1. นวัตกรรมการพยาบาลฉุกเฉิน
สุนันทา สิริเวชพันธ์
พยาบาลวิชาชีพชานาญการ งานอุบัติเหตุ – ฉุกเฉิน
โรงพยาบาลทับสะแก จังหวัดประจวบคีรีขันธ์
เมื่อกล่าวถึงแหล่งที่มาของนวัตกรรม ต้องเข้าใจก่อนว่า “ นวัตกรรม” ไม่ได้มาจากความบังเอิญ
แต่มีที่มาที่ไปจากกระบวนการบางอย่างที่สามารถดึงแนวคิดของทรัพยากรมนุษย์ที่มีอยู่มาใช้ให้เกิดประโยชน์
เพียงแต่เราจะสามารถหาแนวคิดที่ดีออกมาจากทรัพยากรเหล่านั้นได้อย่างไร
คงปฏิเสธไม่ได้ว่า ในการทางานต้องพบปัญหาตลอด ดังนั้นการจะทาให้ “ กระบวนการทางาน”
“ เทคโนโลยี” และ “คน” ทางานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้เกิดคุณภาพเป็นพึงพอใจทั้งผู้ให้และ
ผู้รับบริการนั้นถือเป็นความท้าทายในการบริหารจัดการของห้องฉุกเฉินเป็นอย่างยิ่ง
เป็นที่ทราบกันดีว่า การพัฒนาบุคลากรและการจัดการทรัพยากรมนุษย์ นั้นมีความสาคัญอย่างยิ่ง
ในการพัฒนาองค์กร งานอุบัติเหตุ – ฉุกเฉิน โรงพยาบาลทับสะแก สนับสนุนให้บุคลากรทุกคนในหน่วยงาน
แสดงความสามารถและความคิดสร้างสรรค์ โดยใช้องค์ความรู้ที่มีอยู่จัดการกับปัญหาที่เกิดขึ้นจนนาไปสู่การ
ประดิษฐ์ คิดค้น “สิ่งใหม่” ที่สามารถนาไปใช้ให้เกิดประโยชน์ได้อย่างเป็นรูปธรรม โดยมีวิธีการคิด
วิธีการใช้หรือวิธีการจัดการที่ใหม่และแตกต่างไปจากสิ่งที่ปฏิบัติอยู่เดิมจนนาไปสู่วัฒนธรรมของหน่วยงาน
ในการสร้างสรรค์ นวัตกรรม เพื่อพัฒนาคุณภาพงานบริการให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงกว่าเดิม
ผลงานนวตกรรมในงานฉุกเฉิน
ปี 2551
1. รถล้างตา ( Mobile Eye Case )
รางวัลรองชนะเลิศ ประเภทผลงานนวัตกรรม / สิ่งสร้างสรรค์ จากสมาคมเวชศาสตร์ฉุกเฉินแห่งประเทศไทย
2. ถังขยะในรถ EMS
รางวัลมหาชน ประเภทผลงานนวัตกรรม / สิ่งสร้างสรรค์ จากสมาคมเวชศาสตร์ฉุกเฉินแห่งประเทศไทย
3. Salon “อุปกรณ์ช่วยล้างเลือด / สระผม” สาหรับผู้ได้รับบาดเจ็บที่ศีรษะ

2. ปี 2552
1. ประดิษฐ์อุปกรณ์เพื่อช่วยทาความสะอาดแผลกรณีที่ต้องใช้น้าเกลือล้างปริมาณมาก
2. กรวยสะท้อนแสงคัดแยกผู้บาดเจ็บในงาน EMS
3. Mobile Stretcher โดยเชื่อมเหล็กทาที่ใส่ฟิลม์ / OPD Card ,ที่ใส่กระโถน , ที่วางเท้า เพื่อให้เกิดความสะดวก
และปลอดภัย
4. ที่รองแขนเด็กในการให้ IV Fluid / or HL
5. ป้ายสีสื่อสารการพ่นยา
6. รถเช็ดตัวลดไข้
7. แผ่นรองยึดเด็ก ขระทาหัตถการ
ปี 2553
1. “ Spider Light” หลอดไฟส่องขณะทาหัตถการ
2. เสื้อช่วยพ่นยา “ อุ่นรัก” ช่วยจากัดการเคลื่อนไหวไม่ให้เด็กใช้มือดึงที่พ่นยาออก
3. “ Body Fixed” อุปกรณ์ช่วยจับยึดเด็กในการถ่ายภาพรังสี
4. “ Three in one” ที่แวนขวดต่างๆและอุปกรณ์บนรถ Refer
5. การพัฒนา “การลดการใช้ยาปฏิชีวนะในแผลเลือดออก”
ปี 2554
1. ประดิษฐ์ ET –T Holder เพื่อยึด Endotracheal tube
2. จัดทา EMS Member Club ในกลุ่มผู้ป่วย Non – Trauma ที่มีภาวะภาวะเสี่ยงสูง
ได้รับรางวัล ผลงานพัฒนาคุณภาพบริการดีเด่นระดับจังหวัด เรื่อง “ การพัฒนาการเข้าถึงบริการผู้ป่วยฉุกเฉิน”
3. จัดทาบัตรตรวจเฉพาะโรค / ภาวะฉุกเฉิน ได้แก่
1. CPR
2. Asthma / COPD
3. AMI
4. Stroke
5. Appendicitis
6. อุบัติเหตุ
7. การล่วงละเมิดทางเพศ

3. ปี 2555
จัดทาบัตรตรวจเฉพาะ “ โรคพิษสุนัขบ้า” ขึ้นเนื่องจากพบปัญหาความไม่ครอบคลุมในการซักประวัติ เพื่อใช้เป็น
แนวทางการรักษาผู้ป่วยประกอบกับจานวนผู้เข้ารับบริการจากการถูกสุนัขกัดมีจานวนเพิ่มขึ้น
ผลที่ได้รับ
ด้านบุคลากร
1. ประหยัดเวลาและแรงงาน ทาให้การปฏิบัติงานสะดวกขึ้น
2. ค้นพบความคิดสร้างสรรค์และเทคนิคการคิดเป็นทีม
3. เกิดความภาคภูมิใจ ที่ได้กระทาสิ่งดีๆให้กับผู้รับบริการและมีส่วนร่วมพัมนาคุณภาพการบริการ
ด้านผู้รับบริการ
1. ได้รับบริการที่เหมาะสมและมีความพึงพอใจ
ด้านองค์กร
1. ได้สิ่งประดิษฐ์ / นวัตกรรมใหม่ที่ช่วยให้การทางานได้ผลดี มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงกว่าเดิมที่
เกิดจากความรู้ ความสามารถของคนในองค์กร
2. ประหยัดงบประมาณ ค่าใช้จ่าย
อย่างไรก็ดี การจัดการนวัตกรรมนั้นไม่มีสูตรสาเร็จ สิ่งที่องคืกรหนึ่งๆประยุกต์ใช้แล้วได้ผลดี ไม่ได้หมายความ
ว่า จะสามารถนาไปประยุกต์ใช้ที่อื่นได้ แล้วจะเกิดผลลัพธ์อย่างเดียวกันเสมอ สิ่งที่อาจเรียนรู้ได้จากความสาเร็จในการ
จัดการนวัตกรรมขององค์กรหนึ่ง เป็นเพียงแนวทาง ปฏิบัติที่ดี ( good practice) เท่านั้น