Nghiên Cứu Đánh Giá Thực Trạng Công Tác An Toàn Vệ Sinh Lao Động Và Đề Xuất Các Giải Pháp Quản Lý Cải Thiện Môi Trường Và Điều Kiện Làm Việc Tại Côn.

DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.573.149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – LUANVANTOT.COM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀN
ĐOÀN ĐỨC QUANG
NGHIÊN CỨU ĐÁNH GIÁ THỰC
TRẠNG CÔNG TÁC AN TOÀN VỆ
SINH LAO ĐỘNG VÀ ĐỀ XUẤT
CÁC GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CẢI
THIỆN MÔI TRƯỜNG VÀ ĐIỀU
KIỆN LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN TẬP ĐOÀN MIK GROUP
VIỆT NAM
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ AN TOÀN
VÀ SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP
MÃ SỐ: 834 04 17
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. TRẦN VŨ LIỆU

HÀ NỘI, NĂM 2023
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ “Nghiên cứu đánh giá thực trạng
công tác an toàn vệ sinh lao động và đề xuất các giải pháp quản lý cải thiện
môi trường và điều kiện làm việc tại Công ty Cổ phần tập đoàn MIK Group
Việt Nam” là công trình nghiên cứu độc lập do tác giả thực hiện dưới sự
hướng dẫn của TS. Trần Vũ Liệu. Luận văn chưa được công bố trong bất cứ
công trình nghiên cứu nào. Các số liệu, nội dung được trình bày trong luận
văn là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, hợp lệ và đảm bảo tuân thủ các quy
định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ.
Tôi xin chịu trách nhiệm về toàn bộ nội dung của luận văn thạc sĩ.
Tác giả luận văn
Đoàn Đức Quang

LỜI CẢM ƠN
Trước tiên, em xin trân trọng và biết ơn sâu sắc và cảm ơn Ban giám
hiệu nhà trường cùng các thầy, cô giáo Trường Đại học Công đoàn đã giúp
đỡ, tận tình giảng dạy và tạo điều kiện tốt trong suốt thời gian qua em học tập
tại trường. Em xin cảm ơn Ban lãnh đạo và các thầy, các cô khoa Sau Đại học,
khoa Bảo hộ lao động lãnh đạo cùng các thầy cô đã tận tình chỉ bảo, giúp đỡ,
chia sẻ thông tin và kiến thức cho em trong suốt quá trình làm luận văn tốt
nghiệp này.
Em xin tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo TS. Trần Vũ Liệu luôn
hướng dẫn tận tình và hơn cả là động viên, khích lệ tinh thần để em thực hiện
hoàn thành luận văn.
Em xin trân trọng gửi lời cảm ơn tới Ban Lãnh đạo Công ty Cổ phần
Tập đoàn MIK Group Việt Nam cùng toàn thể đồng nghiệp đã ủng hộ, tạo
mọi điều kiện giúp đỡ em trong suốt thời gian tìm hiểu và hoàn thành luận
văn tại Công ty.
Cuối cùng tôi xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân đã đứng đằng
sau là chỗ dựa vững chắc kể cả về tinh thần lẫn vật chất cho tôi trong thời
gian học tập và thực hiện luận văn này.
Trân trọng!

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
ATVSLĐ
ATVSV
AT&SKNN
BHLĐ
BLĐTB&XH
BNN
CBCNV
CNCH
ISO
ILO
NLĐ
PCCN
QLDA
TVGS
TNLĐ
An toàn vệ sinh lao động
An toàn vệ sinh viên
An toàn và Sức khỏe nghề nghiệp
Bảo hộ lao động
Bộ Lao động và Thương binh xã hội
Bệnh nghề nghiệp
Cán bộ công nhân viên
Cứu nạn cứu hộ
Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế
Tổ chức Lao động Quốc tế
Người lao động
Phòng chống cháy nổ
Quản lý dự án
Tư vấn giám sát
Tai nạn lao động

DANH MỤC CÁC BẢNG, HÌNH
Bảng
Bảng 1.1: Bảng thống kê tình hình tai nạn lao động trong 5 năm, từ năm 2015
đến năm 2019 13
Bảng 2.1. Bảng thống kê tình hình tai nạn lao động tại các dự án của Công ty
từ năm 2017-2019 36
Bảng 3.1: Quy định về họp an toàn...................................................................60
Bảng 3.2: Thang điểm khả năng xảy ra rủi ro...................................................89
Bảng 3.3: Thang điểm đánh giá hậu quả...........................................................89
Bảng 3.4: Bảng đánh giá mức độ rủi ro. ...........................................................90
Bảng 3.5: Thang điểm khả năng nhận biết mối nguy hại. ................................90
Bảng 3.6: Quy định mức độ rủi ro. ...................................................................91
Bảng 3.7: Đánh giá mức độ rủi ro công tác thi công xây dựng. .......................92
Bảng 3.8: Đánh giá mức độ rủi ro công tác thi công lắp dựng kết cấu thép.....95
Bảng 3.9: Đánh giá mức độ rủi ro công tác lắp đặt thiết bị hạng nặng.............98
Biểu đồ
Biểu đồ 1.1. Lĩnh vực có người chết vì tai nạn lao động..................................18
Biểu đồ 2.1. Kết quả thống kê về tham dự các buổi huấn luyện an toàn vệ
sinh lao động định kỳ của các dự án 38
Hình
Hình 2.1: Huấn luyện và phổ biến an toàn lao động trên công trường dự án
The Matrix One Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội 37
Hình 2.2. Một cuộc họp của nhà thầu thi công tại dự ánImperia Smart City,
Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội 40
Hình 3.1: Một số dự án của MIK group............................................................49
Hình 3.2: Một buổi kiểm tra an toàn của nhà thầu thi công tại dự án The
Matrix One, Phường Mễ Trì, Quận Nam Từ Liêm, HN 59

Hình 3.3: Một buổi họp phân tích an toàn theo công việc................................62
Hình 3.4: Một buổi huấn luyện an toàn công nhân mới ...................................63
Hình 3.5: Nội dung huấn luyện an toàn trước khi vào công trường.................64
Hình 3.6: Bảng biển có gương soi và tuyên truyền người lao động sử dụng
phương tiện bảo vệ cá nhân tại cổng dự án The Matrix One 68
Hình 3.7: Hệ giáo bao che và gangform phòng chống vật rơi..........................73
Hình 3.8: Tủ điện công nghiệp..........................................................................75
Hình 3.9: Kiểm tra máy móc, thiết bị điện định kỳ tại dự án The Matrix One 79
Hình 3.10: Sơ đồ tải trọng cần trục tháp ...........................................................80
Hình 3.11: Khu nhà chờ vận thăng lồng ...........................................................81
Sơ đồ
Sơ đồ 1.1: Mô hình quản lý nhà nước về an toàn vệ sinh lao động..................12
Sơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần Tập đoàn MIK Group Việt Nam.24
Sơ đồ 2.2. Tổ chức Phòng kiểm soát Chất lượng-Tiến độ................................29
Sơ đồ 3.1. Quy trách nhiệm và phạt thẻ theo chức danh ................................105

5
Chương 1
TỔNG QUAN
1.1. Thực trạng quản lý an toàn vệ sinh lao động ở Việt Nam
Trong những năm gần đây công tác quản lý ATVSLĐ tại các doanh
nghiệp được cải thiện đáng kể và có những chuyển biến tích cực. Hầu hết các
doanh nghiệp đã xây dựng được hệ thống quản lý ATVSLĐ dựa trên Luật
ATVSLĐ. Theo đó kế hoạch ATVSLĐ được xây dựng dựa trên các văn bản
hướng dẫn của nhà nước và đầu tư kinh phí nhiều hơn nằm trong chi phí sản
xuất kinh doanh để thực hiện kế hoạch.
Một trong các nội dung trong công tác quản lý phải kể đến công tác
tuyên truyền, huấn luyện ATVSLĐ, các doanh nghiệp đã đầu tư đáng kể
nguồn lực và công tác huấn luyện ATVSLĐ là một trong những nội dung
trong kế hoạch sả.n xuất kinh doanh và chi nhiều kinh phí hơn cho công tác
này. Huấn luyện ATVSLĐ là một nội dung quan trọng của công tác quản lý
ATVSLĐ, NLĐ được huấn luyện ATVSLĐ trước khi tuyển dụng, huấn luyện
theo công việc và huấn luyện ATVSLĐ định kỳ theo quy định. Thực hiện tốt
công tác ATVSLĐ sẽ giúp nâng cao nhận thức, kiến thức, kỹ năng cho
NSDLĐ, NLĐ nhằm bảo đảm ATVSLĐ, phòng chống BNN, phòng ngừa
nguy cơ rủi ro cho doanh nghiệp và NLĐ, đảm bảo mục tiêu phát triển kinh tế
ổn định, bền vững của doanh nghiệp.
Song song với công tác huấn luyện ATVSLĐ, công tác kiểm tra sức
khỏe trước khi tuyển dụng và khám sức khỏe định kỳ cho NLĐ được các
doanh nghiệp, cơ sở sản xuất kinh doanh ngày càng quan tâm và chấp hành
nghiêm chỉnh chính sách và pháp luật lao động. Bởi vì họ hiểu được rằng
nhân lực của mỗi doanh nghiệp là tài sản vô giá, người lao động có tác động
tích cực hay tiêu cực đến kết quả sản xuất kinh doanh, sự tồn tại của doanh
nghiệp là dựa trên sức khỏe của NLĐ. Sức khoẻ NLĐ được doanh nghiệp
quan tâm, chăm sóc sẽ tạo nên hiệu ứng tâm lý tốt, từ đó NLĐ sẽ hăng say,

6
tích cực lao động đóng góp vào xây dựng doanh nghiệp và doanh nghiệp phát
triển có lợi nhuận cao sẽ có chế độ, chính sách phúc lợi tốt cho NLĐ.
Về việc trang bị các phương tiện bảo hộ lao động, các doanh nghiệp
Việt Nam hiện nay cũng đã quan tâm hơn đến người lao động. Điều này giúp
cho họ phòng tránh hoặc hạn chế được rủi ro, ngăn ngừa những yếu tố độc
hại, nguy hiểm hoặc giảm thiểu TNLĐ, BNN.
Ngoài những trách nhiệm nêu trên của người sử dụng lao động thì việc
chấp hành các nội quy, quy định về công tác ATVSLĐ của người lao đông
trong các doanh nghiệp hiện nay cóý thức tự giác hơn bởi họ nhận thức được
rằng việc chấp hành luật pháp và thực hiện tốt công tác ATVSLĐ trong lao
động và sản xuất là bảo vệ sức khỏe và tính mạng của chính bản mình. Và
hơn nữa thực hiện tốt những điều này trước hết sẽ giúp họ đảm bảo được sức
khỏe và khả năng lao động của mình bớt đi gánh nặng trước hết cho gia đình
và sau đó cho xã hội.
Trên đây là những thuận lợi trong công tác quản lý ATVSLĐ tại các
doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Tuy nhiên, bên cạnh đó còn có những mặt
khó khăn nhất định. Cùng với sự phát triển của đất nước, quy mô ngày càng
lớn của nền kinh tế cho nên các doanh nghiệp cũng gia tăng về số lượng. Để
cạnh tranh trên thị trường các doanh nghiệp đòi hỏi phải áp dụng kỹ thuật,
công nghệ mới vào sản xuất kinh doanh dẫn đến việc đảm bảo ATVSLĐ cũng
đặt ra nhiều thách thức mới do một số quy định về ATVSLĐ chưa đáp ứng
đầy đủ và kịp thời nên cần thiết phải bổ sung, hoàn thiện. Trong quá trình
thực hiện bộc lộ những hạn chế bất cập như: Chưa có đầy đủ các tiêu chuẩn,
quy chuẩn, quy trình kiểm định của các máy móc thiết bị có yêu cầu nghiêm
ngặt về ATVSLĐ mà chỉ dựa vào khuyến cáo của nhà sản xuất...
Bên cạnh đó Việt Nam trong thời gian qua đã tham gia ký kết hàng loạt
các công ước, hiệp định quốc tế trong đó có các điều khoản về việc bắt buộc
thực hiện trong công tác ATVSLĐ. Đó là: Hiệp định thương mại quốc tế
WHO,Công ước số 187 về Khung chính sách thúc đẩy ATVSLĐ của Tổ chức

