SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
‫االنطـــــــــــــــــــــالق‬
‫نحو‬
‫الحر‬ ‫العمـــــــل‬
A.M.WADI
2016
‫نفسك‬ ‫راجع‬!!!!
•‫ال‬ ‫رئيسك‬ ‫لضغط‬ ‫وترضخ‬ ،‫العمل‬ ‫في‬ ‫نفسك‬ ‫هلك‬ُ‫ت‬ ‫وأنت‬‫وأن‬ ‫بد‬
‫داعب‬ ‫بالراحة‬ ‫حلما‬‫خيالك‬.
•‫تن‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫العمل‬ ‫بتقارير‬ ‫صفوك‬ ‫يعكر‬ ‫رئيس‬ ‫ال‬ ‫حيث‬‫تعمل‬ ،‫تهي‬
‫الت‬ ‫هواياتك‬ ‫وتمارس‬ ،‫نومك‬ ‫ثياب‬ ‫ترتدي‬ ‫وأنت‬ ‫منزلك‬ ‫في‬‫تحب‬ ‫ي‬
‫بالقلق‬ ‫إحساس‬ ‫دون‬.
•‫في‬ ‫تنتظر‬ ‫آخر‬ ‫عمل‬ ‫يوم‬ ‫وتبدأ‬ ‫األحالم‬ ‫بهذه‬ ‫تفكر‬ ‫وبينما‬‫اللحظة‬ ‫ه‬
،‫الخاص‬ ‫عملك‬ ‫وتبدأ‬ ‫شيء‬ ‫كل‬ ‫وراءك‬ ‫فيها‬ ‫ستترك‬ ‫التي‬
•‫وربما‬‫قصص‬ ‫نحو‬ ‫النظر‬ ‫تختلس‬ ‫االستراحة‬ ‫فترة‬ ‫تمضي‬‫نجاح‬
‫أحالمهم‬ ‫تحقيق‬ ‫هم‬ ‫استطاعوا‬ ‫إن‬ ‫وتتساءل‬ ‫الحر‬ ‫العمل‬ ‫رواد‬
‫أيضا؟‬ ‫ذلك‬ ‫أجرب‬ ‫ال‬ ‫فلم‬ ‫خاص‬ ‫عمل‬ ‫على‬ ‫بالحصول‬
‫كذلك‬ ‫أليس‬ ،‫هكذا‬ ‫نصوره‬ ‫عندما‬ ‫رائعا‬ ‫األمر‬ ‫يبدو‬‫؟‬
•‫من‬‫ه‬ ‫الواقع‬ ‫إدراكك‬ ‫لكن‬ ،‫حقيقة‬ ‫إلى‬ ‫األحالم‬ ‫تحويل‬ ‫الممكن‬‫و‬
‫فقصص‬ ‫األحالم‬ ‫هذه‬ ‫تحقيق‬ ‫نحو‬ ‫االنطالق‬ ‫نقطة‬ ‫ألنه‬ ،‫األهم‬
‫اجت‬ ‫من‬ ‫أصحابها‬ ‫به‬ ‫يمر‬ ‫عما‬ ‫تخبرك‬ ‫ال‬ ‫قرأتها‬ ‫التي‬ ‫النجاح‬‫هاد‬
‫يشكك‬ ‫التي‬ ‫اللحظات‬ ‫وعن‬ ،‫األمان‬ ‫انعدام‬ ،‫صراع‬ ،‫العمل‬ ‫في‬‫ون‬
‫خياراتهم‬ ‫وفي‬ ‫أنفسهم‬ ‫في‬ ‫فيها‬.‫مختبئة‬ ‫المعاناة‬ ‫هذه‬ ‫كل‬‫بين‬
‫تقرأها‬ ‫التي‬ ‫القصص‬ ‫أسطر‬.
•‫سهولة‬ ‫مدى‬ ‫وترى‬ ،‫المشهورة‬ ‫المدونات‬ ‫إحدى‬ ‫تزور‬ ‫عندما‬
‫تعلي‬ ‫على‬ ‫يرد‬ ،‫والمدون‬ ‫المتابعين‬ ‫يتفاعل‬ ‫حيث‬ ،‫العمل‬‫قاتهم‬
‫انطباعا‬ ‫وتعطيك‬ ‫المظاهر‬ ‫هذه‬ ‫ستخدعك‬ ،‫يكتب‬ ‫ما‬ ‫ويمدحون‬
‫جهد‬ ‫إلى‬ ‫يحتاج‬ ‫وال‬ ‫سهل‬ ‫العمل‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫مفاده‬ ‫خاطئا‬.
‫خمسة‬‫أمور‬
‫تقرر‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫تضعها‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫إلى‬ ‫االنضمام‬‫الحر‬
1.‫الجميع‬ ‫يناسب‬ ‫ال‬ ‫الحر‬ ‫العمل‬
•‫بإمك‬ ،‫الصعب‬ ‫باألمر‬ ‫ليس‬ ‫الحر‬ ‫العمل‬ ،‫صحيح‬ ‫قرأته‬ ‫ما‬‫انك‬
‫ال‬ ‫عقلية‬ ‫عن‬ ‫تتخلى‬ ‫أن‬ ‫عليك‬ ‫يتوجب‬ ‫لكن‬ ،‫به‬ ‫القيام‬‫موظف‬
‫مبادر؛‬ ‫أعمال‬ ‫رجل‬ ‫إلى‬ ‫وتتحول‬ ‫توجيهه‬ ‫يتم‬ ‫الذي‬
‫المسؤول‬ ‫أنت‬ ‫اآلن‬،
•‫و‬ ‫ويرتب‬ ‫يدير‬ ‫من‬ ‫أنت‬ ،‫األوامر‬ ‫عليك‬ ‫يملي‬ ‫من‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬‫ينفذ‬
‫االست‬ ‫عادة‬ ‫نفسك‬ ‫في‬ ‫ّي‬‫ب‬‫تر‬ ‫أن‬ ‫عليك‬ ‫لذلك‬ ،‫شيء‬ ‫كل‬‫يقاظ‬
‫وتل‬ ‫لليوم‬ ‫خطة‬ ‫تضع‬ ‫أن‬ ،‫مستقبال‬ ‫بها‬ ‫وتلتزم‬ ‫مبكرا‬‫بها‬ ‫تزم‬
‫أهدافها‬ ‫كل‬ ‫وتحقق‬.
•‫ل‬ ‫هذه‬ ،‫بجدية‬ ‫تصرف‬ ‫لذلك‬ ،‫عليك‬ ‫ستؤثر‬ ‫قراراتك‬ ‫كل‬‫يست‬
‫لعبة‬.
2.‫عمله‬ ‫تحب‬ ‫ما‬ ‫اكتشف‬
•‫ب‬ ‫القيام‬ ‫مقابل‬ ‫أجرا‬ ‫تتلق‬ ‫لم‬ ‫وإن‬ ‫حتى‬ ‫ستفعله‬ ‫الذي‬ ‫ما‬‫ه؟‬
