SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
24.11.2017
1
Heli Hannonen, työterveyspsykologi, PsM
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 2
Olisiko verkkovälitteisyys
työterveyshuollon keino vastata
pienyrittäjien tarpeisiin?
Vertaistuki tärkeää.
Puhutaan kuin hyville
ystäville melkein.
Naiset työssä - yrittäjinä toimivien naisten
työkyvyn ja terveyden edistäminen työpaikoilla
yhdessä heidän kanssaan 2015-2018
1) Tuotetaan ja syvennetään tietoa pienyrittäjinä toimivien
naisten työkyvyn ja terveyden edistämiseen työpaikoilla
2) Kehitetään ratkaisuja työkyvyn ja terveyden
edistämiseen ikääntyneille, fyysisesti raskasta työtä
tekeville ja henkisesti kuormittuneille pienyrittäjille
3) Arvioidaan ja kehitetään osallistava ja motivoiva
verkkoviestintäpohjainen toimintamalli työkyvyn
tukemiseen
4) Toteutetaan sosiaalisen markkinoinnin kampanja
yrittäjien työkyvyn ja terveyden edistämiseksi koko
maassa yhdessä valtakunnallisen yhteistyöverkoston
kanssa.
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 3
24.11.2017
2
Naiset työssä -hankkeessa mukana
• Hannonen Heli
• Laitinen Jaana
• Mäenpää-Moilanen Eija
• Nevanperä Nina
• Salmi Anne
• Timonen Kirsi
• Turpeinen Merja
• Weiste Elina
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 4
Millä keinoilla?
Blogit, lehtikirjoitukset, tiedotteet,
tieteelliset ja yleistajuiset artikkelit,
tempaukset, tapahtumat, seminaarit,
sissimarkkinointi sekä asiantuntija- ja
kokemusasiantuntijapuheenvuorot
Ryhmään
osallistumista ja
vertaistukea
TOP 10 vinkkilista
pienyrittäjinä
toimivien naisten
työkyvyn
kulmakivistä
Kolahtaako? -
työpajat
Sähköisillä alku- ja
loppukyselyillä –
palaute yrittäjille
Opas
pienyrittäjän
työkyvyn
tukemiseen
Kohdennettua ohjausta yli
54-vuotiaille ja fyysisesti
raskasta työtä tekeville ja
henkisesti kuormittuneille.
Tuottamalla ja
hyödyntämällä
tietoa
Luomalla ohjeita
ja oppaita
Viestinnän ja
sosiaalisen
markkinoinnin
keinoin
Vertaistuen ja
kohdennetun
ohjauksen
keinoin
Kolahtaako? –mallin
yleisversion
kehittäminen
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 5
24.11.2017
3
Naiset työssä -hankkeen kyselytuloksia
syksyltä 2015
• Omasta terveydestä huolehtiminen sekä lepo ja työstä
irtautuminen koetaan tärkeiksi tekijöiksi oman jaksamisen
kannalta.
• Kiire, pitkät työpäivät ja väsymys voivat kuitenkin osalla
haitata terveellisten elintapojen toteuttamista ja viedä aikaa
läheisiltä ja kotitöiltä.
• Riittävässä nukkumisessa ja syömisessä päivän aikana osalla
parantamisen varaa.
• Läheisten ja vertaisten tuki on tärkeää.
• Mikroyrityksen taloudellinen kannattavuus on yhteydessä
yrittäjän työkyvyn heikentymiseen. Ilman pienyrittäjän
työkykyä ei ole kannattavaa yritystäkään!
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 6
Mitä ja miksi?
• Pienyrityksistä noin puolella on työterveyshuollon palvelut.
• Pienyrittäjät toivovat edullisia ja keveitä palveluja
työterveyshuolloilta ja järjestöiltä sekä vertaistukea.
• Videovälitteisyys luo uusia mahdollisuuksia perinteisten
ryhmätapaamisten rinnalle. Se on kustannustehokasta, koska
sekä osallistujat että vetäjät voivat osallistua omalta
kotipaikkakunnaltaan ja omilta koneiltaan.
• Näistä lähtökohdista kehitimme videovälitteistä
ryhmäohjausta, jossa asiantuntijaohjauksen ohella
kiinnitettiin erityistä huomiota vertaistukeen.
• Kokemustemme pohjalta teimme oppaan videovälitteisesti
toteutettavan ryhmäohjauksen suunnittelijoille ja toteuttajille.
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 7
24.11.2017
4
Hankkeessa toteutettiin kahdenlaisia ryhmiä
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 8
Vertaisryhmät (5 kpl) kokoontuivat vv. 2015-16.
• Tapaamisia kussakin ryhmässä oli viisi.
• Osalla ryhmistä ensimmäinen tapaaminen oli kasvokkain, loput
verkkovälitteisiä.
• Osa ryhmistä tapasi vain verkkovälitteisesti.
• Tapaamisten teemat olivat:
• oma työkyky
• muutos
• ongelmanratkaisu
• sosiaalinen tuki
• arviointi/tulevaisuuden suunnitelmat
• Tapaamisten rakenteen pohjana oli sosiokonstruktivistinen
oppimiskäsitys.
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 9
24.11.2017
5
Ryhmätapaamisen kulku, esimerkki
• Virittäytyminen: Koska ryhmäläiset singahtavat tapaamiseen
kuka mistäkin (työ)tilanteesta, huomasimme hyödylliseksi
aloittaa joka kerta rauhoittumiseen ja virittäytymiseen
tähtäävällä harjoituksella.
• Harjoituksia löytyy esimerkiksi www.oivamieli.fi -sivustolta.
• Kotitehtävän purku: Kuten missä tahansa ryhmätoiminnassa,
välitehtävät ylläpitävät prosessia tapaamisten välissä.
Välitehtävä palautettiin verkko-oppimisympäristöön aina
ennen seuraavaa tapaamista.
• Tässä tehtävänä oli suunnitella ensimmäinen käytännön askel kohti
omaa työkykyä tukevaa tavoitetta. Välitehtävä purettiin
keskustellen.
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 10
Ryhmätapaamisen kulku, esimerkki
• Harjoittelimme aktiivista stressinhallintaa 6 3 5-
ongelmanratkaisumenetelmällä:
• Kuusi ryhmäläistä esitteli ongelman, johon kaipasi apua. Näistä valittiin
käsittelyyn kolme, joihin jokainen tuotti vähintään yhden
ratkaisuehdotuksen; jokaiseen ongelmaan tuli siis viisi ratkaisuehdotusta.
• Toteutimme tämän verkko-oppimisympäristön valkotaulutyökalulla, johon
kaikki voivat kirjoittaa yhtä aikaa ja kaikkien kirjoitukset ovat koko ajan
kaikkien nähtävillä.
• Ongelman omistaja valitsi lopulta yhden ehdotetuista ratkaisuista.
• Seuraavaksi välitehtäväksi annettiin yhteydenotto toiseen
ryhmäläiseen ennen seuraavaa tapaamista. Tavoitteena oli lisätä
sosiaalista tukea ryhmäläisten kesken.
• Jokainen tapaaminen päättyi ohjaajan lukemaan
rentoutusharjoitukseen www.oivamieli.fi -sivustolta.
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 11
24.11.2017
6
Kohdennetut ryhmät (3 kpl) kokoontuivat vv.2016-17
• Ryhmät kohdistettiin ikääntyneille yrittäjille sekä niille, joiden
työ oli fyysisesti ja psyykkisesti kuormittavaa.
• Kaksi maatalousyrittäjäryhmää, yksi sekaryhmä muille yrittäjille.
• Kaikki tapaamiset toteutettiin videovälitteisesti.
• Tapaamisia oli kuusi, joista yksi oli kaikille ryhmille yhteinen
webinaari (muutos, fyysinen kunto työssä, yrittämisen
ammattitaito).
• Muiden tapaamisten teemoina oli oman työkyvyn arviointi,
stressi, palautuminen, unikoulu sekä
yhteenveto/suuntautuminen tulevaan.
• Lisäksi 5. ja 6. tapaamisen välissä vetäjät soittivat ryhmäläisille
ns. sparrauspuhelut, joiden tavoitteena oli tehdä tapahtuneita
muutoksia ja onnistumisia näkyviksi.
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 12
13
Alkukysely
n (%)
Loppukysely
n (%)
Sekä alku- että
loppukyselyyn
vastanneet
n (%)
Kohdennetut ryhmät
13 (17 %) 8 (19%) 8 (19%)
Vertaisryhmät
23 (30 %) 17 (40 %) 17 (41%)
Kontrolliryhmä
= ne vastaajat, jotka eivät
osallistuneet edellisiin ryhmiin
40 (53 %) 18 (42%) 17 (41%)
Kaikki ryhmät yhdessä
76 (100 %) 43 (100 %) 42 (100 %)
Analyysissä tarkastellut ryhmät ja kyselyjen
vastaajamäärät
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi
24.11.2017
7
Koettu työkyky nousi
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 14
Koettu työkyky Alkukysely ka, (sd), n Loppukysely ka, (sd), n
Kohdennettu ryhmä 7,6 - (0,9) - 8 8,4 - (0,9) - 8 p=0,084
Vertaisryhmä 7,6 - (0,9) - 16 8,3 - (0,9) - 17 p=0,054
Kontrolliryhmä (vastaajat, jotka eivät
osallistuneet ohjattuihin ryhmiin)
7,5 - (1,0) - 16 7,2 - (1,4) - 17 p=0,302
Kaikki ryhmät yhteensä (n=40; 42) 7,6 - (0,9) - 40 7,9 - (1,2) - 42 p=0,030
• Ryhmätoiminta vaikutti naisyrittäjien työkykyyn
myönteisesti
• Kohdennettu ryhmä 7,6 => 8,4 (n=8)
• Vertaisryhmä 7,6 => 8,3 (n=17)
Aktiivisten stressinhallintakeinojen käyttö
lisääntyi osalla
• Ratkaisukeskeisten ja tavoitteellisten stressinhallintakeinojen käyttö
lisääntyi tilastollisesti merkitsevästi kaikissa muissa ryhmissä paitsi
vertaisryhmässä: Kohdennettu ryhmä p=0,016, Kontrolliryhmä
p=0,018, Kaikki ryhmät yhteensä p=0,004
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 15
13,75
14,26 14,31 14,18
17,63
15,32
16 16,04
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
Kohdennettu ryhmä Vertaisryhmä Kontrolliryhmä Kaikki ryhmät yhteensä
Aktiivinen stressinhallinta
ka alku ka loppu
24.11.2017
8
Passiivisten stressinhallintakeinojen käytössä
pientä laskua
• Ohjatuissa ryhmissä pientä laskua, joka ei kuitenkaan
tilastollisesti merkitsevää
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 16
