والمعلومات‬‫المتعلقة‬‫بالموضوع‬.
.3‫أن‬‫يتصف‬‫المقابل‬‫بالصبر‬
.4‫أن‬‫يبدي‬‫احترام‬‫وتقدير‬‫المبحوثين‬.
.5‫القدرة‬‫على‬‫التكيف‬‫مع‬‫الظروف‬‫واألشخاص‬،‫وهذه‬‫الخاصية‬‫يمكن‬
‫اكتسابها‬‫من‬‫خالل‬‫التدريب‬.
.6‫اتصاف‬‫المقابل‬‫بشخصية‬‫جذابة‬‫وبهدوء‬‫األعصاب‬.
.7‫الذكاء‬‫والثقافة‬‫بالمستوى‬‫الذي‬‫يساعده‬‫على‬‫فهم‬‫طبيعة‬‫الناس‬
‫سيكولوجياتهم‬.
‫أ‬:‫اإلعداد‬‫للمقابلة‬:
•‫ويتم‬‫ذلك‬‫من‬‫خالل‬‫الخطوات‬‫التالية‬:
•1-‫تحديد‬‫أهداف‬‫المقابلة‬‫بشكل‬‫سلوكي‬‫محدد‬‫ويحدد‬‫طبيعة‬‫المعلومات‬‫وذ‬‫ل‬
‫ليستطيع‬‫إعداد‬‫الوسائل‬‫وتوجيهها‬‫للحصول‬‫علي‬‫تلك‬‫المعلومات‬.
•2-‫تحديد‬‫األفراد‬‫الذين‬‫سيقابلهم‬‫الباحث‬:‫يحدد‬‫المجتمع‬‫األصلي‬‫للدراسة‬
‫ويختار‬‫عينة‬‫بشرط‬‫توفر‬‫الرغبة‬‫لدى‬‫أفراد‬‫العينة‬‫إلجراء‬‫المقابلة‬.
•3-‫تحديد‬‫أسئلة‬‫المقابلة‬‫ويجب‬‫أن‬‫تكون‬‫واضحة‬،‫محددة‬،‫موضوعية‬
‫وطريقة‬‫ترتيبها‬‫وتوجيهها‬.
•4-‫تحديد‬‫مكان‬‫المقابلة‬‫وزمانها‬.‫ويراعى‬‫تناسبه‬‫مع‬‫المفحوصين‬
‫ب‬:‫تنفيذ‬‫المقابلة‬:
o‫ويتطلب‬‫التنفيذ‬:
o1-‫التدريب‬‫على‬‫إجراء‬‫المقابلة‬: (‫مقابالت‬‫تجريبية‬)
o‫وتساعد‬‫الباحث‬‫على‬‫االستعداد‬‫النفسي‬‫للمقابلة‬،‫الثقة‬‫بالنفس‬،‫اختيار‬‫أسلوب‬‫مناسب‬‫لفحص‬‫ا‬‫إلجابات‬
‫وتحليلها‬.
o2-‫التنفيذ‬‫الفعلي‬‫للمقابلة‬:‫فعليه‬:
o‫البدء‬‫بحديث‬‫مشوق‬‫يوضح‬‫فيه‬‫أهداف‬‫المقابلة‬.
o‫إظهار‬‫الود‬‫ليشعر‬‫المفحوص‬‫بالطمأنينة‬.
o‫البدء‬‫بمناقشة‬‫الموضوعات‬‫المحايدة‬‫التي‬‫ال‬‫تحمل‬‫صبغة‬‫انفعالية‬‫ثم‬‫االنتقال‬‫التدريجي‬‫لألسئلة‬‫ذات‬‫الطابع‬
‫االنفعالي‬‫الخاص‬.
o‫يصوغ‬‫الباحث‬‫أسئلته‬‫بوضوح‬‫وال‬‫مانع‬‫من‬‫شرحه‬‫للمفحوص‬.
o‫إعطاء‬‫الوقت‬‫الكافي‬‫للمفحوص‬‫لإلجابة‬.
o‫يوجه‬‫الباحث‬‫المفحوص‬‫لاللتزام‬‫بالسؤال‬‫وتحديد‬‫اإلجابة‬.
o‫ال‬‫يجوز‬‫إحراج‬‫المفحوص‬‫أو‬‫توجيه‬‫أسئلة‬‫أتهامية‬‫هجومية‬‫له‬.