7
Lao động quốc tế (ILO), tuy nhiên, nhiều văn bản Quy phạm pháp luật còn
chậm thay thế bổ sung, do vậy việc đổi mới, hoàn thiệnlà yêu cầu cấp thiết
trong bối cảnh hiện nay.
1.1.1. Chủ trương, đường lối của Đảng, Chính sách pháp luật của
Nhà nước về công tác an toàn vệ sinh lao động
Đảng ta từ khi thành lập đến nay việc đảm bảo công tác ATVSLĐ cho
NLĐ là một chủ trương nhất quán và là chính sách lớn được thể hiện tại các
Văn kiện của Đảng qua các kỳ Đại hội và trong các Nghị quyết, Chỉ thị của
Đảng. Chính vì vậy, trong thời gian qua, công tác quản lý ATVSLĐ ở nước ta
đã nâng lên một tầm cao mới và có sự chuyển biến rõ rệt. Trước hết phải kể
đến Luật ATVSLĐ được Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam
khóa XIII, kỳ họp thứ 9 thông qua ngày 25 tháng 6 năm 2015 gồm có 7
chương và 93 điều. Từ khi Luật ATVSLĐ được ban hành các doanh nghiệp
có hành lang pháp lý để căn cứ triển khai thực hiện công tác ATVSLĐ có hệ
thống và bài bản hơn. Các hoạt động về ATVSLĐ được cụ thể hóa vì có các
quy định về tổ chức quản lý công tác ATVSLĐ trong cơ sở sản xuất, kinh
doanh, chính sách, chế độ đối với người bị TNLĐ, bệnh nghề nghiệp…Luật
cũng quy định cụ thể quyền, nghĩa vụ về ATVSLĐ của người sử dụng lao
động, người lao động, người làm công tác ATVSLĐ; người làm công tác y tế,
an toàn vệ sinh viên.
1.1.1.1.Các văn kiện và văn bản liên quan
- Trong nội dung báo cáo chính trị trình Đại hội đại biểu toàn quốc lần
thứ XI của Đảng chỉ rõ "Chăm lo bảo hộ lao động; cải thiện điều kiện làm
việc; hạn chế TNLĐ"; "Nghiên cứu, bổ sung và hoàn thiện các chính sách về
bảo hộ lao động, bảo hiểm xã hội, thai sản và các chế độ, chính sách khác đối
với lao động nữ".
- Chỉ thị số 29-CT/TW ngày 18/9/2013 của Ban Bí thư về đẩy mạnh
công tác AT,VSLĐ trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập
quốc tế [2].

8
- Chỉ thị số 47-CT/TW ngày 25/6/2015 của Ban Bí thư về tăng cường
sự lãnh đạo của Đảng đối với công tác phòng cháy, chữa cháy đã nêu: “Tăng
cường sự lãnh đạo của Đảng đối với công tác phòng cháy, chữa cháy và cứu
nạn, cứu hộ”; “Tạo sự chuyển biến mạnh mẽ trong công tác tuyên truyền, giáo
dục, phổ biến kiến thức, pháp luật về phòng cháy, chữa cháy và cứu nạn, cứu
hộ”; “Công tác phòng cháy, chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ phải lấy phòng
ngừa là chính; huy động sức mạnh tổng hợp của cả hệ thống chính trị và toàn
dân vào việc thực hiện nhiệm vụ phòng cháy, chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ;
coi công tác phòng cháy, chữa cháy là công việc hằng ngày ở mọi nơi, mọi
lúc”; “Nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước về phòng cháy, chữa
cháy. Xây dựng chiến lược phòng cháy, chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ, nhất là
đối với các địa bàn, công trình trọng điểm quốc gia, khu đô thị, các khu công
nghiệp, thương mại… có nguy cơ cháy, nổ cao”; “Triển khai đồng bộ các biện
pháp phòng ngừa, ngăn chặn, hạn chế các vụ cháy, nổ lớn, nhất là ở các nơi có
nguy cơ cháy, nổ cao; tăng cường phải thực hiện và giải quyết bằng lực
lượng, phương tiện tại chỗ”; “Nâng cao hiệu quả công tác cứu nạn, cứu hộ của
lực lượng phòng cháy, chữa cháy. Thường xuyên tổ chức tập huấn, diễn tập,
thực tập các phương án, tình huống xử lý sự cố cháy, nổ và cứu nạn, cứu hộ
có huy động nhiều lực lượng tham gia"... [1].
1.1.1.2. Chương trình quốc gia về An toàn – Vệ sinh lao động
Nhà nước đã đề ra Chương trình quốc gia về ATVSLĐ, mục tiêu tổng
quát của chương trình là:
Chăm lo cải thiện điều kiện làm việc, giảm ô nhiễm môi trường lao
động; ngăn chặn tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp, chăm sóc sức khỏe
người lao động; nâng cao nhận thức và sự tuân thủ pháp luật về bảo hộ lao
động, bảo đảm an toàn tính mạng cho người lao động, tài sản của Nhà nước,
tài sản của doanh nghiệp, của tổ chức, góp phần vào sự phát triển bền vững
của Quốc gia.
Nội dung của chương trình bao gồm:

9
- Các hoạt động nâng cao năng lực và hiệu quả quản lý nhà nước về an
toàn, vệ sinh lao động.
- Các hoạt động nâng cao nghiệp vụ y tế lao động, chăm sóc sức khỏe
người lao động tại nơi làm việc.
- Các hoạt động tuyên truyền, giáo dục, huấn luyện, tư vấn về an toàn
vệ sinh lao động.
1.1.1.3. Công tác an toàn vệ sinh lao động trong kế hoạch phát triển
kinh tế - xã hội quốc gia giai đoạn 2011-2020
- Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2011- 2020 đã nêu
"Bảo đảm quan hệ lao động hài hòa; cải thiện môi trường và điều kiện lao
động"; "Phát triển mạnh và đa dạng hệ thống bảo hiểm: bảo hiểm xã hội, bảo
hiểm thất nghiệp, bảo hiểm TNLĐ, BNN...”.
- Tại quyết định số 1393/QĐ-TTg ngày 25/9/2012 của Thủ tướng
Chính phủ phê duyệt “Chiến lược quốc gia về tăng trưởng xanh thời kỳ 2011-
2020 và tầm nhìn đến năm 2050” đưa ra những giải pháp cụ thể liên quan đến
công tác bảo vệ môi trường.
- Tại Quyết định số 1635/QĐ-TTg ngày 22/9/2015 của Thủ tướng Chính
phủ ban hành Chương trình hành động thực hiện Chỉ thị số 47-CT/TW ngày
25/6/2015 của Ban Bí thư về tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với công tác
phòng cháy, chữa cháy đã đề ra mục tiêu, yêu cầu , nhiệm vụ và giải pháp cụ
thể.
1.1.1.4. Các Công ước, khuyến nghị, tuyên bố quốc tế liên quan đến an
toàn vệ sinh lao động đã được Quốc hội, Chính phủ phê chuẩn
Đến thời điểm hiện tại, Việt Nam đã phê chuẩn 21 Công ước của Tổ
chức Lao động Quốc tế, trong đó có 3 Công ước trong lĩnh vực ATVSLĐ:
- Công ước số 155 về ATVSLĐ và môi trường làm việc;
- Công ước số 120 về vệ sinh trong thương mại và văn phòng;
- Công ước số 187 được Việt nam phê chuẩn năm 2014 về cơ chế thúc
đẩy công tác ATVSLĐ.

10
- Công ước 161 đang xem xét phê chuẩn về Dịch vụ y tế lao động.
Nội dung trong các tiêu chuẩn của Tổ chức Lao động Quốc tế về
ATVSLĐ là công cụ thiết yếu cho các quốc gia, cho các doanh nghiệp và
NLĐ. Đó cũng là để tạo nên tiền lệ với mục đích đảm bảo sự an toàn tối đa tại
nơi làm việc. Hầu hết các nội dung quy định tại các Công ước nói trên của
ILO mà Việt Nam đã phê chuẩn đã được áp dụng,quy định trong Bộ luật Lao
động, Luật ATVSLĐ, các Nghị định của Chính phủ và các Thông tư hướng
dẫn về công tác ATVSLĐ.
1.1.2. Tổng quan về hệ thống văn bản quy phạm pháp luật, xây dựng
ban hành các văn bản pháp luật, các quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật về an
toàn vệ sinh lao động
Hệ thống các văn bản pháp luật về ATVSLĐ, tiêu chuẩn, qui chuẩn kỹ
thuật được rà soát, sửa đổi bổ sung, hoàn thiện với gần 20 Nghị định và hơn
70 Thông tư hướng dẫn của các bộ và hơn 128 tiêu chuẩn, qui chuẩn kỹ thuật
về ATVSLĐ đã được ban hành. Phải kể đến một số văn bản điển hình là:
- Hiến pháp nước CHXHCN Việt Nam năm 2013: Đề cao và khẳng
định nguyên tắc nhà nước, tôn trọng, bảo vệ và bảo đảm quyền con người. Tại
Điều 35 của Hiến pháp có nêu: “Người làm công ăn lương được bảo đảm các
điều kiện làm việc công bằng, an toàn; được hưởng lương, chế độ nghỉ ngơi”.
- Bộ Luật Lao động nước CHXHCN Việt nam năm 2012 (Có hiệu lực
từ ngày 01/5/2013) cũng tiếp tục khẳng định và quy định riêng trọn trong
chương IX về ATVSLĐ.
- Đặc biệt, năm 2015 Luật ATVSLĐ lần đầu tiên được Quốc hội nước
Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam thông qua tại kỳ họp thứ 9, Quốc hội
khóa XIII. Luật ATVSLĐgồm có 7 chương, với 93 Điều có nhiều nội dung,
chế độ chính sách mới so với trước khi chưa có Luật.
(Nguồn: Báo điện tử, viện Sức khỏe nghề nghiệp và môi trường đăng
ngày 6/9/2016)

11
1.1.3. Hệ thống quản lý nhà nước về An toàn – Vệ sinh lao động
Luật ATVSLĐ tại điều 82 nêu rõ nội dung quản lý nhà nước về
ATVSLĐ: (1) “Ban hành và tổ chức thực hiện văn bản quy phạm pháp luật về
an toàn, vệ sinh lao động; xây dựng, ban hành hoặc công bố tiêu chuẩn, quy
chuẩn kỹ thuật quốc gia về an toàn, vệ sinh lao động, quy chuẩn kỹ thuật địa
phương về an toàn, vệ sinh lao động theo thẩm quyền được phân công quản
lý”. (2) “Tuyên truyền, phổ biến và giáo dục pháp luật về an toàn, vệ sinh lao
động”. (3) “Theo dõi, thống kê, cung cấp thông tin về tai nạn lao động, bệnh
nghề nghiệp; xây dựng chương trình, hồ sơ quốc gia an toàn, vệ sinh lao
động”. (4) “Quản lý tổ chức và hoạt động của tổ chức dịch vụ trong lĩnh vực
an toàn, vệ sinh lao động”. (5) “Tổ chức và tiến hành nghiên cứu, ứng dụng
khoa học, công nghệ về an toàn, vệ sinh lao động”. (6) “Thanh tra, kiểm tra,
giải quyết khiếu nại, tố cáo và xử lý vi phạm pháp luật về an toàn, vệ sinh lao
động”. (7) “Bồi dưỡng, huấn luyện về an toàn, vệ sinh lao động”.
(8) “Hợp tác quốc tế về an toàn, vệ sinh lao động” [Điều 82, 15].
Theo đó Luật ATVSLĐ nêu trách nhiệm của Chính phủ, các bộ ngành
liên quan như: Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội, Bộ Y tế, Ủy ban nhân
dân các cấp, Bộ Khoa học Công nghệ, Hội đồng quốc gia về ATVSLĐ, Tổng
liên đoàn lao động Việt Nam. Các bộ, ngành phối hợp và có trách nhiệm trong
công tác ATVSLĐ đó là: Xây dựng chính sách, pháp luật, tiêu chuẩn, quy
chuẩn kỹ thuật quốc gia; hồ sơ quốc gia; thông tin tuyên truyền, giáo dục,
huấn luyện, kiểm định máy thiết bị vật tư có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn
lao động; thanh tra, kiểm tra, điều tra, xử lý, khen thưởng, kỷ luật…
Hệ thống quản lý công tác ATVSLĐ được thực hiện và củng cố ở các
cấp chính quyền địa phương, các cơ quan, tổ chức, cơ sở sản xuất kinh doanh.
Đặc biệt Tuần lễ quốc gia về ATVSLĐ-PCCN (nay là tháng hành động
ATVSLĐ-PCCN) được tổ chức thường niên, mỗi năm được phát động, tổ
chức ở mỗi tỉnh thành khác nhau trên phạm vi cả nước và mỗi năm có chủ đề

