SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
‫اساسيات‬
‫االستثما‬
‫ر‬
‫وتقديم‬ ‫اعداد‬
‫التدريبية‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬
‫العام‬ ‫الهدف‬
‫والمهارات‬ ‫المعارف‬ ‫أهم‬ ‫المشارك‬ ‫يكتسب‬
‫لتطبيق‬ ‫وذلك‬ ‫االستثمار‬ ‫ألساسيات‬ ‫الالزمة‬
‫عن‬ ‫ها‬
‫وتقيمه‬ ‫المشروع‬ ‫خطة‬ ‫ووضع‬ ‫المشارع‬ ‫تنمية‬
‫ا‬
.
‫القادمة‬ ‫للسنة‬ ‫خطتك‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫عنةدما‬ ‫تاةعها‬ ‫أن‬ ‫ةي‬ ‫ينب‬ ‫التةي‬ ‫ّةة‬
‫م‬‫ُه‬
‫م‬‫ال‬ ‫الخطط‬ ‫من‬ ‫واحدة‬ ‫هي‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫إن‬
‫ةة‬‫ة‬‫الخط‬ ‫ةل‬‫ة‬‫مث‬ ‫ةة‬‫ة‬ّ
‫م‬‫ُه‬
‫م‬ ‫ةرل‬‫ة‬‫أخ‬ ‫ةط‬‫ة‬‫خط‬ ‫ةاك‬‫ة‬‫وهن‬ ‫ةدخ‬‫ة‬‫دي‬ ‫ال‬ ‫ةاري‬‫ة‬ ‫الت‬ ‫ةروعك‬‫ة‬‫شمش‬ ‫ةدأ‬‫ة‬‫تب‬
‫المالية‬ ‫والخطة‬ ‫التسويقية‬
.
‫الخطة‬ ‫هةال‬ ‫لةل‬ ‫تتاةمن‬ ‫أن‬ ‫ي‬ ‫ينب‬ ‫العمل‬ ‫وخطة‬
‫ط‬
‫واحة‬ ‫وويقةة‬ ‫فةي‬ ‫والماليةة‬ ‫التسةويقية‬ ‫خطتةك‬ ‫عناصةر‬ ‫دمج‬ ‫إلى‬ ‫شاإلضافة‬ ‫ًاخ‬‫ع‬‫م‬
‫دة‬
‫شاملة‬
.
‫شعملك؟‬ ‫البدء‬ ‫عند‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫لوجود‬ ٍ‫ة‬‫شحاج‬ ‫أنت‬ ‫لماذا‬
‫م‬ ‫الةر‬ ‫علةى‬ ‫مهمةةخ‬ ‫العمةل‬ ‫خطة‬ ‫من‬ ‫عل‬ ‫ت‬ ‫التي‬ ‫األسباب‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هنالك‬
‫رض‬ ‫ال‬ ‫هو‬ ‫وما‬ ‫اريخ‬ ‫الت‬ ‫العمل‬ ‫طبيعة‬ ‫حسب‬ ‫تختلف‬ ‫قد‬ ‫األسباب‬ ‫هال‬ ‫أن‬ ‫من‬
‫األعما‬ ‫هال‬ ‫جميع‬ ‫أن‬ ‫المشترلة‬ ‫النقطة‬ ‫ولكن‬ ‫الخطةخ‬ ‫لهال‬ ‫استخدامك‬ ‫من‬
‫ل‬
‫ًا‬‫د‬‫ج‬ ‫ضروري‬ ‫أمر‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫أن‬ ‫تؤلد‬
.
‫شالمش‬ ‫للبدء‬ ‫ًّا‬
‫ُهم‬
‫م‬ ‫ًا‬‫ر‬‫أم‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫من‬ ‫عل‬ ‫ت‬ ‫التي‬ ‫األسباب‬ ‫شعض‬
‫روعخ‬
‫عليك‬ ‫تنطبق‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫والتي‬
:
‫علةى‬ ‫للحلةول‬ ‫الملةرف‬ ‫إلةى‬ ‫تقةدمت‬ ‫إذا‬ ‫مطلوشةة‬ ‫العمةل‬ ‫خطة‬ ‫إن‬
ٍ‫ك‬‫شةري‬ ‫اجتااب‬ ‫أو‬ ‫المستثمرينخ‬ ‫على‬ ‫مشروعك‬ ‫عرض‬ ‫عند‬ ‫أو‬ ‫قرضخ‬
‫المشروع‬ ‫في‬ ‫لك‬
.
‫دو‬ ‫حقيقيةة‬ ‫رصةة‬ ‫ل‬ ‫فكرتةك‬ ‫تحويةل‬ ‫علةى‬ ‫ًا‬‫ر‬‫قةاد‬ ‫تكون‬ ‫لن‬ ‫ًا؛‬‫ي‬‫واقع‬
‫ن‬
‫شدراسة‬ ‫والقيةار‬ ‫المنافسةيينخ‬ ‫ومعرفةة‬ ‫المسةتهدفخ‬ ‫السوق‬ ‫دراسة‬
‫ة‬
‫االقتلادية‬ ‫دول‬ ‫ال‬
.
‫أن‬ ‫تريةد‬ ‫وأيةن‬ ‫ن‬ ‫ا‬ ‫أنةت‬ ‫أيةن‬ ‫فقط‬ ‫ّد‬
‫د‬‫تح‬ ‫ال‬ ‫يدة‬ ‫ال‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫إن‬
‫تحت‬ ‫التي‬ ‫والنشاطات‬ ‫اإلجراءات‬ ‫تحديد‬ ‫على‬ ‫تساعدك‬ ‫شل‬ ‫تكونخ‬
‫اجها‬
‫أهدافك‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬
.
‫ةروعك‬‫ة‬‫مش‬ ‫ةن‬‫ة‬‫ع‬ ‫ةية‬‫ة‬‫األساس‬ ‫ةات‬‫ة‬‫شالمعلوم‬ ‫ةتاودك‬‫ة‬‫س‬ ‫ةل‬‫ة‬‫العم‬ ‫ةة‬‫ة‬‫خط‬ ‫إن‬
‫المة‬ ‫ذلةك‬ ‫فةي‬ ‫شما‬ ‫ينخ‬ ‫الموظ‬ ‫ووقافة‬ ‫ياتخ‬ ‫واإلستراتي‬ ‫اريخ‬ ‫الت‬
‫دراء‬
‫مشروعك‬ ‫نمو‬ ‫مع‬ ‫العملخ‬ ‫وطاقم‬
.
‫لمياانيةة‬ ‫األسةام‬ ‫يكةون‬ ‫أن‬ ‫يمكةن‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫من‬ ‫المالي‬ ‫القسم‬
‫النقديةةة‬ ‫التةةدفقات‬ ‫إلدارة‬ ‫يةةدة‬ ‫الم‬ ‫شةةاألدوات‬ ‫ويةةاودك‬ ‫المشةةروعخ‬
‫الشهرية‬
.
‫العمل‬ ‫خطط‬ ‫أنواع‬
:
1
2
3
4
‫البدء‬ ‫خطط‬
.
‫مستندات‬
‫الداخلي‬ ‫التخطيط‬
.
‫ية‬ ‫اإلستراتي‬ ‫الخطط‬