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
Kohdennettu ryhmä Vertaisryhmä Kontrolliryhmä Kaikki ryhmät yhteensä
Passiivinen stressinhallinta
ka alku ka loppu
Yrittäjän työkykyopas, 2017
Psyykkiset voimavarat lisääntyivät kohdennettuun
ryhmään osallistuneilla
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 17
• Vastaajat arvioivat psyykkisiä voimavaroja asteikolla: 0=en koskaan,
4=jatkuvasti
1. Oletko kyennyt nauttimaan päivittäisistä toimistasi?
2. Oletko ollut viime aikoina toimelias ja vireä?
3. Oletko viime aikoina tuntenut itsesi toivorikkaaksi tulevaisuuden
suhteen?
Kohdennettu ryhmä Vertaisryhmä Kontrolliryhmä Kaikki ryhmät yhteensä
Alkukysely Loppukysely Alkukysely Loppukysely Alkukysely Loppukysely Alkukysely Loppukysely
n 7 8 16 17 16 17 39 42
keskiarvo 7,43 9 9,38 9,06 7,88 7,94 8,41 8,6
mediaani 8 9 9 9 7 7 8 9
keskihajonta 1,27 1,07 1,15 2,11 2 2,16 1,74 2,01
pienin arvo 5 7 8 3 5 5 5 3
suurin arvo 9 10 12 12 12 12 12 12
Wilcoxonin testi
Z=-2,232 Z=-0,225 Z=-0,131 Z=-1,035
(p=0,026) (p=0,822) (p=0,896) (p=0,301)
24.11.2017
9
Saivatko yrittäjät toisiltaan tukea ja empatiaa Naiset
työssä -ryhmissä ? n=23-25
18
52
16
39
46
36
0 10 20 30 40 50 60
Saitko ryhmässä henkistä tukea muilta yrittäjiltä?
Saitko ryhmässä konkreettista tukea muilta yrittäjiltä?
Saitko vertaisryhmätoiminnasta keinoja omasta työkyvystä huolehtimiseen?
Motivoiko vertaisryhmätoiminta omasta työkyvystä huolehtimiseen?
Saitko vertaisryhmätoiminnasta lisää voimavaroja yrittäjänä toimimiseen?
"Paljon tai erittäin paljon" vastausten %-osuus kaikista loppukyselyyn vastanneista,
vastaajien lkm 23-25
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi
Tärkeintä, mitä sait ryhmään osallistumisesta?
Kohdennetut ryhmät
• Vertaistukea: henkinen tuki; ei ole huoliensa kanssa yksin; mukava
jutella saman henkisten kanssa; kokemus, ettei ole vaikeiden
asioiden kanssa yksin; muilla samanlaisia ongelmia toimialasta
riippumatta
• Motivaatiota toteuttaa muutoksia
• Tietoa jaksamisen keinoista ja voimavaroista
• Kokemus videovälitteisen menetelmän toimivuudesta
• Ajatukset muuttuivat ratkaisukeskeisemmäksi
• Muut huomiot interventiosta: vetäjät ammattilaisia;
ohjeet hyviä; hyvää tietoa ratkaisuista
19© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi
24.11.2017
10
Mikä edisti elintapatavoitteidesi saavuttamista?
(N=10) kooste kohdennettujen ryhmien laadullisista tuloksista
1. vertaistuki: toisten antamat esimerkit, muiden elämänviisauksien
kuunteleminen, muiden kokemukset ja tsemppi (3)
2. intervention menetelmä ja toteutus: aarrekartta (1), vetäjien asiantuntemus
ja koulutus (2), ohjaajien tsemppi (2), vetäjät asiallisia ja myönteisiä (2)
3. yksilölliset tekijät: oma elämäntilanne suosi, oma motivaatio (3), tarve
muutokselle, jota ei osannut alkaa viemään eteenpäin
4. vertaisryhmään osallistumisprosessiin liittyen
• ryhmäprosessi: ryhmästä tukea enemmän lopussa, kun tutustuttiin
• luottamuksellisen, myönteisen ja ratkaisukeskeisen ilmapiirin rakentuminen:
vetäjät osasivat luoda kaikkia kunnioittavan ilmapiirin; ryhmän ja vetäjien
positiivinen ohjeistus antoi uutta vireyttä; kaikki uskalsi puhua vaikeista asioista,
mikä toi luottamusta
• yksilöllisen muutosprosessi: oma reflektio: pysähdyin miettimään omaa tapaani
toimia ja uuden toimintatavan estävien tekosyiden analysointia; ryhmäprosessiin
liittyen: uskalsi avautua itsekin
• tuloksellisuus: tulosten näkyminen edisti tavoitteiden saavuttamista
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 20
Mitä tai millaisia muutosvaikutuksia
videovälitteisellä ryhmätoiminnalla saatiin
osallistujissa aikaan?
1. omien ajattelu- ja toimintatapojen ja osaamisen reflektiota
2. motivaatiota ja tukea toteuttaa muutoksia
3. muutoksia yksilöiden ajattelussa ja toiminnassa
• omassa ajattelussa; ymmärrys ja ratkaisukeskeisyys lisääntynyt
• tekoja: arvioitu omaa tilannetta arviointia ja uuden toimintatavan
käyttöönoton edellytyksiä, tehty päätöksiä ja suunnitelmia, ideoitu
ratkaisuja ja tehty kokeiluja
4. tavoiteltuja muutosvaikutuksia osallistujien työkyvyssä
• tehdyistä kokeiluista ja muutoksista saatu tavoiteltuja
hyvinvointivaikutuksia
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 21
24.11.2017
11
4,5
4,1
4
4,4
3,9
4,2
3,86
4,05
4,47
4,55
4,24 4,23
3,4
3,6
3,8
4
4,2
4,4
4,6
4,8
ka ka ka ka ka ka
1. kerta 2. kerta 3. kerta 4.kerta 5.kerta Yhteensä
Kuinka helpoksi koit ryhmiin osallistumisen Skypen välityksellä?
Asteikko 1 = erittäin vaikeaksi, … , 5 = erittäin helpoksi
Vastaajien lkm vaihtelee, min 6 henkilö, max 18 henkilöä
Vertaisryhmät (5 kpl) vuosina 2015-2016 Kohdennetut ryhmät (3 kpl) vuosina 2016-2017
Miten verkkovälitteisyys koettiin?
22
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi
Vastaisuudessa toivoisin, että ryhmiä
järjestäisi?
• Vastaisuudessa toivoisin, että ryhmiä järjestäisi (vertaisryhmä n=17):
• työterveyshuolto 40% (n=6)
• yrittäjäjärjestö 33% (n=5)
• yrittäjät itse 13% (n=2)
• TE-keskus 0% (n=0)
• joku, muu taho, mikä? 13% (n=2)
• Vastaisuudessa toivoisin, että ryhmiä järjestäisi (kohdennettu ryhmä n=8):
• työterveyshuolto 57% (n=4)
• yrittäjäjärjestö 57% (n=4)
• yrittäjät itse 14% (n=1)
• TE-keskus 14% (n=1)
• joku, muu taho, mikä? 7% (n=1)
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 23
Sama henkilö pystyi
valitsemaan
useamman
vaihtoehdon.
24.11.2017
12
Millä tavalla haluaisit osallistua jatkossa?
(vertaisryhmät n=15, kohdennetut ryhmät n=7)
• etänä omalta koneeltani 27%
• yhteisissä tilaisuuksissa omalla
tai lähipaikkakunnalla 32%
• sekä videovälitteinen etäryhmä
että yhteiset tapaamiset
paikanpäällä sopivat 41%
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 24
Huom!
Kukaan kohdennetuissa
ryhmissä ei halunnut
osallistua omalla tai
lähipaikkakunnalla
Pohdinta
• Selittääkö osin ristiriitaisia ja epäjohdonmukaisia tuloksia se, että
interventioiden aikana on omaksuttu uusia tapoja arvioida omaa
toimintaa?
• Ryhmät vedettiin taloudellisen taantuman aikana – työtä pitää olla
tarpeeksi, että uskaltaa huolehtia itsestään?
• Miksi kohdennettujen ryhmien tulokset olivat kauttaaltaan parempia
kuin vertaisryhmien tulokset?
• Vertaisryhmissä osallistujat määrittelivät, mistä halutaan puhua,
kohdennetun ryhmän sisällöt oli strukturoitu tarkemmin
• Kohdennetuissa ryhmissä oli sparrauspuhelu, mikä teki muutoksen
ja edistymisen näkyväksi.
• Onko niin, että ne yrittäjät eivät osallistu, joilla on kaikkein suurin
tarve interventioihin?
• Olettamus: Täytyy olla riittävästi voimavaroja, jotta jaksaa tehdä jotain
elämälleen.
25© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi
24.11.2017
13
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 26
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 27
24.11.2017
14
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 28
Tulossa myös tutkimustietoa:
• Vertaisryhmän ohjauksessa ohjaajan on tehtävä tilaa
kokemusten jakamiselle.
• Jos ohjaaja haluaa edistää keskustelua ryhmäläisten kesken,
kannattaa kutsua ryhmäläisiä kertomaan tehtävän/tilanteen
herättämistä ajatuksista.
• Lisäksi ohjauksen rakenteen on oltava riittävän joustava, jotta
se edistää ryhmäläisten spontaania kokemusten jakamista.
•
• Tiitinen et al. Vertaistuen vuorovaikutuksen mikroanalyysi
pienyrittäjänaisten ryhmäohjauksessa. Terveyspsykologian
päivät 30.10.-1.11.2017.
© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 29
24.11.2017
15
Tulossa olevia tutkimusartikkeleja
30© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi
- Naisyrittäjien työkyvyn, työpaikkaterveyden edistämisen ja
yrityksen taloudellisen kannattavuuden väliset yhteydet -
käsikirjoitus tutkimustuloksista valmistuu marras-joulukuussa
International Small Business Journal -tutkimusjulkaisuun
- Käsikirjoitus “Counsellors’ practices for enhancing group-
member participation” vertaisryhmien ohjaustuloksista
valmistuu marras-joulukuussa Discourse Studies-
tutkimusjulkaisuun
- Toinen käsikirjoitus vertaisryhmien ohjaustuloksista valmistuu
alkuvuodesta 2018 Psykologia-tutkimusjulkaisun
ohjausvuorovaikutusta käsittelevään teemanumeroon
- Karoliina Luukon pro gradu ”Naisyrittäjien
terveyskäyttäytyminen ja työhyvinvointi” tarkastukseen
piakkoin
Kiitos!
heli.hannonen@ttl.fi
tyoterveyslaitos@tyoterveys
@fioh
Tyoterveyslaitostyoterveysttl.fi
Oli kaiken kaikkiaan
hyvin antoisa keskustelu
ja siinä sai hyvin
vertaistukea, kun kuuli
toistenkin tilanteista.