•‫تحتاجها‬ ‫التي‬ ‫العمل‬ ‫روح‬ ‫هي‬ ‫اإلجابة‬ ‫هذه‬ ‫اإلجابة؟‬ ‫وجدت‬ ‫هل‬
‫تقديرها‬ ‫وعليك‬.
•‫أدرس‬ ‫واآلن‬!‫تهت‬ ‫التي‬ ‫المهنة‬ ‫عن‬ ‫يدك‬ ‫تحت‬ ‫يقع‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫أقرأ‬‫م‬
‫الت‬ ‫االجتماعي‬ ‫التواصل‬ ‫مواقع‬ ‫على‬ ‫للجماعات‬ ‫انضم‬ ،‫بها‬‫ي‬
‫معهم‬ ‫وتفاعل‬ ‫الشغف‬ ‫ذات‬ ‫تشاركك‬.‫العم‬ ‫دروس‬ ‫إلى‬ ‫انضم‬‫ل‬
‫نفسك‬ ‫وثقف‬ ‫الحر‬.‫عم‬ ‫تريد‬ ‫فيما‬ ‫جيدا‬ ‫كن‬ ،‫آخر‬ ‫بمعنى‬‫عن‬ ‫له‬
‫والتطبيق‬ ‫التعلم‬ ‫طريق‬.
•‫طريقة‬ ‫أفضل‬ ‫هما‬ ‫والفشل‬ ‫التجربة‬‫ف‬ ‫ا‬ً‫خبير‬ ‫لتصبح‬‫مجال‬ ‫ي‬
‫مجرد‬ ‫سيظل‬ ‫تطبقه‬ ‫لم‬ ‫إن‬ ،‫تعلمت‬ ‫ما‬ ‫مقدار‬ ‫يهم‬ ‫ال‬ ،‫عملك‬
‫نظريات‬.
3.‫لالنضباط‬ ‫مثاال‬ ‫كن‬
•‫الحر‬ ‫العمل‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫مفاتيح‬ ‫أحد‬ ‫هو‬ ‫االنضباط‬.‫هو‬‫أن‬
‫وت‬ ‫خططك‬ ‫تضع‬ ‫أن‬ ،‫مبكرا‬ ‫لالستيقاظ‬ ‫العزيمة‬ ‫تمتلك‬،‫بها‬ ‫لتزم‬
‫انقطاع‬ ‫دون‬ ‫ساعات‬ ‫لعدة‬ ‫والعمل‬.
•‫بمق‬ ‫بل‬ ،‫عملتها‬ ‫التي‬ ‫الساعات‬ ‫بعدد‬ ‫ليس‬ ‫النجاح‬ ،‫تذكر‬‫ما‬ ‫دار‬
‫وترك‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫طاقتك‬ ‫أقصى‬ ‫في‬ ‫وأنت‬ ‫عمل‬ ‫من‬ ‫أنجزته‬‫يزك؛‬
‫بمعدل‬ ‫يعمل‬ ‫من‬ ‫هناك‬3‫إلى‬4‫ينجزون‬ ‫ولكنهم‬ ‫باليوم‬ ‫ساعات‬
‫يمضون‬ ‫الذين‬ ‫أولئك‬ ‫يفوق‬ ‫عمال‬6‫إلى‬8‫ساعات‬.
•‫إذن‬‫وقت‬ ‫وتكسب‬ ‫عالية‬ ‫باحترافية‬ ‫أعمالك‬ ‫جميع‬ ‫لتنجز‬‫ك‬
‫بق‬ ‫ملتزما‬ ،‫تصرفاتك‬ ‫في‬ ‫منضبطا‬ ‫كن‬ ‫اإلرهاق‬ ‫وتجنب‬‫راراتك‬.
4.‫ركز‬..‫ركز‬..‫ركز‬
•‫المهنة‬ ‫لهذه‬ ‫ناجح‬ ‫مستقبل‬ ‫نحو‬ ‫الرابعة‬ ‫الخطوة‬ ‫هي‬ ‫هذه‬.
•‫ي‬ ‫عليه‬ ‫ز‬ّ‫ك‬‫ر‬ ،‫تحقيقه‬ ‫على‬ ‫وتعزم‬ ،‫هدفك‬ ‫تكتشف‬ ‫أن‬ ‫ما‬‫بعد‬ ‫وما‬
‫اآلخرو‬ ‫حاول‬ ‫كلما‬ ،‫هدفك‬ ‫تذكر‬ ‫الصعاب‬ ‫واجهتك‬ ‫كلما‬ ،‫يوما‬‫ن‬
‫هدفك‬ ‫تذكر‬ ‫المهنة‬ ‫هذه‬ ‫عن‬ ‫بالعدول‬ ‫إقناعك‬!
•‫عل‬ ‫يجب‬ ‫ال‬ ‫أو‬ ‫يجب‬ ‫عما‬ ‫رأيا‬ ‫واألصدقاء‬ ‫للعائلة‬ ‫أن‬ ‫ستجد‬‫يك‬
‫أم‬ ‫بذهنك‬ ‫ضع‬ ‫لكن‬ ،‫معك‬ ‫سيختلفون‬ ‫الغالب‬ ‫وفي‬ ‫فعله‬‫ا‬ً‫ر‬:
‫أنت‬ ‫هو‬ ‫لرأيه‬ ‫تهتم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ،‫اليوم‬ ‫بنهاية‬!
•‫ا‬ ‫قراراتك‬ ‫اصنع‬ ‫واآلن‬ ،‫سعادتك‬ ‫عن‬ ‫الوحيد‬ ‫المسؤول‬ ‫أنت‬‫لتي‬
‫السعادة‬ ‫هذه‬ ‫نحو‬ ‫ستقودك‬.
5.‫احتياطية‬ ‫خطة‬ ‫ضع‬
•‫في‬‫احتياطية‬ ‫خطة‬ ‫نمتلك‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫حياتنا‬ ‫أمور‬ ‫جميع‬.‫ذا‬‫ت‬
‫تتخلص‬ ‫أن‬ ‫جدا‬ ‫المهم‬ ‫من‬ ،‫الحر‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫ينطبق‬ ‫الشيء‬‫من‬
‫ولتصب‬ ،‫العمل‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫لتستطيع‬ ،‫المادي‬ ‫العبء‬‫مبدعا‬ ‫ح‬
‫ا‬ ‫أو‬ ‫الفواتير‬ ‫على‬ ‫القلق‬ ‫بدون‬ ،‫لديك‬ ‫ما‬ ‫أفضل‬ ‫وتعطي‬‫لمشاكل‬
‫تغط‬ ‫من‬ ‫تأكد‬ ‫لذلك‬ ‫وجهدك‬ ‫عملك‬ ‫تضيع‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫اليومية‬‫يتها‬