o‫أال‬‫يظهر‬‫الباحث‬‫اندهاشه‬‫من‬‫إجابة‬‫المفحوص‬‫حتى‬‫ال‬‫يتمادى‬‫ويبالغ‬‫في‬‫األمر‬
‫ج‬:‫تسجيل‬‫المقابلة‬:
•‫يجب‬‫أن‬‫يسجل‬‫الباحث‬‫المعلومات‬‫التي‬‫يحصل‬‫عليها‬‫بعد‬‫التأكد‬‫من‬‫صحتها‬.‫ويجب‬
‫أن‬‫يراعي‬.
•1-‫أال‬‫يستغرق‬‫في‬‫تدوين‬‫المعلومات‬‫بل‬‫يكتفي‬‫برؤوس‬‫الموضوعات‬‫حتى‬‫ال‬‫يربك‬
‫المفحوص‬.‫ويمكن‬‫أن‬‫يستخدم‬‫رموز‬‫أو‬‫إشارات‬.
•2-‫ال‬‫يجوز‬‫ترك‬‫التسجيل‬‫لنهاية‬‫المقابلة‬‫حيث‬‫يكون‬‫عرضة‬‫للنسيان‬.
•3-‫استخدام‬‫أجهزة‬‫تسجيل‬‫يكون‬‫أكثر‬‫دقة‬‫بشرط‬‫تقبل‬‫المفحوص‬‫لها‬
•4-‫يحذر‬‫الباحث‬‫من‬‫األخطاء‬‫اآلتية‬:
-‫المبالغة‬‫في‬‫المعلومات‬.
-‫أخطاء‬‫اإلبدال‬‫في‬‫المعلومات‬.
-‫أخطاء‬‫في‬‫ذكر‬‫التسلسل‬.
-‫أخطاء‬‫باإلضافة‬‫أو‬‫الحذف‬.
ً‫ثالثا‬:‫مجوعات‬‫النقاش‬
o‫تظهر‬‫أهميتها‬‫في‬‫الحاالت‬‫التالية‬:
o1-‫عندما‬‫يكون‬‫المفحوصين‬:
o‫أطفال‬‫أو‬‫أشخاص‬‫ال‬‫يجيدون‬‫القراءة‬‫والكتابة‬.
o‫كبار‬‫السن‬‫والمصابين‬‫بعجز‬.
o‫عند‬‫تخوف‬‫المفحوصين‬‫من‬‫تسجيل‬‫معلومات‬‫بأيديهم‬.
o2-‫حين‬‫يتطلب‬‫البحث‬‫اطالع‬‫الباحث‬‫بنفسه‬‫على‬‫الظاهرة‬‫التي‬‫يدرسها‬.
o3-‫حين‬‫يتطلب‬‫موضوع‬‫البحث‬‫إجراء‬‫حديث‬‫بين‬‫الباحث‬‫وبين‬‫عدد‬‫من‬‫األشخاص‬
‫يعيشون‬‫أو‬‫يعملون‬‫معا‬.
o4-‫حين‬‫يكون‬‫الهدف‬‫الحصول‬‫على‬‫معلومات‬‫كيفية‬‫وليس‬‫رقمية‬.
o5-‫حين‬‫يتطلب‬‫الحصول‬‫على‬‫معلومات‬‫على‬‫عالقات‬‫جيدة‬‫مع‬‫المفحوصين‬
ً‫رابعا‬:‫تحليل‬‫البيانات‬
‫الهدف‬‫الرئيسي‬
‫تقديم‬‫البيانات‬‫التي‬‫معت‬ُ‫ج‬‫إلعداد‬‫دراسة‬‫ّة‬‫ي‬‫تقييم‬
‫زة‬ّ‫ك‬‫مر‬‫على‬‫شكل‬‫وصف‬‫للسلوك‬‫من‬‫منظور‬
‫غين‬ّ‫المبل‬.
•‫تالفيا‬‫للتحيز‬‫وتفسير‬‫البيانات‬‫من‬‫منظور‬‫ذاتي‬:
•‫ينبغي‬ّّ‫ل‬‫أ‬‫جري‬ُ‫ي‬‫التحليل‬‫سوى‬‫األفراد‬‫بين‬َّ‫المدر‬‫من‬‫فريق‬‫ال‬‫بحث‬.
•‫ينبغي‬‫أن‬‫يقوم‬‫اثنان‬‫من‬‫أعضاء‬‫الفريق‬‫بإجراء‬‫التحليل‬،‫كل‬‫منهما‬‫على‬‫حدة‬
،‫ثم‬‫مقارنة‬‫نتائجهما‬‫ومناقشة‬‫أي‬‫اختالفات‬‫وإيجاد‬‫حلول‬‫لها‬.
