SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
ĐỀ TÀI THUYẾT TRÌNH
SO SÁNH SỰ GIỐNG VÀ KHÁC NHAU TRÊN
NHIỀU TIÊU CHÍ GIỮA BOOKING VÀ
AGODA
MÔN HỌC: THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ CĂN BẢN
GIẢNG VIÊN: TRẦN ĐỨC TRÍ
NHÓM 10
DANH SÁCH NHÓM
1. Phạm Thị Thanh Huyền
2. Phan Nguyễn Nhật Phương
3. Phạm Thị Trâm
4. Huỳnh Thị Hương Giang
5. Trần Thị Lý
Booking và Agoda đều là hai dịch vụ đặt phòng
khách sạn trực tuyến của cùng một tập đoàn
Priceline Group.
LỊCH SỬ HÌNH
THÀNH
• The Priceline Group là công ty du lịch trực
tuyến hàng đầu thế giới hiện nay, trong The
Priceline Group có nhiều công ty con như
Booking.com, Kayak, Agoda, Rentalcars,
Priceline, Opentable.
Ngày 27 tháng 2 năm 2018, Priceline Group đã
thông báo về việc đổi tên của công ty từ The
Priceline Group thành Booking Holdings
• Được thành lập vào năm 1996 ở Amsterdam,
từ một công ty startup nhỏ của Hà Lan,
Booking.com đã phát triển
thành một trong những
công ty thương mại
điện tử du lịch lớn nhất thế giới.
Trực thuộc Tập đoàn Booking Holdings Inc.
Booking.com hiện có hơn 15.000 nhân viên ở
198 văn phòng tại 70 quốc gia trên toàn thế
giới.
BOOKING
• AGODA được sáng lập bởi cuối những năm 90
dưới tên gọi PlanetHoliday.com.
• Sau đó vào năm 2005, PlanetHoliday.com và
PrecisionReservations.com được sáp nhập dưới
tên công ty Agoda Pte.Ltd.
• Vào tháng 11 năm 2007,
Công ty Agoda được mua lại
bởi Priceline.com trở thành lần thứ ba mua lại
quốc tế.
• Hiện tại đã có hơn 600 nhân viên và giúp khách
hàng tìm kiếm khách sạn bằng 37 ngôn ngữ.
AGODA
GIỐNG NHAU
Cả hai đều
thuộc mô
hình B2B và
B2C
Dịch vụ cho
thuê phòng
khách sạn
thuộc
Priceline
Group
Khách có thể
chọn từ
khách sạn
bình dân cho
đến resort 5*Có hơn 1,5
triệu tin đăng
trên toàn cầu.
Phí dịch vụ:
Host trả
15%, miễn
phí cho
guest.
Có thêm dịch
vụ đặt vé
máy bay, tàu,
taxi, thuê xe.
Phí hủy: Thường là
guest không mất
tiền nhưng cũng tùy
cancellation policy
của khách sạn.
Thường khách
book phòng sẽ đòi
hỏi đầy đủ dịch vụ
như ở khách sạn:
giấy vệ sinh, dọn
phòng & thay
khăn / drap giường
hàng ngày, lễ tân,
bảo vệ…
Guest có thể
review host
nhưng host
không thể viết
review về
guest.
KHÁC NHAU
Agoda có lợi thế
hơn Booking ở
khu vực thị
trường Châu Á
Thái Bình
Dương.
Booking có lợi thế
với các khu vực
Châu Âu và Châu
Mỹ.
Khách thanh toán
trực tiếp cho Agoda
Khách thanh toán
trực tiếp cho khách
sạn, Booking chỉ
đóng vai trò môi giới
Agoda luôn trừ tiền
của khách ngay khi
tiến hành đặt
phòng.
Đặt phòng của
Booking được trả
sau.
Agoda có
khoảng 950.000
khách sạn
Booking có
khoảng 1.2
triệu khách sạn
Tính trung bình mỗi
tháng, Agoda
khoảng 36 triệu
người sử dụng
Trong khi đó,
Booking.com có
khoảng hơn 315
triệu người sử dụng
Biểu đồ so sánh hai trang web Booking và Agoda
GIÁ CẢ
• Phương châm của booking.com là “Chúng tôi
muốn bạn trả thấp nhất khi lưu trú”.
• Giá trên booking.com
cũng là giá trọn gói
cho một đêm tức là
gồm cả thuế và phí dịch
vụ.
• Điểm đặc biệt nữa là có
bạn có thể yêu cầu hoàn
lại số tiền chênh lệch nếu thấy chỗ nghỉ bạn đã đặt
có giá thấp hơn trên trang web khác.
GIÁ CẢ
• Giá phòng tại Agoda.com thường thấp hơn các trang
đặt phòng.
• Giá trên Agoda.com là giá
niêm yết chưa có VAT và
giá đó thường thấp hơn
giá tại khách sạn khi mình đặt trực tiếp qua điện
thoại. Nếu bạn muốn nhìn giá thật phải trả bao gồm
cả thuế và phí dịch vụ bạn cần vào chọn đặt phòng,
lúc này giá tiền sẽ bao gồm giá gốc và thuế.
• Cách đặt phòng:
• Đặt phòng trên Agoda rất đơn giản, bạn chỉ cần nhập điểm
đến hoặc khách sạn bạn đang quan tâm kèm theo số lượng
người, thời gian nhận/trả phòng. Agoda sẽ tự động cho bạn
một danh sách các khách sạn phù hợp nhất. Vô cùng đơn giản
và trực quan.
• Thanh toán:
Để thanh toán sau khi đặt phòng thì bạn cần có thẻ thanh toán
quốc tế. (Visa, Master Card, JCB, American Express, Paypal…),
sau đó điền đầy đủ thông tin người thanh toán theo mẫu có sẵn ở
cuối trang đặt phòng và thực hiện thanh toán. Agoda yêu cầu bạn
cần đặt trước 100% tiền cọc và thủ tục hủy phòng cần thông báo
trước 1 đến 2 tuần.
• Thanh toán:
• Booking.com có hỗ trợ thanh toán với thẻ quốc tế
(Visa, mastercard, JCB …) nhưng điểm đặc biệt ở
booking.com đó là booking.com cho phép du
khách thanh toán sau không cần đặt cọc ( thanh
toán tại khách sạn bằng tiền mặt hoặc thẻ) tuy
nhiên bạn vẫn cần nhập thông tin thẻ khi đặt
phòng. Tuy nhiên, gần đây booking.com đã triển
khai việc đặt phòng không cần thẻ tín dụng (Lưu ý
hình thức đặt phòng này chỉ được chấp nhận ở
một số khách sạn nhất định nhưng số lượng