More Related Content

What's hot

Työsuojelun ja Työhyvinvoinnin tilanne ja tarpeet työpaikoilla: Työsuojelupan...
Työsuojelun ja Työhyvinvoinnin tilanne ja tarpeet työpaikoilla: Työsuojelupan...Työsuojelun ja Työhyvinvoinnin tilanne ja tarpeet työpaikoilla: Työsuojelupan...
Työsuojelun ja Työhyvinvoinnin tilanne ja tarpeet työpaikoilla: Työsuojelupan...Työterveyslaitos
 
Sykettä työhön -työkaarimalli
Sykettä työhön -työkaarimalliSykettä työhön -työkaarimalli
Sykettä työhön -työkaarimalliTyöterveyslaitos
 
Jaana Laitinen: Kaikin keinoinko työpaikkaterveyden edistämistä?
Jaana Laitinen: Kaikin keinoinko työpaikkaterveyden edistämistä?Jaana Laitinen: Kaikin keinoinko työpaikkaterveyden edistämistä?
Jaana Laitinen: Kaikin keinoinko työpaikkaterveyden edistämistä?Kokeileva Suomi
 
21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaaliTyöterveyslaitos
 
Marjo Kurki: Tietoisuus, ennaltaehkäisy ja varhaiset interventiot lasten ja n...
Marjo Kurki: Tietoisuus, ennaltaehkäisy ja varhaiset interventiot lasten ja n...Marjo Kurki: Tietoisuus, ennaltaehkäisy ja varhaiset interventiot lasten ja n...
Marjo Kurki: Tietoisuus, ennaltaehkäisy ja varhaiset interventiot lasten ja n...Kokeileva Suomi
 
13.2.2017 Työkykyjohtaminen
13.2.2017 Työkykyjohtaminen13.2.2017 Työkykyjohtaminen
13.2.2017 TyökykyjohtaminenTyöterveyslaitos
 
Tiedonhallintaa työterveyshuollossa perjantaimeeting_20102017_sari_nissinen
Tiedonhallintaa työterveyshuollossa perjantaimeeting_20102017_sari_nissinenTiedonhallintaa työterveyshuollossa perjantaimeeting_20102017_sari_nissinen
Tiedonhallintaa työterveyshuollossa perjantaimeeting_20102017_sari_nissinenTyöterveyslaitos
 
Toimiva kotihoito Lappiin - Kuntoutus kotihoidon peruspilarina
Toimiva kotihoito Lappiin - Kuntoutus kotihoidon peruspilarinaToimiva kotihoito Lappiin - Kuntoutus kotihoidon peruspilarina
Toimiva kotihoito Lappiin - Kuntoutus kotihoidon peruspilarinaTHL
 
Arkeen voimaa -hanke. Ryhmästä tukea pitkäaikaissairauden oireiden hallintaa...
Arkeen voimaa  -hanke. Ryhmästä tukea pitkäaikaissairauden oireiden hallintaa...Arkeen voimaa  -hanke. Ryhmästä tukea pitkäaikaissairauden oireiden hallintaa...
Arkeen voimaa -hanke. Ryhmästä tukea pitkäaikaissairauden oireiden hallintaa...Innokyla
 
13.3.2018 Aivotyo toimivaksi esite
13.3.2018 Aivotyo toimivaksi esite13.3.2018 Aivotyo toimivaksi esite
13.3.2018 Aivotyo toimivaksi esiteTyöterveyslaitos
 
Osa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästi
Osa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästiOsa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästi
Osa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästiTyöterveyslaitos
 
Etätyö ja sosiaalisen median käyttö työpaikoilla: Työsuojelupaneeli 4
Etätyö ja sosiaalisen median käyttö työpaikoilla: Työsuojelupaneeli 4Etätyö ja sosiaalisen median käyttö työpaikoilla: Työsuojelupaneeli 4
Etätyö ja sosiaalisen median käyttö työpaikoilla: Työsuojelupaneeli 4Työterveyslaitos
 
Tutkittua tietoa työterveyshuollosta: työterveysneuvottelut
Tutkittua tietoa työterveyshuollosta: työterveysneuvottelutTutkittua tietoa työterveyshuollosta: työterveysneuvottelut
Tutkittua tietoa työterveyshuollosta: työterveysneuvottelutTyöterveyslaitos
 