‫تصنيف‬‫البيانات‬‫وترميزها‬
•‫يتم‬‫إعداد‬‫تصنيف‬‫لفئات‬‫الردود‬،‫كل‬‫فئة‬‫ترتبط‬‫ارتباط‬‫ا‬‫مباشرا‬
‫بأهداف‬
•‫البحث‬‫؛‬
•‫سند‬ُ‫ت‬‫إلى‬‫كل‬ّ‫فئة‬‫سلسلة‬‫من‬‫الرموز‬‫تشير‬‫إلى‬‫جوانب‬‫ا‬‫لمسائل‬‫قيد‬
•‫الدراسة‬‫؛‬
•‫سند‬ُ‫ي‬‫رمز‬‫إلى‬‫كل‬‫مقطع‬‫ذي‬‫صلة‬‫من‬‫مقاطع‬‫التسجيالت‬
‫المستنسخة؛‬
•‫ر‬ّ‫كر‬ُ‫ت‬‫هذه‬‫العملية‬‫بالنسبة‬‫لكل‬‫فئة‬‫من‬‫فئات‬‫البيانات‬.
•‫غون‬ّ‫المبل‬‫ل‬‫يتحدثون‬‫ضمن‬‫فئات‬‫واضحة‬
•‫قد‬‫يلزم‬‫تنقيح‬‫الفئات‬
•‫بيانات‬”‫غير‬‫صالحة‬‫لالستخدام‬“
‫تفسير‬‫النتائج‬
•‫دعم‬‫التوصيات‬‫الداعية‬‫إلى‬‫إجراء‬‫مزيد‬‫من‬‫البحوث‬‫و‬/‫أو‬
‫التدخالت‬.
‫تصنيف‬‫البيانات‬‫وترميزها‬
•‫تكوين‬‫الفئات‬‫استقرائيا‬:
•‫دراسة‬‫البيانات‬‫لمعرفة‬‫المواضيع‬‫التي‬‫تنبثق‬‫منها‬‫و‬‫تكوين‬
‫فئات‬‫من‬‫تلك‬‫المواضيع‬.
•‫التطبيق‬‫االستنتاجي‬‫للفئات‬:
•‫تشكيل‬‫الفئات‬‫من‬‫الردود‬‫عة‬ّ‫ق‬‫المتو‬
‫األهداف‬‫من‬‫المسح‬‫الميداني‬
‫للسياسة‬‫العامة‬‫للشباب‬
•‫تحديد‬‫ومعرفة‬‫وأولويات‬‫الشباب‬‫حسب‬‫تعريف‬‫الشباب‬‫أنفسهم‬
•‫إلقاء‬‫الضوء‬‫علي‬‫مدي‬‫إلمام‬‫الشباب‬‫اإلستراتيجية‬‫ال‬‫وطنية‬
‫للشباب‬
•‫رصد‬‫أراء‬‫الشباب‬‫حول‬‫العمل‬‫الشبابي‬
•‫التعرف‬‫علي‬‫توقعات‬‫الشباب‬‫ألدوارهم‬‫تجاه‬‫مجتمعهم‬
•‫وضع‬‫قاعدة‬‫لبيانات‬‫لدعم‬‫مسودة‬‫للسياسة‬‫العامة‬‫للشب‬‫اب‬
‫مقدمة‬
•‫فى‬‫إطار‬‫السعي‬‫للمساهمة‬‫فى‬‫بناء‬‫مسودة‬‫للسياسة‬‫العامة‬‫للشب‬‫اب‬:
•‫سيكون‬‫هنالك‬‫مسح‬‫ميداني‬‫للشباب‬
•‫سيتم‬‫تدريب‬‫باحثين‬‫متطوعيين‬‫لجمع‬‫البيانات‬‫التي‬‫تخص‬‫االستبيان‬
‫لرسم‬‫السياسة‬‫العامة‬
•‫سيتم‬‫تدريبهم‬‫علي‬‫كيفية‬‫عمل‬‫المقابالت‬‫الشخصية‬.
•‫سيتم‬‫تنظيم‬‫مجموعات‬‫نقاش‬
•‫البحث‬‫المكتبي‬‫لالستفادة‬‫من‬‫األدبيات‬‫السابقة‬
‫المنهجية‬‫المستخدمة‬
•‫أوال‬:‫المسح‬‫االجتماعي‬‫بالعينة‬،‫وأداة‬‫البحث‬‫قيها‬‫االستبانة‬
•‫يستهدف‬‫المسح‬‫عدد‬350‫شاب‬‫وشابة‬‫من‬‫الواليات‬‫المختلفة‬