khách sạn chấp nhận hình thức này ngày càng
tăng).
• Chất lượng dịch vụ:
• Đối tượng Agoda nhắm đến là những người
du lịch giá rẻ, đặc biệt là phân khúc khách
sạn dưới 3 sao tuy vậy bạn hoàn toàn yên
tâm khi đặt phòng từ một thương hiệu quốc
tế như agoda và thông thường khi liên kết thì
agoda đã có kiểm tra kỹ về khách sạn rồi.
Nhược điểm ở đây có thể thấy là bạn cần
thanh toán 1 khoản nhất định khi nhận phòng
dù có chọn hình thức thanh toán sau.
• Chất lượng dịch vụ:
• Với một thương hiệu uy tín và lâu đời như booking.com bạn có thể hoàn
toàn yên tâm mình sẽ được sử dụng những dịch vụ đúng như các bạn thấy
trên website. Nếu bạn có thẻ tín dụng thì hãy luôn ưu tiên đặt phòng
tại booking.com hay agoda. Đội ngũ nhân viên của booking cũng hết sức
chuyên nghiệp và hỗ trợ tối đa cho khách du lịch. Điểm mạnh nữa của
booking đó là hủy đặt phòng không mất phí với hầu hết các phòng nếu bạn
hủy có điều khoản cho phép miễn phí khi hủy (Hãy kiểm tra kỹ khi trước
khi đặt phòng)
• Hạn chế:
• Vẫn có một số phản hồi không tốt
về booking.com nhưng để so với tỷ lệ hài
lòng thì nó quá nhỏ và không đáng để ta
bận tâm. Booking cũng có một hạn chế đó
là hủy phòng tại một số trường hợp không
được hoàn tiền vì chính sách mới của
khách sạn không được booking cập nhật
kịp.
• Cách đặt phòng của Agoda và cách đặt phòng của Booking
• Cách đặt phòng của khách sạn của Agoda và cách đặt phòng khách sạn của Booking, về cơ bản không khác biệt. Cả hai đều đơn giản,
thuận tiện và khá dễ làm bởi các hướng dẫn khá chi tiết. Do vậy, nên đặt phòng của Agoda hay của Booking, hoàn toàn dựa vào thói
quen của Bạn với Agoda hay Booking.
• Thanh toán, hoàn, hủy đặt phòng của Agoda và của Booking
• Cũng giống như cách đặt phòng, việc thanh toán, hoàn, hủy hoặc thay đổi đặt phòng của Agoda hay của Booking đều hết sức đơn giản
và thuận tiện. Các bước tiến hành đều diễn ra ngay lập tức theo tương tác của Bạn (cả việc hoàn tiền). Các quy định và phương tiện
thanh toán cũng đều giống nhau. Tuy nhiên, có một điều khá quan trọng mà nhiều người không để ý và có thể có quy kết oan cho các
nhà cung cấp này. Đó là chính sách “phạt” khi hủy, thay đổi dịch vụ (nếu có). Chính sách này của cả Agoda và Booking đều tương tự
nhau. Nhưng một số trường hợp đặc biệt, xuất phát từ quy định của các khách sạn chứ không phải xuất phát từ quy định của Agoda hay
Booking. Như đã nói trên, Agoda hay Booking thì đều hoạt động với tư cách là đại lý cho các khách sạn. Đứng trên phương diện
này, nên đặt phòng của Agoda hay của Booking không phải là vấn đề đáng quan tâm.
• Hóa đơn tiền đặt phòng của Agoda và Booking
• Trong trường hợp Bạn cần hóa đơn để thực hiện việc thanh toán tiền phòng, cả Agoda và Booking đều có thể xuất hóa đơn cho Bạn và
Bạn hoàn toàn có thể tự thực hiện công việc này ngay trên website để nhận và in hóa đơn thanh toán một cách đơn giản. Trong trường
hợp lần đầu tiên, Bạn có thể tham khảo hướng dẫn cách lấy hóa đơn tiền phòng khách sạn của Agoda. Tương tự với hình thức
thanh toán, hoàn hủy và thay đổi đặt phòng, việc lấy hóa đơn tiền phòng khách sạn của Agoda hay Booking cũng không phải là vẫn đề
đối với câu hỏi nên đặt phòng của Agoda hay Booking.
• Hỗ trợ xử lý các tình huống phát sinh khi đặt phòng của Agoda và của Booking
• Khi phát sinh các vấn đề liên quan đến đặt phòng khách sạn của Agoda hay của Booking mà Bạn không thể xử lý trực tiếp trên hệ thống,
Bạn hoàn toàn có thể liên hệ trực tiếp đến nhà cung cấp. Hiện nay cả Agoda và Booking đều có văn phòng đại diện tại Việt Nam (Thành
phố Hồ Chí Minh) hoặc gọi điện trực tiếp đến Booking 120 116 37 hoặc Agoda 44 20 3027 7900. Như vậy, nên đặt phòng của Agoda
hay Booking cũng không phụ thuộc vào nhân tố này.
• Chính sách khách hàng thân thiết của Agoda và Booking
• Cả hai nhà cung cấp này đều thực hiện các chương trình nhằm duy trì và giữ chân khách hàng thông qua chính sách tích lũy điểm
thưởng thông qua giá trị đặt phòng được thực hiện. Điểm tích lũy khi đủ hạn mức đều có thể quy đổi gia tiền để trừ vào giá trị đặt phòng
của lần sau. Do vậy, nếu Bạn đã quen đặt phòng khách sạn của Agoda hoặc của Booking thì nên tính đến yếu tố này để quyết định lợi
ích giữa ở lại hay chuyển đổi.
• Cả Agoda và Booking đều thường xuyên gửi các tin khuyến mại đến email của Bạn sau khi Bạn sử dụng để đặt phòng. Nếu nhìn nhận
đây là một tiện lợi giúp Bạn cập nhật thông tin khuyến mại dành riêng cho Bạn cũng đúng nhưng ở một góc nhìn khác Bạn coi đó là sự
làm phiền cũng không sai.
Booking agoda nhom 10
Booking agoda nhom 10