.
‫العمليات‬ ‫خطط‬
.
5
‫ن‬ ‫لكل‬ ‫المشروع؛‬ ‫وتطور‬ ‫نمو‬ ‫على‬ ‫للترليا‬ ‫وضعت‬ ‫التي‬ ‫العمل‬ ‫وخطط‬
‫وع‬
‫تقةع‬ ‫األنةواع‬ ‫هال‬ ‫لل‬ ‫عار‬ ٍ‫ل‬‫ششك‬ ‫لكن‬ ‫ةخ‬ ‫مختل‬ ‫أهداف‬ ‫الخطط‬ ‫هال‬ ‫من‬
‫رئيسيين‬ ‫شكلين‬ ‫ضمن‬
:
2
1 ‫أساسية‬ ‫عمل‬ ‫خطة‬
(
‫منظمة‬ ‫أو‬ ‫رسمية‬ ‫ًا‬‫ا‬‫أي‬ ‫تسمى‬
.)
‫مبسطة‬ ‫عمل‬ ‫خطة‬
(
‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫ًا‬‫ب‬‫ال‬ ‫تدعى‬ ‫والتي‬
)
.
‫األساسية؟‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫تكةون‬ ‫مةا‬ ‫ا‬‫ة‬‫وعةاد‬ ‫خ‬ ‫يرة‬ ‫اللة‬ ‫المشةاريع‬ ‫أصحاب‬ ‫معظم‬ ‫شه‬ ‫كر‬ ‫ي‬ ‫ما‬ ‫هي‬
‫المعلومةات‬ ‫مةن‬ ‫هائلةة‬ ‫لميةة‬ ‫على‬ ‫تحتوي‬ ‫ًا‬‫د‬‫ج‬ ‫وطويلة‬ ‫رسمية‬ ‫وويقة‬
‫خ‬
‫ديدة‬ ‫ال‬ ‫المشاريع‬ ‫أصحاب‬ ‫لكثيرمن‬ ‫ائدة‬ ‫ال‬ ‫عظيمة‬ ‫وتعتبر‬
.
‫الت‬ ‫األقسار‬ ‫األساسية‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫تشمل‬ ‫عار؛‬ ٍ‫ل‬‫وششك‬
‫الية‬
:
‫ياية‬ ‫التن‬ ‫الخالصة‬
:
ّ
‫م‬‫ُه‬
‫م‬‫ال‬ ‫للمعلومات‬ ‫الرئيسية‬ ‫العناوين‬ ‫وتام‬
‫خطة‬ ‫في‬ ‫ة‬
‫العمل‬
(
‫األساسي‬ ‫القسم‬ ‫ياية‬ ‫التن‬ ‫الخالصة‬ ‫تعتبر‬ ‫الحاالت‬ ‫لل‬ ‫في‬
‫يتم‬ ‫الاي‬
‫قرار‬ ‫أي‬ ‫اتخاذ‬ ‫قبل‬ ‫قراءته‬
)
.
‫الشرلة‬ ‫وصف‬
:
‫رييةة‬ ‫الشةرلة؟‬ ‫م‬ ‫ح‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫المشروع؟‬ ‫مكان‬ ‫يقع‬ ‫أين‬
‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫تأمل‬ ‫الاي‬ ‫وما‬ ‫عله؟‬ ‫ت‬ ‫سوف‬ ‫الاي‬ ‫ما‬ ‫الشرلة؟‬ ‫ورسالة‬
‫ه؟‬
‫والخدمات‬ ‫ات‬ ‫المنت‬
:
‫ت‬ ‫التةي‬ ‫ائةدة‬ ‫ال‬ ‫على‬ ‫الترليا‬ ‫مع‬ ‫تبيع؟‬ ‫سوف‬ ‫ماذا‬
‫نةوي‬
‫لعمالئك‬ ‫تقديمها‬
.
‫السوق‬ ‫تحليل‬
:
‫تقةديم‬ ‫مكةان‬ ‫لمعرفةة‬ ‫المشةروع‬ ‫سةوق‬ ‫عةن‬ ‫للة‬ ‫م‬ ‫دراسة‬
‫والمنافسين‬ ‫المستهدف‬ ‫السوق‬ ‫م‬ ‫ح‬ ‫ودراسة‬ ‫الخدماتخ‬ ‫أو‬ ‫ات‬ ‫المنت‬
‫التسويق‬ ‫ية‬ ‫إستراتي‬
:
‫ةا‬ ‫المنت‬ ‫لعةرض‬ ‫المناسةب‬ ‫المكان‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫معرفة‬
‫أو‬ ‫ت‬
‫ا‬ ‫تحليةل‬ ‫علةى‬ ً‫ء‬‫شنا‬ ‫المناسبة‬ ‫التسعير‬ ‫ية‬ ‫إستراتي‬ ‫هي‬ ‫وما‬ ‫الخدماتخ‬
‫لسةوقخ‬
‫الخدمة‬ ‫أو‬ ‫المنتج‬ ‫وشيع‬ ‫والترويجخ‬
.
‫ةة‬‫ة‬‫اإلدراي‬ ‫ةة‬‫ة‬‫الدراس‬
:
‫ةروعخ‬‫ة‬‫للمش‬ ‫ةي‬‫ة‬‫التنظيم‬ ‫ةل‬‫ة‬‫الهيك‬ ‫ةع‬‫ة‬‫وض‬ ‫ةا‬‫ة‬‫فيه‬ ‫ةتم‬‫ة‬‫ي‬
‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫تتم‬ ‫وليف‬ ‫الشرلاءخ‬ ‫وتحديد‬
.
‫ةة‬‫ة‬‫المالي‬ ‫ةة‬‫ة‬‫الدراس‬
:
‫ةاي‬‫ة‬‫ال‬ ‫ةا‬‫ة‬‫وم‬ ‫نخ‬ ‫ا‬ ‫ةروع‬‫ة‬‫المش‬ ‫ةال‬‫ة‬‫م‬ ‫رأم‬ ‫ةيل‬‫ة‬‫اص‬ ‫ت‬ ‫ةمن‬‫ة‬‫تتا‬
‫تقةد‬ ‫إلةى‬ ‫شاإلضةافة‬ ‫المسةتقبلخ‬ ‫فةي‬ ‫تطورل‬ ‫مراحل‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫يحتاجه‬
‫ير‬
‫فتةر‬ ‫خالل‬ ‫المشروع‬ ‫رشح‬ ‫صافي‬ ‫لمعرفة‬ ‫ارية‬ ‫ال‬ ‫يلية‬ ‫التش‬ ‫التكاليف‬
ٍ‫ة‬‫زمنية‬ ٍ‫ة‬
‫معينة‬
.
‫الخطة؟‬ ‫هذه‬ ‫تكلفة‬ ‫كم‬
‫السةؤال‬ ‫علةى‬ ‫اإلجاشةة‬ ‫هةي‬ ‫لعملةك‬ ٍ‫ة‬‫خط‬ ‫إلنشاء‬ ‫الداعية‬ ‫الهامة‬ ‫األسباب‬ ‫أحد‬ ‫إن‬
‫من‬ ‫هناك‬ ‫شاالنطالقخ‬ ‫المشروع‬ ‫يبدأ‬ ‫حتى‬ ‫المال‬ ‫من‬ ‫احتاج‬ ‫لم‬ ‫وهو‬ ‫األهمخ‬ ‫المالي‬
‫اإلير‬ ‫شعض‬ ‫شتحقيق‬ ‫مشروعه‬ ‫يبدء‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ٍ‫ة‬‫شسرع‬ ‫المالية‬ ‫مواردل‬ ‫يستاف‬
‫ادات‬
.
