Submit Search
Upload
User Experience 20211014
•
0 likes
•
286 views
Winny Wang
Follow
The handout of user experience.
Read less
Read more
Design
Report
Share
Report
Share
1 of 45
Recommended
User Experience 20211028
User Experience 20211028
Winny Wang
financial innovation_20210413
financial innovation_20210413
Winny Wang
20211016_SBD 2
20211016_SBD 2
Winny Wang
20211023_SDB
20211023_SDB
Winny Wang
financial innovation_20210504
financial innovation_20210504
Winny Wang
Design Method_20210610
Design Method_20210610
Winny Wang
20211106_SDB
20211106_SDB
Winny Wang
User Experience 20211111
User Experience 20211111
Winny Wang
Recommended
User Experience 20211028
User Experience 20211028
Winny Wang
financial innovation_20210413
financial innovation_20210413
Winny Wang
20211016_SBD 2
20211016_SBD 2
Winny Wang
20211023_SDB
20211023_SDB
Winny Wang
financial innovation_20210504
financial innovation_20210504
Winny Wang
Design Method_20210610
Design Method_20210610
Winny Wang
20211106_SDB
20211106_SDB
Winny Wang
User Experience 20211111
User Experience 20211111
Winny Wang
20211111 Scenario Workshop
20211111 Scenario Workshop
Winny Wang
Design Method_20200604
Design Method_20200604
Winny Wang
financial innovation_20210511
financial innovation_20210511
Winny Wang
financial innovation_20210518
financial innovation_20210518
Winny Wang
Design Method_20210325
Design Method_20210325
Winny Wang
Service design 20211022
Service design 20211022
Winny Wang
service design 20211126
service design 20211126
Winny Wang
Design Method & Skill_20211022
Design Method & Skill_20211022
Winny Wang
service design 20211224
service design 20211224
Winny Wang
Design Method_20210603
Design Method_20210603
Winny Wang
Design Method_20210415
Design Method_20210415
Winny Wang
service design 20211210
service design 20211210
Winny Wang
Design Method & Skill_20211015
Design Method & Skill_20211015
Winny Wang
Design Method & Skill_20211217
Design Method & Skill_20211217
Winny Wang
Design Method & Skill_20220107
Design Method & Skill_20220107
Winny Wang
service design 20211029
service design 20211029
Winny Wang
Service design 20211008
Service design 20211008
Winny Wang
service design 20211203
service design 20211203
Winny Wang
Design Method_20190515
Design Method_20190515
Winny Wang
Design Method_20200514
Design Method_20200514
Winny Wang
financial innovation_20220503
financial innovation_20220503
Winny Wang
financial innovation_20220510
financial innovation_20220510
Winny Wang
More Related Content
What's hot
20211111 Scenario Workshop
20211111 Scenario Workshop
Winny Wang
Design Method_20200604
Design Method_20200604
Winny Wang
financial innovation_20210511
financial innovation_20210511
Winny Wang
financial innovation_20210518
financial innovation_20210518
Winny Wang
Design Method_20210325
Design Method_20210325
Winny Wang
Service design 20211022
Service design 20211022
Winny Wang
service design 20211126
service design 20211126
Winny Wang
Design Method & Skill_20211022
Design Method & Skill_20211022
Winny Wang
service design 20211224
service design 20211224
Winny Wang
Design Method_20210603
Design Method_20210603
Winny Wang
Design Method_20210415
Design Method_20210415
Winny Wang
service design 20211210
service design 20211210
Winny Wang
Design Method & Skill_20211015
Design Method & Skill_20211015
Winny Wang
Design Method & Skill_20211217
Design Method & Skill_20211217
Winny Wang
Design Method & Skill_20220107
Design Method & Skill_20220107
Winny Wang
service design 20211029
service design 20211029
Winny Wang