More Related Content

What's hot

Hướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thể
Hướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thểHướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thể
Hướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thểInfoQ - GMO Research
 
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkPhân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkbjkaboy
 
Tổng hợp câu hỏi ôn thi quản trị bán hàng (có đáp án chi tiết)
Tổng hợp câu hỏi ôn thi quản trị bán hàng (có đáp án chi tiết)Tổng hợp câu hỏi ôn thi quản trị bán hàng (có đáp án chi tiết)
Tổng hợp câu hỏi ôn thi quản trị bán hàng (có đáp án chi tiết)希夢 坂井
 
Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...
Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...
Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...Ngọc Hưng
 
Chiến lược thích nghi của Tập đoàn Quốc tế Marriott tại Việt Nam trường hợp K...
Chiến lược thích nghi của Tập đoàn Quốc tế Marriott tại Việt Nam trường hợp K...Chiến lược thích nghi của Tập đoàn Quốc tế Marriott tại Việt Nam trường hợp K...
Chiến lược thích nghi của Tập đoàn Quốc tế Marriott tại Việt Nam trường hợp K...nataliej4
 
Đề tài: Yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua bảo hiểm nhân thọ, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua bảo hiểm nhân thọ, 9 ĐIỂM!Đề tài: Yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua bảo hiểm nhân thọ, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua bảo hiểm nhân thọ, 9 ĐIỂM!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ BÁN HÀNG.pdf
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ BÁN HÀNG.pdfBÀI GIẢNG QUẢN TRỊ BÁN HÀNG.pdf
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ BÁN HÀNG.pdftam0505
 
Ky nang ban hang
Ky nang ban hangKy nang ban hang
Ky nang ban hangHoàng Rù
 
Đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ taxi, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ taxi, 9 ĐIỂM!Đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ taxi, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ taxi, 9 ĐIỂM!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Phân tích chiến lược kinh doanh Highland Coffee
Phân tích chiến lược kinh doanh Highland CoffeePhân tích chiến lược kinh doanh Highland Coffee
Phân tích chiến lược kinh doanh Highland CoffeeYenPhuong16
 
Luận văn: Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ , 9 ĐIỂM
Luận văn: Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ , 9 ĐIỂMLuận văn: Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ , 9 ĐIỂM
Luận văn: Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ , 9 ĐIỂMViết Thuê Khóa Luận _ ZALO 0917.193.864 default
 
[Marketing dịch vụ] Phân tích mô hình dịch vụ giáo dục
[Marketing dịch vụ] Phân tích mô hình dịch vụ giáo dục[Marketing dịch vụ] Phân tích mô hình dịch vụ giáo dục
[Marketing dịch vụ] Phân tích mô hình dịch vụ giáo dụcVu Huy
 
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôPhân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôtibeodangyeu
 
Đề tài: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng, khách sạn, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng, khách sạn, 9 ĐIỂM!Đề tài: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng, khách sạn, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng, khách sạn, 9 ĐIỂM!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Highlands Coffee's Marketing Mix 2016 Proposal
Highlands Coffee's Marketing Mix 2016 ProposalHighlands Coffee's Marketing Mix 2016 Proposal
Highlands Coffee's Marketing Mix 2016 ProposalPT NGOC HIEN
 
Marketing Của Công Ty Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội
Marketing Của Công Ty Bảo Việt Nhân Thọ Hà NộiMarketing Của Công Ty Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội
Marketing Của Công Ty Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nộiluanvantrust
 
Phân tích hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Kinh Đô
Phân tích hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Kinh ĐôPhân tích hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Kinh Đô
Phân tích hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Kinh Đôtuyetnguyen178
 

What's hot (20)

Hướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thể
Hướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thểHướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thể
Hướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thể
 
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkPhân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
 
Tổng hợp câu hỏi ôn thi quản trị bán hàng (có đáp án chi tiết)
Tổng hợp câu hỏi ôn thi quản trị bán hàng (có đáp án chi tiết)Tổng hợp câu hỏi ôn thi quản trị bán hàng (có đáp án chi tiết)
Tổng hợp câu hỏi ôn thi quản trị bán hàng (có đáp án chi tiết)
 
Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...
Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...
Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...
 