Sami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunki
Sami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunkiSami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunki
Sami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunkiTyöterveyslaitos
 
Työterveystoiminnan vaikuttavuus ja sen indikaattorit
Työterveystoiminnan vaikuttavuus ja sen indikaattoritTyöterveystoiminnan vaikuttavuus ja sen indikaattorit
Työterveystoiminnan vaikuttavuus ja sen indikaattoritTyöterveyslaitos
 
6 peltonen kati_spiral-icf koulutus_04092017
6 peltonen kati_spiral-icf koulutus_040920176 peltonen kati_spiral-icf koulutus_04092017
6 peltonen kati_spiral-icf koulutus_04092017THL
 
Työsuojelupaneeli XI: Työsuojeluosaaminen ja sen kehittäminen
Työsuojelupaneeli XI: Työsuojeluosaaminen ja sen kehittäminenTyösuojelupaneeli XI: Työsuojeluosaaminen ja sen kehittäminen
Työsuojelupaneeli XI: Työsuojeluosaaminen ja sen kehittäminenTyöterveyslaitos
 

What's hot (20)

Työsuojelun ja Työhyvinvoinnin tilanne ja tarpeet työpaikoilla: Työsuojelupan...
Työsuojelun ja Työhyvinvoinnin tilanne ja tarpeet työpaikoilla: Työsuojelupan...Työsuojelun ja Työhyvinvoinnin tilanne ja tarpeet työpaikoilla: Työsuojelupan...
Työsuojelun ja Työhyvinvoinnin tilanne ja tarpeet työpaikoilla: Työsuojelupan...
 
Sykettä työhön -työkaarimalli
Sykettä työhön -työkaarimalliSykettä työhön -työkaarimalli
Sykettä työhön -työkaarimalli
 
Jaana Laitinen: Kaikin keinoinko työpaikkaterveyden edistämistä?
Jaana Laitinen: Kaikin keinoinko työpaikkaterveyden edistämistä?Jaana Laitinen: Kaikin keinoinko työpaikkaterveyden edistämistä?
Jaana Laitinen: Kaikin keinoinko työpaikkaterveyden edistämistä?
 
21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali
 
Marjo Kurki: Tietoisuus, ennaltaehkäisy ja varhaiset interventiot lasten ja n...
Marjo Kurki: Tietoisuus, ennaltaehkäisy ja varhaiset interventiot lasten ja n...Marjo Kurki: Tietoisuus, ennaltaehkäisy ja varhaiset interventiot lasten ja n...
Marjo Kurki: Tietoisuus, ennaltaehkäisy ja varhaiset interventiot lasten ja n...
 
13.2.2017 Työkykyjohtaminen
13.2.2017 Työkykyjohtaminen13.2.2017 Työkykyjohtaminen
13.2.2017 Työkykyjohtaminen
 
Tiedonhallintaa työterveyshuollossa perjantaimeeting_20102017_sari_nissinen
Tiedonhallintaa työterveyshuollossa perjantaimeeting_20102017_sari_nissinenTiedonhallintaa työterveyshuollossa perjantaimeeting_20102017_sari_nissinen
Tiedonhallintaa työterveyshuollossa perjantaimeeting_20102017_sari_nissinen
 
Toimiva kotihoito Lappiin - Kuntoutus kotihoidon peruspilarina
Toimiva kotihoito Lappiin - Kuntoutus kotihoidon peruspilarinaToimiva kotihoito Lappiin - Kuntoutus kotihoidon peruspilarina
Toimiva kotihoito Lappiin - Kuntoutus kotihoidon peruspilarina
 
Arkeen voimaa -hanke. Ryhmästä tukea pitkäaikaissairauden oireiden hallintaa...
Arkeen voimaa  -hanke. Ryhmästä tukea pitkäaikaissairauden oireiden hallintaa...Arkeen voimaa  -hanke. Ryhmästä tukea pitkäaikaissairauden oireiden hallintaa...
Arkeen voimaa -hanke. Ryhmästä tukea pitkäaikaissairauden oireiden hallintaa...
 
13.3.2018 Aivotyo toimivaksi esite
13.3.2018 Aivotyo toimivaksi esite13.3.2018 Aivotyo toimivaksi esite
13.3.2018 Aivotyo toimivaksi esite
 
Osa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästi
Osa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästiOsa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästi
Osa 2 Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästi
 
Etätyö ja sosiaalisen median käyttö työpaikoilla: Työsuojelupaneeli 4
Etätyö ja sosiaalisen median käyttö työpaikoilla: Työsuojelupaneeli 4Etätyö ja sosiaalisen median käyttö työpaikoilla: Työsuojelupaneeli 4
Etätyö ja sosiaalisen median käyttö työpaikoilla: Työsuojelupaneeli 4
 
Tutkittua tietoa työterveyshuollosta: työterveysneuvottelut
Tutkittua tietoa työterveyshuollosta: työterveysneuvottelutTutkittua tietoa työterveyshuollosta: työterveysneuvottelut
Tutkittua tietoa työterveyshuollosta: työterveysneuvottelut
 
Sami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunki
Sami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunkiSami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunki
Sami Uusitalo: Työhyvinvointimatriisi - Tampereen kaupunki
 
Työterveystoiminnan vaikuttavuus ja sen indikaattorit
Työterveystoiminnan vaikuttavuus ja sen indikaattoritTyöterveystoiminnan vaikuttavuus ja sen indikaattorit
Työterveystoiminnan vaikuttavuus ja sen indikaattorit
 
6 peltonen kati_spiral-icf koulutus_04092017
6 peltonen kati_spiral-icf koulutus_040920176 peltonen kati_spiral-icf koulutus_04092017
6 peltonen kati_spiral-icf koulutus_04092017
 
Työsuojelupaneeli XI: Työsuojeluosaaminen ja sen kehittäminen
Työsuojelupaneeli XI: Työsuojeluosaaminen ja sen kehittäminenTyösuojelupaneeli XI: Työsuojeluosaaminen ja sen kehittäminen
Työsuojelupaneeli XI: Työsuojeluosaaminen ja sen kehittäminen
 
Työpaikan kehittäminen: tärkeimmät periaatteet ja toimivat välineet
Työpaikan kehittäminen: tärkeimmät periaatteet ja toimivat välineetTyöpaikan kehittäminen: tärkeimmät periaatteet ja toimivat välineet
Työpaikan kehittäminen: tärkeimmät periaatteet ja toimivat välineet
 
Tyohyvinvointi ja johtaminen
Tyohyvinvointi ja johtaminenTyohyvinvointi ja johtaminen
Tyohyvinvointi ja johtaminen
 
Hankepäivä 05062013
Hankepäivä 05062013Hankepäivä 05062013
Hankepäivä 05062013
 

Similar to Olisiko verkkovälitteisyys työterveyshuollon keino vastata pienyrittäjien tarpeisiin?

Susanna Leimio: Miten johto voi tukea puheeksiottoa sosiaalityössä
Susanna Leimio: Miten johto voi tukea puheeksiottoa sosiaalityössäSusanna Leimio: Miten johto voi tukea puheeksiottoa sosiaalityössä
Susanna Leimio: Miten johto voi tukea puheeksiottoa sosiaalityössäTHL
 
Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...
Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...
Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...THL
 
7 leino timo_toimintakyvyn arviointi työterveyshuollossa_icf_seminaari_leino_...
7 leino timo_toimintakyvyn arviointi työterveyshuollossa_icf_seminaari_leino_...7 leino timo_toimintakyvyn arviointi työterveyshuollossa_icf_seminaari_leino_...
7 leino timo_toimintakyvyn arviointi työterveyshuollossa_icf_seminaari_leino_...THL
 
Mika Itänen: Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen k...
Mika Itänen: Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen k...Mika Itänen: Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen k...
Mika Itänen: Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen k...Työterveyslaitos
 
Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen kannustamalla,...
Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen kannustamalla,...Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen kannustamalla,...
Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen kannustamalla,...Celkee Oy
 
Miten yhteen sovittava johtaminen viedään käytäntöön?
Miten yhteen sovittava johtaminen viedään käytäntöön? Miten yhteen sovittava johtaminen viedään käytäntöön?
Miten yhteen sovittava johtaminen viedään käytäntöön? THL
 
Tuovatko vakiointi ja mallintaminen toimivampaa arkea ikäihmiselle? Tiina Aut...
Tuovatko vakiointi ja mallintaminen toimivampaa arkea ikäihmiselle? Tiina Aut...Tuovatko vakiointi ja mallintaminen toimivampaa arkea ikäihmiselle? Tiina Aut...
Tuovatko vakiointi ja mallintaminen toimivampaa arkea ikäihmiselle? Tiina Aut...THL
 