Service design 20211008
Service design 20211008
Winny Wang
service design 20211203
service design 20211203
Winny Wang
Design Method_20190515
Design Method_20190515
Winny Wang
Design Method_20200514
Design Method_20200514
Winny Wang
What's hot
(20)
20211111 Scenario Workshop
20211111 Scenario Workshop
Design Method_20200604
Design Method_20200604
financial innovation_20210511
financial innovation_20210511
financial innovation_20210518
financial innovation_20210518
Design Method_20210325
Design Method_20210325
Service design 20211022
Service design 20211022
service design 20211126
service design 20211126
Design Method & Skill_20211022
Design Method & Skill_20211022
service design 20211224
service design 20211224
Design Method_20210603
Design Method_20210603
Design Method_20210415
Design Method_20210415
service design 20211210
service design 20211210
Design Method & Skill_20211015
Design Method & Skill_20211015
Design Method & Skill_20211217
Design Method & Skill_20211217
Design Method & Skill_20220107
Design Method & Skill_20220107
service design 20211029
service design 20211029
Service design 20211008
Service design 20211008
service design 20211203
service design 20211203
Design Method_20190515
Design Method_20190515
Design Method_20200514
Design Method_20200514
Similar to User Experience 20211014
financial innovation_20220503
financial innovation_20220503
Winny Wang
financial innovation_20220510
financial innovation_20220510
Winny Wang
financial innovation_20220531
financial innovation_20220531
Winny Wang
DMS 20221014
DMS 20221014
Winny Wang
Design Method_20200312
Design Method_20200312
Winny Wang
CJM 20220604
CJM 20220604
Winny Wang
Design Method_20190227
Design Method_20190227
Winny Wang
Design Method_20190410
Design Method_20190410
Winny Wang
DMS 20221202
DMS 20221202
Winny Wang
DMS 20221223
DMS 20221223
Winny Wang
DMS 20221118
DMS 20221118
Winny Wang
Inno ws-20210423
Inno ws-20210423
Winny Wang
DMS 20221125
DMS 20221125
Winny Wang
Design Method_20210617
Design Method_20210617
Winny Wang
Service design_20190927
Service design_20190927
Winny Wang
Design Method & Skill_20200925
Design Method & Skill_20200925
Winny Wang
Service design 20180918 week 2
Service design 20180918 week 2
Winny Wang
Similar to User Experience 20211014
(17)
financial innovation_20220503
financial innovation_20220503
financial innovation_20220510
financial innovation_20220510
financial innovation_20220531
financial innovation_20220531
DMS 20221014
DMS 20221014
Design Method_20200312
Design Method_20200312
CJM 20220604
CJM 20220604
Design Method_20190227
Design Method_20190227
Design Method_20190410
Design Method_20190410
DMS 20221202
DMS 20221202
DMS 20221223
DMS 20221223
DMS 20221118
DMS 20221118
Inno ws-20210423
Inno ws-20210423
DMS 20221125
DMS 20221125
Design Method_20210617
Design Method_20210617
Service design_20190927
Service design_20190927
Design Method & Skill_20200925
Design Method & Skill_20200925
Service design 20180918 week 2
Service design 20180918 week 2
More from Winny Wang
The handout of service innovation design_20240428
The handout of service innovation design_20240428
Winny Wang
design method and skill course 2024_04_19
design method and skill course 2024_04_19
Winny Wang
The handout of the design method 20240418
The handout of the design method 20240418
Winny Wang
design method and skill course 2024_03_22
design method and skill course 2024_03_22
Winny Wang
design method and skill course 2024_04_12
design method and skill course 2024_04_12
Winny Wang
The handout of the design method 20240411