Chiến lược thích nghi của Tập đoàn Quốc tế Marriott tại Việt Nam trường hợp K...
Chiến lược thích nghi của Tập đoàn Quốc tế Marriott tại Việt Nam trường hợp K...Chiến lược thích nghi của Tập đoàn Quốc tế Marriott tại Việt Nam trường hợp K...
Chiến lược thích nghi của Tập đoàn Quốc tế Marriott tại Việt Nam trường hợp K...
 
Đề tài: Yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua bảo hiểm nhân thọ, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua bảo hiểm nhân thọ, 9 ĐIỂM!Đề tài: Yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua bảo hiểm nhân thọ, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua bảo hiểm nhân thọ, 9 ĐIỂM!
 
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ BÁN HÀNG.pdf
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ BÁN HÀNG.pdfBÀI GIẢNG QUẢN TRỊ BÁN HÀNG.pdf
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ BÁN HÀNG.pdf
 
Ky nang ban hang
Ky nang ban hangKy nang ban hang
Ky nang ban hang
 
Đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ taxi, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ taxi, 9 ĐIỂM!Đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ taxi, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ taxi, 9 ĐIỂM!
 
Phân tích chiến lược kinh doanh Highland Coffee
Phân tích chiến lược kinh doanh Highland CoffeePhân tích chiến lược kinh doanh Highland Coffee
Phân tích chiến lược kinh doanh Highland Coffee
 
Luận văn: Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ , 9 ĐIỂM
Luận văn: Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ , 9 ĐIỂMLuận văn: Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ , 9 ĐIỂM
Luận văn: Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ , 9 ĐIỂM
 
Nghiên cứu hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng, HAY - zalo=> 09092...
Nghiên cứu hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng, HAY - zalo=> 09092...Nghiên cứu hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng, HAY - zalo=> 09092...
Nghiên cứu hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng, HAY - zalo=> 09092...
 
[Marketing dịch vụ] Phân tích mô hình dịch vụ giáo dục
[Marketing dịch vụ] Phân tích mô hình dịch vụ giáo dục[Marketing dịch vụ] Phân tích mô hình dịch vụ giáo dục
[Marketing dịch vụ] Phân tích mô hình dịch vụ giáo dục
 
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôPhân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
 
Chương 4. Chất lượng dịch vụ
Chương 4. Chất lượng dịch vụChương 4. Chất lượng dịch vụ
Chương 4. Chất lượng dịch vụ
 
Đề tài: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng, khách sạn, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng, khách sạn, 9 ĐIỂM!Đề tài: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng, khách sạn, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng, khách sạn, 9 ĐIỂM!
 
Highlands Coffee's Marketing Mix 2016 Proposal
Highlands Coffee's Marketing Mix 2016 ProposalHighlands Coffee's Marketing Mix 2016 Proposal
Highlands Coffee's Marketing Mix 2016 Proposal
 
Hoạt Động Quản Trị Quan Hệ Khách Hàng Của Công Ty Vinamilk
Hoạt Động Quản Trị Quan Hệ Khách Hàng Của Công Ty VinamilkHoạt Động Quản Trị Quan Hệ Khách Hàng Của Công Ty Vinamilk
Hoạt Động Quản Trị Quan Hệ Khách Hàng Của Công Ty Vinamilk
 
Marketing Của Công Ty Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội
Marketing Của Công Ty Bảo Việt Nhân Thọ Hà NộiMarketing Của Công Ty Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội
Marketing Của Công Ty Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội
 
Phân tích hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Kinh Đô
Phân tích hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Kinh ĐôPhân tích hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Kinh Đô
Phân tích hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Kinh Đô
 

Similar to Booking agoda nhom 10

Booking agoda
Booking agodaBooking agoda
Booking agodaTri Tran
 
Booking air bnb nhom5
Booking air bnb nhom5Booking air bnb nhom5
Booking air bnb nhom5Tri Tran
 
Báo Cáo Thực Tập Một Số Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Phục Vụ Cho Mô Hình A L...
Báo Cáo Thực Tập Một Số Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Phục Vụ Cho Mô Hình A L...Báo Cáo Thực Tập Một Số Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Phục Vụ Cho Mô Hình A L...
Báo Cáo Thực Tập Một Số Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Phục Vụ Cho Mô Hình A L...Nhận Viết Đề Tài Thuê trangluanvan.com
 
Lập kế hoạch Hotel Internet Marketing 2013
Lập kế hoạch Hotel Internet Marketing 2013Lập kế hoạch Hotel Internet Marketing 2013
Lập kế hoạch Hotel Internet Marketing 2013Lợi Đỗ
 