12
khác nhau. Tính đến năm 2020 là lần tổ chức thứ 22 kể từ năm đầu tiên tổ
chức vào ngày 24/9/1999 tại Hà Nội. Việc tổ chức tháng hành động
ATVSLĐ-PCCN hàng năm đã đạt được hiệu quả khả quan và tích cực. Các
doanh nhiệp, cơ sở sản xuất kinh doanh có nhận thức và trách nhiệm hơn
trong công tác quản lý, điều kiện và môi trường làm việc được cải thiện đáng
kể. Các doanh nghiệp đã tăng cường công tác tự kiểm tra, chấn chỉnh những
thiếu sót, tồn tại trong công tác ATVSLĐ, PCCC. Bản thân người lao động có
ý thức, thái độ hơn trong việc tuân thủ, chấp hành pháp luật về ATVSLĐ,
PCCC. Vì vậy, tần suất xảy ra TNLĐ cũng có xu hướng giảm.
Sơ đồ chung về mô hình hệ thống các cơ quan quản lý nhà nước về AT-
VSLĐ ở cấp Trung ương, địa phương (sơ đồ 1.1.)
CHÍNH PHỦ
BỘ LĐTBXH
Các Bộ quản lý ngành
(Cục An toàn lao động, Thanh tra Bộ)
SỞ LĐTBXH
(Phòng Việc làm - ATLĐ, Thanh tra Sở)
Các Sở trực thuộc
Các cơ quan, đơn vị, cơ sở sản xuất kinh doanh
Sơ đồ 1.1: Mô hình quản lý nhà nước về an toàn vệ sinh lao động
(Nguồn: Viện Khoa học An toàn và Vệ sinh lao động)
1.1.4. Tình hình tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp
Hàng năm, Bộ Lao động – Thương Binh và Xã hội đều có thông báo tình
hình tai nạn lao động theo quy định. Năm 2019 số người chết vì TNLĐ: 610
người, số vụ TNLĐ chết người: 572 vụ đều giảm so với năm 2018 lần lượt là (-
1,93 và (-) 1,04.So với năm 2018, năm 2019 số vụ tai nạn tăng 0,56 %, số nạn

13
nhân tăng 0,11%. Đặc biệt trong năm 2019 số vụ có 2 người bị nạn trở lên
tăng 56,6% so với năm 2018.
Về thống kê tình hình TNLĐ theo giai đoạn, 5 năm từ 2015 đến 2019
(bảng 1) cho thấy, số người chết và số vụ có số người chết có xu hướng
giảmdần qua cá năm kể từ khi Luật ATVSLĐ có hiệu lực. Tuy nhiên số người
bị nạn là lao động nữ tăng dần, điều này cho thấy trong những năm gần đây sự
phát triển, gia tăng về số lượng các doanh nghiệp thuộc ngành công nghiệp
nhẹ nhẹ, do vậy các doanh nghiệp sử dụng lao động nữ nhiều hơn các năm
trước.Điều này cho thấy việc tạo môi trường và điều kiện làm việc cho lao
động nữ là đáng quan tâm.
Bảng 1.1: Bảng thống kê tình hình tai nạn lao động trong 5 năm,
từ năm 2015 đến năm 2019
Năm
Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019
2015
Chỉ tiêu
Số
Tăng(+)/ Tăng(+)/ Tăng(+)/
Số
Tăng(+)/
St thống kê giảm (-) Số lượng giảm (-) Số lượng giảm(-) giảm(-)
Số lượng lượng lượng
t % % % %
1 Số vụ 7620 7.588 -0,42 7.749 2,53 7.090 -8,50 7.130 0,56
2 Số nạn nhân 7785 7806 0,27 7.907 1,29 7.259 -8,20 7.267 0,11
3
Số vụ có
629 655 4,13 648 -1,07
578
-10,80 572 -1,04
người chết
4 Số người chết 666 711 6,75 666 -6,33 622 -6,61 610 -1,93
5
Số người bị
1704 1855 8,86 1.681 -9,38
1.684
0,18 1.592 -5,5
thương nặng
Số nạn nhân 2.489
6 là lao động 2.432 2.291 -5,79 2.317 1,13 7,42 2.535 1,85
nữ
Số vụ có 2 76
7 người bị nạn 79 95 20,25 70 -26,32 8,57 119 56,6
trở lên
(Nguồn: Cục An toàn Vệ sinh lao động)
1.2. Thực trạng công tác an toàn vệ sinh lao động trong ngành xây
dựng ở Việt Nam
Trong những năm gần đây, cùng với xu hướng phát triển chung của
kinh tế nước ta, ngành xây dựng cũng đã phát triển bùng nổ. Trên khắp cả

14
nước đâu đâu cũng có quy hoạch xây dựng khu đô thị mới, khu nhà ở, khu
công nghiệp, nhà máy, cầu đường và đặc biệt là các tòa nhà cao tầng đã mọc
nên như nấm tại các thành phố lớn. Cùng với đó việc áp dụng kỹ thuật công
nghệ, trình độ trong thi công xây dựng góp phần tích cực trong công cuộc
công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Tuy nhiên, vui mừng trước sự tăng
trưởng nhanh chóng của nền kinh tế nói chung và ngành xây dựng nói riêng,
bên cạnh đó, thi công xây dựng công trình cũng được đánh giá là lĩnh vực có
rủi ro cao về TNLĐ. và thực tế, nhiều vụ TNLĐ nghiêm trọng đã xảy ra,
không chỉ để lại hậu quả nặng nề cho người lao động, để lại gánh nặng cho
người thân, gia đình và xã hội mà còn gây tâm lý không tốt đối với lĩnh vực
này. Ngoài ra đối với những người làm công tác ATVSLĐ thì những con số
thống kê về tình hình TNLĐ trên công trường xây dựng chính là vấn đề đáng
quan tâm nhất hiện nay. Có thể nói rằng lĩnh vực thi công xây dựng là ngành
nghề sản xuất tổng hợp có hàm chứa các mối nguy hiểm rủi ro của các ngành
khác ngoài xây dựng. như; điện, cơ khí, máy móc thiết bị, làm việc trên cao,
đổ sập, vật rơi.
1.2.1. Điều kiện lao động trong ngành xây dựng gây ảnh hưởng, khó
khăn bất cập đến công tác an toàn vệ sinh lao động
- Công tác tổ chức mặt bằng thi công có ảnh hưởng không tốt đến công
tác quản lý ATVSLĐ:Các công trường xây dựng phần lớn có mặt bằng thi
công chật hẹp, chủ đầu tư thường tận dụng hết quỹ đất tối đa có thể để sử
dụng diện tích xây dựng. Đây cũng là nguyên nhân dẫn đến tai nạn lao động
như vật rơi từ trên cao xuống vị trí công nhân làm việc hay sự va chạm giữa
công nhân với máy móc, thiết bị. Khoảng lưu không bắt buộc, đặc biệt đối với
những công trường trong thành phố, thường bị hạn chế tối đa do không có
điều kiện. Hơn nữa, một mặt bằng tối ưu phục vụ cho an toàn lao động và sức
khoẻ công nhân lại không đi đôi với năng suất cao. Việc thiết kế tốt của nhà
quản lý là yếu tố thiết yếu trong công tác chuẩn bị, đem lại hiệu quả và an
toàn khi thi công xây dựng. Việc bố trí lối vào và ra cho các phương tiện vận

15
chuyển vật liệu trên công trường thường không đủ rộng cũng gây mất an toàn
cho phươg tiện, máy xây dựng di chuyển.
- Một dự án xây dựng thường có nhiều chủ thể tham gia thi công: Khi
trong cùng một dự án thường có Ban Quản lý dự án đại diện cho Chủ đầu tư;
nhà thầu tư vấn giám sát, tư vấn thiết kế; tổng thầu/nhà thầu thi công; thầu
chính, thầu phụ thi công. Khi đó sự phối hợp, quan hệ giữa các chủ thể để
đảm bảo công tác ATVSLĐ là vấn đề nan giải.
- Tiến độ dự án ảnh hưởng không nhỏ đến công tác ATVSLĐ: Đối với
một dự án xây dựng, việc lập và thực hiện đúng tiến độ thi công là rất quan
trọng, nó không những giảm chi phí cho các bên mà còn đảm bảo uy tín của
nhà thầu với chủ đầu tư và uy tín của chủ đầu tư với khách hàng sử
dụng sản phẩm, dịch vụ bất động sản và đây cũng là yếu tố quyết định sự
thành công hay thất bại của một dự án xây dựng. Tuy nhiên,nếu tiến độ thi
công không hợp lý, công trình phải hoàn thành quá nhanh, dẫn đến công tác
ATVSLĐ không theo kịp có thể xảy ra mất an toàn lao động trong quá trình
thi công.
1.2.2. Ảnh hưởng của yếu tố môi trường lao động
- Vi khí hậu: Bao gồm các yếu tố nhiệt độ, độ ẩm, bức xạ nhiệt và tốc
độ gió. Các yếu tố này cần ở ngưỡng chỉ số cho phép để phù hợp với sinh lý
của con người. Tuy nhiên, đặc thù trong ngành xây dựng các công trình ngoài
trời, đặc biệt những công trình cao tầng người lao động thường xuyên tiếp xúc
với ánh nắng mặt trời gay gắt về mùa hè hay tốc độ gió cao mà khó có giải
pháp loại trừ. Nhiệt độ chênh lệch thấp hơn hoặc cao hơn so với tiêu chuẩn sẽ
dẫn đến cơ thể bị suy nhược, gây mất kiểm soát sự vận động, thậm chí dẫn
đến tê liệt, đây là nguyên nhân trực tiếp gia tăng rủi ro xảy ra TNLĐ khi làm
việc. Nếu nhiệt độ quá cao sẽ dẫn đến các bệnh về tim mạch, rối loạn thần
kinh, ngoài da và đục nhãn mắt nghề nghiệp. Ngược lại, nếu hhiệt độ quá thấp

16
dẫn đến các bệnh về đường hô hấp, khô niêm mạc, thấp khớp, cảm lạnh và
bệnh khô niêm mạc...
- Tiếng ồn và rung sóc: Tiếng ồn là yếu tố tác động trực tiếp đến con
người, đây là âm thanh gây rất khó chịu do có sự va chạm, cọ xát hay sự
chuyển động, truyền động của các cơ cấu máy, có thể là chi tiết máy hay cả
bộ phận của máy móc thiết bị cơ khí. Rung sóc là yếu tố vật lý phát sinh
thường do các dụng cụ, thiết bị cầm tay có sử dụng khí nén, lò xo hoặc các
động cơ nổ tạo ra. Trong ngành xây dựng người lao động phải thường xuyên
tiếp xúc với các hoạt động, vận hành có độ ồn cao của máy bơm, trộn bê tông,
máy trộn vữa, máy khoan nhồi, máy đóng cọc và các xe vận tải chuyên chở
vật tư, vật liệu với tần suất, số lượng lớn. Đối với những máy đục, phá dỡ bê
tông cốt thép, máy lu rung,... có cả độ ồn và rung sóc cao. Làm việc trong
điều kiện có tiếng ồn và rung sóc quá giới hạn cho phép dễ gây các bệnh nghề
nghiệp như: điếc, viêm thần kinh thực vật, rối loạn cảm giác, rối loạn phát
dục, tổn thương về xương khớp và cơ; hoặc làm giảm khả năng tập trung
trong lao động sản xuất, giảm khả năng nhạy bén.... Người mệt mỏi, cáu gắt,
buồn ngủ... Tiếp xúc với tiếng ồn lâu sẽ bị giảm thính lực, điếc nghề nghiệp
hoặc bệnh thần kinh. Tình trạng trên dễ dẫn đến tai nạn lao động.
1.2.3. Nguồn lực đầu tư cho công tác an toàn vệ sinh lao động
Tại Thông tư 04/2017/TT-BXD quy định về quản lý an toàn lao động
trong thi công xây dựng công trình, bao gồm các chi phí như: Xây dựng và
riển khai thực hiện các biện pháp kỹ thuật an toàn; Công tác huấn luyện, tuyên
truyền; Trang cấp dụng cụ, PTBVCN cho NLĐ; Công tác PCCN; Cải thiện
điều kiện làm việc, phòng, chống yếu tố nguy hiểm, có hại; Ứng phó các tình
huống khẩn cấp, sự cố gây mất ATLĐ. Tuy nhiên, để cạnh tranh khi tham gia
đấu thầu, các nhà thầu thường cắt xén chi phí đầu tư cho công tác an toàn để
hạ giá trị gói thầu. Nhiều công trình xây dựng không tách bạch phần chi phí
ATVSLĐ mà chỉ gộp chung vào trong chi phí thi công. Đặc biệt các nhà