•ً‫ثانيا‬:‫المقابالت‬‫الشخصية‬‫المعمقة‬‫مع‬‫الشخصيات‬‫المفتاحية‬
•ً‫ثالثا‬:‫مجموعات‬‫النقاش‬‫المركزة‬:‫وتقوم‬‫فكرة‬‫المجموعات‬‫المركزة‬‫علي‬
‫الجمع‬‫بين‬‫أداتين‬:
‫النقاش‬‫العام‬:‫تحليل‬‫أوضاع‬‫الشباب‬‫الشبابية‬‫وتحدياتهم‬
‫األسئلة‬:‫التي‬‫تركز‬‫علي‬‫المستقبل‬‫والتوجهات‬‫الخاصة‬‫بتمثيل‬‫ال‬‫شباب‬
‫وطرح‬‫تطلعاتهم‬
ً‫رابعا‬:‫البحث‬‫المكتبي‬
‫تصميم‬‫اإلستبانة‬
‫المسح‬‫االجتماعي‬‫الميداني‬‫حول‬‫واقع‬‫الشباب‬‫واتجاهاتهم‬‫نحو‬‫قضاي‬‫اهم‬
‫األساسية‬.
‫يقوم‬‫بالمسح‬‫شباب‬‫متطوعين‬‫يتم‬‫تدريبهم‬‫لتنفيذ‬‫المسح‬‫الم‬‫يداني‬
•‫اختيار‬‫نوع‬‫االستبيان‬(‫الجمع‬‫بين‬‫األسئلة‬‫المغلقة‬‫والمفتوحة‬)
•‫بلورة‬‫األسئلة‬‫الجيدة‬‫والمناسبة‬
•‫اختيار‬‫من‬‫سيتم‬‫عمل‬‫االستبيان‬‫معهم‬(‫اختيار‬‫العينة‬)
•‫تحليل‬‫النتائج‬
‫الهدف‬‫من‬‫المسح‬‫اإلجتماعي‬
o‫التعرف‬‫علي‬‫االحتياجات‬‫الشبابية‬‫من‬‫وجه‬‫نظر‬‫الشباب‬‫أن‬‫فسهم‬
o‫التعرف‬‫علي‬‫مدي‬‫المام‬‫الشباب‬‫باإلسترتيحية‬‫الوطنية‬‫لل‬‫شباب‬
o‫التعرف‬‫علي‬‫كيف‬‫ينظر‬‫الشباب‬‫لدورهم‬‫المجتمعي‬
o‫التعرف‬‫علي‬‫أولويات‬‫الشباب‬
o‫التعرف‬‫علي‬‫سبل‬‫رفع‬‫الوعي‬‫ومناصرة‬‫السياسة‬‫العامة‬‫الش‬‫بابية‬
‫محتوي‬‫اإلستبانة‬
•‫تحتوي‬‫األستبانة‬‫علي‬‫عدد‬‫من‬‫األسئلة‬:
•‫البيانات‬‫األولية‬:‫تتضمن‬‫اإلستبانة‬‫فى‬‫بداياتها‬‫علي‬‫عدد‬‫من‬
‫المتغيرات‬‫الديمغرافية‬‫مثل‬‫الجنس‬،‫العمر‬،‫مستوي‬‫التع‬‫ليم‬
•‫البيانات‬‫المتعلقة‬‫بالمعرفة‬‫باإلستراتيجية‬‫الوطنية‬‫لل‬‫شباب‬
•‫البيانات‬‫المتعلقة‬‫بتحديد‬‫وترتيب‬‫أولويات‬‫الشباب‬
•‫البيانات‬‫المتعلقة‬‫بالتوقعات‬‫لالدوار‬‫المستقبلية‬‫للش‬‫باب‬
•‫البيانات‬‫المتعلقة‬‫باأدوات‬‫لمناصرة‬
‫تحليل‬‫نتائج‬‫المسح‬‫الميداني‬
•‫تفريغ‬‫المسح‬‫الميداني‬‫ونتائجه‬‫ومن‬‫ثم‬‫تبويبه‬‫ووض‬‫عه‬‫فى‬
‫إطار‬‫المؤشرات‬‫التي‬‫ستسهم‬‫فى‬‫بناء‬‫مسوده‬‫السياسة‬‫ال‬‫شبابية‬