Tìm hiểu về Airbnb
Tìm hiểu về AirbnbTìm hiểu về Airbnb
Tìm hiểu về AirbnbNguyen Nguyen
 
Lập kế hoạch tiếp thị nhà hàng khách sạn Hotel internet marketing 2013 plan
Lập kế hoạch tiếp thị nhà hàng khách sạn Hotel internet marketing 2013 planLập kế hoạch tiếp thị nhà hàng khách sạn Hotel internet marketing 2013 plan
Lập kế hoạch tiếp thị nhà hàng khách sạn Hotel internet marketing 2013 planBrand Xanh
 
Chương 7_Thanh toán trực tuyến_Phần 1
Chương 7_Thanh toán trực tuyến_Phần 1Chương 7_Thanh toán trực tuyến_Phần 1
Chương 7_Thanh toán trực tuyến_Phần 1Hoa Le
 
Momo zalopay nhom 1
Momo zalopay nhom 1Momo zalopay nhom 1
Momo zalopay nhom 1Tri Tran
 
Hướng dẫn đăng ký hosting chất lượng với mã giảm giá 40%
Hướng dẫn đăng ký hosting chất lượng với mã giảm giá 40%Hướng dẫn đăng ký hosting chất lượng với mã giảm giá 40%
Hướng dẫn đăng ký hosting chất lượng với mã giảm giá 40%Nguyễn Thanh Nguyên
 

Similar to Booking agoda nhom 10 (9)

Booking agoda
Booking agodaBooking agoda
Booking agoda
 
Booking air bnb nhom5
Booking air bnb nhom5Booking air bnb nhom5
Booking air bnb nhom5
 
Báo Cáo Thực Tập Một Số Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Phục Vụ Cho Mô Hình A L...
Báo Cáo Thực Tập Một Số Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Phục Vụ Cho Mô Hình A L...Báo Cáo Thực Tập Một Số Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Phục Vụ Cho Mô Hình A L...
Báo Cáo Thực Tập Một Số Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Phục Vụ Cho Mô Hình A L...
 
Lập kế hoạch Hotel Internet Marketing 2013
Lập kế hoạch Hotel Internet Marketing 2013Lập kế hoạch Hotel Internet Marketing 2013
Lập kế hoạch Hotel Internet Marketing 2013
 
Tìm hiểu về Airbnb
Tìm hiểu về AirbnbTìm hiểu về Airbnb
Tìm hiểu về Airbnb
 
Lập kế hoạch tiếp thị nhà hàng khách sạn Hotel internet marketing 2013 plan
Lập kế hoạch tiếp thị nhà hàng khách sạn Hotel internet marketing 2013 planLập kế hoạch tiếp thị nhà hàng khách sạn Hotel internet marketing 2013 plan
Lập kế hoạch tiếp thị nhà hàng khách sạn Hotel internet marketing 2013 plan
 
Chương 7_Thanh toán trực tuyến_Phần 1
Chương 7_Thanh toán trực tuyến_Phần 1Chương 7_Thanh toán trực tuyến_Phần 1
Chương 7_Thanh toán trực tuyến_Phần 1
 
Momo zalopay nhom 1
Momo zalopay nhom 1Momo zalopay nhom 1
Momo zalopay nhom 1
 
Hướng dẫn đăng ký hosting chất lượng với mã giảm giá 40%
Hướng dẫn đăng ký hosting chất lượng với mã giảm giá 40%Hướng dẫn đăng ký hosting chất lượng với mã giảm giá 40%
Hướng dẫn đăng ký hosting chất lượng với mã giảm giá 40%
 

More from Tri Tran

Korea the impossible country
Korea the impossible countryKorea the impossible country
Korea the impossible countryTri Tran
 
Intro to Korea (7) - Religion in Korea
Intro to Korea (7) - Religion in KoreaIntro to Korea (7) - Religion in Korea
Intro to Korea (7) - Religion in KoreaTri Tran
 
Korea Economic Development
Korea Economic DevelopmentKorea Economic Development
Korea Economic DevelopmentTri Tran
 
Korea After Liberation
Korea After LiberationKorea After Liberation
Korea After LiberationTri Tran
 
Japan's colonization of korea
Japan's colonization of koreaJapan's colonization of korea
Japan's colonization of koreaTri Tran
 
Japan's colonization of korea
Japan's colonization of koreaJapan's colonization of korea
Japan's colonization of koreaTri Tran
 
Intro to Korea
Intro to KoreaIntro to Korea
Intro to KoreaTri Tran
 
Koreas - Place in the sun
Koreas - Place in the sunKoreas - Place in the sun
Koreas - Place in the sunTri Tran
 
Introduction to korea
Introduction to koreaIntroduction to korea
Introduction to koreaTri Tran
 
Uber grab nhom 6
Uber grab nhom 6Uber grab nhom 6
Uber grab nhom 6Tri Tran
 
Uber grab nhom 5
Uber grab nhom 5Uber grab nhom 5
Uber grab nhom 5Tri Tran
 
Shopee sendo nhom 9
Shopee sendo nhom 9Shopee sendo nhom 9
Shopee sendo nhom 9Tri Tran
 
Shopee sendo nhom 9
Shopee sendo nhom 9Shopee sendo nhom 9
Shopee sendo nhom 9Tri Tran
 
Shopee sendo nhom 8
Shopee sendo nhom 8Shopee sendo nhom 8
Shopee sendo nhom 8Tri Tran
 