‫تقدي‬ ‫وضع‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫لتتمكن‬ ‫وضعها‬ ‫ب‬ ‫ي‬ ‫قوائم‬ ‫والث‬ ‫هناك‬
‫ر‬
‫مشروعك‬ ‫إلطالق‬ ‫الالزر‬ ‫للمال‬ ‫اإلمكان‬ ‫قدر‬ ‫منطقي‬
:
‫ةل‬
‫ة‬‫األص‬
:
‫ةاخ‬
‫ة‬‫م‬ ‫ةا‬
‫ة‬ً‫ع‬‫نو‬ ‫ةة‬
‫ة‬‫طويل‬ ‫ةدة‬
‫ة‬‫لم‬ ‫ةتمر‬
‫ة‬‫ويس‬ ‫ةروع‬
‫ة‬‫المش‬ ‫يل‬ ‫ة‬
‫ة‬‫لتش‬ ‫ةار‬
‫ة‬‫يل‬ ‫ةيء‬
‫ة‬‫ش‬ ‫ةل‬
‫ة‬‫ل‬ ‫ةو‬
‫ة‬‫ه‬
‫أنواعها‬ ‫شكافة‬ ‫اإللكترونية‬ ‫هياات‬ ‫والت‬ ‫واألرفف‬ ‫والسيارات‬ ‫لالمباني‬
..
‫ش‬ ‫خ‬،‫إلة‬
‫حسةب‬
‫شةالمخاون‬ ‫كةر‬ ‫ت‬ ‫أن‬ ‫ةب‬ ‫ي‬ ‫اتخ‬ ‫منت‬ ‫تبيع‬ ‫أو‬ ‫تنتج‬ ‫لنت‬ ً‫ء‬‫سوا‬ ‫المشروع‬ ‫طبيعة‬
‫الةاي‬
‫الكت‬ ‫لبيع‬ ‫مكتبة‬ ‫ستؤسس‬ ‫أنك‬ ‫رض‬ ‫لن‬ ‫اا؛‬‫ل‬‫مث‬ ‫للبدءخ‬ ‫عندك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫ب‬ ‫ي‬
‫ةب‬ ‫في‬ ‫بخ‬
‫اللناعة‬ ‫شحسب‬ ‫يختلف‬ ‫األمر‬ ‫الكتبخ‬ ‫عليها‬ ‫لتاع‬ ‫أرفف‬ ‫لديك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬
.
1
‫األصول‬ ‫على‬ ‫اق‬ ‫اإلن‬ ‫قائمة‬
:
‫ةوات‬ ‫ل‬ ‫متكةررةخ‬ ‫تكةون‬ ‫وقةد‬ ‫األمةدخ‬ ‫قلةيرة‬ ‫قةة‬ ‫فالن‬ ‫األصةولخ‬ ‫عن‬ ‫تختلف‬ ‫قات‬ ‫الن‬
‫ير‬
‫اللةن‬ ‫فةي‬ ‫ا‬‫ة‬‫مباشةر‬ ‫تدخل‬ ‫قات‬ ‫ن‬ ‫هناك‬ ‫األوليةخ‬ ‫والمواد‬ ‫والميال‬ ‫والهاتف‬ ‫الكهرشاء‬
‫اعة‬
‫المشةروع‬ ‫في‬ ‫تدخل‬ ‫ال‬ ‫لكنها‬ ‫ضروريةخ‬ ‫جارية‬ ‫قات‬ ‫ن‬ ‫وهناك‬ ‫والمشروعخ‬
-
‫اةا‬‫ل‬‫مث‬
-
‫طلة‬
‫ب‬
‫القائمةة‬ ‫هةال‬ ‫في‬ ‫وتدخل‬ ‫ضروريةخ‬ ٍ‫ت‬‫قا‬ ‫لن‬ ‫يحتاج‬ ‫شرالة‬ ‫عقد‬ ‫إجراء‬ ‫أو‬ ‫محامي‬ ‫مشورة‬
‫المكت‬ ‫تأسيس‬ ‫قات‬ ‫ن‬ ‫إنترنتخ‬ ‫موقع‬ ‫تأسيس‬ ‫قات‬ ‫ن‬ ‫األصولخ‬ ‫قائمة‬ ‫وليست‬
‫ب‬
(
‫وليس‬
‫العقار‬ ‫قيمة‬
)
‫قةات‬ ‫لن‬ ‫األصةول‬ ‫شعةض‬ ‫ياةمن‬ ‫من‬ ‫هناك‬ ‫يرهاخ‬ ‫و‬ ‫المساعدين‬ ‫رواتب‬ ‫خ‬
‫الك‬ ‫وأجهاة‬ ‫المكتب‬ ‫قيمة‬ ‫اعتبار‬ ‫فيمكنك‬ ‫عليهاخ‬ ‫الاريبة‬ ‫حساب‬ ‫نب‬ ‫يت‬ ‫حتى‬
‫مبيةوتر‬
‫ضريبة‬ ‫عليها‬ ‫تدفع‬ ‫ال‬ ‫وشالتالي‬ ‫قاتخ‬ ‫لن‬
.
2
‫الاروري‬ ‫الملاريف‬ ‫على‬ ‫اق‬ ‫شاإلن‬ ‫قائمة‬
:
‫المش‬ ‫إلطالق‬ ‫المطلوب‬ ‫المالي‬ ‫المبلغ‬ ‫تقييم‬ ‫مثلث‬ ‫من‬ ‫األخير‬ ‫الالع‬
‫هو‬ ‫روع؛‬
‫لالنطةال‬ ‫البنك‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫يديك‬ ‫شين‬ ‫السائلة‬ ‫النقود‬ ‫من‬ ‫تحتاج‬ ‫لم‬ ‫معرفة‬
‫فةي‬ ‫ق‬
‫أية‬ ‫المشةروع‬ ‫فيهةا‬ ‫يولد‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫تلك‬ ‫ا‬‫ة‬‫وخاص‬ ‫المشروعخ‬ ‫من‬ ‫األولى‬ ‫الشهور‬
‫ة‬
‫الملاريف‬ ‫طي‬ ‫لت‬ ‫ومبيعات‬ ٍ‫ت‬‫إيرادا‬
.
3
‫لالنطالق‬ ‫تحتاج‬ ‫لم‬ ‫تحديد‬
:
‫المشروع‬ ‫ة‬ ‫تكل‬ ‫حساب‬ ‫أهمية‬
:
‫المشة‬ ‫مالةك‬ ‫تمكةن‬ ‫التةي‬ ‫الوسيلة‬ ‫لونها‬ ‫أهمية‬ ‫ذات‬ ‫المشروع‬ ‫ة‬ ‫تكل‬ ‫حساب‬ ‫عملية‬ ‫تعتبر‬
‫روع‬
‫و‬ ‫المتكةررة‬ ‫يلية‬ ‫التشة‬ ‫قةات‬ ‫الن‬ ‫ولةالك‬ ‫الرأسةماليةخ‬ ‫قةات‬ ‫الن‬ ‫من‬ ‫احتياجاته‬ ‫تحديد‬ ‫من‬
‫التةي‬
‫يلي‬ ‫ما‬ ‫احتساب‬ ‫في‬ ‫تساهم‬
:
‫ةوفر‬‫ة‬‫المت‬ ‫ةال‬‫ة‬‫الم‬ ‫رأم‬ ‫ةة‬‫ة‬‫اي‬ ‫ل‬ ‫ةدل‬‫ة‬‫م‬
(
‫ةةةة‬
‫ة‬‫المتاح‬ ‫ةةةادية‬
‫ة‬‫االقتل‬ ‫المةةةوارد‬
‫المشروع‬ ‫للاحب‬
)
‫المشروع‬ ‫لبدء‬
.
‫السةةةنوي‬ ‫يلية‬ ‫التشةةة‬ ‫التكةةةاليف‬
‫ةخ‬
‫شةاإليرادا‬ ‫مقارنتهةا‬ ‫سةيتم‬ ‫والتي‬
‫ت‬
‫المتوق‬ ‫األرشاح‬ ‫لمعرفة‬ ‫السنوية‬
‫عة‬
.
‫االقتراض‬ ‫إلى‬ ‫المشروع‬ ‫حاجة‬ ‫مدل‬
‫شرلاء‬ ‫إدخال‬ ‫أو‬
.
‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫تحديد‬
.