‫أشهر‬ ‫لعدة‬ ‫األقل‬ ‫على‬.
•‫بأ‬ ‫ثابت‬ ‫عميل‬ ‫على‬ ‫حصولك‬ ‫تشمل‬ ‫االحتياطية‬ ‫والخطة‬‫جر‬
‫بمال‬ ‫تحتفظ‬ ‫أن‬ ‫تنس‬ ‫وال‬ ،‫المالية‬ ‫الضوائق‬ ‫عن‬ ‫يبعدك‬‫حظات‬
‫ي‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫النهائية‬ ‫والمواعيد‬ ‫فواتيرك‬ ‫لك‬ ‫توضح‬‫لك‬ ‫دفع‬
‫بتذكيره‬ ‫قمت‬ ‫الدفع‬ ‫وقت‬ ‫نسوا‬ ‫ما‬ ‫إذ‬ ‫حتى‬ ،‫العمالء‬ ‫فيها‬‫م‬
‫بلباقة‬.
‫الخالصة‬
•‫قد‬‫ك‬ ‫الحر‬ ‫العمل‬ ‫تبدأ‬ ‫أن‬ ‫األفضل‬ ‫من‬ ‫أنه‬ ‫البعض‬ ‫يخبرك‬‫عمل‬
‫بإمكانك‬ ‫عمالء‬ ‫من‬ ‫يكفي‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫تحصل‬ ‫وعندما‬ ،‫جانبي‬‫ترك‬
‫بدوام‬ ‫كوظيفة‬ ‫الحر‬ ‫بالعمل‬ ‫والبدء‬ ‫وظيفتك‬‫كامل‬.
•‫ال‬‫ع‬ ‫يعتمد‬ ‫النهاية‬ ‫في‬ ‫فالقرار‬ ‫الجميع‬ ‫يالئم‬ ‫حل‬ ‫يوجد‬‫لى‬
‫تمارسه‬ ‫الذي‬ ‫العمل‬ ‫ونوع‬ ‫ظروفك‬.
•‫ب‬ ‫مساء‬ ‫الخامسة‬ ‫وحتى‬ ‫صباحا‬ ‫التاسعة‬ ‫من‬ ‫تعمل‬ ‫كنت‬ ‫إن‬‫دون‬
‫بإمكان‬ ،‫عائلة‬ ‫لديك‬ ‫كانت‬ ‫إن‬ ‫وحتى‬ ‫إضافية‬ ‫عمل‬ ‫ساعات‬‫أن‬ ‫ك‬
‫األطف‬ ‫قبل‬ ‫مبكرا‬ ‫تستيقظ‬ ،‫ختلفة‬ُ‫م‬ ‫طريقة‬ ‫تتبع‬‫لتنجز‬ ‫ال‬
‫مشاريعك‬.
•‫أو‬‫ث‬ ،‫بساطة‬ ‫بكل‬ ‫وظيفتك‬ ‫عن‬ ‫تستقيل‬ ‫أن‬ ‫الممكن‬ ‫من‬‫تتفرغ‬ ‫م‬
‫لتنشئ‬ ‫يكفيك‬ ‫وقت‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ‫لشهر‬‫الخاص‬ ‫عملك‬.
‫الختام‬ ‫في‬
•‫وأ‬ ‫البد‬ ،‫اجحين‬ّ‫ن‬‫ال‬ ‫ين‬ّ‫ستقل‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫بعض‬ ‫قصص‬ ‫تقرأ‬ ‫عندما‬‫ظننت‬ ‫قد‬ ‫نك‬
‫خاص‬ ‫عمل‬ ‫إنشاء‬ ‫السهل‬ ‫من‬ ‫أنه‬.‫باألمر‬ ‫ليس‬ ‫أنه‬ ‫لك‬ ‫أضمن‬ ‫لكني‬
‫الهين‬.‫وال‬ ،‫صحيحة‬ ‫قرارات‬ ‫لتتخذ‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫يتطلب‬‫من‬ ‫كثير‬
‫الحر‬ ‫العمل‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫الرائدين‬ ‫مع‬ ‫والتواصل‬ ‫والتحضير‬ ‫العلم‬‫ممن‬
‫أعمالك‬ ‫تكبر‬ ‫عندما‬ ‫مثلهم‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫تطمح‬.‫اإلحس‬ ‫داخلك‬ ‫وسينمو‬‫اس‬
‫ستتغلب‬ ‫لكنك‬ ‫وقراراتك‬ ‫نفسك‬ ‫في‬ ‫تشكك‬ ‫وقد‬ ،‫األمان‬ ‫بعدم‬‫كل‬ ‫على‬
‫ال‬ ‫تستطيع‬ ‫ولن‬ ‫تحب‬ ‫الذي‬ ‫عملك‬ ‫ستجد‬ ‫حيث‬ ،‫النهاية‬ ‫في‬ ‫هذا‬‫يوما‬ ‫بقاء‬
‫الشكوك‬ ‫كل‬ ‫ستتالشى‬ ‫حينها‬ ،‫به‬ ‫القيام‬ ‫دون‬.
•‫إل‬ ‫واالنضباط‬ ‫والتركيز‬ ‫االجتهاد‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫إلى‬ ‫األمر‬ ‫يحتاج‬،‫نجازه‬
‫االحتياطية‬ ‫طط‬ُ‫خ‬‫ال‬ ‫ننسى‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫وال‬.‫ب‬ ‫لتعمل‬ ‫دوما‬ ‫جاهزا‬ ‫كن‬،‫جد‬
‫الجهد‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫عليك‬ ‫سيوفر‬ ‫ذكية‬ ‫قرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫أن‬ ‫وتذكر‬.‫ع‬‫ليك‬
‫فج‬ ‫يناسبك‬ ‫لم‬ ‫فإن‬ ،‫الجميع‬ ‫يناسب‬ ‫ال‬ ‫الحر‬ ‫العمل‬ ‫أن‬ ‫تعلم‬ ‫أن‬‫عمال‬ ‫د‬
‫به‬ ‫القيام‬ ‫وتجيد‬ ‫حياله‬ ‫بالشغف‬ ‫تشعر‬.