More Related Content

What's hot

فصل-1-أساسيات-ريادة-الأعمال.pptx
فصل-1-أساسيات-ريادة-الأعمال.pptxفصل-1-أساسيات-ريادة-الأعمال.pptx
فصل-1-أساسيات-ريادة-الأعمال.pptxDrMohamedAbdelkader1
 
نظم المعلومات الصحيه
نظم المعلومات الصحيهنظم المعلومات الصحيه
نظم المعلومات الصحيهahmed khanjar
 
بطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذج
بطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذجبطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذج
بطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذجsawsanaa2013
 
الرقابة الادارية .pptx
الرقابة الادارية .pptxالرقابة الادارية .pptx
الرقابة الادارية .pptxKhaledMohamed86176
 
إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptإدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptMohamedSamir295839
 
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdfالاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdfNaif Althayt
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيJamil AlKhatib
 
قواعد البيانات وبنوك المعلومات (
قواعد البيانات وبنوك المعلومات (قواعد البيانات وبنوك المعلومات (
قواعد البيانات وبنوك المعلومات (Beni-Suef University
 
الادارة الاستراتيجية.pdf
الادارة الاستراتيجية.pdfالادارة الاستراتيجية.pdf
الادارة الاستراتيجية.pdfmohamedezzat558304
 
قائمة المراجعة والتدقيق.pdf
قائمة المراجعة والتدقيق.pdfقائمة المراجعة والتدقيق.pdf
قائمة المراجعة والتدقيق.pdfHODAHASSAN29
 
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف MRH 3éme Année TLEMCEN
 
كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)
كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)
كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)Noof932
 
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptإدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptAtefMarzouk1
 