More Related Content

Similar to اساسيات الاستثمار

مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3hamza60
 
دورة في مهارت التخطيط3
دورة في مهارت التخطيط3دورة في مهارت التخطيط3
دورة في مهارت التخطيط3ابو حفص
 
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعةنموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعةosmanabdelrhman
 
Green Crescent Project
Green Crescent ProjectGreen Crescent Project
Green Crescent ProjectMohamed Adam
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
مقدمة-للجدوى-الاقتصادية.pptx
مقدمة-للجدوى-الاقتصادية.pptxمقدمة-للجدوى-الاقتصادية.pptx
مقدمة-للجدوى-الاقتصادية.pptxMohammadSamara28
 
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdfحقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdfmohamedezzat558304
 
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ادارة المشاريع
ادارة المشاريع Nabihalia Musa
 
إدارة المشروعات
إدارة المشروعاتإدارة المشروعات
إدارة المشروعاتMarwaBadr11
 
برنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرة
برنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرةبرنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرة
برنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرةرؤية للحقائب التدريبية
 

Similar to اساسيات الاستثمار (20)

مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3
 
27
2727
27
 
27
2727
27
 
27
2727
27
 
دورة في مهارت التخطيط3
دورة في مهارت التخطيط3دورة في مهارت التخطيط3
دورة في مهارت التخطيط3
 
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعةنموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
 