More Related Content

What's hot

10 أش ياء عليك أن تبد أ بفعلها إذإ أردت أن تكون ناجحً ا
10 أش ياء عليك أن تبد أ بفعلها إذإ أردت أن تكون ناجحً ا10 أش ياء عليك أن تبد أ بفعلها إذإ أردت أن تكون ناجحً ا
10 أش ياء عليك أن تبد أ بفعلها إذإ أردت أن تكون ناجحً اArab International Academy
 
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة DR. NAJEEB ALREFAE
 
How to hunt a job Mina ElOkdah
How to hunt a job Mina ElOkdahHow to hunt a job Mina ElOkdah
How to hunt a job Mina ElOkdahMina Gergis
 
مفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةمفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةahmed hassan
 
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبلتنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبلKohinour Osman
 
ادارة الوقت
ادارة الوقتادارة الوقت
ادارة الوقتnemra1
 
تنظيم الوقت
تنظيم الوقت تنظيم الوقت
تنظيم الوقت Kohinour Osman
 
ابدا بالاهم ولو كان صعبا
ابدا بالاهم ولو كان صعباابدا بالاهم ولو كان صعبا
ابدا بالاهم ولو كان صعباnemra1
 
مهارات ادارة الوقت
مهارات ادارة الوقتمهارات ادارة الوقت
مهارات ادارة الوقتu083125
 
ادارة الوقت - الجزء الاول
ادارة الوقت - الجزء الاولادارة الوقت - الجزء الاول
ادارة الوقت - الجزء الاولFaten Elshorbagy
 
ادارة الوقت - بحث عن ادارة الوقت واهميته
 ادارة الوقت - بحث عن ادارة الوقت واهميته ادارة الوقت - بحث عن ادارة الوقت واهميته
ادارة الوقت - بحث عن ادارة الوقت واهميتهسالم العنزي Salem Alanzi
 
إدارة الوقت
إدارة الوقت إدارة الوقت
إدارة الوقت MahaFahad
 
How to succeed " Time management فن إدارة الوقت "
How to succeed " Time management فن إدارة الوقت "How to succeed " Time management فن إدارة الوقت "
How to succeed " Time management فن إدارة الوقت "Ahmed Yehia
 
إدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009مإدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009مDr Ghaiath Hussein
 
ادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشم
ادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشمادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشم
ادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشمmoneer_hazem
 
كتاب اول خُطوة نحو البرمجة
كتاب اول خُطوة نحو البرمجةكتاب اول خُطوة نحو البرمجة
كتاب اول خُطوة نحو البرمجةAhmedKazim7
 

What's hot (19)

10 أش ياء عليك أن تبد أ بفعلها إذإ أردت أن تكون ناجحً ا
10 أش ياء عليك أن تبد أ بفعلها إذإ أردت أن تكون ناجحً ا10 أش ياء عليك أن تبد أ بفعلها إذإ أردت أن تكون ناجحً ا
10 أش ياء عليك أن تبد أ بفعلها إذإ أردت أن تكون ناجحً ا
 
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
 
How to hunt a job Mina ElOkdah
How to hunt a job Mina ElOkdahHow to hunt a job Mina ElOkdah
How to hunt a job Mina ElOkdah
 
مفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةمفاهيم حياتية
مفاهيم حياتية
 
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبلتنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
 
ادارة الوقت
ادارة الوقتادارة الوقت
ادارة الوقت
 
تنظيم الوقت
تنظيم الوقت تنظيم الوقت
تنظيم الوقت
 
ابدا بالاهم ولو كان صعبا
ابدا بالاهم ولو كان صعباابدا بالاهم ولو كان صعبا
ابدا بالاهم ولو كان صعبا
 
مهارات ادارة الوقت
مهارات ادارة الوقتمهارات ادارة الوقت
مهارات ادارة الوقت
 
ادارة الوقت - الجزء الاول
ادارة الوقت - الجزء الاولادارة الوقت - الجزء الاول
ادارة الوقت - الجزء الاول
 
ادارة الوقت - بحث عن ادارة الوقت واهميته
 ادارة الوقت - بحث عن ادارة الوقت واهميته ادارة الوقت - بحث عن ادارة الوقت واهميته
ادارة الوقت - بحث عن ادارة الوقت واهميته
 
إدارة الوقت
إدارة الوقت إدارة الوقت
إدارة الوقت
 
How to succeed " Time management فن إدارة الوقت "
How to succeed " Time management فن إدارة الوقت "How to succeed " Time management فن إدارة الوقت "
How to succeed " Time management فن إدارة الوقت "
 
إدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009مإدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009م
 
25
2525
25
 
Time management Session
Time management SessionTime management Session
Time management Session
 
ادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشم
ادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشمادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشم
ادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشم
 
بدء عمل جديد
بدء عمل جديدبدء عمل جديد
بدء عمل جديد
 
كتاب اول خُطوة نحو البرمجة
كتاب اول خُطوة نحو البرمجةكتاب اول خُطوة نحو البرمجة
كتاب اول خُطوة نحو البرمجة
 

Similar to نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق

أسرار العمل المؤسسي
أسرار العمل المؤسسيأسرار العمل المؤسسي
أسرار العمل المؤسسيMohammad Alloqtta
 
إدارة الوقت3.ppt
إدارة الوقت3.pptإدارة الوقت3.ppt
إدارة الوقت3.pptDinaOmer4
 
المهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقتالمهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقتGreenLife1978
 
العثور على وظيفتك الأولى
العثور على وظيفتك الأولىالعثور على وظيفتك الأولى
العثور على وظيفتك الأولىA. M. Wadi Qualitytcourse
 
21 خطوة لادارة الوقت
21 خطوة لادارة الوقت21 خطوة لادارة الوقت
21 خطوة لادارة الوقتFaten Elshorbagy
 
حدد بوصلة حياتك
حدد بوصلة حياتكحدد بوصلة حياتك
حدد بوصلة حياتكMaged Ramadan
 
- experience -تخرج من الدراسة وانت تملكها
-  experience -تخرج من الدراسة وانت تملكها-  experience -تخرج من الدراسة وانت تملكها
- experience -تخرج من الدراسة وانت تملكهاA. M. Wadi Qualitytcourse
 