24.11.2017 Yrittäjä, palatko loppuun vai palaudutko
24.11.2017 Yrittäjä, palatko loppuun vai palaudutko24.11.2017 Yrittäjä, palatko loppuun vai palaudutko
24.11.2017 Yrittäjä, palatko loppuun vai palaudutkoTyöterveyslaitos
 
Jukka Kärkkäinen; Tervetuloa! Psykiatrian alojen johtajien neuvottelupäivät 4...
Jukka Kärkkäinen; Tervetuloa! Psykiatrian alojen johtajien neuvottelupäivät 4...Jukka Kärkkäinen; Tervetuloa! Psykiatrian alojen johtajien neuvottelupäivät 4...
Jukka Kärkkäinen; Tervetuloa! Psykiatrian alojen johtajien neuvottelupäivät 4...THL
 
Etelä-Savon asiakaslähtöinen palveluohjausverkosto ja osaamiskeskus omais- ja...
Etelä-Savon asiakaslähtöinen palveluohjausverkosto ja osaamiskeskus omais- ja...Etelä-Savon asiakaslähtöinen palveluohjausverkosto ja osaamiskeskus omais- ja...
Etelä-Savon asiakaslähtöinen palveluohjausverkosto ja osaamiskeskus omais- ja...THL
 
Kotihoidon, tavallisen palveluasumisen ja ympärivuorokautisen hoidon toiminta...
Kotihoidon, tavallisen palveluasumisen ja ympärivuorokautisen hoidon toiminta...Kotihoidon, tavallisen palveluasumisen ja ympärivuorokautisen hoidon toiminta...
Kotihoidon, tavallisen palveluasumisen ja ympärivuorokautisen hoidon toiminta...THL
 
PALOMA-osaamiskeskus esittää: Työkaluja pakolaistaustaisten mielenterveystyöhön
PALOMA-osaamiskeskus esittää: Työkaluja pakolaistaustaisten mielenterveystyöhönPALOMA-osaamiskeskus esittää: Työkaluja pakolaistaustaisten mielenterveystyöhön
PALOMA-osaamiskeskus esittää: Työkaluja pakolaistaustaisten mielenterveystyöhönTHL
 
Eeva Päivärinta: Palvelu- ja hoitosuunnitelmasta asiakassuunnitelmaan
Eeva Päivärinta: Palvelu- ja hoitosuunnitelmasta asiakassuunnitelmaanEeva Päivärinta: Palvelu- ja hoitosuunnitelmasta asiakassuunnitelmaan
Eeva Päivärinta: Palvelu- ja hoitosuunnitelmasta asiakassuunnitelmaanTHL
 
31.5.2016 Pohjois-Savon verkostotapaaminen
31.5.2016 Pohjois-Savon verkostotapaaminen 31.5.2016 Pohjois-Savon verkostotapaaminen
31.5.2016 Pohjois-Savon verkostotapaaminen Työterveyslaitos
 
Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...
Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...
Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...Työterveyslaitos
 
Riikka Ruotsala ja Hanna Uusitalo: Katse työyhteisöön – henkinen työsuojelu h...
Riikka Ruotsala ja Hanna Uusitalo: Katse työyhteisöön – henkinen työsuojelu h...Riikka Ruotsala ja Hanna Uusitalo: Katse työyhteisöön – henkinen työsuojelu h...
Riikka Ruotsala ja Hanna Uusitalo: Katse työyhteisöön – henkinen työsuojelu h...Työterveyslaitos
 
5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaa
5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaa5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaa
5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaaTyöterveyslaitos
 
10.3.2017 Ajatuksia työn kehittämisestä, Etelä-Karjala, 2. työpaja
10.3.2017 Ajatuksia työn kehittämisestä, Etelä-Karjala, 2. työpaja10.3.2017 Ajatuksia työn kehittämisestä, Etelä-Karjala, 2. työpaja
10.3.2017 Ajatuksia työn kehittämisestä, Etelä-Karjala, 2. työpajaTyöterveyslaitos
 
Karhula & Heiskanen: Kannattaako avomuotoinen Tules-kuntoutus - siirtyykö opi...
Karhula & Heiskanen: Kannattaako avomuotoinen Tules-kuntoutus - siirtyykö opi...Karhula & Heiskanen: Kannattaako avomuotoinen Tules-kuntoutus - siirtyykö opi...
Karhula & Heiskanen: Kannattaako avomuotoinen Tules-kuntoutus - siirtyykö opi...Kelan tutkimus / Research at Kela
 
31.10.2016 Aineisto 4. työpaja
31.10.2016 Aineisto 4. työpaja31.10.2016 Aineisto 4. työpaja
31.10.2016 Aineisto 4. työpajaTyöterveyslaitos
 

Similar to Olisiko verkkovälitteisyys työterveyshuollon keino vastata pienyrittäjien tarpeisiin? (20)

Susanna Leimio: Miten johto voi tukea puheeksiottoa sosiaalityössä
Susanna Leimio: Miten johto voi tukea puheeksiottoa sosiaalityössäSusanna Leimio: Miten johto voi tukea puheeksiottoa sosiaalityössä
Susanna Leimio: Miten johto voi tukea puheeksiottoa sosiaalityössä
 
Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...
Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...
Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...
 
7 leino timo_toimintakyvyn arviointi työterveyshuollossa_icf_seminaari_leino_...
7 leino timo_toimintakyvyn arviointi työterveyshuollossa_icf_seminaari_leino_...7 leino timo_toimintakyvyn arviointi työterveyshuollossa_icf_seminaari_leino_...
7 leino timo_toimintakyvyn arviointi työterveyshuollossa_icf_seminaari_leino_...
 
Mika Itänen: Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen k...
Mika Itänen: Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen k...Mika Itänen: Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen k...
Mika Itänen: Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen k...
 
Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen kannustamalla,...
Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen kannustamalla,...Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen kannustamalla,...
Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen kannustamalla,...
 
Miten yhteen sovittava johtaminen viedään käytäntöön?
Miten yhteen sovittava johtaminen viedään käytäntöön? Miten yhteen sovittava johtaminen viedään käytäntöön?
Miten yhteen sovittava johtaminen viedään käytäntöön?
 
Tuovatko vakiointi ja mallintaminen toimivampaa arkea ikäihmiselle? Tiina Aut...
Tuovatko vakiointi ja mallintaminen toimivampaa arkea ikäihmiselle? Tiina Aut...Tuovatko vakiointi ja mallintaminen toimivampaa arkea ikäihmiselle? Tiina Aut...
Tuovatko vakiointi ja mallintaminen toimivampaa arkea ikäihmiselle? Tiina Aut...
 
24.11.2017 Yrittäjä, palatko loppuun vai palaudutko
24.11.2017 Yrittäjä, palatko loppuun vai palaudutko24.11.2017 Yrittäjä, palatko loppuun vai palaudutko
24.11.2017 Yrittäjä, palatko loppuun vai palaudutko
 
Jukka Kärkkäinen; Tervetuloa! Psykiatrian alojen johtajien neuvottelupäivät 4...
Jukka Kärkkäinen; Tervetuloa! Psykiatrian alojen johtajien neuvottelupäivät 4...Jukka Kärkkäinen; Tervetuloa! Psykiatrian alojen johtajien neuvottelupäivät 4...
Jukka Kärkkäinen; Tervetuloa! Psykiatrian alojen johtajien neuvottelupäivät 4...
 
Etelä-Savon asiakaslähtöinen palveluohjausverkosto ja osaamiskeskus omais- ja...
Etelä-Savon asiakaslähtöinen palveluohjausverkosto ja osaamiskeskus omais- ja...Etelä-Savon asiakaslähtöinen palveluohjausverkosto ja osaamiskeskus omais- ja...
Etelä-Savon asiakaslähtöinen palveluohjausverkosto ja osaamiskeskus omais- ja...
 
Kotihoidon, tavallisen palveluasumisen ja ympärivuorokautisen hoidon toiminta...
Kotihoidon, tavallisen palveluasumisen ja ympärivuorokautisen hoidon toiminta...Kotihoidon, tavallisen palveluasumisen ja ympärivuorokautisen hoidon toiminta...
Kotihoidon, tavallisen palveluasumisen ja ympärivuorokautisen hoidon toiminta...
 