PMO Office.pdf
PMO Office.pdfPMO Office.pdf
PMO Office.pdf
 
Green Crescent Project
Green Crescent ProjectGreen Crescent Project
Green Crescent Project
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
 
دليل التخطيط التشغيلي
دليل التخطيط التشغيليدليل التخطيط التشغيلي
دليل التخطيط التشغيلي
 
مقدمة-للجدوى-الاقتصادية.pptx
مقدمة-للجدوى-الاقتصادية.pptxمقدمة-للجدوى-الاقتصادية.pptx
مقدمة-للجدوى-الاقتصادية.pptx
 
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdfحقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
 
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
 
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
 
50276897 (1).ppt
50276897 (1).ppt50276897 (1).ppt
50276897 (1).ppt
 
إدارة المشروعات
إدارة المشروعاتإدارة المشروعات
إدارة المشروعات
 
Business Strategic & Development
Business Strategic & DevelopmentBusiness Strategic & Development
Business Strategic & Development
 
برنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرة
برنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرةبرنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرة
برنامج الاعمال الصغيرة الابتكار والبحوث و تكنولوجيا الأعمال التجارة الصغيرة
 
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيليالتخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
 

More from رؤية للحقائب التدريبية

مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةرؤية للحقائب التدريبية
 

More from رؤية للحقائب التدريبية (20)

حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
 
الإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلاميةالإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلامية
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
 
التخطيط المالى
التخطيط المالىالتخطيط المالى
التخطيط المالى
 
إدارة المخازن
إدارة المخازنإدارة المخازن
إدارة المخازن
 
إدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاكإدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاك
 
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
 
معلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوقمعلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوق
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
 
طرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعيطرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعي
 
قيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمةقيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمة
 
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهراتأنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
 
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهراتالمهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
 
القائد الرياضي
القائد الرياضيالقائد الرياضي
القائد الرياضي
 
التوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العملالتوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العمل
 
التعليم الذكي
التعليم الذكيالتعليم الذكي
التعليم الذكي
 
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبريإدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
 
هندسة الاتصال
هندسة الاتصالهندسة الاتصال
هندسة الاتصال
 
نصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميداننصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميدان
 

Recently uploaded

الملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمى
الملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمىالملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمى
الملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمىGamal Mansour
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيfjalali2
 
الكيمياء 1.pdf.............................................
الكيمياء 1.pdf.............................................الكيمياء 1.pdf.............................................
الكيمياء 1.pdf.............................................zinhabdullah93
 
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdfالتعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdfNaseej Academy أكاديمية نسيج
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxssuser53c5fe
 
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxyjana1298
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxv2mt8mtspw
 

Recently uploaded (7)

الملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمى
الملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمىالملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمى
الملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمى
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
 
الكيمياء 1.pdf.............................................
الكيمياء 1.pdf.............................................الكيمياء 1.pdf.............................................
الكيمياء 1.pdf.............................................
 
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdfالتعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
 