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك   الجزء الأولأنجز واستثمر وقتك   الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأولallaa86
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحYoussef Ch
 
كيفية التعامل مع مدير صعب المراس
كيفية التعامل مع مدير صعب المراسكيفية التعامل مع مدير صعب المراس
كيفية التعامل مع مدير صعب المراسA. M. Wadi Qualitytcourse
 
تربية مهنية
تربية مهنيةتربية مهنية
تربية مهنيةsam777888
 
بحث عن الوظيفة المناسبة ازاى
بحث عن الوظيفة المناسبة ازاى بحث عن الوظيفة المناسبة ازاى
بحث عن الوظيفة المناسبة ازاى wsaytjobs
 
كتاب اول خُطوة نحو البرمجة
كتاب اول خُطوة نحو البرمجةكتاب اول خُطوة نحو البرمجة
كتاب اول خُطوة نحو البرمجةssuserfb99e8
 
هكذا ترفع من شأنك في العمل -
هكذا ترفع من شأنك في العمل -هكذا ترفع من شأنك في العمل -
هكذا ترفع من شأنك في العمل -Abdullah Assaf
 
اعادة تعريف المستحيل
اعادة تعريف المستحيلاعادة تعريف المستحيل
اعادة تعريف المستحيلMohammed Mathqal, PhD
 
Visioning & values lauren - arabic
Visioning & values   lauren - arabicVisioning & values   lauren - arabic
Visioning & values lauren - arabicLama K Banna
 
دليل العمل الفعال - خطوات بسيطة نحو التغيير
دليل العمل الفعال - خطوات بسيطة نحو التغييردليل العمل الفعال - خطوات بسيطة نحو التغيير
دليل العمل الفعال - خطوات بسيطة نحو التغييرEgyptian Translator
 

Similar to نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق (20)

أسرار العمل المؤسسي
أسرار العمل المؤسسيأسرار العمل المؤسسي
أسرار العمل المؤسسي
 
إدارة الوقت3.ppt
إدارة الوقت3.pptإدارة الوقت3.ppt
إدارة الوقت3.ppt
 
المهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقتالمهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقت
 
العثور على وظيفتك الأولى
العثور على وظيفتك الأولىالعثور على وظيفتك الأولى
العثور على وظيفتك الأولى
 
كيف تختار المسار المهني
كيف تختار المسار المهنيكيف تختار المسار المهني
كيف تختار المسار المهني
 
21 خطوة لادارة الوقت
21 خطوة لادارة الوقت21 خطوة لادارة الوقت
21 خطوة لادارة الوقت
 
حدد بوصلة حياتك
حدد بوصلة حياتكحدد بوصلة حياتك
حدد بوصلة حياتك
 
- experience -تخرج من الدراسة وانت تملكها
-  experience -تخرج من الدراسة وانت تملكها-  experience -تخرج من الدراسة وانت تملكها
- experience -تخرج من الدراسة وانت تملكها
 
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك   الجزء الأولأنجز واستثمر وقتك   الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
 
كيفية التعامل مع مدير صعب المراس
كيفية التعامل مع مدير صعب المراسكيفية التعامل مع مدير صعب المراس
كيفية التعامل مع مدير صعب المراس
 
أيقظ قواك الخفية
أيقظ قواك الخفيةأيقظ قواك الخفية
أيقظ قواك الخفية
 
تربية مهنية
تربية مهنيةتربية مهنية
تربية مهنية
 
لماذا لم يتم توظيفك؟
لماذا لم يتم توظيفك؟لماذا لم يتم توظيفك؟
لماذا لم يتم توظيفك؟
 
بحث عن الوظيفة المناسبة ازاى
بحث عن الوظيفة المناسبة ازاى بحث عن الوظيفة المناسبة ازاى
بحث عن الوظيفة المناسبة ازاى
 
كتاب اول خُطوة نحو البرمجة
كتاب اول خُطوة نحو البرمجةكتاب اول خُطوة نحو البرمجة
كتاب اول خُطوة نحو البرمجة
 
هكذا ترفع من شأنك في العمل -
هكذا ترفع من شأنك في العمل -هكذا ترفع من شأنك في العمل -
هكذا ترفع من شأنك في العمل -
 
اعادة تعريف المستحيل
اعادة تعريف المستحيلاعادة تعريف المستحيل
اعادة تعريف المستحيل
 
Visioning & values lauren - arabic
Visioning & values   lauren - arabicVisioning & values   lauren - arabic
Visioning & values lauren - arabic
 
دليل العمل الفعال - خطوات بسيطة نحو التغيير
دليل العمل الفعال - خطوات بسيطة نحو التغييردليل العمل الفعال - خطوات بسيطة نحو التغيير
دليل العمل الفعال - خطوات بسيطة نحو التغيير
 

More from A. M. Wadi Qualitytcourse

كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفركيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفرA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsالغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsA. M. Wadi Qualitytcourse
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced ScorecardsA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملالاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملA. M. Wadi Qualitytcourse
 
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهA. M. Wadi Qualitytcourse
 
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيالاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيA. M. Wadi Qualitytcourse
 
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقكيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقA. M. Wadi Qualitytcourse
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017A. M. Wadi Qualitytcourse
 

More from A. M. Wadi Qualitytcourse (20)

كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفركيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
 
الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي
 
عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء
 
أنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداريأنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداري
 
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsالغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
 
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملالاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
 
Wp
WpWp
Wp
 
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معه
 
يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية
 
Corona
CoronaCorona
Corona
 
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــات
 
التفاوض الدولي
التفاوض الدوليالتفاوض الدولي
التفاوض الدولي
 
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيالاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
 
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقكيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
 
‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4 ‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
 
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــاتCrisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
 