Shopee sendo nhom 4
Shopee sendo nhom 4Shopee sendo nhom 4
Shopee sendo nhom 4Tri Tran
 
Shopee sendo nhom 7
Shopee sendo nhom 7Shopee sendo nhom 7
Shopee sendo nhom 7Tri Tran
 
Momo zalo pay nhom 11
Momo zalo pay nhom 11Momo zalo pay nhom 11
Momo zalo pay nhom 11Tri Tran
 
Momo zalo pay nhom 3
Momo zalo pay nhom 3Momo zalo pay nhom 3
Momo zalo pay nhom 3Tri Tran
 
Lazada tiki nhom 7
Lazada tiki nhom 7Lazada tiki nhom 7
Lazada tiki nhom 7Tri Tran
 

More from Tri Tran (20)

Korea the impossible country
Korea the impossible countryKorea the impossible country
Korea the impossible country
 
Intro to Korea (7) - Religion in Korea
Intro to Korea (7) - Religion in KoreaIntro to Korea (7) - Religion in Korea
Intro to Korea (7) - Religion in Korea
 
Korea Economic Development
Korea Economic DevelopmentKorea Economic Development
Korea Economic Development
 
Korea After Liberation
Korea After LiberationKorea After Liberation
Korea After Liberation
 
Japan's colonization of korea
Japan's colonization of koreaJapan's colonization of korea
Japan's colonization of korea
 
Japan's colonization of korea
Japan's colonization of koreaJapan's colonization of korea
Japan's colonization of korea
 
Intro to Korea
Intro to KoreaIntro to Korea
Intro to Korea
 
Koreas - Place in the sun
Koreas - Place in the sunKoreas - Place in the sun
Koreas - Place in the sun
 
Introduction to korea
Introduction to koreaIntroduction to korea
Introduction to korea
 
Uber grab
Uber grabUber grab
Uber grab
 
Uber grab nhom 6
Uber grab nhom 6Uber grab nhom 6
Uber grab nhom 6
 
Uber grab nhom 5
Uber grab nhom 5Uber grab nhom 5
Uber grab nhom 5
 
Shopee sendo nhom 9
Shopee sendo nhom 9Shopee sendo nhom 9
Shopee sendo nhom 9
 
Shopee sendo nhom 9
Shopee sendo nhom 9Shopee sendo nhom 9
Shopee sendo nhom 9
 
Shopee sendo nhom 8
Shopee sendo nhom 8Shopee sendo nhom 8
Shopee sendo nhom 8
 
Shopee sendo nhom 4
Shopee sendo nhom 4Shopee sendo nhom 4
Shopee sendo nhom 4
 
Shopee sendo nhom 7
Shopee sendo nhom 7Shopee sendo nhom 7
Shopee sendo nhom 7
 
Momo zalo pay nhom 11
Momo zalo pay nhom 11Momo zalo pay nhom 11
Momo zalo pay nhom 11
 
Momo zalo pay nhom 3
Momo zalo pay nhom 3Momo zalo pay nhom 3
Momo zalo pay nhom 3
 
Lazada tiki nhom 7
Lazada tiki nhom 7Lazada tiki nhom 7
Lazada tiki nhom 7
 

Recently uploaded

Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfOrient Homes
 
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngMay Ong Vang
 
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideChương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideKiuTrang523831
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfOrient Homes
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfOrient Homes
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfOrient Homes
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfOrient Homes
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfOrient Homes
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfOrient Homes
 
CNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdf
CNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdfCNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdf
CNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdfThanhH487859
 

Recently uploaded (10)

Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
 
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
 
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideChương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
 
CNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdf
CNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdfCNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdf
CNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdf
 

