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1.
金融服務創新 台北科技大學. 2022.5.3.王思如
2.
課程 規劃 設計思考 用戶 研究 創意 發想 主軸命題 腦力激盪 概念具體化 Story Map Function Map 概念 原型 線上短訪 Persona
顧客歷程 Prototype 經驗故事 4/12 5/3 5/10 Persona
3.
設計思考 雙鑽結構 機會 研究 破 立 解構符號 建造符號 解方 洞察
創意 原型 探索 定義 發展 產出 設計思考 經驗故事 Persona 主軸命題 腦力激盪 概念具體化 Story Map Function Map 顧客歷程 Prototype 酷科技 線上短訪
4.
角色分配 請小組成員 決定各自的角色 Team 1 2
3 4 5 6 7 8 9 導演 蘇昱覡 張芸銘 胡茜雯 劉峻瑋 陳虹妃 曾小衛 王奕淇 陳柏序 趙悅豪 副導演 / / 陳貝俞 李燿年 呂宜憓 / / / / 設計師 黃允宸 陳怡甄 邱瀞儀 黃鄭諺 廖劭其 胡欣慧 高雅 許魁珍 陳嘉偉 研究員 林+民 李紫瑄 杜竣詠 林柏翰 黃雅婄 徐偉翔 林寬賢 曹閔翔 劉禮惟 研究員 / / / 許閔修 / / / / / 看護人 / / 李昕翰 彭元俊 林姍如 陳柏洲 / / 蔡政緯
5.
前情提要
6.
Week 1 設計思考 從對人的研究開始 才能為人進行設計 線上短訪 邀請3位受訪者 進行焦點族群訪談 經驗故事 將生活中的經驗 整理成有脈絡的故事 Persona 透過經驗故事敘事 整理訪談的摘要
7.
Persona 幫助設計師可以設身處地的,以使用者的角度思考設計 “ Reference: https://transbiz.com.tw/buyers-persona/
8.
Persona 由一位明確定位的角色來代表一群:具有相似行為 模式的使用者,他們有可能在購買決策、科技使用、 消費性服務的偏好、生活風格的選擇上有相同的喜 好。 這群人會在行為、態度、動機上有相似處,但是有 別於傳統市場區隔的概念,他們可能會打破人口統 計的分佈方式,也就是說他們可能分佈在不同的年 齡層、教育程度、甚至不分性別。 - 受訪者的經典名言 - 信仰、態度、人格、喜好 -
典型的生活作息 - 需求、期望、夢想 Reference: https://www.thisisservicedesigndoing.com/methods/creating-personas
9.
經驗故事 背後的 活動需求 每人挑選5則經驗故事(可重複) 從中洞察用戶生活裡 有意義的行為 用便利貼標記下來 學 投 資 入 門 看 盤 關 注 交 易 進 階
10.
依據田野調查 建構Persona 主軸形象 1個價值主張 3個關鍵特質 資料解構 從他們的 故事裡找出 設計的機會點 成為人物敘事裡 可以埋入的梗 特質鋪陳 建立一個有特色的 Persona 讓他可以帶領設計師 進入他的生活 從而為他創造 未來生活樣貌 人物細節 細節讓角色變得生動真 實、更加人性化。細節 的填補可以是虛構的, 但使用者會做出何種反 應,則要回到使用者研 究資料的實証數據佐證。
11.
Persona表單 請研究員主持討論 由設計師彙整到共編檔案上 何嘉欣 女 32 科技業的上班族 示範組 我是個忙碌的上班族,30歲開始對於月光族的生活很有危 機感,便開始學習投資理財的觀念,基金、股票、儲蓄險 都是我用來理財的工具。早期錯誤的投資觀念,也曾經讓 我繳了不少學費。 追短線的下場就是:錢怎麼來就怎麼去 因為現今的時局變化非常快速,我會需要學著使 用一些新科技來幫助我關注重要的投資標的,也 會需要經常從一些有值得信賴的資訊通路裡獲取 資訊,讓我能有效評估投資計畫。 #天下雜誌 #遠見雜誌 #Line理財新聞 #新光證券 #中國信託網路銀行 #國泰世華KOKO帳戶 價值主張: 長期穩健的投資,不是放著不 管,而是要聰明理財 關鍵特質: -
持續學習 - 善用科技工具 - 不盲從,有自己的觀點
12.