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
 

نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق

  • 2. ‫نفسك‬ ‫راجع‬!!!! •‫ال‬ ‫رئيسك‬ ‫لضغط‬ ‫وترضخ‬ ،‫العمل‬ ‫في‬ ‫نفسك‬ ‫هلك‬ُ‫ت‬ ‫وأنت‬‫وأن‬ ‫بد‬ ‫داعب‬ ‫بالراحة‬ ‫حلما‬‫خيالك‬. •‫تن‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫العمل‬ ‫بتقارير‬ ‫صفوك‬ ‫يعكر‬ ‫رئيس‬ ‫ال‬ ‫حيث‬‫تعمل‬ ،‫تهي‬ ‫الت‬ ‫هواياتك‬ ‫وتمارس‬ ،‫نومك‬ ‫ثياب‬ ‫ترتدي‬ ‫وأنت‬ ‫منزلك‬ ‫في‬‫تحب‬ ‫ي‬ ‫بالقلق‬ ‫إحساس‬ ‫دون‬. •‫في‬ ‫تنتظر‬ ‫آخر‬ ‫عمل‬ ‫يوم‬ ‫وتبدأ‬ ‫األحالم‬ ‫بهذه‬ ‫تفكر‬ ‫وبينما‬‫اللحظة‬ ‫ه‬ ،‫الخاص‬ ‫عملك‬ ‫وتبدأ‬ ‫شيء‬ ‫كل‬ ‫وراءك‬ ‫فيها‬ ‫ستترك‬ ‫التي‬ •‫وربما‬‫قصص‬ ‫نحو‬ ‫النظر‬ ‫تختلس‬ ‫االستراحة‬ ‫فترة‬ ‫تمضي‬‫نجاح‬ ‫أحالمهم‬ ‫تحقيق‬ ‫هم‬ ‫استطاعوا‬ ‫إن‬ ‫وتتساءل‬ ‫الحر‬ ‫العمل‬ ‫رواد‬ ‫أيضا؟‬ ‫ذلك‬ ‫أجرب‬ ‫ال‬ ‫فلم‬ ‫خاص‬ ‫عمل‬ ‫على‬ ‫بالحصول‬
  • 3. ‫كذلك‬ ‫أليس‬ ،‫هكذا‬ ‫نصوره‬ ‫عندما‬ ‫رائعا‬ ‫األمر‬ ‫يبدو‬‫؟‬ •‫من‬‫ه‬ ‫الواقع‬ ‫إدراكك‬ ‫لكن‬ ،‫حقيقة‬ ‫إلى‬ ‫األحالم‬ ‫تحويل‬ ‫الممكن‬‫و‬ ‫فقصص‬ ‫األحالم‬ ‫هذه‬ ‫تحقيق‬ ‫نحو‬ ‫االنطالق‬ ‫نقطة‬ ‫ألنه‬ ،‫األهم‬ ‫اجت‬ ‫من‬ ‫أصحابها‬ ‫به‬ ‫يمر‬ ‫عما‬ ‫تخبرك‬ ‫ال‬ ‫قرأتها‬ ‫التي‬ ‫النجاح‬‫هاد‬ ‫يشكك‬ ‫التي‬ ‫اللحظات‬ ‫وعن‬ ،‫األمان‬ ‫انعدام‬ ،‫صراع‬ ،‫العمل‬ ‫في‬‫ون‬ ‫خياراتهم‬ ‫وفي‬ ‫أنفسهم‬ ‫في‬ ‫فيها‬.‫مختبئة‬ ‫المعاناة‬ ‫هذه‬ ‫كل‬‫بين‬ ‫تقرأها‬ ‫التي‬ ‫القصص‬ ‫أسطر‬. •‫سهولة‬ ‫مدى‬ ‫وترى‬ ،‫المشهورة‬ ‫المدونات‬ ‫إحدى‬ ‫تزور‬ ‫عندما‬ ‫تعلي‬ ‫على‬ ‫يرد‬ ،‫والمدون‬ ‫المتابعين‬ ‫يتفاعل‬ ‫حيث‬ ،‫العمل‬‫قاتهم‬ ‫انطباعا‬ ‫وتعطيك‬ ‫المظاهر‬ ‫هذه‬ ‫ستخدعك‬ ،‫يكتب‬ ‫ما‬ ‫ويمدحون‬ ‫جهد‬ ‫إلى‬ ‫يحتاج‬ ‫وال‬ ‫سهل‬ ‫العمل‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫مفاده‬ ‫خاطئا‬.
  • 4. ‫خمسة‬‫أمور‬ ‫تقرر‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫تضعها‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫إلى‬ ‫االنضمام‬‫الحر‬
  • 5. 1.‫الجميع‬ ‫يناسب‬ ‫ال‬ ‫الحر‬ ‫العمل‬ •‫بإمك‬ ،‫الصعب‬ ‫باألمر‬ ‫ليس‬ ‫الحر‬ ‫العمل‬ ،‫صحيح‬ ‫قرأته‬ ‫ما‬‫انك‬ ‫ال‬ ‫عقلية‬ ‫عن‬ ‫تتخلى‬ ‫أن‬ ‫عليك‬ ‫يتوجب‬ ‫لكن‬ ،‫به‬ ‫القيام‬‫موظف‬ ‫مبادر؛‬ ‫أعمال‬ ‫رجل‬ ‫إلى‬ ‫وتتحول‬ ‫توجيهه‬ ‫يتم‬ ‫الذي‬ ‫المسؤول‬ ‫أنت‬ ‫اآلن‬، •‫و‬ ‫ويرتب‬ ‫يدير‬ ‫من‬ ‫أنت‬ ،‫األوامر‬ ‫عليك‬ ‫يملي‬ ‫من‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬‫ينفذ‬ ‫االست‬ ‫عادة‬ ‫نفسك‬ ‫في‬ ‫ّي‬‫ب‬‫تر‬ ‫أن‬ ‫عليك‬ ‫لذلك‬ ،‫شيء‬ ‫كل‬‫يقاظ‬ ‫وتل‬ ‫لليوم‬ ‫خطة‬ ‫تضع‬ ‫أن‬ ،‫مستقبال‬ ‫بها‬ ‫وتلتزم‬ ‫مبكرا‬‫بها‬ ‫تزم‬ ‫أهدافها‬ ‫كل‬ ‫وتحقق‬. •‫ل‬ ‫هذه‬ ،‫بجدية‬ ‫تصرف‬ ‫لذلك‬ ،‫عليك‬ ‫ستؤثر‬ ‫قراراتك‬ ‫كل‬‫يست‬ ‫لعبة‬.