PALOMA-osaamiskeskus esittää: Työkaluja pakolaistaustaisten mielenterveystyöhön
PALOMA-osaamiskeskus esittää: Työkaluja pakolaistaustaisten mielenterveystyöhönPALOMA-osaamiskeskus esittää: Työkaluja pakolaistaustaisten mielenterveystyöhön
PALOMA-osaamiskeskus esittää: Työkaluja pakolaistaustaisten mielenterveystyöhön
 
Eeva Päivärinta: Palvelu- ja hoitosuunnitelmasta asiakassuunnitelmaan
Eeva Päivärinta: Palvelu- ja hoitosuunnitelmasta asiakassuunnitelmaanEeva Päivärinta: Palvelu- ja hoitosuunnitelmasta asiakassuunnitelmaan
Eeva Päivärinta: Palvelu- ja hoitosuunnitelmasta asiakassuunnitelmaan
 
31.5.2016 Pohjois-Savon verkostotapaaminen
31.5.2016 Pohjois-Savon verkostotapaaminen 31.5.2016 Pohjois-Savon verkostotapaaminen
31.5.2016 Pohjois-Savon verkostotapaaminen
 
Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...
Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...
Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...
 
Riikka Ruotsala ja Hanna Uusitalo: Katse työyhteisöön – henkinen työsuojelu h...
Riikka Ruotsala ja Hanna Uusitalo: Katse työyhteisöön – henkinen työsuojelu h...Riikka Ruotsala ja Hanna Uusitalo: Katse työyhteisöön – henkinen työsuojelu h...
Riikka Ruotsala ja Hanna Uusitalo: Katse työyhteisöön – henkinen työsuojelu h...
 
5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaa
5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaa5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaa
5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaa
 
10.3.2017 Ajatuksia työn kehittämisestä, Etelä-Karjala, 2. työpaja
10.3.2017 Ajatuksia työn kehittämisestä, Etelä-Karjala, 2. työpaja10.3.2017 Ajatuksia työn kehittämisestä, Etelä-Karjala, 2. työpaja
10.3.2017 Ajatuksia työn kehittämisestä, Etelä-Karjala, 2. työpaja
 
Karhula & Heiskanen: Kannattaako avomuotoinen Tules-kuntoutus - siirtyykö opi...
Karhula & Heiskanen: Kannattaako avomuotoinen Tules-kuntoutus - siirtyykö opi...Karhula & Heiskanen: Kannattaako avomuotoinen Tules-kuntoutus - siirtyykö opi...
Karhula & Heiskanen: Kannattaako avomuotoinen Tules-kuntoutus - siirtyykö opi...
 
31.10.2016 Aineisto 4. työpaja
31.10.2016 Aineisto 4. työpaja31.10.2016 Aineisto 4. työpaja
31.10.2016 Aineisto 4. työpaja
 

More from Työterveyslaitos

TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimusTYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimusTyöterveyslaitos
 
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?Työterveyslaitos
 
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissaPelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissaTyöterveyslaitos
 
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...Työterveyslaitos
 
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projektiPerjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projektiTyöterveyslaitos
 
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...Työterveyslaitos
 
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessaTyöperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessaTyöterveyslaitos
 
Työturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutoksetTyöturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutoksetTyöterveyslaitos
 
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...Työterveyslaitos
 
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoitoKaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoitoTyöterveyslaitos
 
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoitoUnettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoitoTyöterveyslaitos
 
Tekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyöTekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyöTyöterveyslaitos
 
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutusTyöhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutusTyöterveyslaitos
 
Mielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikallaMielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikallaTyöterveyslaitos
 
Työhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossaTyöhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossaTyöterveyslaitos
 
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalallaTuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalallaTyöterveyslaitos
 
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolleÄrsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolleTyöterveyslaitos
 

More from Työterveyslaitos (20)

TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimusTYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
 
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
 
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissaPelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
 
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
 
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projektiPerjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
 
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
 
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessaTyöperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
 
Työturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutoksetTyöturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutokset
 
Kvartsialtistuminen
KvartsialtistuminenKvartsialtistuminen
Kvartsialtistuminen
 
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
 
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoitoKaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
 
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoitoUnettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
 
Tekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyöTekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyö
 
Sotilasilmailulääketiede
SotilasilmailulääketiedeSotilasilmailulääketiede
Sotilasilmailulääketiede
 
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutusTyöhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
 
Mielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikallaMielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikalla
 
Uniapnea ja työkyky
Uniapnea ja työkykyUniapnea ja työkyky
Uniapnea ja työkyky
 
Työhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossaTyöhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossa
 
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalallaTuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
 
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolleÄrsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
 

Olisiko verkkovälitteisyys työterveyshuollon keino vastata pienyrittäjien tarpeisiin?