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
 

اساسيات الاستثمار

  • 2. ‫العام‬ ‫الهدف‬ ‫والمهارات‬ ‫المعارف‬ ‫أهم‬ ‫المشارك‬ ‫يكتسب‬ ‫لتطبيق‬ ‫وذلك‬ ‫االستثمار‬ ‫ألساسيات‬ ‫الالزمة‬ ‫عن‬ ‫ها‬ ‫وتقيمه‬ ‫المشروع‬ ‫خطة‬ ‫ووضع‬ ‫المشارع‬ ‫تنمية‬ ‫ا‬ .
  • 3. ‫القادمة‬ ‫للسنة‬ ‫خطتك‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫عنةدما‬ ‫تاةعها‬ ‫أن‬ ‫ةي‬ ‫ينب‬ ‫التةي‬ ‫ّةة‬ ‫م‬‫ُه‬ ‫م‬‫ال‬ ‫الخطط‬ ‫من‬ ‫واحدة‬ ‫هي‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫إن‬ ‫ةة‬‫ة‬‫الخط‬ ‫ةل‬‫ة‬‫مث‬ ‫ةة‬‫ة‬ّ ‫م‬‫ُه‬ ‫م‬ ‫ةرل‬‫ة‬‫أخ‬ ‫ةط‬‫ة‬‫خط‬ ‫ةاك‬‫ة‬‫وهن‬ ‫ةدخ‬‫ة‬‫دي‬ ‫ال‬ ‫ةاري‬‫ة‬ ‫الت‬ ‫ةروعك‬‫ة‬‫شمش‬ ‫ةدأ‬‫ة‬‫تب‬ ‫المالية‬ ‫والخطة‬ ‫التسويقية‬ . ‫الخطة‬ ‫هةال‬ ‫لةل‬ ‫تتاةمن‬ ‫أن‬ ‫ي‬ ‫ينب‬ ‫العمل‬ ‫وخطة‬ ‫ط‬ ‫واحة‬ ‫وويقةة‬ ‫فةي‬ ‫والماليةة‬ ‫التسةويقية‬ ‫خطتةك‬ ‫عناصةر‬ ‫دمج‬ ‫إلى‬ ‫شاإلضافة‬ ‫ًاخ‬‫ع‬‫م‬ ‫دة‬ ‫شاملة‬ .
  • 4. ‫شعملك؟‬ ‫البدء‬ ‫عند‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫لوجود‬ ٍ‫ة‬‫شحاج‬ ‫أنت‬ ‫لماذا‬ ‫م‬ ‫الةر‬ ‫علةى‬ ‫مهمةةخ‬ ‫العمةل‬ ‫خطة‬ ‫من‬ ‫عل‬ ‫ت‬ ‫التي‬ ‫األسباب‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هنالك‬ ‫رض‬ ‫ال‬ ‫هو‬ ‫وما‬ ‫اريخ‬ ‫الت‬ ‫العمل‬ ‫طبيعة‬ ‫حسب‬ ‫تختلف‬ ‫قد‬ ‫األسباب‬ ‫هال‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫األعما‬ ‫هال‬ ‫جميع‬ ‫أن‬ ‫المشترلة‬ ‫النقطة‬ ‫ولكن‬ ‫الخطةخ‬ ‫لهال‬ ‫استخدامك‬ ‫من‬ ‫ل‬ ‫ًا‬‫د‬‫ج‬ ‫ضروري‬ ‫أمر‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫أن‬ ‫تؤلد‬ .
  • 5. ‫شالمش‬ ‫للبدء‬ ‫ًّا‬ ‫ُهم‬ ‫م‬ ‫ًا‬‫ر‬‫أم‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫من‬ ‫عل‬ ‫ت‬ ‫التي‬ ‫األسباب‬ ‫شعض‬ ‫روعخ‬ ‫عليك‬ ‫تنطبق‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫والتي‬ : ‫علةى‬ ‫للحلةول‬ ‫الملةرف‬ ‫إلةى‬ ‫تقةدمت‬ ‫إذا‬ ‫مطلوشةة‬ ‫العمةل‬ ‫خطة‬ ‫إن‬ ٍ‫ك‬‫شةري‬ ‫اجتااب‬ ‫أو‬ ‫المستثمرينخ‬ ‫على‬ ‫مشروعك‬ ‫عرض‬ ‫عند‬ ‫أو‬ ‫قرضخ‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫لك‬ . ‫دو‬ ‫حقيقيةة‬ ‫رصةة‬ ‫ل‬ ‫فكرتةك‬ ‫تحويةل‬ ‫علةى‬ ‫ًا‬‫ر‬‫قةاد‬ ‫تكون‬ ‫لن‬ ‫ًا؛‬‫ي‬‫واقع‬ ‫ن‬ ‫شدراسة‬ ‫والقيةار‬ ‫المنافسةيينخ‬ ‫ومعرفةة‬ ‫المسةتهدفخ‬ ‫السوق‬ ‫دراسة‬ ‫ة‬ ‫االقتلادية‬ ‫دول‬ ‫ال‬ .
  • 6. ‫أن‬ ‫تريةد‬ ‫وأيةن‬ ‫ن‬ ‫ا‬ ‫أنةت‬ ‫أيةن‬ ‫فقط‬ ‫ّد‬ ‫د‬‫تح‬ ‫ال‬ ‫يدة‬ ‫ال‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫إن‬ ‫تحت‬ ‫التي‬ ‫والنشاطات‬ ‫اإلجراءات‬ ‫تحديد‬ ‫على‬ ‫تساعدك‬ ‫شل‬ ‫تكونخ‬ ‫اجها‬ ‫أهدافك‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬ . ‫ةروعك‬‫ة‬‫مش‬ ‫ةن‬‫ة‬‫ع‬ ‫ةية‬‫ة‬‫األساس‬ ‫ةات‬‫ة‬‫شالمعلوم‬ ‫ةتاودك‬‫ة‬‫س‬ ‫ةل‬‫ة‬‫العم‬ ‫ةة‬‫ة‬‫خط‬ ‫إن‬ ‫المة‬ ‫ذلةك‬ ‫فةي‬ ‫شما‬ ‫ينخ‬ ‫الموظ‬ ‫ووقافة‬ ‫ياتخ‬ ‫واإلستراتي‬ ‫اريخ‬ ‫الت‬ ‫دراء‬ ‫مشروعك‬ ‫نمو‬ ‫مع‬ ‫العملخ‬ ‫وطاقم‬ . ‫لمياانيةة‬ ‫األسةام‬ ‫يكةون‬ ‫أن‬ ‫يمكةن‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫من‬ ‫المالي‬ ‫القسم‬ ‫النقديةةة‬ ‫التةةدفقات‬ ‫إلدارة‬ ‫يةةدة‬ ‫الم‬ ‫شةةاألدوات‬ ‫ويةةاودك‬ ‫المشةةروعخ‬ ‫الشهرية‬ .