The handout of the design method 20240411
Winny Wang
The handout of the design method 20240328
The handout of the design method 20240328
Winny Wang
The handout of the design method 20240321
The handout of the design method 20240321
Winny Wang
design method and skill course 2024_03_15
design method and skill course 2024_03_15
Winny Wang
The handout of the design method 20240314
The handout of the design method 20240314
Winny Wang
The handout of the design method 20240307
The handout of the design method 20240307
Winny Wang
design method and skill course 2024_03_08
design method and skill course 2024_03_08
Winny Wang
design method and skill course 2024_02_23
design method and skill course 2024_02_23
Winny Wang
The handout of the design method 20240229
The handout of the design method 20240229
Winny Wang
The handout of the design method 20240222
The handout of the design method 20240222
Winny Wang
design method and skill course 2024_02_23
design method and skill course 2024_02_23
Winny Wang
DMS 20231222
DMS 20231222
Winny Wang
FDI 20231225
FDI 20231225
Winny Wang
Persona 20231228
Persona 20231228
Winny Wang
SD 20231222
SD 20231222
Winny Wang
More from Winny Wang
(20)
The handout of service innovation design_20240428
The handout of service innovation design_20240428
design method and skill course 2024_04_19
design method and skill course 2024_04_19
The handout of the design method 20240418
The handout of the design method 20240418
design method and skill course 2024_03_22
design method and skill course 2024_03_22
design method and skill course 2024_04_12
design method and skill course 2024_04_12
The handout of the design method 20240411
The handout of the design method 20240411
The handout of the design method 20240328
The handout of the design method 20240328
The handout of the design method 20240321
The handout of the design method 20240321
design method and skill course 2024_03_15
design method and skill course 2024_03_15
The handout of the design method 20240314
The handout of the design method 20240314
The handout of the design method 20240307
The handout of the design method 20240307
design method and skill course 2024_03_08
design method and skill course 2024_03_08
design method and skill course 2024_02_23
design method and skill course 2024_02_23
The handout of the design method 20240229
The handout of the design method 20240229
The handout of the design method 20240222
The handout of the design method 20240222
design method and skill course 2024_02_23
design method and skill course 2024_02_23
DMS 20231222
DMS 20231222
FDI 20231225
FDI 20231225
Persona 20231228
Persona 20231228
SD 20231222
SD 20231222
User Experience 20211014
1.
使用者 體驗 王思如 2021.10.14 用戶研究
2.
2 課程規劃 劇本導引 設計思考 用戶研究 洞察命題 合作共創 設計思考 劇本式 思考 交換劇本 田野調查 訪談 劇本法 Persona KJ法 議題卡 主軸命題 創新矩陣 顧客歷程 概念分鏡 10/7
10/14 10/28 11/18
3.
3 設計思考雙鑽結構 機會 研究 破 立 解構符號 建造符號 解方 洞察
創意 原型 探索 定義 發展 產出
4.
4 分組名單 Team 1 2
3 4 5 6 7 8 9 10 導演 錢厚絜 廖敏岑 吳曉禪 張家維 黃郁倫 賴炳宏 潘宣妤 鄭如涵 黃子滔 黎氏錦泉 副導演 紀孟潔 張紓晨 - 王思錡 - - - 黃盺瑜 - - 設計師 曹芳瑜 林靖耘 黃怡郡 吳律 林佳霈 陳泓諺 曾子涵 洪家佑 孫建修 何清翠 研究員 曾政翔 李培妤 陳翊婷 楊宜蓁 李欣鴻 黃聿君 賴奕辰 李育潔 黃煜為 胡氏紅玉 看護人 潘承前 黃筱媛 黃宣慈 莊承燕 陳佳澤 王怡芬 - 鄭美中 尹貽正 陳氏深
5.
Design Thinking 田野 調查
6.
6 現象 故事 意義
反思 機會 點 「研究」是為了幫助設計師「看見機會」
7.
7 研究方法 不同需求使用不同方法 收集 資料 分析 資料 表達 資料 訪談 觀察 日誌 脈絡 訪查 隨影 問卷 焦點族群 訪談 文化 探針 KJ 階梯 分析 正負 連疑 劇本 法 同理心 地圖 代言 人 利害關係人 地圖 顧客歷程 地圖 服務 藍圖
8.
8 了解使用者 從不同面向探究使用者的樣貌與需求 User Dairy Observation Shadowing Video Ethnography User
Dairy Interview Focus Group Meeting Culture Probes Contextual Inquiry Questionnaire Survey
9.
9 焦點族群座談
10.