  • 1. 24.11.2017 1 Heli Hannonen, työterveyspsykologi, PsM © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 2 Olisiko verkkovälitteisyys työterveyshuollon keino vastata pienyrittäjien tarpeisiin? Vertaistuki tärkeää. Puhutaan kuin hyville ystäville melkein. Naiset työssä - yrittäjinä toimivien naisten työkyvyn ja terveyden edistäminen työpaikoilla yhdessä heidän kanssaan 2015-2018 1) Tuotetaan ja syvennetään tietoa pienyrittäjinä toimivien naisten työkyvyn ja terveyden edistämiseen työpaikoilla 2) Kehitetään ratkaisuja työkyvyn ja terveyden edistämiseen ikääntyneille, fyysisesti raskasta työtä tekeville ja henkisesti kuormittuneille pienyrittäjille 3) Arvioidaan ja kehitetään osallistava ja motivoiva verkkoviestintäpohjainen toimintamalli työkyvyn tukemiseen 4) Toteutetaan sosiaalisen markkinoinnin kampanja yrittäjien työkyvyn ja terveyden edistämiseksi koko maassa yhdessä valtakunnallisen yhteistyöverkoston kanssa. © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 3
  • 2. 24.11.2017 2 Naiset työssä -hankkeessa mukana • Hannonen Heli • Laitinen Jaana • Mäenpää-Moilanen Eija • Nevanperä Nina • Salmi Anne • Timonen Kirsi • Turpeinen Merja • Weiste Elina © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 4 Millä keinoilla? Blogit, lehtikirjoitukset, tiedotteet, tieteelliset ja yleistajuiset artikkelit, tempaukset, tapahtumat, seminaarit, sissimarkkinointi sekä asiantuntija- ja kokemusasiantuntijapuheenvuorot Ryhmään osallistumista ja vertaistukea TOP 10 vinkkilista pienyrittäjinä toimivien naisten työkyvyn kulmakivistä Kolahtaako? - työpajat Sähköisillä alku- ja loppukyselyillä – palaute yrittäjille Opas pienyrittäjän työkyvyn tukemiseen Kohdennettua ohjausta yli 54-vuotiaille ja fyysisesti raskasta työtä tekeville ja henkisesti kuormittuneille. Tuottamalla ja hyödyntämällä tietoa Luomalla ohjeita ja oppaita Viestinnän ja sosiaalisen markkinoinnin keinoin Vertaistuen ja kohdennetun ohjauksen keinoin Kolahtaako? –mallin yleisversion kehittäminen © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 5
  • 3. 24.11.2017 3 Naiset työssä -hankkeen kyselytuloksia syksyltä 2015 • Omasta terveydestä huolehtiminen sekä lepo ja työstä irtautuminen koetaan tärkeiksi tekijöiksi oman jaksamisen kannalta. • Kiire, pitkät työpäivät ja väsymys voivat kuitenkin osalla haitata terveellisten elintapojen toteuttamista ja viedä aikaa läheisiltä ja kotitöiltä. • Riittävässä nukkumisessa ja syömisessä päivän aikana osalla parantamisen varaa. • Läheisten ja vertaisten tuki on tärkeää. • Mikroyrityksen taloudellinen kannattavuus on yhteydessä yrittäjän työkyvyn heikentymiseen. Ilman pienyrittäjän työkykyä ei ole kannattavaa yritystäkään! © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 6 Mitä ja miksi? • Pienyrityksistä noin puolella on työterveyshuollon palvelut. • Pienyrittäjät toivovat edullisia ja keveitä palveluja työterveyshuolloilta ja järjestöiltä sekä vertaistukea. • Videovälitteisyys luo uusia mahdollisuuksia perinteisten ryhmätapaamisten rinnalle. Se on kustannustehokasta, koska sekä osallistujat että vetäjät voivat osallistua omalta kotipaikkakunnaltaan ja omilta koneiltaan. • Näistä lähtökohdista kehitimme videovälitteistä ryhmäohjausta, jossa asiantuntijaohjauksen ohella kiinnitettiin erityistä huomiota vertaistukeen. • Kokemustemme pohjalta teimme oppaan videovälitteisesti toteutettavan ryhmäohjauksen suunnittelijoille ja toteuttajille. © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 7
  • 4. 24.11.2017 4 Hankkeessa toteutettiin kahdenlaisia ryhmiä © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 8 Vertaisryhmät (5 kpl) kokoontuivat vv. 2015-16. • Tapaamisia kussakin ryhmässä oli viisi. • Osalla ryhmistä ensimmäinen tapaaminen oli kasvokkain, loput verkkovälitteisiä. • Osa ryhmistä tapasi vain verkkovälitteisesti. • Tapaamisten teemat olivat: • oma työkyky • muutos • ongelmanratkaisu • sosiaalinen tuki • arviointi/tulevaisuuden suunnitelmat • Tapaamisten rakenteen pohjana oli sosiokonstruktivistinen oppimiskäsitys. © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 9
  • 5. 24.11.2017 5 Ryhmätapaamisen kulku, esimerkki • Virittäytyminen: Koska ryhmäläiset singahtavat tapaamiseen kuka mistäkin (työ)tilanteesta, huomasimme hyödylliseksi aloittaa joka kerta rauhoittumiseen ja virittäytymiseen tähtäävällä harjoituksella. • Harjoituksia löytyy esimerkiksi www.oivamieli.fi -sivustolta. • Kotitehtävän purku: Kuten missä tahansa ryhmätoiminnassa, välitehtävät ylläpitävät prosessia tapaamisten välissä. Välitehtävä palautettiin verkko-oppimisympäristöön aina ennen seuraavaa tapaamista. • Tässä tehtävänä oli suunnitella ensimmäinen käytännön askel kohti omaa työkykyä tukevaa tavoitetta. Välitehtävä purettiin keskustellen. © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 10 Ryhmätapaamisen kulku, esimerkki • Harjoittelimme aktiivista stressinhallintaa 6 3 5- ongelmanratkaisumenetelmällä: • Kuusi ryhmäläistä esitteli ongelman, johon kaipasi apua. Näistä valittiin käsittelyyn kolme, joihin jokainen tuotti vähintään yhden ratkaisuehdotuksen; jokaiseen ongelmaan tuli siis viisi ratkaisuehdotusta. • Toteutimme tämän verkko-oppimisympäristön valkotaulutyökalulla, johon kaikki voivat kirjoittaa yhtä aikaa ja kaikkien kirjoitukset ovat koko ajan kaikkien nähtävillä. • Ongelman omistaja valitsi lopulta yhden ehdotetuista ratkaisuista. • Seuraavaksi välitehtäväksi annettiin yhteydenotto toiseen ryhmäläiseen ennen seuraavaa tapaamista. Tavoitteena oli lisätä sosiaalista tukea ryhmäläisten kesken. • Jokainen tapaaminen päättyi ohjaajan lukemaan rentoutusharjoitukseen www.oivamieli.fi -sivustolta. © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 11
  • 6. 24.11.2017 6 Kohdennetut ryhmät (3 kpl) kokoontuivat vv.2016-17 • Ryhmät kohdistettiin ikääntyneille yrittäjille sekä niille, joiden työ oli fyysisesti ja psyykkisesti kuormittavaa. • Kaksi maatalousyrittäjäryhmää, yksi sekaryhmä muille yrittäjille. • Kaikki tapaamiset toteutettiin videovälitteisesti. • Tapaamisia oli kuusi, joista yksi oli kaikille ryhmille yhteinen webinaari (muutos, fyysinen kunto työssä, yrittämisen ammattitaito). • Muiden tapaamisten teemoina oli oman työkyvyn arviointi, stressi, palautuminen, unikoulu sekä yhteenveto/suuntautuminen tulevaan. • Lisäksi 5. ja 6. tapaamisen välissä vetäjät soittivat ryhmäläisille ns. sparrauspuhelut, joiden tavoitteena oli tehdä tapahtuneita muutoksia ja onnistumisia näkyviksi. © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 12 13 Alkukysely n (%) Loppukysely n (%) Sekä alku- että loppukyselyyn vastanneet n (%) Kohdennetut ryhmät 13 (17 %) 8 (19%) 8 (19%) Vertaisryhmät 23 (30 %) 17 (40 %) 17 (41%) Kontrolliryhmä = ne vastaajat, jotka eivät osallistuneet edellisiin ryhmiin 40 (53 %) 18 (42%) 17 (41%) Kaikki ryhmät yhdessä 76 (100 %) 43 (100 %) 42 (100 %) Analyysissä tarkastellut ryhmät ja kyselyjen vastaajamäärät © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi
  • 7. 24.11.2017 7 Koettu työkyky nousi © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 14 Koettu työkyky Alkukysely ka, (sd), n Loppukysely ka, (sd), n Kohdennettu ryhmä 7,6 - (0,9) - 8 8,4 - (0,9) - 8 p=0,084 Vertaisryhmä 7,6 - (0,9) - 16 8,3 - (0,9) - 17 p=0,054 Kontrolliryhmä (vastaajat, jotka eivät osallistuneet ohjattuihin ryhmiin) 7,5 - (1,0) - 16 7,2 - (1,4) - 17 p=0,302 Kaikki ryhmät yhteensä (n=40; 42) 7,6 - (0,9) - 40 7,9 - (1,2) - 42 p=0,030 • Ryhmätoiminta vaikutti naisyrittäjien työkykyyn myönteisesti • Kohdennettu ryhmä 7,6 => 8,4 (n=8) • Vertaisryhmä 7,6 => 8,3 (n=17) Aktiivisten stressinhallintakeinojen käyttö lisääntyi osalla • Ratkaisukeskeisten ja tavoitteellisten stressinhallintakeinojen käyttö lisääntyi tilastollisesti merkitsevästi kaikissa muissa ryhmissä paitsi vertaisryhmässä: Kohdennettu ryhmä p=0,016, Kontrolliryhmä p=0,018, Kaikki ryhmät yhteensä p=0,004 © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 15 13,75 14,26 14,31 14,18 17,63 15,32 16 16,04 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 Kohdennettu ryhmä Vertaisryhmä Kontrolliryhmä Kaikki ryhmät yhteensä Aktiivinen stressinhallinta ka alku ka loppu