  • 7. ‫العمل‬ ‫خطط‬ ‫أنواع‬ : 1 2 3 4 ‫البدء‬ ‫خطط‬ . ‫مستندات‬ ‫الداخلي‬ ‫التخطيط‬ . ‫ية‬ ‫اإلستراتي‬ ‫الخطط‬ . ‫العمليات‬ ‫خطط‬ .
  • 8. 5 ‫ن‬ ‫لكل‬ ‫المشروع؛‬ ‫وتطور‬ ‫نمو‬ ‫على‬ ‫للترليا‬ ‫وضعت‬ ‫التي‬ ‫العمل‬ ‫وخطط‬ ‫وع‬ ‫تقةع‬ ‫األنةواع‬ ‫هال‬ ‫لل‬ ‫عار‬ ٍ‫ل‬‫ششك‬ ‫لكن‬ ‫ةخ‬ ‫مختل‬ ‫أهداف‬ ‫الخطط‬ ‫هال‬ ‫من‬ ‫رئيسيين‬ ‫شكلين‬ ‫ضمن‬ : 2 1 ‫أساسية‬ ‫عمل‬ ‫خطة‬ ( ‫منظمة‬ ‫أو‬ ‫رسمية‬ ‫ًا‬‫ا‬‫أي‬ ‫تسمى‬ .) ‫مبسطة‬ ‫عمل‬ ‫خطة‬ ( ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫ًا‬‫ب‬‫ال‬ ‫تدعى‬ ‫والتي‬ ) .
  • 9. ‫األساسية؟‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫تكةون‬ ‫مةا‬ ‫ا‬‫ة‬‫وعةاد‬ ‫خ‬ ‫يرة‬ ‫اللة‬ ‫المشةاريع‬ ‫أصحاب‬ ‫معظم‬ ‫شه‬ ‫كر‬ ‫ي‬ ‫ما‬ ‫هي‬ ‫المعلومةات‬ ‫مةن‬ ‫هائلةة‬ ‫لميةة‬ ‫على‬ ‫تحتوي‬ ‫ًا‬‫د‬‫ج‬ ‫وطويلة‬ ‫رسمية‬ ‫وويقة‬ ‫خ‬ ‫ديدة‬ ‫ال‬ ‫المشاريع‬ ‫أصحاب‬ ‫لكثيرمن‬ ‫ائدة‬ ‫ال‬ ‫عظيمة‬ ‫وتعتبر‬ .
  • 10. ‫الت‬ ‫األقسار‬ ‫األساسية‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫تشمل‬ ‫عار؛‬ ٍ‫ل‬‫وششك‬ ‫الية‬ : ‫ياية‬ ‫التن‬ ‫الخالصة‬ : ّ ‫م‬‫ُه‬ ‫م‬‫ال‬ ‫للمعلومات‬ ‫الرئيسية‬ ‫العناوين‬ ‫وتام‬ ‫خطة‬ ‫في‬ ‫ة‬ ‫العمل‬ ( ‫األساسي‬ ‫القسم‬ ‫ياية‬ ‫التن‬ ‫الخالصة‬ ‫تعتبر‬ ‫الحاالت‬ ‫لل‬ ‫في‬ ‫يتم‬ ‫الاي‬ ‫قرار‬ ‫أي‬ ‫اتخاذ‬ ‫قبل‬ ‫قراءته‬ ) . ‫الشرلة‬ ‫وصف‬ : ‫رييةة‬ ‫الشةرلة؟‬ ‫م‬ ‫ح‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫المشروع؟‬ ‫مكان‬ ‫يقع‬ ‫أين‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫تأمل‬ ‫الاي‬ ‫وما‬ ‫عله؟‬ ‫ت‬ ‫سوف‬ ‫الاي‬ ‫ما‬ ‫الشرلة؟‬ ‫ورسالة‬ ‫ه؟‬
  • 11. ‫والخدمات‬ ‫ات‬ ‫المنت‬ : ‫ت‬ ‫التةي‬ ‫ائةدة‬ ‫ال‬ ‫على‬ ‫الترليا‬ ‫مع‬ ‫تبيع؟‬ ‫سوف‬ ‫ماذا‬ ‫نةوي‬ ‫لعمالئك‬ ‫تقديمها‬ . ‫السوق‬ ‫تحليل‬ : ‫تقةديم‬ ‫مكةان‬ ‫لمعرفةة‬ ‫المشةروع‬ ‫سةوق‬ ‫عةن‬ ‫للة‬ ‫م‬ ‫دراسة‬ ‫والمنافسين‬ ‫المستهدف‬ ‫السوق‬ ‫م‬ ‫ح‬ ‫ودراسة‬ ‫الخدماتخ‬ ‫أو‬ ‫ات‬ ‫المنت‬ ‫التسويق‬ ‫ية‬ ‫إستراتي‬ : ‫ةا‬ ‫المنت‬ ‫لعةرض‬ ‫المناسةب‬ ‫المكان‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫معرفة‬ ‫أو‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫تحليةل‬ ‫علةى‬ ً‫ء‬‫شنا‬ ‫المناسبة‬ ‫التسعير‬ ‫ية‬ ‫إستراتي‬ ‫هي‬ ‫وما‬ ‫الخدماتخ‬ ‫لسةوقخ‬ ‫الخدمة‬ ‫أو‬ ‫المنتج‬ ‫وشيع‬ ‫والترويجخ‬ .
  • 12. ‫ةة‬‫ة‬‫اإلدراي‬ ‫ةة‬‫ة‬‫الدراس‬ : ‫ةروعخ‬‫ة‬‫للمش‬ ‫ةي‬‫ة‬‫التنظيم‬ ‫ةل‬‫ة‬‫الهيك‬ ‫ةع‬‫ة‬‫وض‬ ‫ةا‬‫ة‬‫فيه‬ ‫ةتم‬‫ة‬‫ي‬ ‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫تتم‬ ‫وليف‬ ‫الشرلاءخ‬ ‫وتحديد‬ . ‫ةة‬‫ة‬‫المالي‬ ‫ةة‬‫ة‬‫الدراس‬ : ‫ةاي‬‫ة‬‫ال‬ ‫ةا‬‫ة‬‫وم‬ ‫نخ‬ ‫ا‬ ‫ةروع‬‫ة‬‫المش‬ ‫ةال‬‫ة‬‫م‬ ‫رأم‬ ‫ةيل‬‫ة‬‫اص‬ ‫ت‬ ‫ةمن‬‫ة‬‫تتا‬ ‫تقةد‬ ‫إلةى‬ ‫شاإلضةافة‬ ‫المسةتقبلخ‬ ‫فةي‬ ‫تطورل‬ ‫مراحل‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫يحتاجه‬ ‫ير‬ ‫فتةر‬ ‫خالل‬ ‫المشروع‬ ‫رشح‬ ‫صافي‬ ‫لمعرفة‬ ‫ارية‬ ‫ال‬ ‫يلية‬ ‫التش‬ ‫التكاليف‬ ٍ‫ة‬‫زمنية‬ ٍ‫ة‬ ‫معينة‬ .