17
thầu nhỏ thì chi phí cho công tác ATVSLĐ quá ít ỏi, không thực hiện đầy đủ
theo quy định của pháp luật.
1.2.4. Bộ máy quản lý công tác An toàn – Vệ sinh lao động trong
ngành Xây dựng
Bộ Xây dựng giao Cục Giám định nhà nước về chất lượng công trình
xây dựng, trong đó Phòng An toàn lao động chịu trách nhiệm thực hiện công
tác ATVSLĐ.
Tại quyết định số 492/QĐ-GĐ ngày 30/7/2015 của Cục trưởng Cục
Giám định nhà nước về chất lượng công trình xây dựng, về việc quy định
chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Phòng An toàn lao
động. Phòng ATLĐ có chức năng tham mưu, gúp cho Cục trưởng thực thi
pháp luật và quản lý nhà nước về ATVSLĐ trong hoạt động thi công xây
dựng. Phòng ATLĐ có nhiệm vụ tham mưu cho cấp Bộ ban hành các quy
định về ATVSLĐ, tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuậ, quy trình kiểm định máy
thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt về ATVSLĐ, tổ chức thanh tra kiểm tra về
ATVSLĐ các dự án xây dựng...
1.2.5. Tình hình tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, nguyên nhân
1.2.5.1. Tình hình tai nạn lao động
+ Trong lĩnh vực xây dựng hàng năm có số người chết vì TNLĐ vẫn
cao hơn so với so với các ngành nghề khác, thậm chí là đứng đầu. Theo
Thông báo tình hình TNLĐ của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội, trong
năm 2019 cả nước xảy ra 8150 vụ TNLĐ, làm chết 979 người. Riêng số người
chết trong ngành xây dựng năm 2019 xấp xỉ 18%, đứng thứ 2 so với các
ngành nghề khác. Dưới đây là biểu đồ lĩnh vực có người chết vì TNLĐ của
các ngành nghề:

18
Biểu đồ 1.1. Lĩnh vực có người chết vì tai nạn lao động
Nguồn: Thông báo TNLĐ năm 2019 - Bộ LĐTB&XH
Nguyên nhân chủ yếu xảy ra TNLĐ:
- Các yếu tố gây chấn thương, chết người trong ngành xây dựng là do
ngã từ trên cao, điện giật, vật văng bắn, vật rơi - đổ sập, máy móc thiết bị xây
dựng cán…
1.2.5.2. Bệnh nghề nghiệp trong xây dựng
Trong ngành xây dựng có một số BNN phổ biến như: điếc nghề nghiệp,
da nghề nghiệp, bụi phổi silic. Trong ngành sản xuất vật liệu xây dựng có tỷ lệ
người mắc bệnh bụi phổi silic cao nhất, chiếm 33,41% số người trong tổng số
người được xác định mắc bệnh này trên cả nước.
Nguyên nhân chính gây BNN trong xây dựng:
- Làm việc trong điều kiện vi khí hậu không tiện nghi: Quá nóng, quá
lạnh, gây ra bệnh say nóng, say nắng, cảm lạnh, ngất. Người lao động làm

19
việc trong các buồng lái cần trục, máy đào, các công tác xây dựng ngoài trời
về mùa hè, những ngày quá lạnh về mùa đông.
- Làm việc trong điều kiện chênh lệch về áp suất cao hoặc thấp hơn áp
suất khí quyển, gây ra bệnh sung huyết, với những công việc xây dựng trên
miền núi cao, làm việc ở dưới sâu, trong giếng chìm...
- Làm việc trong điều kiện tiếng ồn sản xuất, thi công thường xuyên
vượt quá mức giới hạn 75 dB, những âm thanh quá mạnh, gây ra bệnh giảm
độ thính, điếc, với những công việc sử dụng dụng cụ nén khí, gia công gỗ cơ
khí trong xưởng, đóng cọc, cừ bằng búa hơi, nổ mìn, làm việc gần máy rung.
- Làm việc trong điều kiện phải tiếp xúc thường xuyên với bụi trong sản
xuất vật liệu xây dựng, đặc biệt là bụi độc như bụi ôxít silíc, bụi than, quặng
phóng xạ, bụi crôm... gây ra các bệnh hủy hoại cơ quan hô hấp, bệnh bụi phổi
đơn thuần hoặc kết hợp với lao, với những công việc: Nghiền, vận chuyển vật
liệu rời, khoan nổ mìn, khai thác đá, hàn điện, phun cát, phun sơn...
- Làm việc trong điều kiện có tác dụng thường xuyên của tia năng
lượng cường độ lớn (tia hồng ngoại, dòng điện tần số cao), gây ra bệnh đau
mắt, viêm mắt. với những công việc hàn điện, hàn hơi, làm việc với dòng điện
tần số cao.
- Làm việc trong điều kiện sự nhìn căng thẳng thường xuyên khi chiếu
sáng không đầy đủ, gây ra bệnh mắt, làm giảm thị lực, gây cận thị, với những
công việc thi công trong phòng ban ngày hoặc thi công ở ngoài trời ban đêm
khi không đủ độ rọi (thiếu ánh sáng hoặc ánh sáng không hợp lý).
- Làm việc trong điều kiện mà sự làm việc căng thẳng thường xuyên
của các bắp thịt đứng lâu một vị trí, tư thế làm việc gò bó, gây ra bệnh khuếch
đại tĩnh mạch, đau thần kinh, bệnh búi trĩ, với những công việc bốc, dỡ vật
nặng thủ công, rèn, làm mái, cưa xẻ, bào gỗ thủ công...
Mục đích phân loại như trên nhằm giúp cho người lao động dễ dàng
hiểu được những tác hại của các yếu tố trên, từ đó lựa chọn và thực hiện các
biện pháp vệ sinh phòng ngừa ATVSLĐ thích hợp trong lao động sản xuất.

20
1.3. Đánh giá chung
Trong những năm gần đây, công tác quản lý ATVSLĐ ở nước ta đã có
những chuyển biến tích cực đạt được nhiều thành tựu đáng kể và dần đáp ứng
được các mục tiêu phát triển kinh tế xã hội và hội nhập quốc tế. Về mặt quản
lý nhà nước, luật và các văn bản dưới luật đã ngày càng được hoàn thiện, bộ
máy quản lý nhà nước đã được kiện toàn từ trung ương đến địa phương và đặc
biệt sâu sát hơn, thực tế hơn đến các doanh nghiệp, cơ sở sản xuất kinh doanh.
Đặc biệt, trong các năm qua, các bộ ngành nói chung cũng như Bộ Xây
dựng nói riêng đã tập trung hoàn thiện các văn bản pháp quy kỹ thuật nhằm
quản lý an toàn đối với các lĩnh vực có nguy cơ cao về TNLĐ, BNN trong đó
có ngành xây dựng. Điều này cho thấy công tác quản lý nhà nước về lĩnh vực
ATVSLĐ là công cụ được phát huy có hiệu quả hơn, sát thực hơn.
Về phía các doanh nghiệp cũng đã chú trọng và quan tâm nhiều hơn,
tạo môi trường và điều kiện làm việc cho người lao động. Hơn nữa, bản thân
người lao động cũng đã nhận thức cao hơn, am hiểu nhiều hơn về quyền và
nghĩa vụ của mình trong công tác ATVSLĐ, do vậy họ ý thức hơn, chấp hành
pháp luật và tự bảo vệ an toàn trước hết cho bản thân mình, sau đó góp phần
giảm thiểu TNLĐ xảy ra cho doanh nghiệp.
Tuy nhiên, bên cạnh những mặt đã đạt được nêu trên vẫn còn những
hạn chế và bất cập. Về hệ thống pháp luật liên quan đến công tác ATVSLĐ
còn chồng chéo, phân tán; việc ban hành các văn bản hướng dẫn thi hành còn
chậm gây khó khăn cho việc thực hiện các quy định về ATVSLĐ, bộ máy
quản lý nhà nước trong lĩnh vực này còn yếu và thiếu về số lượng cán bộ kiểm
tra thực địa. Đối với các doanh nghiệp, nhiều NSDLĐ chưa quan tâm, đầu tư
chăm lo cải thiện điều kiện làm việc cho NLĐ. Cán bộ làm công tác ATVSLĐ
và chăm sóc sức khỏe NLĐ còn thiếu và chưa được đào tạo, bồi dưỡng nghiệp
vụ đầy đủ đáp ứng kịp thời với công nghệ, kỹ thuật tiến tiến hiện đại. Chính vì
vậy trong những năm gần đây tuy số vụ TNLĐ có giảm nhưng tính chất phức
tạp lại nghiêm trọng hơn.

21
Tóm lại, hệ thống quản lý ATVSLĐ của nước ta so với các nước trên
thế giới đang được áp dụng đều được xây dựng trên chu trình quản lý gồm
bốn bước “Hoạch định – Thực hiện – Kiểm tra – Hành động”. Hiệu quả của
hệ thống quản lý đều yêu cầu nhận diện được mối nguy và đánh giá rủi ro.
Các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp hoạt động xây dựng nói riêng
đều phải tạo môi trường và điều kiện làm việc nhằm giảm thiểu đến mức thấp
nhất TNLĐ, sự cố có thể chấp nhận được, góp phần tích cực trong việc bảo vệ
tính mạng, sức khỏe cho NLĐ trong doanh nghiệp và cho toàn xã hội.

22
Chương 2
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ AN TOÀN VỆ SINH LAO
ĐỘNG TẠI MỘT SỐ DỰ ÁN XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
TẬP ĐOÀN MIK GROUP VIỆT NAM
2.1. Giới thiệu về Công ty
2.1.1. Sự hình thành và phát triển
Công ty Cổ phần Tập đoàn MIK Việt Nam(viết tắt là MIKGroup) hoạt
động chuyên sâu trong lĩnh vực Đầu tư, Kinh doanh và Phát triển Bất động
sản tại Việt Nam, có Trụ sở chínhTầng 6 Tòa Nhà Hồng Hà Center 25 Lý
Thường Kiệt - Phường Phan Chu Trinh-Quận Hoàn Kiếm-TP. Hà Nội.
Ngày thành lập: 03/06/2014
Số điện thoại/Fax: 024- 7308 2828
E-mail: info@mik.vn
Website: http://mik.vn/
Với đội ngũ quản lý, chuyên gia giàu kinh nghiệm, MIKGroup đang
phối hợp với nhiều đối tác uy tín hàng đầu trong nước và quốc tế về thiết kế,
giám sát, thi công và quản lý bất động sản để xây dựng & phát triển các dự án
bất động sản cao cấp như: Imperia Garden, Imperia Sky Garden, Park
Riverside, Villa Park, Mövenpick Resort Waverly Phú Quốc,
2.1.2. Sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị cốt lõi
Sứ mệnh: Tiên phong kiến tạo những công trình với đẳng cấp và chất
lượng vượt trội, đồng thời xây dựng nên một thương hiệu Việt bền vững, có
uy tín, đẳng cấp trong khu vực và quốc tế.
Tầm nhìn: Trở thành tập đoàn phát triển bất động sản hàng đầu tại Việt
Nam với những sản phẩm chất lượng, cao cấp, đồng hành cùng thịnh vượng của
khách hàng và đối tác, đóng góp tích cực vào sự phát triển của đất nước.
MIKGroup hướng tới tạo lập các giá trị thịnh vượng và bền vững cho cộng đồng.
Giá trị cốt lõi: AN TOÀN - CHẤT LƯỢNG - TIẾN ĐỘ - ĐẲNG CẤP là
những giá trị cốt lõi được MIK Group đặt lên hàng đầu trong suốt chặng