10 田野工作的規劃 對顧問公司而言或許擁有3-6週的研究時間;但是對企業內部可能只有3-6天,甚至更少 事前 準備 招募 研究 採集 原始 資料 初級 資料 整理 洞察 與 呈現 研究 目標 篩選 規劃 訪談 規劃 篩選 問卷 尋找 受訪者 篩選 受訪者 約訪 訪談 1-2hr 影音 紀錄 答謝 影音資料 整理 (逐字稿) 訪談摘要 經驗 故事 資料 分析 Laddering 同理心 地圖 代言人 利害關 係人 地圖 顧客 圖鑑 事拾圖
11.
11 訪談 田野研究的基本功 1.找到對的人 2.問出好問題 3.發現意義 看到洞見
12.
12 受訪者篩選 找到對的人 Filter 篩選條件: - Rich
Experience 豐富的經驗 - Field Expert 領域專家 - Talkative 能言善道 Diversity 多樣性: Male Female 30 40 50 Gander Age 單 身 族 頂 客 族 育 幼 族 Life Stage 學 生 族 成 熟 族 成 長 族 60+ 20 User 1 User 2 User 3
13.
13 擬定訪談大綱 - 關於behavior行為的問題 (請您選擇一本孩子最喜歡的繪本,為我們示範與孩子共讀的情形?) - 關於attitude態度的問題 (在您最近一次健康量測的經驗中,量測數據對您有什麼正面或負面的 影響?) -
關於motivation動機的問題 (回顧您最常使用的健康量測工具,當初是因為什麼開始使用它?) -最基本的通用性問題 (請您回想您過去百貨公司購物的經驗,其中讓您印象深刻的一件事) 問出好問題 追問問句: • 請您詳細描述一下事情發生的經過? • 您是如何…? • 您在什麼情況下…?
14.
14 研究倫理 • 尊重隱私:不要過度打探受訪者的隱私 • 資料保密與保護:研究過程與報告中,皆應謹守匿名保密 •
研究的告知:誠實以對,讓研究對象了解研究目的和性質 • 有價的知識:任何的田野資訊都是有價的,要心懷感謝 • 不可捏造、竄改、剽竊 儘管採集資料對工作是重要的,對「人」的尊重才是一切的根本
15.
15 招募 受訪者
16.
16 篩選問卷
17.
17 篩選問卷 說明稿 「熱愛旅遊者」焦點族群座談會篩選 問卷 您好,我們是北科大的研究團隊,一 個以人為中心引導顧客進行創新思考 的設計團隊。我們正在為客戶進行一 項『跨界金融服務的研究』。 我們正在招募對於各種線上線下的付 費服務有豐富使用經驗的對象,成為 本研究的受訪者。若您願意參與我們 的研究,請協助填寫下列篩選問卷; 被選上的受訪者,我們將預約您60分 鐘的時間,與您進行深入的訪談。 被選上的受訪者,我們將在未來一週 內主動與您聯繫,配合您方便的時間 與地點,與您進行面對面的訪談。您 寶貴的經驗分享,將會是這個社會進 步的力量,我們將提供一份精美禮物 作為答謝。 1. 自我介紹 2. 要做什麼 3.
吸引打動受訪者
18.
18 篩選問卷 聯絡資料 1. 研究團隊 電話:0922-123456 Email:Winny@gmail.com 聯絡窗口:王同學 2. 受訪者 推薦人: 電話: Email: 方便聯絡時段: 1.
讓有疑慮的人, 可以找到提問窗口 2. 正式進入訪談前, 用來預約受訪候選人
19.
19 篩選問卷 發去哪 哪裡可以找到你的目標 族群,就去哪發問卷 網路社群 朋友的朋友 實體場所 網路論壇 實體社群 其他
20.
20 篩選問項 性別 男 女 請導演主持小組討論篩選問項,研究員總結問項上傳 用以挑選善用支付科技的生活者,作為研究受訪對象 10 分鐘 Filter
篩選條件: - Rich Experience 豐富的經驗 - Field Expert 領域專家 - Talkative 能言善道 Diversity 多樣性:
21.
21 擬定 訪談大綱
22.