نظريات القيادة.ppt
نظريات القيادة.pptنظريات القيادة.ppt
نظريات القيادة.pptsultanyou
 
Measuring and Managing Employee Performance
Measuring and Managing Employee Performance Measuring and Managing Employee Performance
Measuring and Managing Employee Performance Ali Zeeshan
 
عرض الأرشفة الالكترونية
عرض الأرشفة الالكترونيةعرض الأرشفة الالكترونية
عرض الأرشفة الالكترونيةAshraf Ghareeb
 

What's hot (20)

التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
فصل-1-أساسيات-ريادة-الأعمال.pptx
فصل-1-أساسيات-ريادة-الأعمال.pptxفصل-1-أساسيات-ريادة-الأعمال.pptx
فصل-1-أساسيات-ريادة-الأعمال.pptx
 
تقييم الرقابة الداخلية
تقييم الرقابة الداخليةتقييم الرقابة الداخلية
تقييم الرقابة الداخلية
 
نظم المعلومات الصحيه
نظم المعلومات الصحيهنظم المعلومات الصحيه
نظم المعلومات الصحيه
 
بطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذج
بطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذجبطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذج
بطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذج
 
Six sigma 6s
Six sigma 6sSix sigma 6s
Six sigma 6s
 
الرقابة الادارية .pptx
الرقابة الادارية .pptxالرقابة الادارية .pptx
الرقابة الادارية .pptx
 
إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptإدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.ppt
 
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdfالاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
 
قواعد البيانات وبنوك المعلومات (
قواعد البيانات وبنوك المعلومات (قواعد البيانات وبنوك المعلومات (
قواعد البيانات وبنوك المعلومات (
 
الادارة الاستراتيجية.pdf
الادارة الاستراتيجية.pdfالادارة الاستراتيجية.pdf
الادارة الاستراتيجية.pdf
 
قائمة المراجعة والتدقيق.pdf
قائمة المراجعة والتدقيق.pdfقائمة المراجعة والتدقيق.pdf
قائمة المراجعة والتدقيق.pdf
 
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف
 
كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)
كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)
كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)
 
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptإدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
 
نظريات القيادة.ppt
نظريات القيادة.pptنظريات القيادة.ppt
نظريات القيادة.ppt
 
Measuring and Managing Employee Performance
Measuring and Managing Employee Performance Measuring and Managing Employee Performance
Measuring and Managing Employee Performance
 
عرض الأرشفة الالكترونية
عرض الأرشفة الالكترونيةعرض الأرشفة الالكترونية
عرض الأرشفة الالكترونية
 

Similar to المسح الميداني

المنهج الوصفي المسحي
المنهج الوصفي المسحيالمنهج الوصفي المسحي
المنهج الوصفي المسحيBader Aldosari
 
Over view on Official statistics
Over view on Official statisticsOver view on Official statistics
Over view on Official statisticsbarghouthi2016
 
مدخل حول السياسة العامة
مدخل حول السياسة العامةمدخل حول السياسة العامة
مدخل حول السياسة العامةYouth Forum Organization
 
الخطوات الإجرائية للبحث العلمي
الخطوات الإجرائية للبحث العلميالخطوات الإجرائية للبحث العلمي
الخطوات الإجرائية للبحث العلميآمنة حامد
 
مناهج البحث العلمي - اللقاء الافتراضي الاول
مناهج البحث العلمي - اللقاء الافتراضي الاولمناهج البحث العلمي - اللقاء الافتراضي الاول
مناهج البحث العلمي - اللقاء الافتراضي الاولجامعة القدس المفتوحة
 
ONION RESEARCH MODEL , MIXED RESEARCH AND DBR.pptx
ONION RESEARCH MODEL , MIXED RESEARCH AND DBR.pptxONION RESEARCH MODEL , MIXED RESEARCH AND DBR.pptx
ONION RESEARCH MODEL , MIXED RESEARCH AND DBR.pptxamany43413
 