23
đường hình thành và phát triển. Đây cũng là những hệ giá trị quan trọng dẫn
đường cho MIKGroup trên hành trình kiến tạo những sản phẩm với dấu ấn
riêng biệt.
2.1.3. Giải thưởng, thương hiệu
Sự sáng tạo và tâm huyết của MIKGroup trong những năm qua đã được
ghi nhận và vinh danh bằng nhiều giải thưởng, danh hiệu uy tín trong và ngoài
nước. Điều này thể hiện nỗ lực không ngừng của MIKGroup trong việc tạo ra
những sản phẩm chất lượng tốt góp phần vào sự phát triển bền vững cho toàn
xã hội.Các giải thưởng đạt được:
- Năm 2016: Giải thưởng Top 10 công ty chủ đầu tư hàng đầu Việt
Nam do BIC Asia bình chọn và trao tặng. BCI Asia Awards là một trong
những giải thưởng danh giá nhất của ngành xây dựng nhằm tôn vinh các hãng
kiến trúc và những nhà đầu tư lớn có thành tích nổi bật trong việc phát triển
những dự án độc đáo, có giá trị lớn tại 7 nước trong khu vực Châu Á, bao
gồm: Hongkong, Indonesia, Malaysia, Philippines, Singapore, Thailand và
Việt Nam.
- Năm 2017: Giải thưởng Dự án xanh tốt nhất Việt Nam của Dot
Property Award Vietnam 2017. Ý nghĩa của giải thưởng này là sự kết hợp
tinh tế giữa yếu tố cây xanh và tiện nghi hiện đại.
- Năm 2017: Hai lần trong năm nhận danh hiệu Top 10 “Thương hiệu -
Nhãn hiệu tiêu biểu ngành Xây dựng năm 2017” do Báo Xây dựng - cơ quan
ngôn luận của Bộ Xây dựng tổ chức và do bạn đọc Báo Xây dựng bình chọn.
- Năm 2018: Giải thưởng PropertyGuru Vietnam Property Awards .
- Năm 2019: Thương hiệu mạnh Việt Nam 2018, Tập đoàn MIKGroup
đã được vinh danh là 1 trong 10 thương hiệu uy tín lĩnh vực phát triển BĐS
tại Liên hoan các Doanh nghiệp Rồng vàng. Chương trình được Thời báo kinh
tế Việt Nam tổ chức thường niên nhằm tôn vinh các doanh nghiệp có thành
tích ấn tượng trong hoạt động sản xuất kinh doanh, xây dựng và phát triển
thương hiệu Việt vươn ra thị trường quốc tế.

24
2.1.4. Cơ cấu tổ chức
- Hội đồng Quản trị:
- Ban Lãnh đạo Tập đoàn:
+ Tổng giám đốc
+ Phó Tổng giám đốc phụ trách các ban Quản lý dự
án + Phó Tổng Giám phụ trách kinh doanh
+ Phó Tổng giám đốc phụ trách khối hỗ trợ vận hành
- Các Khối, Phòng ban chức năng:
+ Khối Hỗ trợ vận hành
+ Khối Tài chính - Kế toán
+ Khối Mua sắm & Đấu thầu
+ Khối Quản lý dự án
+ Phòng kiểm soát Chất lượng -Tiến độ
+ Các phòng chuyên môn khác.
Sơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần Tập đoàn MIK Group Việt Nam
(Nguồn: Phòng Kiểm soát Chất lượng - Tiến độ)

25
2.2. Thực trạng công tác quản lý an toàn vệ sinh lao động tại Công
ty cổ phần Tập đoàn MIK GROUP Việt Nam
2.2.1. Những nguy cơ rủi ro về an toàn vệ sinh lao động tại các dự án
xây dựng của Công ty
Xây dựng là một trong những ngành có nguy cơ cao gây tai nạn lao
động cao nhất cả nước. Các tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp xảy ra trong
lĩnh vực xây dựng chủ yếu liên quan đến quá trình sử dụng điện, ngã cao, các
yếu tố liên quan đến quá trình mang vác và vận chuyển vật liệu, tiếp xúc vật
liệu công nghiệp… Bên cạnh đó sự thiếu hiểu biết của lao động phổ thông
trong xây dựng về An toàn vệ sinh lao động, thiếu các kỹ năng về đánh giá,
phát hiện rủi ro và tư tưởng chủ quan cũng là một trong những nguyên nhân
gây ra tỉ lệ tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp cao trong ngành này. Chính
vì vậycác công trường xây dựng đều phải tuân theo các quy định của của nhà
nước nhằm giảm thiểu rủi ro và con số các vụ tai nạn lao động xảy ra.
Công ty cổ phần Tập đoàn MIK GROUP Việt Nam là một trong những
chủ đầu tư các dự án chủ yếu xây dựng nhà cao tầng. Do vậy, nguy cơ, rủi ro
xảy ra tai nạn lao động không nằm ngoài các nguyên nhân dưới đây:
* Tai nạn do ngã cao
Nhiều vụ TNLĐ ngã cao thường có số người tử vong chiếm tỷ lệ cao so
với những vụ TNLĐ do nguyên nhân khác. Hiện tại Công ty cổ phần Tập
đoàn MIK GROUP Việt Nam là chủ đầu tư các dự án xây dựng và đặc biệt là
nhiều dự án chung cư cao tầng. Do vậy, nguy cơ ngã từ trên cao trong quá
trình người lao động thi công trên công trường không thể không có. Những
công trình trong quá trình xây dựng thì mép biên trên các tầng, các lỗ mở
thông tầng, hộp kỹ thuật, thang bộ thang máy hay làm việc trên dàn giáo bao
che đều có rủi ro ngã cao nếu như không có các biện pháp kỹ thuật an toàn
hay người lao động không tuân thủ đầy đủ, mang đeo PTBVCN.

26
* Vật rơi, văng bắn
Vật rơi văng bắn và nhất là từ trên cao xuống dưới cũng là một trong
những nguyên nhân gây TNLĐ trên công trường xây dựng. Đó là các vật tư
trong quá trình cẩu lên trên sàn không được bó buộc chắc chắn, rời vụn , các
vật tư văng bắn từ trên cao do thao tác kỹ thuật không chuẩn, không có biện
pháp che chắn vật rơi theo quy định.
* Tai nạn do điện
Các công trình để phục vụ thi công bắt buộc phải sử dụng hệ thống điện
tạm. Nếu như hệ thống điện tạm lắp đặt không tuân thủ theo quy chuẩn an
toàn về điện trong xây dựng thì nguy cơ xảy ra TNLĐ do điện cao. Tai nạn
chết người do điện giật thường do dây điện hở tiếp xúc vào cấu kiện sắt, máy
móc thiết bị tiêu thụ điện không an toàn,dây điện để dưới đất, nền sàn thi
công, hư hỏng hệ thống đường điện ngầm, đường dây điện trên cao.… nếu
như hệ thống điện không có thiết bị an toàn chống rò điện, quá tải, hay không
được nối đất.
* Tai nạn do xe máy xây dựng, thiết bị nặng
Tại các dự án xây dựng củaCông ty cổ phần Tập đoàn MIK GROUP Việt
Nam , TNLĐ có thể xảy ra do máy thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt về ATVSLĐ
như cần trục tháp, cẩu tự hành, vận thăng, cần phân phối bê tông. Các thiết bị
này trong quá trình sử dụng nếu không được kiểm định trước khi lắp đặt theo
quy định. Trong quá trình sử dụng không được định kỳ kiểm tra bảo dưỡng tình
trạng thiết bị.Thợ vận hành không được đào tạo đúng chuyên môn cũng như
trong khi vận hành không tuân thủ quy trình làm việc an toàn. Ngoài ra, các
phương tiện vận tải, máy xây dựng như: ô tô, xe cẩu, máy xúc khi di chuyển trên
đường giao thông nội bộ trong công trường cũng dễ gây TNLĐ nếu như không
có biển hạn chế tốc độ và tuân thủ các quy định về giao thông trên công trường.
* Tai nạn do thi công phần ngầm công trình
Các nhà chung cư cao tầng khi thiết kế đều phải tạo phần móng vững
chắc bằng cọc khoan nhồi. Tiếp đó phải tiến hành đào đất để thi công tầng

27
hầm. Tùy theo công năng sử dụng của tòa nhà mà tính toán sao cho số lượng
tầng hầmđáp ứng theo quy chuẩn trong xây dựng. Toàn bộ giai đoạn thi công
này gọi là thic ông phần ngầm công trình. Vì vậy trong quá trình thi công cọc
khoan nhồi và đào đất có nhiều hố móng sâu có nguy cơ rơi ngãhoặc đất đá
khi đaò được đắp lên mép hố móng quá cao có thể gây sạt nở đất đá rơi xuống
dẫn đến TNLĐ. Rủi ro gây TNLĐ chết người đối với công nhân xây dựng làm
việc trên các công trường có hố sâu, hào rãnh được cho là cao hơn 112% so
với các khu vực thi công khác.
* Chấn thương do mang vác
Hiện nay khoa học công nghệ phát triển, trong nghành xây dựng có sử
dụng rất nhiều máy móc thiết bị để thay thế sức người đáng kể không những
tăng năng suất lao động và đảm bảo an toàn hơn cho người lao động. Tuy
nhiên các dự án xây dựng vẫn phải có nhiều công việc thủ công như mang vác
vật liệu nặng dẫn đến chấn thương.
* Tai nạn do cháy, nổ
Tần suất xảy ra cháy nổ lớn tại các dự án xây dựng thấp nhưng không
phải không phải không có, nhưng nếu để xảy ra hỏa hoạn, cháy nổ thì để lại
hậu quả vô cùng to lớn, thiệt hại về người và tài sản nghiêm trọng. Tại công
trường xây dựng thường có những nguy cơ xảy ra cháy nổ chủ yếu là:
- Khi hàn cắt gần khu vực nhiều chất dễ cháy, trong kho chứa thiết bị
điện nước trong giai đoạn hoàn thiện căn hộ có thể dẫn đến cháy và nổ bình
gas, oxy và thiết bị áp lực khác.
- Hút thuốc và vứt tẩu thuốc cháy dở vào khu vực có chất dễ cháy
- Sử dụng lửa hay các công việc phát sinh nhiệt tại các khu vực có biển
báo cấm lửa.
- Các vật liệu dễ cháy gần khu vực phát sinh nhiệt.
- Cất giữ và mang chất lỏng dễ cháy vào nơi làm việc: Xăng dầu, hóa
chất…

28
2.2.2. Chính sách quản lý an toàn sức khỏe nghề nghiệp của Công ty
cổ phần Tập đoàn MIK GROUP Việt Nam
Công ty cổ phần Tập đoàn MIK GROUP Việt Nam hoạt động chính
trong lĩnh vực kinh doanh đầu tư bất động sản. Các dự án đang triển khai chủ
yếu là xây dựng chung cư cao tầng tại Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh và
Phú Quốc. Nhận thức rằng con người là tài sản vô giá, Ban Lãnh đạo Công ty
luôn đặt chính sách ưu tiên hàng đầu là đảm bảo tính mạng,sức khỏe nghề
nghiệp cho toàn thể người lao động, các nhà thầu thi công và các đơn vị đối
tác. Đây cũng là sự khẳng định giá trị thương hiệu, sự tồn tại và phát triển bền
vững của công ty. Nội dung chính sách quản lý AT&SKNN là:
- Tuân thủ pháp luật chung và tiêu chuẩn, quy chuẩn liên quantrong
ngành xây dựng.
- An toàn là trên hết, các hoạt động thi công xây dựng phải được đảm
bảo an toàn và sức khỏe cho người lao động.
- Khuyến khích áp dụng hệ thống AT&SKNN đạt tiêu chuẩn quốc tế
đối với các nhà thầu thi công tại dự án MIK Group đầu tư.
- NLĐ phải được đào tạo, huấn luyện theo quy định của pháp luật.
- Luôn tạo môi trường và điều kiên làm việc đảm bảo ATVSLĐ và người
lao động được quyền từ chối trong khi làm việc nếu có nguy cơ mất an toàn.
- Xây dựng văn hóa an toàn và là mục tiêu quan trọng nhất của công ty.
- Giảm thiểu ô nhiễm môi trường , tiết kiệm năng lượng, hạn chế xử lý
chất thái nguy hại, độc hại.
- Đảm bảo tính tuân thủ của mọi cấp trong công ty với chính sách này.
- Chính sách này sẽ được xem xét hàng năm và sửa đổi theo tình hình
hoạt động thực tế, đồng thời đượctuyên truyền rộng rãi trong toàn công ty,
được phổ biến đến khách hàng, nhà cung ứng và các bên có liên quan.