  • 6. 2.‫عمله‬ ‫تحب‬ ‫ما‬ ‫اكتشف‬ •‫ب‬ ‫القيام‬ ‫مقابل‬ ‫أجرا‬ ‫تتلق‬ ‫لم‬ ‫وإن‬ ‫حتى‬ ‫ستفعله‬ ‫الذي‬ ‫ما‬‫ه؟‬ •‫تحتاجها‬ ‫التي‬ ‫العمل‬ ‫روح‬ ‫هي‬ ‫اإلجابة‬ ‫هذه‬ ‫اإلجابة؟‬ ‫وجدت‬ ‫هل‬ ‫تقديرها‬ ‫وعليك‬. •‫أدرس‬ ‫واآلن‬!‫تهت‬ ‫التي‬ ‫المهنة‬ ‫عن‬ ‫يدك‬ ‫تحت‬ ‫يقع‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫أقرأ‬‫م‬ ‫الت‬ ‫االجتماعي‬ ‫التواصل‬ ‫مواقع‬ ‫على‬ ‫للجماعات‬ ‫انضم‬ ،‫بها‬‫ي‬ ‫معهم‬ ‫وتفاعل‬ ‫الشغف‬ ‫ذات‬ ‫تشاركك‬.‫العم‬ ‫دروس‬ ‫إلى‬ ‫انضم‬‫ل‬ ‫نفسك‬ ‫وثقف‬ ‫الحر‬.‫عم‬ ‫تريد‬ ‫فيما‬ ‫جيدا‬ ‫كن‬ ،‫آخر‬ ‫بمعنى‬‫عن‬ ‫له‬ ‫والتطبيق‬ ‫التعلم‬ ‫طريق‬. •‫طريقة‬ ‫أفضل‬ ‫هما‬ ‫والفشل‬ ‫التجربة‬‫ف‬ ‫ا‬ً‫خبير‬ ‫لتصبح‬‫مجال‬ ‫ي‬ ‫مجرد‬ ‫سيظل‬ ‫تطبقه‬ ‫لم‬ ‫إن‬ ،‫تعلمت‬ ‫ما‬ ‫مقدار‬ ‫يهم‬ ‫ال‬ ،‫عملك‬ ‫نظريات‬.
  • 7. 3.‫لالنضباط‬ ‫مثاال‬ ‫كن‬ •‫الحر‬ ‫العمل‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫مفاتيح‬ ‫أحد‬ ‫هو‬ ‫االنضباط‬.‫هو‬‫أن‬ ‫وت‬ ‫خططك‬ ‫تضع‬ ‫أن‬ ،‫مبكرا‬ ‫لالستيقاظ‬ ‫العزيمة‬ ‫تمتلك‬،‫بها‬ ‫لتزم‬ ‫انقطاع‬ ‫دون‬ ‫ساعات‬ ‫لعدة‬ ‫والعمل‬. •‫بمق‬ ‫بل‬ ،‫عملتها‬ ‫التي‬ ‫الساعات‬ ‫بعدد‬ ‫ليس‬ ‫النجاح‬ ،‫تذكر‬‫ما‬ ‫دار‬ ‫وترك‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫طاقتك‬ ‫أقصى‬ ‫في‬ ‫وأنت‬ ‫عمل‬ ‫من‬ ‫أنجزته‬‫يزك؛‬ ‫بمعدل‬ ‫يعمل‬ ‫من‬ ‫هناك‬3‫إلى‬4‫ينجزون‬ ‫ولكنهم‬ ‫باليوم‬ ‫ساعات‬ ‫يمضون‬ ‫الذين‬ ‫أولئك‬ ‫يفوق‬ ‫عمال‬6‫إلى‬8‫ساعات‬. •‫إذن‬‫وقت‬ ‫وتكسب‬ ‫عالية‬ ‫باحترافية‬ ‫أعمالك‬ ‫جميع‬ ‫لتنجز‬‫ك‬ ‫بق‬ ‫ملتزما‬ ،‫تصرفاتك‬ ‫في‬ ‫منضبطا‬ ‫كن‬ ‫اإلرهاق‬ ‫وتجنب‬‫راراتك‬.
  • 8. 4.‫ركز‬..‫ركز‬..‫ركز‬ •‫المهنة‬ ‫لهذه‬ ‫ناجح‬ ‫مستقبل‬ ‫نحو‬ ‫الرابعة‬ ‫الخطوة‬ ‫هي‬ ‫هذه‬. •‫ي‬ ‫عليه‬ ‫ز‬ّ‫ك‬‫ر‬ ،‫تحقيقه‬ ‫على‬ ‫وتعزم‬ ،‫هدفك‬ ‫تكتشف‬ ‫أن‬ ‫ما‬‫بعد‬ ‫وما‬ ‫اآلخرو‬ ‫حاول‬ ‫كلما‬ ،‫هدفك‬ ‫تذكر‬ ‫الصعاب‬ ‫واجهتك‬ ‫كلما‬ ،‫يوما‬‫ن‬ ‫هدفك‬ ‫تذكر‬ ‫المهنة‬ ‫هذه‬ ‫عن‬ ‫بالعدول‬ ‫إقناعك‬! •‫عل‬ ‫يجب‬ ‫ال‬ ‫أو‬ ‫يجب‬ ‫عما‬ ‫رأيا‬ ‫واألصدقاء‬ ‫للعائلة‬ ‫أن‬ ‫ستجد‬‫يك‬ ‫أم‬ ‫بذهنك‬ ‫ضع‬ ‫لكن‬ ،‫معك‬ ‫سيختلفون‬ ‫الغالب‬ ‫وفي‬ ‫فعله‬‫ا‬ً‫ر‬: ‫أنت‬ ‫هو‬ ‫لرأيه‬ ‫تهتم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ،‫اليوم‬ ‫بنهاية‬! •‫ا‬ ‫قراراتك‬ ‫اصنع‬ ‫واآلن‬ ،‫سعادتك‬ ‫عن‬ ‫الوحيد‬ ‫المسؤول‬ ‫أنت‬‫لتي‬ ‫السعادة‬ ‫هذه‬ ‫نحو‬ ‫ستقودك‬.
  • 9. 5.‫احتياطية‬ ‫خطة‬ ‫ضع‬ •‫في‬‫احتياطية‬ ‫خطة‬ ‫نمتلك‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫حياتنا‬ ‫أمور‬ ‫جميع‬.‫ذا‬‫ت‬ ‫تتخلص‬ ‫أن‬ ‫جدا‬ ‫المهم‬ ‫من‬ ،‫الحر‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫ينطبق‬ ‫الشيء‬‫من‬ ‫ولتصب‬ ،‫العمل‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫لتستطيع‬ ،‫المادي‬ ‫العبء‬‫مبدعا‬ ‫ح‬ ‫ا‬ ‫أو‬ ‫الفواتير‬ ‫على‬ ‫القلق‬ ‫بدون‬ ،‫لديك‬ ‫ما‬ ‫أفضل‬ ‫وتعطي‬‫لمشاكل‬ ‫تغط‬ ‫من‬ ‫تأكد‬ ‫لذلك‬ ‫وجهدك‬ ‫عملك‬ ‫تضيع‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫اليومية‬‫يتها‬ ‫أشهر‬ ‫لعدة‬ ‫األقل‬ ‫على‬. •‫بأ‬ ‫ثابت‬ ‫عميل‬ ‫على‬ ‫حصولك‬ ‫تشمل‬ ‫االحتياطية‬ ‫والخطة‬‫جر‬ ‫بمال‬ ‫تحتفظ‬ ‫أن‬ ‫تنس‬ ‫وال‬ ،‫المالية‬ ‫الضوائق‬ ‫عن‬ ‫يبعدك‬‫حظات‬ ‫ي‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫النهائية‬ ‫والمواعيد‬ ‫فواتيرك‬ ‫لك‬ ‫توضح‬‫لك‬ ‫دفع‬ ‫بتذكيره‬ ‫قمت‬ ‫الدفع‬ ‫وقت‬ ‫نسوا‬ ‫ما‬ ‫إذ‬ ‫حتى‬ ،‫العمالء‬ ‫فيها‬‫م‬ ‫بلباقة‬.
  • 10. ‫الخالصة‬ •‫قد‬‫ك‬ ‫الحر‬ ‫العمل‬ ‫تبدأ‬ ‫أن‬ ‫األفضل‬ ‫من‬ ‫أنه‬ ‫البعض‬ ‫يخبرك‬‫عمل‬ ‫بإمكانك‬ ‫عمالء‬ ‫من‬ ‫يكفي‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫تحصل‬ ‫وعندما‬ ،‫جانبي‬‫ترك‬ ‫بدوام‬ ‫كوظيفة‬ ‫الحر‬ ‫بالعمل‬ ‫والبدء‬ ‫وظيفتك‬‫كامل‬. •‫ال‬‫ع‬ ‫يعتمد‬ ‫النهاية‬ ‫في‬ ‫فالقرار‬ ‫الجميع‬ ‫يالئم‬ ‫حل‬ ‫يوجد‬‫لى‬ ‫تمارسه‬ ‫الذي‬ ‫العمل‬ ‫ونوع‬ ‫ظروفك‬.
  • 11. •‫ب‬ ‫مساء‬ ‫الخامسة‬ ‫وحتى‬ ‫صباحا‬ ‫التاسعة‬ ‫من‬ ‫تعمل‬ ‫كنت‬ ‫إن‬‫دون‬ ‫بإمكان‬ ،‫عائلة‬ ‫لديك‬ ‫كانت‬ ‫إن‬ ‫وحتى‬ ‫إضافية‬ ‫عمل‬ ‫ساعات‬‫أن‬ ‫ك‬ ‫األطف‬ ‫قبل‬ ‫مبكرا‬ ‫تستيقظ‬ ،‫ختلفة‬ُ‫م‬ ‫طريقة‬ ‫تتبع‬‫لتنجز‬ ‫ال‬ ‫مشاريعك‬. •‫أو‬‫ث‬ ،‫بساطة‬ ‫بكل‬ ‫وظيفتك‬ ‫عن‬ ‫تستقيل‬ ‫أن‬ ‫الممكن‬ ‫من‬‫تتفرغ‬ ‫م‬ ‫لتنشئ‬ ‫يكفيك‬ ‫وقت‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ‫لشهر‬‫الخاص‬ ‫عملك‬.
  • 12. ‫الختام‬ ‫في‬ •‫وأ‬ ‫البد‬ ،‫اجحين‬ّ‫ن‬‫ال‬ ‫ين‬ّ‫ستقل‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫بعض‬ ‫قصص‬ ‫تقرأ‬ ‫عندما‬‫ظننت‬ ‫قد‬ ‫نك‬ ‫خاص‬ ‫عمل‬ ‫إنشاء‬ ‫السهل‬ ‫من‬ ‫أنه‬.‫باألمر‬ ‫ليس‬ ‫أنه‬ ‫لك‬ ‫أضمن‬ ‫لكني‬ ‫الهين‬.‫وال‬ ،‫صحيحة‬ ‫قرارات‬ ‫لتتخذ‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫يتطلب‬‫من‬ ‫كثير‬ ‫الحر‬ ‫العمل‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫الرائدين‬ ‫مع‬ ‫والتواصل‬ ‫والتحضير‬ ‫العلم‬‫ممن‬ ‫أعمالك‬ ‫تكبر‬ ‫عندما‬ ‫مثلهم‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫تطمح‬.‫اإلحس‬ ‫داخلك‬ ‫وسينمو‬‫اس‬ ‫ستتغلب‬ ‫لكنك‬ ‫وقراراتك‬ ‫نفسك‬ ‫في‬ ‫تشكك‬ ‫وقد‬ ،‫األمان‬ ‫بعدم‬‫كل‬ ‫على‬ ‫ال‬ ‫تستطيع‬ ‫ولن‬ ‫تحب‬ ‫الذي‬ ‫عملك‬ ‫ستجد‬ ‫حيث‬ ،‫النهاية‬ ‫في‬ ‫هذا‬‫يوما‬ ‫بقاء‬ ‫الشكوك‬ ‫كل‬ ‫ستتالشى‬ ‫حينها‬ ،‫به‬ ‫القيام‬ ‫دون‬. •‫إل‬ ‫واالنضباط‬ ‫والتركيز‬ ‫االجتهاد‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫إلى‬ ‫األمر‬ ‫يحتاج‬،‫نجازه‬ ‫االحتياطية‬ ‫طط‬ُ‫خ‬‫ال‬ ‫ننسى‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫وال‬.‫ب‬ ‫لتعمل‬ ‫دوما‬ ‫جاهزا‬ ‫كن‬،‫جد‬ ‫الجهد‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫عليك‬ ‫سيوفر‬ ‫ذكية‬ ‫قرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫أن‬ ‫وتذكر‬.‫ع‬‫ليك‬ ‫فج‬ ‫يناسبك‬ ‫لم‬ ‫فإن‬ ،‫الجميع‬ ‫يناسب‬ ‫ال‬ ‫الحر‬ ‫العمل‬ ‫أن‬ ‫تعلم‬ ‫أن‬‫عمال‬ ‫د‬ ‫به‬ ‫القيام‬ ‫وتجيد‬ ‫حياله‬ ‫بالشغف‬ ‫تشعر‬.