  • 8. 24.11.2017 8 Passiivisten stressinhallintakeinojen käytössä pientä laskua • Ohjatuissa ryhmissä pientä laskua, joka ei kuitenkaan tilastollisesti merkitsevää © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 16 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 Kohdennettu ryhmä Vertaisryhmä Kontrolliryhmä Kaikki ryhmät yhteensä Passiivinen stressinhallinta ka alku ka loppu Yrittäjän työkykyopas, 2017 Psyykkiset voimavarat lisääntyivät kohdennettuun ryhmään osallistuneilla © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 17 • Vastaajat arvioivat psyykkisiä voimavaroja asteikolla: 0=en koskaan, 4=jatkuvasti 1. Oletko kyennyt nauttimaan päivittäisistä toimistasi? 2. Oletko ollut viime aikoina toimelias ja vireä? 3. Oletko viime aikoina tuntenut itsesi toivorikkaaksi tulevaisuuden suhteen? Kohdennettu ryhmä Vertaisryhmä Kontrolliryhmä Kaikki ryhmät yhteensä Alkukysely Loppukysely Alkukysely Loppukysely Alkukysely Loppukysely Alkukysely Loppukysely n 7 8 16 17 16 17 39 42 keskiarvo 7,43 9 9,38 9,06 7,88 7,94 8,41 8,6 mediaani 8 9 9 9 7 7 8 9 keskihajonta 1,27 1,07 1,15 2,11 2 2,16 1,74 2,01 pienin arvo 5 7 8 3 5 5 5 3 suurin arvo 9 10 12 12 12 12 12 12 Wilcoxonin testi Z=-2,232 Z=-0,225 Z=-0,131 Z=-1,035 (p=0,026) (p=0,822) (p=0,896) (p=0,301)
  • 9. 24.11.2017 9 Saivatko yrittäjät toisiltaan tukea ja empatiaa Naiset työssä -ryhmissä ? n=23-25 18 52 16 39 46 36 0 10 20 30 40 50 60 Saitko ryhmässä henkistä tukea muilta yrittäjiltä? Saitko ryhmässä konkreettista tukea muilta yrittäjiltä? Saitko vertaisryhmätoiminnasta keinoja omasta työkyvystä huolehtimiseen? Motivoiko vertaisryhmätoiminta omasta työkyvystä huolehtimiseen? Saitko vertaisryhmätoiminnasta lisää voimavaroja yrittäjänä toimimiseen? "Paljon tai erittäin paljon" vastausten %-osuus kaikista loppukyselyyn vastanneista, vastaajien lkm 23-25 © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi Tärkeintä, mitä sait ryhmään osallistumisesta? Kohdennetut ryhmät • Vertaistukea: henkinen tuki; ei ole huoliensa kanssa yksin; mukava jutella saman henkisten kanssa; kokemus, ettei ole vaikeiden asioiden kanssa yksin; muilla samanlaisia ongelmia toimialasta riippumatta • Motivaatiota toteuttaa muutoksia • Tietoa jaksamisen keinoista ja voimavaroista • Kokemus videovälitteisen menetelmän toimivuudesta • Ajatukset muuttuivat ratkaisukeskeisemmäksi • Muut huomiot interventiosta: vetäjät ammattilaisia; ohjeet hyviä; hyvää tietoa ratkaisuista 19© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi
  • 10. 24.11.2017 10 Mikä edisti elintapatavoitteidesi saavuttamista? (N=10) kooste kohdennettujen ryhmien laadullisista tuloksista 1. vertaistuki: toisten antamat esimerkit, muiden elämänviisauksien kuunteleminen, muiden kokemukset ja tsemppi (3) 2. intervention menetelmä ja toteutus: aarrekartta (1), vetäjien asiantuntemus ja koulutus (2), ohjaajien tsemppi (2), vetäjät asiallisia ja myönteisiä (2) 3. yksilölliset tekijät: oma elämäntilanne suosi, oma motivaatio (3), tarve muutokselle, jota ei osannut alkaa viemään eteenpäin 4. vertaisryhmään osallistumisprosessiin liittyen • ryhmäprosessi: ryhmästä tukea enemmän lopussa, kun tutustuttiin • luottamuksellisen, myönteisen ja ratkaisukeskeisen ilmapiirin rakentuminen: vetäjät osasivat luoda kaikkia kunnioittavan ilmapiirin; ryhmän ja vetäjien positiivinen ohjeistus antoi uutta vireyttä; kaikki uskalsi puhua vaikeista asioista, mikä toi luottamusta • yksilöllisen muutosprosessi: oma reflektio: pysähdyin miettimään omaa tapaani toimia ja uuden toimintatavan estävien tekosyiden analysointia; ryhmäprosessiin liittyen: uskalsi avautua itsekin • tuloksellisuus: tulosten näkyminen edisti tavoitteiden saavuttamista © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 20 Mitä tai millaisia muutosvaikutuksia videovälitteisellä ryhmätoiminnalla saatiin osallistujissa aikaan? 1. omien ajattelu- ja toimintatapojen ja osaamisen reflektiota 2. motivaatiota ja tukea toteuttaa muutoksia 3. muutoksia yksilöiden ajattelussa ja toiminnassa • omassa ajattelussa; ymmärrys ja ratkaisukeskeisyys lisääntynyt • tekoja: arvioitu omaa tilannetta arviointia ja uuden toimintatavan käyttöönoton edellytyksiä, tehty päätöksiä ja suunnitelmia, ideoitu ratkaisuja ja tehty kokeiluja 4. tavoiteltuja muutosvaikutuksia osallistujien työkyvyssä • tehdyistä kokeiluista ja muutoksista saatu tavoiteltuja hyvinvointivaikutuksia © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 21
  • 11. 24.11.2017 11 4,5 4,1 4 4,4 3,9 4,2 3,86 4,05 4,47 4,55 4,24 4,23 3,4 3,6 3,8 4 4,2 4,4 4,6 4,8 ka ka ka ka ka ka 1. kerta 2. kerta 3. kerta 4.kerta 5.kerta Yhteensä Kuinka helpoksi koit ryhmiin osallistumisen Skypen välityksellä? Asteikko 1 = erittäin vaikeaksi, … , 5 = erittäin helpoksi Vastaajien lkm vaihtelee, min 6 henkilö, max 18 henkilöä Vertaisryhmät (5 kpl) vuosina 2015-2016 Kohdennetut ryhmät (3 kpl) vuosina 2016-2017 Miten verkkovälitteisyys koettiin? 22 © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi Vastaisuudessa toivoisin, että ryhmiä järjestäisi? • Vastaisuudessa toivoisin, että ryhmiä järjestäisi (vertaisryhmä n=17): • työterveyshuolto 40% (n=6) • yrittäjäjärjestö 33% (n=5) • yrittäjät itse 13% (n=2) • TE-keskus 0% (n=0) • joku, muu taho, mikä? 13% (n=2) • Vastaisuudessa toivoisin, että ryhmiä järjestäisi (kohdennettu ryhmä n=8): • työterveyshuolto 57% (n=4) • yrittäjäjärjestö 57% (n=4) • yrittäjät itse 14% (n=1) • TE-keskus 14% (n=1) • joku, muu taho, mikä? 7% (n=1) © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 23 Sama henkilö pystyi valitsemaan useamman vaihtoehdon.
  • 12. 24.11.2017 12 Millä tavalla haluaisit osallistua jatkossa? (vertaisryhmät n=15, kohdennetut ryhmät n=7) • etänä omalta koneeltani 27% • yhteisissä tilaisuuksissa omalla tai lähipaikkakunnalla 32% • sekä videovälitteinen etäryhmä että yhteiset tapaamiset paikanpäällä sopivat 41% © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 24 Huom! Kukaan kohdennetuissa ryhmissä ei halunnut osallistua omalla tai lähipaikkakunnalla Pohdinta • Selittääkö osin ristiriitaisia ja epäjohdonmukaisia tuloksia se, että interventioiden aikana on omaksuttu uusia tapoja arvioida omaa toimintaa? • Ryhmät vedettiin taloudellisen taantuman aikana – työtä pitää olla tarpeeksi, että uskaltaa huolehtia itsestään? • Miksi kohdennettujen ryhmien tulokset olivat kauttaaltaan parempia kuin vertaisryhmien tulokset? • Vertaisryhmissä osallistujat määrittelivät, mistä halutaan puhua, kohdennetun ryhmän sisällöt oli strukturoitu tarkemmin • Kohdennetuissa ryhmissä oli sparrauspuhelu, mikä teki muutoksen ja edistymisen näkyväksi. • Onko niin, että ne yrittäjät eivät osallistu, joilla on kaikkein suurin tarve interventioihin? • Olettamus: Täytyy olla riittävästi voimavaroja, jotta jaksaa tehdä jotain elämälleen. 25© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi
  • 13. 24.11.2017 13 © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 26 © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 27
  • 14. 24.11.2017 14 © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 28 Tulossa myös tutkimustietoa: • Vertaisryhmän ohjauksessa ohjaajan on tehtävä tilaa kokemusten jakamiselle. • Jos ohjaaja haluaa edistää keskustelua ryhmäläisten kesken, kannattaa kutsua ryhmäläisiä kertomaan tehtävän/tilanteen herättämistä ajatuksista. • Lisäksi ohjauksen rakenteen on oltava riittävän joustava, jotta se edistää ryhmäläisten spontaania kokemusten jakamista. • • Tiitinen et al. Vertaistuen vuorovaikutuksen mikroanalyysi pienyrittäjänaisten ryhmäohjauksessa. Terveyspsykologian päivät 30.10.-1.11.2017. © Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi 29
  • 15. 24.11.2017 15 Tulossa olevia tutkimusartikkeleja 30© Työterveyslaitos | Hannonen Heli | www.ttl.fi - Naisyrittäjien työkyvyn, työpaikkaterveyden edistämisen ja yrityksen taloudellisen kannattavuuden väliset yhteydet - käsikirjoitus tutkimustuloksista valmistuu marras-joulukuussa International Small Business Journal -tutkimusjulkaisuun - Käsikirjoitus “Counsellors’ practices for enhancing group- member participation” vertaisryhmien ohjaustuloksista valmistuu marras-joulukuussa Discourse Studies- tutkimusjulkaisuun - Toinen käsikirjoitus vertaisryhmien ohjaustuloksista valmistuu alkuvuodesta 2018 Psykologia-tutkimusjulkaisun ohjausvuorovaikutusta käsittelevään teemanumeroon - Karoliina Luukon pro gradu ”Naisyrittäjien terveyskäyttäytyminen ja työhyvinvointi” tarkastukseen piakkoin Kiitos! heli.hannonen@ttl.fi tyoterveyslaitos@tyoterveys @fioh Tyoterveyslaitostyoterveysttl.fi Oli kaiken kaikkiaan hyvin antoisa keskustelu ja siinä sai hyvin vertaistukea, kun kuuli toistenkin tilanteista.