29
2.2.3. Tổ chức bộ máy làm công tác an toàn vệ sinh lao động
Công ty cổ phần Tập đoàn MIK GROUP Việt Nam trong quá trình thành
lập và phát triển chưa lâu nhưng đến nay là một trong những nhà đầu tư trong
lĩnh vực bất động sản lớn mạnh. Sự hài lòng của khách hàng qua nhiều dự án
đã và đang đầu tư là kết quả tất yếu của cơ chế, hệ thống quản lý chuyên
nghiệp của Ban lãnh đạo Công ty mà trong đó Hệ thống quản lý An toàn vệ
sinh lao động cũng luôn được quan tâm. Để thống nhất công tác quản lý
ATVSLĐ áp dụng cho các dự án trong quá trình thi công, công ty đã xây
dựng “Quy định An toàn vệ sinh lao động” trên cơ sở các Văn bản pháp luật
liên quan của nhà nước. Ban kiểm soát Chất lượng -Tiến độ -Thanh tra chịu
trách nhiệm trước công ty về Công tác ATVSLĐ.
Ban kiểm soát Chất lượng -Tiến độ -Thanh tra:
Hiện tại Công ty có thành lập Bankiểm soát Chất lượng -Tiến độ -
Thanh tra chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng giám đốc và chịu trách nhiệm
trước Công ty về chức năng và nhiệm vụ được giao. Ban kiểm soát Chất
lượng -Tiến độ -Thanh tra biên chế gồm có 01 Trưởng ban, 01 phó ban và 03
chuyên viên. Định kỳ mỗi tháng một lần kiểm tra các Ban Quản lý dự án tại
các dự án của công ty đang triển khai thi công xây dựng
TỔNG GIÁM ĐỐC
PHÒNG KIỂM SOÁT
CHẤT LƯỢNG - TIẾN ĐỘ
CHUYÊN VIÊN
KIỂM SOÁT ATVSLĐ
CÁN BỘ AN TOÀN
DỰ ÁN
CÁN BỘ AN TOÀN
DỰ ÁN
CÁN BỘ AN TOÀN
DỰ ÁN
Sơ đồ 2.2. Tổ chức Phòng kiểm soát Chất lượng-Tiến độ
(Nguồn: Phòng Kiểm soát Chất lượng -Tiến độ)

30
* Chuyên viên kiêm nhiệm phụ trách công tác ATVSLĐ:
Ban kiểm soát Chất lượng-Tiến độ-Thanh tra được bố trí 01 cán bộ
kiêm nhiệm về ATVSLĐ có nhiệm vụ kiểm tra định kỳ tại các dự án đang
triển khai thi công. Việc kiểm tra thực hiện các nội dung hồ sơ pháp lý
ATVSLĐ, Môi trường và PCCC của nhà thầu thi công và công tác chấp hành
tuân thủ tại hiện trường thi công. Sau kiểm tra lập biên bản những tồn tại, sai
phạm và yêu cầu Ban QLDA chỉ đạo nhà thầu khắc phục và xử phạt hành
chính (nếu có).
* Cán bộ quản lý công tác ATVSLĐ của dự án:
Mỗi dự án khi triển khai thi công, công ty đều có quyết định bổ nhiệm
cán bộ làm công tác quản lý an toàn vệ sinh lao động theo quy định tại khoản
1 điều 72 luật An toàn vệ sinh lao động và điều 36 Nghị định 39/2016/NĐ-
CP. Tùy theo quy mô của dự án công ty sẽ bố trí nhân lực cho phù hợp để
quản lý kiểm soát công tác an toàn lao động, vệ sinh môi trường, phòng chống
cháy nổ của nhà thầu thi công. Nhìn chung cán bộ an toàn của mỗi dự án đều
thực hiên tốt chức năng nhiệm vụ của mình, không ngừng sáng tạo, đề xuất
những mặt tồn tại hạn chế các biện pháp an toàn thi công cũng như hoàn thiện
hồ sơ pháp lý về an toàn của công ty và nhà thầu thi công. Tuy nhiên, là
doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực đầu tư xây dựng bất động sản, mỗi dự
án đều có khó khăn riêng trong công tác quản lý ATVSLĐ. Mỗi dự án việc
lựa chọn các các nhà thầu thi công cũng có năng lực khác nhau, vì vậy việc
quan tâm đến công tác ATVSLĐ cũng không phải công ty nhà thầu nào cũng
chuyên nghiệp dẫn đến việc thực hiện triển khai công tác an toàn cũng đạt
được những hiệu quả khác nhau. Cán bộ an toàn dự án có nhiệm vụ sau:
- Trợ giúp Ban Kiểm soát Chất lượng - Tiến độ -Thanh tra trong việc
quản lý và thực hiện công tác HSE.
- Triển khai kế hoạch HSE với các nhà thầu.
- Đảm bảo công tác kiểm tra hệ thống an toàn của dự án được thực hiện
và báo cáo chuyên viên an toàn.

31
- Phổ biến đến các Nhà thầu các vấn đề liên quan đến an toàn, sức khỏe
và phục hồi sức khỏe.
- Xem xét việc thực hiện của các Nhà thầu nhằm phát hiện ra những tồn
tại cần được cải tiến tốt hơn.
- Kiểm tra các biện pháp thi công, đánh giá rủi ro công việc và đề xuất
ý kiến để giảm thiểu các rủi ro.
- Tham gia họp để lập kế hoạch và thảo luận các vấn đề về HSE.
- Tham dự huấn luyện an toàn tuần công nhân toàn dự án để đánh giá
việc thực hiện công tác an toàn trong tuần, thông báo các vi phạm an toàn và
công bố các thẻ phạt.
- Tham gia kiểm tra công tác an toàn tuần và triển khai các vấn đề tồn
tại đã được kiểm tra đến nhà thầu.
- Lập kế hoạch thực hiện các công tác huấn luyện HSE.
- Đôn đốc, kiểm tra và làm báo cáo các vấn đề HSE hàng ngày trên
công trường.
- Dừng bất kỳ công việc nào có nguy cơ, rủi ro mất an toàn với sự phán
quyết của mình và đưa các giải pháp rồi thông báo cho Trưởng BQLDA,
trưởng bộ phận an toàn.
- Lưu giữ hồ sơ HSE của dự án.
- Thực hiện các công việc khác về công tác HSE khi được Trưởng
BQLDA giao nhiệm vụ và ủy quyền.
2.2.4. Phân cấp trách nhiệm đối với cán bộ quản lý tại các ban Quản
lý dự án
- Trưởng ban quản lý dự án:
+ Là người quản lý cao nhất tại dự án.
+ Phê duyệt các biện pháp thi công xây dựng.
+ Tổ chức và sắp xếp các nguồn lực cần thiết cho các vấn đề về HSE.
+ Thực hiện các đề xuất của cán bộ phụ trách an toàn liên quan đến
công tác ATVSLĐ theo quy định của nhà nước.

32
+ Chủ trì cuộc họp giao ban hàng tuần với TVGS, nhà thầu và là người
đưa ra quyết định buộc nhà thầu khắc phục những tồn tại về ATVSLĐ.
+ Tham gia họp công trường, thảo luận đưa ra các biện pháp HSE.
+ Kiểm tra thường xuyên việc thực hiện quy định HSE trên công
trường.
+ Thay mặt chủ đầu tư trang bị các dụng cụ, PTBVCN phục vụ cho
Ban QLDA.
+ Cho phép hoặc ngừng bất kỳ công việc nào sau khi xem xét các điều
kiện liên quan tới HSE.
+ Phê duyệt các mẫu biểu công việc được ban hành trong quy định này
để triển khai tới nhà thầu.
- Phó trưởng ban quản lý dự án:
+ Là người trợ giúp cho Trưởng ban rà soát, kiểm tra biện pháp thi
công của nhà thầu.
+ Tham dự huấn luyện an toàn tuần công trường, thảo luận, chỉ đạo đưa
ra các biện pháp ATLĐ-VSLĐ.
+ Tham dự cuộc họp chuyên đề về an toàn hàng tuần do cán bộ phụ
trách an toàn chủ trì.
+ Tham gia cuộc họp giao ban hàng tuần với TVGS, yêu cầu nhà thầu
khắc phục những tồn tại về ATLĐ-VSLĐ.
+ Thay mặt Trưởng ban giải quyết nhưng công việc cấp bách liên quan
đến công tác an toàn khi Trưởng ban đi vắng.
+ Trưởng bộ phận an toàn dự án
+ Là người chịu trách nhiệm cao nhất và phụ trách chung mọi hoạt
động trong công tác ATVSLĐ tại dự án.
+ Quản lý trực tiếp và phân công công việc cho CBAT trực thuộc.
+ Kiểm tra các biện pháp thi công, biện pháp an toàn, đánh giá rủi ro
công việc và đề xuất ý kiến để giảm thiểu các rủi ro.

33
+ Kiểm tra, phê duyệt hồ sơ pháp lý an toàn của nhà thầu trước khi tiến
hành thi công tại dự án.
+ Giám sát sự tuân thủ về công tác an toàn trong hợp đồng thi công xây
dựng và các văn bản cam kết khác liên quan đến HSE của nhà thầu.
+ Lập kế hoạch thực hiện tất cả các biện pháp và hoạt động về HSE
xuyên suốt trong thời gian thi công dự án.
+ Triển khai kế hoạch HSE với các nhà thầu.
+ Đảm bảo công tác kiểm tra hệ thống an toàn của dự án được thực
hiện và báo cáo Trưởng ban quản lý dự án.
+ Xem xét việc thực thi các kế hoạch HSE của dự án để đảm bảo phù
với hợp đồng đã ký kết.
+ Xem xét việc thực hiện của các nhà thầu nhằm phát hiện ra những
khu vực cần cải tiến tốt hơn.
+ Tiến hành họp HSE định kỳ để lập kế hoạch và thảo luận các vấn đề
về HSE.
+ Chủ trì các buổi kiểm tra công tác an toàn tuần tại hiện trường.
+ Phê duyệt, ký, cấp thẻ cho CBCN làm việc trong dự án khi đã đủ điều
kiện về an toàn.
+ Phê duyệt các mẫu biểu công việc được ban hành trong quy định này
để triển khai tới nhà thầu.
+ Thực hiện các công việc khác căn cứ vào tình hình thực tế thi công
tại dự án.
- Cán bộ an toàn:
+ Trợ giúp trưởng bộ phận an toàn trong việc quản lý và thực hiện công
tác HSE.
+ Triển khai kế hoạch HSE với các nhà thầu.
+ Đảm bảo công tác kiểm tra hệ thống an toàn của dự án được thực
hiện và báo cáo trưởng bộ phận an toàn.

34
+ Phổ biến đến các Nhà thầu các vấn đề liên quan đến an toàn, sức
khỏe và phục hồi sức khỏe.
+ Xem xét việc thực hiện của các Nhà thầu nhằm phát hiện ra những
tồn tại cần được cải tiến tốt hơn.
+ Kiểm tra các biện pháp thi công, đánh giá rủi ro công việc và đề xuất
ý kiến để giảm thiểu các rủi ro.
+ Tham gia họp để lập kế hoạch và thảo luận các vấn đề về HSE.
+ Tham dự huấn luyện an toàn tuần công nhân toàn dự án để đánh giá
việc thực hiện công tác an toàn trong tuần, thông báo các vi phạm an toàn và
công bố các thẻ phạt.
+ Tham gia kiểm tra công tác an toàn tuần và triển khai các vấn đề tồn
tại đã được kiểm tra đến nhà thầu.
+ Phối hợp với CBAT của TVGS trong các vấn đề liên quan đến kế hoạch.
+ Lập kế hoạch thực hiện các công tác huấn luyện HSE.
+ Đôn đốc, kiểm tra và làm báo cáo các vấn đề HSE hàng ngày trên
công trường.
+ Dừng bất kỳ công việc nào có nguy cơ, rủi ro mất an toàn với sự phán
quyết của mình và đưa các giải pháp rồi thông báo cho Trưởng BQLDA,
trưởng bộ phận an toàn.
+ Lưu giữ hồ sơ HSE của dự án.
+ Thực hiện các công việc khác về công tác HSE khi được Trưởng
BQLDA hoặc Trưởng bộ phận an toàn dự án giao nhiệm vụ và ủy quyền.
- Cán bộ kỹ thuật BQLDA:
+ Tuân thủ quy định an toàn chung của dự án
+ Phối hợp với cán bộ an toàn Ban kiểm tra biện pháp thi công từng
hạng mục công việc của nhà thầu có biện pháp an toàn phù hợp.
+ Tổ chức nghiệm thu công việc xây dựng phải đồng thời nghiệm thu
công tác an toàn.