الخطة الاستراتيجية النهائية لمركز حيدر عبدالشافي 2025-2023
الخطة الاستراتيجية النهائية لمركز حيدر عبدالشافي 2025-2023 الخطة الاستراتيجية النهائية لمركز حيدر عبدالشافي 2025-2023
الخطة الاستراتيجية النهائية لمركز حيدر عبدالشافي 2025-2023 Mohammed Alshantti
 
Gis science alkhuzamy arabic_2018
Gis science alkhuzamy arabic_2018Gis science alkhuzamy arabic_2018
Gis science alkhuzamy arabic_2018Mohamed Aziz
 
_واساليب البحث العلمي.ppt
_واساليب البحث العلمي.ppt_واساليب البحث العلمي.ppt
_واساليب البحث العلمي.pptMasodRbea
 
Cross-sectional Studies
Cross-sectional StudiesCross-sectional Studies
Cross-sectional StudiesTahaniHMQ
 
البحث العلمي في تكنولوجيا التعليم د مصطفى جودت
البحث العلمي في تكنولوجيا التعليم د مصطفى جودتالبحث العلمي في تكنولوجيا التعليم د مصطفى جودت
البحث العلمي في تكنولوجيا التعليم د مصطفى جودتMostafa Gawdat
 

Similar to المسح الميداني (11)

المنهج الوصفي المسحي
المنهج الوصفي المسحيالمنهج الوصفي المسحي
المنهج الوصفي المسحي
 
Over view on Official statistics
Over view on Official statisticsOver view on Official statistics
Over view on Official statistics
 
مدخل حول السياسة العامة
مدخل حول السياسة العامةمدخل حول السياسة العامة
مدخل حول السياسة العامة
 
الخطوات الإجرائية للبحث العلمي
الخطوات الإجرائية للبحث العلميالخطوات الإجرائية للبحث العلمي
الخطوات الإجرائية للبحث العلمي
 
مناهج البحث العلمي - اللقاء الافتراضي الاول
مناهج البحث العلمي - اللقاء الافتراضي الاولمناهج البحث العلمي - اللقاء الافتراضي الاول
مناهج البحث العلمي - اللقاء الافتراضي الاول
 
ONION RESEARCH MODEL , MIXED RESEARCH AND DBR.pptx
ONION RESEARCH MODEL , MIXED RESEARCH AND DBR.pptxONION RESEARCH MODEL , MIXED RESEARCH AND DBR.pptx
ONION RESEARCH MODEL , MIXED RESEARCH AND DBR.pptx
 
الخطة الاستراتيجية النهائية لمركز حيدر عبدالشافي 2025-2023
الخطة الاستراتيجية النهائية لمركز حيدر عبدالشافي 2025-2023 الخطة الاستراتيجية النهائية لمركز حيدر عبدالشافي 2025-2023
الخطة الاستراتيجية النهائية لمركز حيدر عبدالشافي 2025-2023
 
Gis science alkhuzamy arabic_2018
Gis science alkhuzamy arabic_2018Gis science alkhuzamy arabic_2018
Gis science alkhuzamy arabic_2018
 
_واساليب البحث العلمي.ppt
_واساليب البحث العلمي.ppt_واساليب البحث العلمي.ppt
_واساليب البحث العلمي.ppt
 
Cross-sectional Studies
Cross-sectional StudiesCross-sectional Studies
Cross-sectional Studies
 
البحث العلمي في تكنولوجيا التعليم د مصطفى جودت
البحث العلمي في تكنولوجيا التعليم د مصطفى جودتالبحث العلمي في تكنولوجيا التعليم د مصطفى جودت
البحث العلمي في تكنولوجيا التعليم د مصطفى جودت
 

More from Youth Forum Organization

مقدمة عن إدارة المشاريع
مقدمة عن إدارة المشاريعمقدمة عن إدارة المشاريع
مقدمة عن إدارة المشاريعYouth Forum Organization
 
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريعمبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريعYouth Forum Organization
 