Booking agoda nhom 10

  • 1. KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐỀ TÀI THUYẾT TRÌNH SO SÁNH SỰ GIỐNG VÀ KHÁC NHAU TRÊN NHIỀU TIÊU CHÍ GIỮA BOOKING VÀ AGODA MÔN HỌC: THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ CĂN BẢN GIẢNG VIÊN: TRẦN ĐỨC TRÍ NHÓM 10
  • 2. DANH SÁCH NHÓM 1. Phạm Thị Thanh Huyền 2. Phan Nguyễn Nhật Phương 3. Phạm Thị Trâm 4. Huỳnh Thị Hương Giang 5. Trần Thị Lý
  • 3. Booking và Agoda đều là hai dịch vụ đặt phòng khách sạn trực tuyến của cùng một tập đoàn Priceline Group. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH
  • 4. • The Priceline Group là công ty du lịch trực tuyến hàng đầu thế giới hiện nay, trong The Priceline Group có nhiều công ty con như Booking.com, Kayak, Agoda, Rentalcars, Priceline, Opentable.
  • 5. Ngày 27 tháng 2 năm 2018, Priceline Group đã thông báo về việc đổi tên của công ty từ The Priceline Group thành Booking Holdings
  • 6. • Được thành lập vào năm 1996 ở Amsterdam, từ một công ty startup nhỏ của Hà Lan, Booking.com đã phát triển thành một trong những công ty thương mại điện tử du lịch lớn nhất thế giới. Trực thuộc Tập đoàn Booking Holdings Inc. Booking.com hiện có hơn 15.000 nhân viên ở 198 văn phòng tại 70 quốc gia trên toàn thế giới. BOOKING
  • 7.
  • 8. • AGODA được sáng lập bởi cuối những năm 90 dưới tên gọi PlanetHoliday.com. • Sau đó vào năm 2005, PlanetHoliday.com và PrecisionReservations.com được sáp nhập dưới tên công ty Agoda Pte.Ltd. • Vào tháng 11 năm 2007, Công ty Agoda được mua lại bởi Priceline.com trở thành lần thứ ba mua lại quốc tế. • Hiện tại đã có hơn 600 nhân viên và giúp khách hàng tìm kiếm khách sạn bằng 37 ngôn ngữ. AGODA
  • 9.
  • 11. Cả hai đều thuộc mô hình B2B và B2C Dịch vụ cho thuê phòng khách sạn thuộc Priceline Group Khách có thể chọn từ khách sạn bình dân cho đến resort 5*Có hơn 1,5 triệu tin đăng trên toàn cầu. Phí dịch vụ: Host trả 15%, miễn phí cho guest. Có thêm dịch vụ đặt vé máy bay, tàu, taxi, thuê xe.
  • 12. Phí hủy: Thường là guest không mất tiền nhưng cũng tùy cancellation policy của khách sạn. Thường khách book phòng sẽ đòi hỏi đầy đủ dịch vụ như ở khách sạn: giấy vệ sinh, dọn phòng & thay khăn / drap giường hàng ngày, lễ tân, bảo vệ… Guest có thể review host nhưng host không thể viết review về guest.
  • 14. Agoda có lợi thế hơn Booking ở khu vực thị trường Châu Á Thái Bình Dương. Booking có lợi thế với các khu vực Châu Âu và Châu Mỹ.
  • 15. Khách thanh toán trực tiếp cho Agoda Khách thanh toán trực tiếp cho khách sạn, Booking chỉ đóng vai trò môi giới
  • 16. Agoda luôn trừ tiền của khách ngay khi tiến hành đặt phòng. Đặt phòng của Booking được trả sau.
  • 17. Agoda có khoảng 950.000 khách sạn Booking có khoảng 1.2 triệu khách sạn
  • 18. Tính trung bình mỗi tháng, Agoda khoảng 36 triệu người sử dụng Trong khi đó, Booking.com có khoảng hơn 315 triệu người sử dụng
  • 19. Biểu đồ so sánh hai trang web Booking và Agoda
  • 20. GIÁ CẢ • Phương châm của booking.com là “Chúng tôi muốn bạn trả thấp nhất khi lưu trú”. • Giá trên booking.com cũng là giá trọn gói cho một đêm tức là gồm cả thuế và phí dịch vụ. • Điểm đặc biệt nữa là có bạn có thể yêu cầu hoàn lại số tiền chênh lệch nếu thấy chỗ nghỉ bạn đã đặt có giá thấp hơn trên trang web khác.
  • 21. GIÁ CẢ • Giá phòng tại Agoda.com thường thấp hơn các trang đặt phòng. • Giá trên Agoda.com là giá niêm yết chưa có VAT và giá đó thường thấp hơn giá tại khách sạn khi mình đặt trực tiếp qua điện thoại. Nếu bạn muốn nhìn giá thật phải trả bao gồm cả thuế và phí dịch vụ bạn cần vào chọn đặt phòng, lúc này giá tiền sẽ bao gồm giá gốc và thuế.
  • 22. • Cách đặt phòng: • Đặt phòng trên Agoda rất đơn giản, bạn chỉ cần nhập điểm đến hoặc khách sạn bạn đang quan tâm kèm theo số lượng người, thời gian nhận/trả phòng. Agoda sẽ tự động cho bạn một danh sách các khách sạn phù hợp nhất. Vô cùng đơn giản và trực quan.
  • 23. • Thanh toán: Để thanh toán sau khi đặt phòng thì bạn cần có thẻ thanh toán quốc tế. (Visa, Master Card, JCB, American Express, Paypal…), sau đó điền đầy đủ thông tin người thanh toán theo mẫu có sẵn ở cuối trang đặt phòng và thực hiện thanh toán. Agoda yêu cầu bạn cần đặt trước 100% tiền cọc và thủ tục hủy phòng cần thông báo trước 1 đến 2 tuần.
  • 24. • Thanh toán: • Booking.com có hỗ trợ thanh toán với thẻ quốc tế (Visa, mastercard, JCB …) nhưng điểm đặc biệt ở booking.com đó là booking.com cho phép du khách thanh toán sau không cần đặt cọc ( thanh toán tại khách sạn bằng tiền mặt hoặc thẻ) tuy nhiên bạn vẫn cần nhập thông tin thẻ khi đặt phòng. Tuy nhiên, gần đây booking.com đã triển khai việc đặt phòng không cần thẻ tín dụng (Lưu ý hình thức đặt phòng này chỉ được chấp nhận ở một số khách sạn nhất định nhưng số lượng khách sạn chấp nhận hình thức này ngày càng tăng).