35
+ Trong quá trình giám sát thi công tại hiện trường phát hiện thấy nguy
cơ mất an toàn yêu cầu nhà thầu dừng thi công và thông tin, phối hợp với an
toàn Ban khắc phục kịp thời phòng tránh rủi ro gây tai nạn lao động.
+ Kiêm nhiệm về công tác ATLĐ-VSLĐ trong phạm vi tòa nhà hay
khu vực được phân công đảm nhiệm quản lý, giám sát.
2.2.5. Tình hình tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp tại các dự án
của công ty
Việc đánh giá công tác quản lý ATVSLĐ tại các dự án của Công ty Cổ
phần Tập đoàn MIK Group Việt Nam thông qua các vụ TNLĐ sẽ góp phần
tích cực để cải thiện được điều kiện và môi trường làm việc. Sau mỗi vụ
TNLĐ xảy ra ban QLDA yêu cầu các nhà thầu thi công liên quan họp, điều tra
nguyên nhân xảy ra TNLĐ, khắc phục hậu quả, quy trách nhiệm đến tập thể
cá nhân vi phạm quy định ATVSLĐ, đưa ra các biện pháp phòng ngừa, hạn
chế đến mức thấp nhất TNLĐ xảy ra tương tự hoặc tái diễn.
Qua số liệu thống kê tại sổ theo dõi TNLĐ trong năm 2017, 2018, 2019
tại 5 dự án: Imperia Garden, Imperia SkyGarden, Valencia Garden, Thạch bàn
Lakeside và The Matrix One xảy ra tổng cộng 7 vụ TNLĐ. Nguyên nhân do
vật rơi từ trên cao chiếm tỷ lệ cao nhất 3/7 vụ, xấp xỉ 43%; ngã cao 2/7 vụ,
xấp xỉ 29% còn lại là vấp ngã và do thiết bị cầm tay chiếm 28%. Về hậu quả
khi xảy ra TNLĐ có 7/7 vụ là TNLĐ nặng (chiếm tỷ lệ 100%). Qua bảng 2.1
ta thấy các biện pháp an toàn phòng chống vật rơi và ngã cao phải được ưu
tiên hàng đầu tại các dự án thi công xây dựng.
Về BNN, với đặc thù người lao động tại các dự án xây dựng của Công
ty làm việc theo mùa vụ hoặc công việc không ổn định do vậy cơ chế khám và
phát hiện BNN của các nhà thầu thi công khó thực hiện được. Đây cũng là
vấn đề mà NSDLĐ cần quan tâm hơn nữa đến sức khỏe của người lao động
làm việc trong môi trường thi công xây dựng.

36
Bảng 2.1. Bảng thống kê tình hình tai nạn lao động tại các dự án của
Công ty từ năm 2017-2019
STT Năm
Dự án xảy Nguyên nhân
Hậu quả
ra TNLĐ xảy ra TNLĐ
1 2017
Imperia
Vật rơi từ trên cao Chấn thương phần đầu
Garden
2 2017
Imperia Sky
Vấp ngã
Chấn thương phần
Garden chân
3 2017
Valencia
Ngã cao Gãy chân
Garden
4 2018
Imperia
Vật rơi từ trên cao Vết thương phần vai
Garden
5 2018
Imperia Sky
Vật rơi từ trên cao
Vết thương bàn chân
Garden phải
6 2019
Thạch bàn
Ngã cao Chấn thương phần đầu
Lakeside
7 2019
The Matrix
Do máy cắt sắt
Vết thương ngón I,
One chân phải
(Nguồn: Phòng Kiểm soát Chất lượng -Tiến độ)
2.2.6. Công tác huấn huyện an toàn vệ sinh lao động
Công tác huấn luyện ATVSLĐ là một trong những nội dung không thể
thiếu trong kế hoạch AT&SKNN của dự án. Các thành phần được huấn luyện
người lao đồng trước khi tuyển dụng vào dự án làm việc, khách tham quan,
liên hệ công tác. Chịu trách nhiệm huấn luyện là cán bộ an toàn nhà thầu.
Nội dung huấn luyện là: Chính sách an toàn và sức khỏe; nội quy, quy
định của công trường; ưng cứu sự cố khẩn cấp; quy định cấp phát và sử dụng
PTBVCN; vệ sinh môi trường; an toàn điện; PCCN, làm việc trên cao, trên
giáo và thang...
Giám sát hiện trường, Tổ trưởng phải thường xuyên trực tiếp họp nhóm
nhỏ với công nhân để họ nắm bắt được các thông tin an toàn trên công trường

37
diễn ra từng ngày tại nơi họ đang làm việc. Họp an toàn trên công trường phải
được tiến hành hàng tuần gồm tất cả các giám sát, cán bộ AT và công nhân,
cuộc họp kéo dài khoảng 30 phút.Huấn luyện phân tích rủi ro thi công được tổ
chức trước khi bắt đầu công việc để cung cấp huấn luyện an toàn chuyện biệt
cho từng công tác cụ thể. Mục tiêu của công tác huấn luyện trước hết để người
lao động hiểu biết được quyền và nghĩa vụ của mình trong công tác an toàn
theo quy định của nhà nước Việt Nam, sau đó họ hiểu được rõ ràng các công
việc, quy trình làm việc an toàn, quy trìn thi công tại dự án.
Ngoài ra, các khóa đào tạo an toàn theo công việc được tổ chức cho
những công nhân ở các lĩnh vực như: Cẩu và việc móc cẩu, Hàn cắt, giàn
giáo, điện cũng được thực hiện. Nội dung, chương trình huấn luyện sẽ được
thiết lập phù hợp với các hoạt động linh hoạt thực tế trên công trường. Việc
lưu hồ sơ tất cả các khoá huấn luyện an toàn chuyên biệt sẽ do kỹ sư phụ trách
an toàn nhà thầu thực hiện. Cán bộ an toàn của ban QLDA theo dõi giám sát
mọi hoạt động trong công tác huấn luyện của nhà thầu thi công.
Hình 2.1: Huấn luyện và phổ biến an toàn lao động trên công trường dự
án The Matrix One Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội
Nguồn: Ảnh chụp của tác giả

38
Tuy nhiên, qua thống kê công tác huấn luyện ATVSLĐ tại các dự án
trong trong quý 1 năm 2020:
- Dự án The Matrix One, Quận Nam Từ Liêm, HN (520 lao động)
- Dự án Thạch Bàn Lakeside, Quận Long Biên, HN (245 lao động)
- Dự án Imperia Smart City, Quận Nam Từ Liêm, HN(430 lao động)
Thông qua ghi chép tại sổ thống kê, biên bản tham gia huấn luyện định
kỳ trên tổng số 1195 lao động, số CBCN tham gia huấn luyện đầy đủ chỉ được
70 %, số CBCN thỉnh thoảng tham gia 20 % và số CBCN không tham gia
huấn luyện 10%. Qua đánh giá, việc không tham gia huấn luyện, hoặc huấn
luyện không thường xuyên có cả nguyên nhân chủ quan và khách quan.
Nguyên nhân chủ quan là do thiếu sự đôn đốc, quán triệt thường xuyên của
các giám sát an toàn của các thầu phụ, tổ đội thi công, thậm chí cán bộ giám
sat còn không tham đầy đủ các buổi huấn luyện định kỳ. Nguyên nhân khách
quan là số công nhân làm việc ca đêm không tham gia được huấn luyện định
kỳ vào buổi sáng hoặc công việc thi công trên công trường không ổn định
phải tạm nghỉ chờ việc…
10%
70% Huấn luyện đầy
đủ
20%
70% 20 % Thỉnh thoảng
huấn luyện
10 % Không huấn
luyện
Biểu đồ 2.1. Kết quả thống kê về tham dự các buổi huấn luyện an toàn vệ
sinh lao động định kỳ của các dự án
(Nguồn: Phòng Kiểm soát chất lượng - tiến độ Công ty )

39
2.2.7. Thực trạng trạng bị và cấp phát phương tiện bảo vệ cá nhân tại
các dự án
Về trang cấp PTBVCN cho người lao động, Công ty cổ phần Tập đoàn
MIK Group Việt Nam yêu cầu các nhà thầu thi công tại các dự án cấp phát
đúng và đủ theo quy định. PTBVCN cơ bản bao gồm: Giày bảo hộ, mũ bảo hộ
và áo phản quang. NLĐ khi được cấp PTBVCN phải ký tên vào sổ theo dõi
cấp phát PTBVCN và có trách nhiệm bảo quản giữ gìn trong quá trình sử
dụng. Nhà thầu có trách nhiệm đào tạo và yêu cầu nhân viên phải đeo thiết bị
bảo vệ cá nhân thích hợp được duy trì trong tình trạng tốt, người lao động
không bắt đầu công việc cho đến khi trang bị thiết bị bảo vệ thích hợp được
trang bị đầy đủ ở tất cả các thời điểm, trong khi làm việc trên công trường.
Tuy nhiên, việc sử dụng đầy đủ PTBVCN trong suốt thời gian thi công
tại công trường của người lao động còn nhiều bất cập và hạn chế. Về quần áo
BHLĐ chưa đáp ứng về chất lượng, khi mặc chưa đảm bảo mát về mùa hè,
ấm về mùa đông. Đối với dây an toàn, tại các dự án yêu cầu sử dụng dây an
toàn toàn thân khi người lao động làm việc trên cao nhưng tính thẩm mỹ và
tiện lợi cho người sử dụng thì chưa cao, trong khi đó công nhân làm việc phải
di chuyển, mang vác thường xuyên thường cho là gây vướng víu trở lên phản
tác dụng. Chính vì điều này mà việc kiểm soát người lao động sử dụng đầy
đủ, triệt để PTBVCN là không dễ dàng.
2.2.8. Họp, trao đổi thông tin An toàn vệ sinh lao động
Họp, trao đổi thông tin về an toàn vệ sinh lao động được suyên suốt
trong quá trình thi công tại dự án.
Quản lý an toàn đại diện chủ đầu tư sẽ chủ trì cuộc họp an toàn tuần với
sự tham gia của an toàn đơn vị TVGS, Tổng thầu và nhà thầu thi công. Nội
dung cuộc họp là các vấn đề tồn tại trong tuần được nêu ra kể cả công tác hiện
trường và hồ sơ pháp lý an toàn. Cộc họp sẽ được ghi vào biên bản để gửi cho
các bên có trách nhiệm thực hiện.

40
Nhà thầu thi công tổ chức họp an toàn tổng thể trên công trường được
tiến hành hàng tuần, thành phần tham gia gồm tất cả các giám sát kỹ thuật,
cán bộ an toàn và công nhân tham gia thi công ở thời điểm hiện tại, cuộc họp
an toàn kéo dài khoảng 30 phút.
BCH nhà thầu tổ chức cuộc họp an toàn hàng tuần có sự tham gia của
phòng an toàn cấp công ty (nếu có), phổ biến nội dung, kế hoạch an toàn, những
hành động an toàn - không an toàn trong tuần qua và các biện pháp xử lý khắc
phục hậu quả…Kế hoạch họp an toàn được nhà thầu tổ chức vào cuối tuần.
Hình 2.2. Một cuộc họp của nhà thầu thi công tại dự ánImperia Smart
City, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội
2.2.9. Công tác kiểm tra an toàn vệ sinh lao động
Nội dung kiểm tra an toàn hiện trường thi công là hành động không thể
thiếu trong công tác quản lý ATVSLĐ, qua kiểm tra sẽ phát hiện những thiếu
sót, tồn tại trong quá trình thi công của nhà thầu, việc thực hiện các biện pháp
thi công an toàn, việc chấp hành các nội quy quy định người lao động, các