توصيات منتدى العمل المجتمعي للشباب
توصيات منتدى العمل المجتمعي للشبابتوصيات منتدى العمل المجتمعي للشباب
توصيات منتدى العمل المجتمعي للشبابYouth Forum Organization
 
تحليل معلومات المسح الاولي
تحليل معلومات المسح الاوليتحليل معلومات المسح الاولي
تحليل معلومات المسح الاوليYouth Forum Organization
 
وضع السياسة العامة للشباب
وضع السياسة العامة للشبابوضع السياسة العامة للشباب
وضع السياسة العامة للشبابYouth Forum Organization
 
تحليل مجموعات نقاش مسح أوضاع الشباب
تحليل مجموعات نقاش مسح أوضاع الشبابتحليل مجموعات نقاش مسح أوضاع الشباب
تحليل مجموعات نقاش مسح أوضاع الشبابYouth Forum Organization
 
مقترح خطة السياسة الوطنية للشباب
مقترح خطة السياسة الوطنية للشبابمقترح خطة السياسة الوطنية للشباب
مقترح خطة السياسة الوطنية للشبابYouth Forum Organization
 
نتائج مسح أوضاع الشباب في السودان
نتائج مسح أوضاع الشباب في السوداننتائج مسح أوضاع الشباب في السودان
نتائج مسح أوضاع الشباب في السودانYouth Forum Organization
 
التوعية وحملات المناصرة للسياسات الشبابية
التوعية وحملات المناصرة للسياسات الشبابيةالتوعية وحملات المناصرة للسياسات الشبابية
التوعية وحملات المناصرة للسياسات الشبابيةYouth Forum Organization
 

More from Youth Forum Organization (16)

مقدمة عن إدارة المشاريع
مقدمة عن إدارة المشاريعمقدمة عن إدارة المشاريع
مقدمة عن إدارة المشاريع
 
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريعمبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
 
خطة المشروع
خطة المشروعخطة المشروع
خطة المشروع
 
أدوات حل المشكلات
أدوات حل المشكلاتأدوات حل المشكلات
أدوات حل المشكلات
 
جمع التبرعات
جمع التبرعاتجمع التبرعات
جمع التبرعات
 
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشريةإدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
 
إدارة المعرفة
إدارة المعرفةإدارة المعرفة
إدارة المعرفة
 
توصيات منتدى العمل المجتمعي للشباب
توصيات منتدى العمل المجتمعي للشبابتوصيات منتدى العمل المجتمعي للشباب
توصيات منتدى العمل المجتمعي للشباب
 
تحليل معلومات المسح الاولي
تحليل معلومات المسح الاوليتحليل معلومات المسح الاولي
تحليل معلومات المسح الاولي
 
وضع السياسة العامة للشباب
وضع السياسة العامة للشبابوضع السياسة العامة للشباب
وضع السياسة العامة للشباب
 
تحليل مجموعات نقاش مسح أوضاع الشباب
تحليل مجموعات نقاش مسح أوضاع الشبابتحليل مجموعات نقاش مسح أوضاع الشباب
تحليل مجموعات نقاش مسح أوضاع الشباب
 
مقترح خطة السياسة الوطنية للشباب
مقترح خطة السياسة الوطنية للشبابمقترح خطة السياسة الوطنية للشباب
مقترح خطة السياسة الوطنية للشباب
 
نتائج مسح أوضاع الشباب في السودان
نتائج مسح أوضاع الشباب في السوداننتائج مسح أوضاع الشباب في السودان
نتائج مسح أوضاع الشباب في السودان
 
السياسة الشبابية
السياسة الشبابيةالسياسة الشبابية
السياسة الشبابية
 
التوعية وحملات المناصرة للسياسات الشبابية
التوعية وحملات المناصرة للسياسات الشبابيةالتوعية وحملات المناصرة للسياسات الشبابية
التوعية وحملات المناصرة للسياسات الشبابية
 
Data collection tools
Data collection toolsData collection tools
Data collection tools
 

المسح الميداني