  • 25. • Chất lượng dịch vụ: • Đối tượng Agoda nhắm đến là những người du lịch giá rẻ, đặc biệt là phân khúc khách sạn dưới 3 sao tuy vậy bạn hoàn toàn yên tâm khi đặt phòng từ một thương hiệu quốc tế như agoda và thông thường khi liên kết thì agoda đã có kiểm tra kỹ về khách sạn rồi. Nhược điểm ở đây có thể thấy là bạn cần thanh toán 1 khoản nhất định khi nhận phòng dù có chọn hình thức thanh toán sau.
  • 26. • Chất lượng dịch vụ: • Với một thương hiệu uy tín và lâu đời như booking.com bạn có thể hoàn toàn yên tâm mình sẽ được sử dụng những dịch vụ đúng như các bạn thấy trên website. Nếu bạn có thẻ tín dụng thì hãy luôn ưu tiên đặt phòng tại booking.com hay agoda. Đội ngũ nhân viên của booking cũng hết sức chuyên nghiệp và hỗ trợ tối đa cho khách du lịch. Điểm mạnh nữa của booking đó là hủy đặt phòng không mất phí với hầu hết các phòng nếu bạn hủy có điều khoản cho phép miễn phí khi hủy (Hãy kiểm tra kỹ khi trước khi đặt phòng)
  • 27. • Hạn chế: • Vẫn có một số phản hồi không tốt về booking.com nhưng để so với tỷ lệ hài lòng thì nó quá nhỏ và không đáng để ta bận tâm. Booking cũng có một hạn chế đó là hủy phòng tại một số trường hợp không được hoàn tiền vì chính sách mới của khách sạn không được booking cập nhật kịp.
  • 28. • Cách đặt phòng của Agoda và cách đặt phòng của Booking • Cách đặt phòng của khách sạn của Agoda và cách đặt phòng khách sạn của Booking, về cơ bản không khác biệt. Cả hai đều đơn giản, thuận tiện và khá dễ làm bởi các hướng dẫn khá chi tiết. Do vậy, nên đặt phòng của Agoda hay của Booking, hoàn toàn dựa vào thói quen của Bạn với Agoda hay Booking. • Thanh toán, hoàn, hủy đặt phòng của Agoda và của Booking • Cũng giống như cách đặt phòng, việc thanh toán, hoàn, hủy hoặc thay đổi đặt phòng của Agoda hay của Booking đều hết sức đơn giản và thuận tiện. Các bước tiến hành đều diễn ra ngay lập tức theo tương tác của Bạn (cả việc hoàn tiền). Các quy định và phương tiện thanh toán cũng đều giống nhau. Tuy nhiên, có một điều khá quan trọng mà nhiều người không để ý và có thể có quy kết oan cho các nhà cung cấp này. Đó là chính sách “phạt” khi hủy, thay đổi dịch vụ (nếu có). Chính sách này của cả Agoda và Booking đều tương tự nhau. Nhưng một số trường hợp đặc biệt, xuất phát từ quy định của các khách sạn chứ không phải xuất phát từ quy định của Agoda hay Booking. Như đã nói trên, Agoda hay Booking thì đều hoạt động với tư cách là đại lý cho các khách sạn. Đứng trên phương diện này, nên đặt phòng của Agoda hay của Booking không phải là vấn đề đáng quan tâm. • Hóa đơn tiền đặt phòng của Agoda và Booking • Trong trường hợp Bạn cần hóa đơn để thực hiện việc thanh toán tiền phòng, cả Agoda và Booking đều có thể xuất hóa đơn cho Bạn và Bạn hoàn toàn có thể tự thực hiện công việc này ngay trên website để nhận và in hóa đơn thanh toán một cách đơn giản. Trong trường hợp lần đầu tiên, Bạn có thể tham khảo hướng dẫn cách lấy hóa đơn tiền phòng khách sạn của Agoda. Tương tự với hình thức thanh toán, hoàn hủy và thay đổi đặt phòng, việc lấy hóa đơn tiền phòng khách sạn của Agoda hay Booking cũng không phải là vẫn đề đối với câu hỏi nên đặt phòng của Agoda hay Booking. • Hỗ trợ xử lý các tình huống phát sinh khi đặt phòng của Agoda và của Booking • Khi phát sinh các vấn đề liên quan đến đặt phòng khách sạn của Agoda hay của Booking mà Bạn không thể xử lý trực tiếp trên hệ thống, Bạn hoàn toàn có thể liên hệ trực tiếp đến nhà cung cấp. Hiện nay cả Agoda và Booking đều có văn phòng đại diện tại Việt Nam (Thành phố Hồ Chí Minh) hoặc gọi điện trực tiếp đến Booking 120 116 37 hoặc Agoda 44 20 3027 7900. Như vậy, nên đặt phòng của Agoda hay Booking cũng không phụ thuộc vào nhân tố này. • Chính sách khách hàng thân thiết của Agoda và Booking • Cả hai nhà cung cấp này đều thực hiện các chương trình nhằm duy trì và giữ chân khách hàng thông qua chính sách tích lũy điểm thưởng thông qua giá trị đặt phòng được thực hiện. Điểm tích lũy khi đủ hạn mức đều có thể quy đổi gia tiền để trừ vào giá trị đặt phòng của lần sau. Do vậy, nếu Bạn đã quen đặt phòng khách sạn của Agoda hoặc của Booking thì nên tính đến yếu tố này để quyết định lợi ích giữa ở lại hay chuyển đổi. • Cả Agoda và Booking đều thường xuyên gửi các tin khuyến mại đến email của Bạn sau khi Bạn sử dụng để đặt phòng. Nếu nhìn nhận đây là một tiện lợi giúp Bạn cập nhật thông tin khuyến mại dành riêng cho Bạn cũng đúng nhưng ở một góc nhìn khác Bạn coi đó là sự làm phiền cũng không sai.