HMW 將田野所得與挑戰,轉換成機會或是切換團隊看事情的角度。 “ Reference: https://www.innovationchampions.com.au/toolkit/hmw-statements 我們該如何 做什麼事情 幫助
什麼樣的對象 達到 什麼目的
13.
方法特質 • 把小問題放大拓展 • 找出創新突破的機會 •
使用統一的文法幫助團隊討論 • 讓團隊凝聚共識
14.
應用時機 • 田野研究的分析框架 • 定義設計挑戰 •
開啟腦力激盪前的命題 Reference: https://yasith.medium.com/how-might-we-notes-6c29cd31fa0
15.
執行方式 1. 檢視研究的大方向:股市投資服務創新 2. 釐清問題: 我們該如何
做什麼事情(設計的內容) 幫助 什麼樣的對象(形容詞+稱謂), 達到 什麼目的(Persona的活動效益)? 3. 確認你的問題不會太狹隘, 造成創意發想時的局限 4. 確認你的問題不會太空泛, 使得創意發想無法聚焦 5. 整合調整最後的關鍵HMW • 我們該如何 提供新手學股平台 幫助 剛入門投資的學生族, 在實做中學習? • 我們該如何 設計個人投資分析工具 幫助 資深買股的上班族, 彈性調整投資組合? • 我們該如何 提供進階投資課程 幫助 長期買股投資的家庭財務大臣, 有效規劃家庭的資產分配? • 我們該如何 引導投資流程 幫助 剛入職場的工作者, 建立良好的理財習慣? X 我們該如何 重新設計看盤介面 幫助 年長的股市投資人, 即時掌握最新股價? X 我們該如何 提升買股體驗 幫助 長期買股的投資人, 透過買賣股票獲利?
16.
635法 “ 又稱默寫式腦力激盪法, 為了改善腦力激盪時,一群人爭相發言,易使不善口述或猶豫不覺的參與者退縮發表,所改善的方法。 6個人參加 每次3個想法 在5分鐘內完成
17.
方法特質 • 不能說話,思維活動可自由奔放。 • 由6個人同時進行作業,可產生更高密度的設想。 •
可以參考他人寫在傳送到自己面前的卡片上的 設想,也可改進或加以利用。 • 不因參加者地位上的差異,以及懦弱的性格而 影響意見的提出。 Reference: https://www.tecmark.co.uk/blog/brainwriting-for-your-business
18.
執行方式 • 準備好3x6格子的創意紙(包含命題) • 每人5分鐘內在各自的創意紙上 寫出3個創意點子 •
向右傳遞給相鄰的人 • 接到創意紙後, 每人在下一個5分鐘再寫3個創意點子 • 如此傳遞6次 • 領回自己的表單後,從中圈選3個你覺得,對 你的命題最有幫助的點子。
19.
每一輪的 位置 A P1 P2 A A A A B B B B C C C C C D
E F D D D D E E E E F F F F B P3 P4 P5
20.
概念表單 “ 組內從635法的產出想法中 每人挑選3個點子進行整合,利用表單格式詳細描述
21.
概念整合 將原本抽象的、一念之間的、模糊的概念 透過有結構的、有細節的描述 將概念進行第一步的具體化 點出設計概念精神的標題 用一句話簡述,概念的樣貌、流程、關鍵 價值。 腦力激盪 1. 特點一 2. 特點二 3.
特點三 用圖像表現 概念中的關鍵 接觸點
22.
概念整合 每個人從自己最原本 起頭的635表單中 整合出1個概念 進行詳細的描述 635法 個人投資秘書 透過AI分析個人的投資屬性與習性,提供當前 的投資績效,並給予個人化的投資組合建議。 1. 每週投資報酬率報告 2. 投資組合建議 3.
晨間語音新聞 Demo 積極型 上週投資績效 目標達成率 秘 Winny, 您上週賣出 的0050獲利12% 下週是0056的除息 日 秘 Winny, 今日的晨間 新聞,點選播放
23.
回顧 與 回饋 Persona 創意 發想 635法 概念表單 HMW 課程回饋問卷: https://forms.gle/CAKFUVpjwfrAzdY27
24.
金融服務創新 台北科技大學. 2022.5.3.王思如 練習成果上傳區:Google https://reurl.cc/ZrY1YV