22 創新主題 在各種生活場景服務中 都會觸及到金錢的流通與管理 我們如何站在生活者的角度 從各種服務提供的環節裡 挖掘創新的機會 為服務使用者 提供更有價值、更貼心動人的 金融創新服務 跨界金融 創新服務
23.
23 擬定訪談大綱 問出好問題 請導演主持小組討論出2題訪談的提問 由設計師總結問句上傳 - 關於behavior行為的問題 (請您選擇一本孩子最喜歡的繪本,為我們示範與孩子共讀的情形?) - 關於attitude態度的問題 (在您最近一次健康量測的經驗中,量測數據對您有什麼正面或負面的影響?) -
關於motivation動機的問題 (回顧您最常使用的健康量測工具,當初是因為什麼開始使用它?) -最基本的通用性問題 (請您回想您過去百貨公司購物的經驗,其中讓您印象深刻的一件事)
24.
24 訪談5要點 1. 對話更勝於調查 2. 詢問具體的經驗 3.
從他最有想法的事情 開始暖身 4. 表情與姿勢建立關係 5. 觀察言行不一的細節
25.
25 訪談模擬 • 每組一題關鍵問題+一題補充問題(關鍵練習) • 請做筆記,這場模擬採集的內容,也是實作練習可用的素材 個組選出一題進行提問
26.
26 訪談模擬 同學 同學 同學
27.
劇本 法 幫助研究員重現田野研究中 使用者經驗的活動細節
28.
28 劇本法的內容 甚麼人在甚麼時間、空間形 成的情境下,利用甚麼工具, 如何進行活動,來滿足他甚 麼樣的活動目的。 進行的過程造成甚麼不便或 問題,完成活動後,造成甚 麼正面或負面的影響。 境 物 人 活動
29.
29 敘事人稱 - 第一人稱融入 ex: 我走進便利商店看到眼前的架上,陳列著當季的草莓商品,讓我想 到最愛草莓的小女兒,來選個甚麼好呢~阿!草莓脆笛酥,可以當做她 下課後的小點心。 -
第三人稱旁觀 ex: 吳媽媽走進便利商店,便緊盯著陳列著當季的草莓商品的貨架,前 後挑選了草莓餅乾、草莓棒棒糖詳看了一番,最後拿了草莓脆笛酥後, 朝著商店後面逛過去。 - 第二人稱互動 ex: 我是當季熱銷貨架君,這一季我陳列了很多應景的草莓商品:草莓 餅乾、草莓脆笛酥通常會陳列在中上層,讓身為媽媽的你很快的發現他 們;草莓糖果、草莓巧克力則是要讓身為孩子的你,深深的被他們吸引。
30.
30 敘事人稱 - 第一人稱融入,系統操作 將自己化身為敘述者,陳述看到、聽到、感覺到那位角色所見聞的一切, 並以那位角色的口說出。 讀者會因為這樣的視角,更融入於劇本中。 - 第三人稱旁觀,觀察描述 將視角固定在特定人物身上,客觀陳述在特定的時空情境下,該角色的 行為、表現;不做過多的揣測或假設,讓讀者可以理解認識田野的真實 情況。 -
第二人稱互動,價值傳遞 所有會和人產生互動的物件、環境,都會被擬人化,成為XX君。用第一 人稱的口吻表達,他想提供給第二人稱的對象,什麼樣的價值。 讓讀者從描述中,輕易地理解人與機的互動,能能傳遞的價值為何。
31.
31 劇本撰寫的重點 平實卻又精準的說明 關於設計創新用的劇本,不像電影或小說的劇本,講求故事情節,力求情緒張力。而 是很平實卻又精準的說明,關鍵情境中什麼人發生了什麼事,對他造成什麼(正面或負 面)影響。 一段劇本基本上只談一件事 一件能產生思考議題的事。如果有太多事件發生在一段劇本裡,建議重新拆解成不同 片段。 不贅述 一段劇本只要能清楚交代人、事、時、地、物以及事件造成的感受,就夠了!過多的 背景描述或是過度強調角色的情緒並不能提供更好的資訊。
32.
32 關鍵活動劇本表單 境 物 ㆟ 活動
33.