41
công việc sử dụng máy máy móc thiết bị, làm việc trên cao, an toàn điện,
PCCN, an toàn sử dụng điện…
Dựa trên tiến độ thi công đã được lập, cán bộ an toàn nhà thầu thi công
đều kiểm soát an toàn các hoạt động trên công trường. An toàn nhà thầu, hoặc
giám sát kỹ thuật được giao có trách nhiệm kiểm tra hoạt động thi công trên
công trường vị trí mình phụ trách phát hiện những nguy cơ mất an toàn các
khu vực nguy hiểm hiện hữu như: mép biên các sàn thi công, lỗ mở hộp kỹ
thuật, lõi thang, lắp đặt giáo bao che, giáo chống sàn, hệ thống chống vật rơi.
Khi đó, cán bộ an toàn TVGS kiểm tra hàng ngày mọi vẫn đề liên quan đến
việc thực hiện cải thiện những tồn tại, phát sinh không đảm bảo an toàn, lập
biên bản yêu cầu nhà thầu thực hiện theo thời gian ấn định hoàn thành.
2.2.10. Việc thực hiện các công việc cụ thể về công tác an toàn, vệ
sinh lao động tại hiện trường thi công công trình
- Công việc làm việc trên cao:Trong một dự án xây dựng làm việc trên
cao đều phải thi công cho dù là côn trình cao hay thấp tầng kể cả kết cấu nhà
xưởng vì theo quy định làm việc trên cao là so với mặt đất, hay mặt sàn công
trình trên 2 mét. Các công việc làm việc trên cao là thi công lắp đặt tháo
dỡgiàn giáo bao che, cốp pha; thi công cốt thép; đổ bê tông; xây trát; hoàn
thiện…Các công việc này đều yêu cầu có biện pháp thi công đảm bảo an toàn
được phê duyệt trước khi thực thi công việc và thực hiện theo quy định, tiêu
chuẩn, quy chuẩn hiện hành. Tai nạn lao động do ngã cao gây tử vong chiếm
tỷ lệ cao hơn so với các nguyên nhân gây ra tai nạn lao động khác trong công
trường xây dựng. Tại các dự án của Công ty Cổ phần Tập đoàn MIK Group
Việt Nam, nhà thầu thi công thực hiện các biện pháp đảm bảo an toàn khi làm
việc trên cao. Các mép biên sàn, các lỗ thông tầng, hộp kỹ thuật được che đậy
bằng lưới thép, cólan can cứnghoặc biển cảnh báo nguy hiểm. Những vị trí
khi thi công lắp ghép coppha dây cứu sinh phải được lắp đặt để móc dây an
toàn khi công nhân làm việc hoặc di chuyển. Việc sử dụng dây an toàn toàn

42
thân được hướng dẫn sử dụng và đeo trong suốt thời gian thi công kết cấu
công trình và lắp đặt giáo bao che đề phòng rơi ngã.
- Sử dụng xe, máy xây dựng: Xe, máy xây dựng được sử dụng trong
công trường xây dựng tại dự án bao gồm các máy thiết bị có yêu cầu nghiêm
ngặt về ATVSLĐ, máy móc thiết bị thi công và ô tô, xe chuyên chở vận
chuyển bao gồm:Xe cẩu, Xe tải, xe chở hàng, Máy đào đất, Xe bơm bê tông,
cần phân phối bê tông, Cẩu trục tháp, Vận thăng, máy khoan, máy ép cọc.
Nhà thầu thi công thực hiện tương đối tốt việc sử dụng xe, máy xây dựng như:
+ Máy móc thiết bị được vận hành đều do những người đã được qua
hướng dẫn, đào tạo quy trình, quy định sử dụng an toàn. Tất cả tài xế đều có
giấy phép lái máy móc thiết bị ở hạng tương ứng với hạng của máy móc thiết
bị đó.
+ Trước khi thiết bị vào công trường,hồ sơ máy và thọe vận hành phải
được kiểm tra và được sự đồng ý bằng văn bản của CBAT TVGS và ban
QLDA. Tất cả máy móc thiết bị đều được kiểm tra và bảo dưỡng định kỳ ít
nhất một tháng một lần do phòng thiết bị nhà thầu.
+ Tất cả xe máy xây dựng vận chuyển vật tư vật liệu phải đảm bảo
tránh rơi vãi gây ô nhiễm môi trường và khu vực đường giao thông.
+ Các nhà thầu phải bố trí nhân lực vệ sinh, quét dọn trước cổng công
trình và bố trí người xịt rửa xe trước khi ra khỏi công trường.
+ Nhà thầu liên quan đảm bảo rằng máy móc thiết bị vào công trường
không bị dính bùn đất ở bánh xe và không để lại dấu vết hay bùn đất vương
vãi ngay cổngvà trong công trường.
+ Các nhà thầu sử dụng xe, máy xây dựng chịu trách nhiệm tuân thủ
các yêu cầu:Các thiết bị nạp nhiên liệu trong một khu vực được cô lập với các
khu vực làm việc nói chung và với bất kỳ nguồn phát lửa; khu vực này sẽ
được kiềm chế để có thể chứa dầu/nhiên liệu rơi vãi; Cấm hút thuốc; Tắt bộ
phận đánh lửa khi đổ xăng.; Phòng cháy và rò rỉ xăng dầu; Cung cấp biển báo
“Cấm hút thuốc”.

43
- An toàn điện: Hệ thống điện phục vụ thi công phải tuân thủ theo tiêu
chuẩn an toàn về điện trong thi công xây dựng. Mỗi dự án nhà thầu thi công
thường lắp đặt hệ thống điện tạm để phục vụ công tác sử dụng điện trong suốt
thời gian thi công dự án, hệ thống điện này sẽ được tháo bỏ sau khi hoàn tất
công trình đưa vào bàn giao. Trong quá trình lắp đặt và sử dụng điện phải
tuân thủ các nội dung dưới đây:
+ Tất cả mạch điện nhánh và mạch điện phục vụ sẽ được lắp đặt tuân
theo quy định được áp dụng trên công trường. Chỉ thợ điện mới được phép
tiến hành các công việc về điện.
+ Nhà thầu sẽ phải lắp đặt hệ thống nối đất tạm cho toàn bộ thiết bị và
máy móc điện. Điện trở nối đất phải thấp hơn 4Ώ. Bản vẽ cho hệ thống nối
đất sẽ phải trình lên Ban QLDA để phê duyệt trước khi tiến hành nối đất.
+ Nhà thầu không được phép tiến hành cắt điện đối với nguồn điện trên
600V trừ khi có thiết bị cắt chống tia hồ quang. Trưởng ban QLDA, CBAT
Ban QLDA, Chỉ huy trưởng công trường nhà thầu sẽ phải được thông báo
trong tất cả các tình huống cắt điện. Một giấy phép đặc biệt sẽ được yêu cầu
cho công việc này.
+ Chỉ có thợ điện đã được chỉ định mới được phép tháo dỡ các cầu chì.
Thiết bị chống tia hồ quang, giấy phép đặc biệt là yêu cầu bắt buộc nếu nguồn
điện trên 380 V.
+ Sử dụng dây cáp loại 380 V có hai lớp bọc cách điện với dây nối đất
và không có mối nối nào. Các dây cáp căng qua khu vực làm việc phải được
treo cao hoặc che chắn và sắp đặt để loại bỏ nguy cơ vấp ngã. Giá đỡ dây điện
phải cứng vững, tại các điểm tiếp xúc với dây điện các móc đỡ phải được bọc
lớp cách điện.
+ Bề mặt của kết cấu thép có sử dụng điện sẽ phải nối đất.
+ Dây điện nối dài phải là loại 3 dây với cường độ dòng điện thấp nhất
là 15 Ampe.

44
+ Tất cả các phích cắm điện và ổ điện phải là loại công nghiệp IP 45
hoặc cao cấp hơn.
+ Dây điện phải được đấu nối đúng qui cách và chắc chắn từ các mạch
tủ điện.
+ Bồn, bể và kết cấu thép phải được nối đất tạm trong thời gian hệ
thống nối đất vĩnh cửu chưa có.
+ Tất cả các tủ phân phối điện trong dự án quy định đều được trang bị
CB chống giật loại 30mA/30ms dành cho các dụng cụ điện cầm tay và loại
300mA/500ms cho thiết bị điện khác. Tủ phân phối điện có hai cửa, cửa bên
trong thường khóa và người giữ chìa khóa là kỹ thuật điện/kỹ sư điện nhà thầu
đã được chỉ định. Cửa ngoài chỉ đóng và không khóa để cúp cầu dao nhanh
chóng trong trường có sự cố về điện.
2.2.11. Công tác phòng cháy, chữa cháy
Công tác PCCC là một trong những nội dung được chú trọng hàng đầu
tại các dự án của Công ty Cổ phần Tập đoàn MIK Group Việt Nam. Thực tế,
trong quá trình thi công xây dựng, nhiều công trình đã xảy ra cháy gây thiệt
hại về người và tài sản đáng kể. Thời điểm xảy ra cháy thường vào giai đoạn
hoàn thiện của tòa nhà. Bởi vì đây là giai đoạn có nhiều vật liệu dễ cháy như
vỏ bao bì mút xốp của thiết bị điện nước, nội thất, thi công của gỗ, cửa
nhựa…Nguyên nhân xảy ra cháy chủ yếu là do hàn cắt, chập điện, hút thuốc
lá không đúng nơi quy định. Nhân biết được tầm quan trong trong công tác
PCCC, Chủ đầu tư yêu cầu các nhà thầu thi công tuân thủ theo Luật Phòng
cháy và Chữa cháy ngày 29 tháng 6 năm 2001, Nghị định số 79/2014/NĐ-CP
ngày 31/7/2014 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật
phòng cháy và chữa cháy và Thông tư 66/2014/TT-BCA ngày 16/12/2014 của
Bộ Công an và Nghị định 83/2017/NĐ-CP ngày 18/7/2017 của Chính phủ quy
định về công tác cứu nạn cứu hộ của lực lượng PCCC.
Tại các dự án trước khi được phê duyệt hồ sơ thiết kế và cấp phép xây
dựng, hệ thống PCCC của công trình phải được thẩm duyệt. Trong quá trình

45
thi công xây dựng dự án đều có phương án PCCC theo quy định của nhà nước và
6 tháng diễn tập nội bộ phương án một lần và định kỳ mỗi năm một lần diễn tập
có mời lực lượng cảnh sát PCCC chuyên nghiệp tham gia . Hồ sơ quản lý công
tác PCCC đều được thiết lập, có lực lượng PCCC cơ sở có sự tham gia nhân lực
của các Ban QLDA, TVGS và nhà thầu thi công. Lực lượng PCCC cơ sở được
huấn luyện và cấp giấy chứng nhận PCCC theo quy đinh.
Về trang thiết bị phục vụ công tác chữa cháy, mỗi dự án các nhà thầu
đều phải trang bị như bình chữa cháy, dụng cụ chữa cháy, cứu nạn cứu hộ, nội
quy, tiêu lệnh, biển báo cấm lửa cấm hút thuốc được niêm yết trên công
trường để mọi người biết và thực hiện.
Hình 2.3. Trang thiết bị và buổi huấn luyện PCCC tại một dự ánThe
Matrix One Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội
2.2.12. Công tác bảo vệ môi trường
Công tác bảo vệ môi trường là một trong những chính sách lớn của
Đảng và nhà nước ta. Gần đây các văn bản pháp luật được ban hành liên quan
đến công tác bảo vệ môi trường tạo hành lang pháp lý như: Luật Bảo vệ Môi
trường số 55/2014/QH13 ban hành ngày 23/06/2014, có hiệu lực từ ngày
01/01/2015;Luật Tài nguyên nước số 06/VBHN-VPQH ban hành ngày 04
tháng 7 năm 2017có hiệu lực từ ngày 01 tháng 7 năm 2018; Nghị định

Nghiên Cứu Đánh Giá Thực Trạng Công Tác An Toàn Vệ Sinh Lao Động Và Đề Xuất Các Giải Pháp Quản Lý Cải Thiện Môi Trường Và Điều Kiện Làm Việc Tại Côn.

Nghiên Cứu Đánh Giá Thực Trạng Công Tác An Toàn Vệ Sinh Lao Động Và Đề Xuất Các Giải Pháp Quản Lý Cải Thiện Môi Trường Và Điều Kiện Làm Việc Tại Côn.

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Nghiên Cứu Đánh Giá Thực Trạng Công Tác An Toàn Vệ Sinh Lao Động Và Đề Xuất Các Giải Pháp Quản Lý Cải Thiện Môi Trường Và Điều Kiện Làm Việc Tại Côn.

Similar to Nghiên Cứu Đánh Giá Thực Trạng Công Tác An Toàn Vệ Sinh Lao Động Và Đề Xuất Các Giải Pháp Quản Lý Cải Thiện Môi Trường Và Điều Kiện Làm Việc Tại Côn. (20)

More from Dịch Vụ Viết Thuê Đề Tài 0934.573.149 / Luanvantot.com

More from Dịch Vụ Viết Thuê Đề Tài 0934.573.149 / Luanvantot.com (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Nghiên Cứu Đánh Giá Thực Trạng Công Tác An Toàn Vệ Sinh Lao Động Và Đề Xuất Các Giải Pháp Quản Lý Cải Thiện Môi Trường Và Điều Kiện Làm Việc Tại Côn.