33 關鍵活動劇本表單 境 物 ㆟ 活動
34.
34 田野經驗故事的切入點 典型的 樣態 關鍵的 活動 深刻的 經驗 正面的 模式 請研究員主持 依據剛剛的焦點族群訪談 完成2篇關鍵活動劇本
35.
人物 誌 幫助設計師可以設身處地的 以使用者的角度思考設計
36.
36 人物誌 Persona 是一群具有相似行為模式的使用 者,他們有可能在購買決策、科 技使用、消費性服務的偏好、生 活風格的選擇上有相同的喜好。 這群人會在行為、態度、動機上 有相似處,但是有別於傳統市場 區隔的概念,他們可能會打破人 口統計的分佈方式,也就是說他 們可能分佈在不同的年齡層、教 育程度、甚至不分性別。 Reference: https://forumone.com/ideas/elements-of-a-persona
37.
37 作為一種新的產品或服務的設計方式 設計者要設身處地想像 他們建立的人物角色會如何行為, 因為當自己成為使用者 直接操作時的印象會更深刻, 這與旁觀他人操作的印象是不同的。 Persona的用途
38.
38 Persona的價值存在於:進入情境中的角色 重點不在於如何描繪出角色, 而是以使用者需求為起點,創造解決方案。 Persona 真正的目的是從角色說明中創造情境,角色如何行動。 當設計者建立一個角色,要設計符合該角色的產品, 就會融入角色的生活脈絡、想像他們的生活經驗, 並從中尋找意義,形成情境規劃。 為 Persona
訂出明確的目標和行為模式, 並結合以情境為基礎的(scenario-based)方法, 使之成為強而有力的設計解決方式。
39.
39 Persona 需要細節 細節讓角色變得生動真實、更加 人性化: - 角色對使用情境與環境的反應 - 讓角色突出於其他使用者類型 -
與主題發展作連結 - 深入瞭解角色的生活風格、活 動、喜好選擇 細節的填補可以是虛構的,設計 者可以自行假想使用者遭遇的情 境,但使用者會做出何種反應, 則要回到使用者研究的資料,或 是訪談調查的回饋……等的實証數 據佐證。
40.
40 Persona表單 請設計師主持 依據剛剛的焦點族群訪談 完成1組人物誌
41.
41 Persona 範例
42.
42 回顧與回饋 有反思才能真正在學習中成長 田野調查 劇本法 人物誌 境 物 人 活動
43.
- 完成2位極端用戶的訪談 - 20則關鍵活動劇本 作業
44.
44 20則 關鍵活動劇本 作業共編: Zuvio/課程公告/20則關鍵活動劇本 繳交期限: 10/27 12:00前
45.
使用者 體驗 Thank you! 用戶研究
Editor's Notes
訪談是為了能聆聽對方的經驗、了解受訪者看世界的觀點產生對話更勝於進行調查我們可以用來開頭的句子:How: 你是如何~When: 在什麼情況下~Tel me about: 告訴我有關~有疑慮時,你只要詢問Why 盡可能讓受訪者用一個具體的例子/經驗來說明,更勝於讓他說一般而言的看法脈絡非常重要,那能使你看見發生在人周圍的事情讓受訪者展示給你看或提供照片來說明請你示範一下你是如何使用手機的,用示範的而不是用說的 挖掘他們在乎的事可以從最有趣、有話題性的事情開始使他們在對話中感到舒服自在,才會分享他真正的想法當我們感受到對方的倉促、批判時,就可以先結束該話題請用心的感受對方的感受 你的表情與姿態將勝過你的提問專注聆聽,讓受訪者感受到他自己是特別的、備受尊重的在過程中盡量少表現自己,研究員的觀點與之是不是對話的重點 善用聆聽與觀察來判斷真假受訪者有說的與沒說的事都一樣重要建立信任是非常關鍵的尖銳、負面、讓人感到不舒服的問題通常都無法得到答案研究員需要帶著不批判的好奇心去探究例如:我聽你說小孩吃糖是不好的,但是你好像給糖作為獎勵,你可以多說些關於孩子吃糖的經驗嗎?