  • 13. ‫الخطة؟‬ ‫هذه‬ ‫تكلفة‬ ‫كم‬ ‫السةؤال‬ ‫علةى‬ ‫اإلجاشةة‬ ‫هةي‬ ‫لعملةك‬ ٍ‫ة‬‫خط‬ ‫إلنشاء‬ ‫الداعية‬ ‫الهامة‬ ‫األسباب‬ ‫أحد‬ ‫إن‬ ‫من‬ ‫هناك‬ ‫شاالنطالقخ‬ ‫المشروع‬ ‫يبدأ‬ ‫حتى‬ ‫المال‬ ‫من‬ ‫احتاج‬ ‫لم‬ ‫وهو‬ ‫األهمخ‬ ‫المالي‬ ‫اإلير‬ ‫شعض‬ ‫شتحقيق‬ ‫مشروعه‬ ‫يبدء‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ٍ‫ة‬‫شسرع‬ ‫المالية‬ ‫مواردل‬ ‫يستاف‬ ‫ادات‬ .
  • 14. ‫تقدي‬ ‫وضع‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫لتتمكن‬ ‫وضعها‬ ‫ب‬ ‫ي‬ ‫قوائم‬ ‫والث‬ ‫هناك‬ ‫ر‬ ‫مشروعك‬ ‫إلطالق‬ ‫الالزر‬ ‫للمال‬ ‫اإلمكان‬ ‫قدر‬ ‫منطقي‬ : ‫ةل‬ ‫ة‬‫األص‬ : ‫ةاخ‬ ‫ة‬‫م‬ ‫ةا‬ ‫ة‬ً‫ع‬‫نو‬ ‫ةة‬ ‫ة‬‫طويل‬ ‫ةدة‬ ‫ة‬‫لم‬ ‫ةتمر‬ ‫ة‬‫ويس‬ ‫ةروع‬ ‫ة‬‫المش‬ ‫يل‬ ‫ة‬ ‫ة‬‫لتش‬ ‫ةار‬ ‫ة‬‫يل‬ ‫ةيء‬ ‫ة‬‫ش‬ ‫ةل‬ ‫ة‬‫ل‬ ‫ةو‬ ‫ة‬‫ه‬ ‫أنواعها‬ ‫شكافة‬ ‫اإللكترونية‬ ‫هياات‬ ‫والت‬ ‫واألرفف‬ ‫والسيارات‬ ‫لالمباني‬ .. ‫ش‬ ‫خ‬،‫إلة‬ ‫حسةب‬ ‫شةالمخاون‬ ‫كةر‬ ‫ت‬ ‫أن‬ ‫ةب‬ ‫ي‬ ‫اتخ‬ ‫منت‬ ‫تبيع‬ ‫أو‬ ‫تنتج‬ ‫لنت‬ ً‫ء‬‫سوا‬ ‫المشروع‬ ‫طبيعة‬ ‫الةاي‬ ‫الكت‬ ‫لبيع‬ ‫مكتبة‬ ‫ستؤسس‬ ‫أنك‬ ‫رض‬ ‫لن‬ ‫اا؛‬‫ل‬‫مث‬ ‫للبدءخ‬ ‫عندك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫ب‬ ‫ي‬ ‫ةب‬ ‫في‬ ‫بخ‬ ‫اللناعة‬ ‫شحسب‬ ‫يختلف‬ ‫األمر‬ ‫الكتبخ‬ ‫عليها‬ ‫لتاع‬ ‫أرفف‬ ‫لديك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ . 1 ‫األصول‬ ‫على‬ ‫اق‬ ‫اإلن‬ ‫قائمة‬ :
  • 15. ‫ةوات‬ ‫ل‬ ‫متكةررةخ‬ ‫تكةون‬ ‫وقةد‬ ‫األمةدخ‬ ‫قلةيرة‬ ‫قةة‬ ‫فالن‬ ‫األصةولخ‬ ‫عن‬ ‫تختلف‬ ‫قات‬ ‫الن‬ ‫ير‬ ‫اللةن‬ ‫فةي‬ ‫ا‬‫ة‬‫مباشةر‬ ‫تدخل‬ ‫قات‬ ‫ن‬ ‫هناك‬ ‫األوليةخ‬ ‫والمواد‬ ‫والميال‬ ‫والهاتف‬ ‫الكهرشاء‬ ‫اعة‬ ‫المشةروع‬ ‫في‬ ‫تدخل‬ ‫ال‬ ‫لكنها‬ ‫ضروريةخ‬ ‫جارية‬ ‫قات‬ ‫ن‬ ‫وهناك‬ ‫والمشروعخ‬ - ‫اةا‬‫ل‬‫مث‬ - ‫طلة‬ ‫ب‬ ‫القائمةة‬ ‫هةال‬ ‫في‬ ‫وتدخل‬ ‫ضروريةخ‬ ٍ‫ت‬‫قا‬ ‫لن‬ ‫يحتاج‬ ‫شرالة‬ ‫عقد‬ ‫إجراء‬ ‫أو‬ ‫محامي‬ ‫مشورة‬ ‫المكت‬ ‫تأسيس‬ ‫قات‬ ‫ن‬ ‫إنترنتخ‬ ‫موقع‬ ‫تأسيس‬ ‫قات‬ ‫ن‬ ‫األصولخ‬ ‫قائمة‬ ‫وليست‬ ‫ب‬ ( ‫وليس‬ ‫العقار‬ ‫قيمة‬ ) ‫قةات‬ ‫لن‬ ‫األصةول‬ ‫شعةض‬ ‫ياةمن‬ ‫من‬ ‫هناك‬ ‫يرهاخ‬ ‫و‬ ‫المساعدين‬ ‫رواتب‬ ‫خ‬ ‫الك‬ ‫وأجهاة‬ ‫المكتب‬ ‫قيمة‬ ‫اعتبار‬ ‫فيمكنك‬ ‫عليهاخ‬ ‫الاريبة‬ ‫حساب‬ ‫نب‬ ‫يت‬ ‫حتى‬ ‫مبيةوتر‬ ‫ضريبة‬ ‫عليها‬ ‫تدفع‬ ‫ال‬ ‫وشالتالي‬ ‫قاتخ‬ ‫لن‬ . 2 ‫الاروري‬ ‫الملاريف‬ ‫على‬ ‫اق‬ ‫شاإلن‬ ‫قائمة‬ :
  • 16. ‫المش‬ ‫إلطالق‬ ‫المطلوب‬ ‫المالي‬ ‫المبلغ‬ ‫تقييم‬ ‫مثلث‬ ‫من‬ ‫األخير‬ ‫الالع‬ ‫هو‬ ‫روع؛‬ ‫لالنطةال‬ ‫البنك‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫يديك‬ ‫شين‬ ‫السائلة‬ ‫النقود‬ ‫من‬ ‫تحتاج‬ ‫لم‬ ‫معرفة‬ ‫فةي‬ ‫ق‬ ‫أية‬ ‫المشةروع‬ ‫فيهةا‬ ‫يولد‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫تلك‬ ‫ا‬‫ة‬‫وخاص‬ ‫المشروعخ‬ ‫من‬ ‫األولى‬ ‫الشهور‬ ‫ة‬ ‫الملاريف‬ ‫طي‬ ‫لت‬ ‫ومبيعات‬ ٍ‫ت‬‫إيرادا‬ . 3 ‫لالنطالق‬ ‫تحتاج‬ ‫لم‬ ‫تحديد‬ :
  • 17. ‫المشروع‬ ‫ة‬ ‫تكل‬ ‫حساب‬ ‫أهمية‬ : ‫المشة‬ ‫مالةك‬ ‫تمكةن‬ ‫التةي‬ ‫الوسيلة‬ ‫لونها‬ ‫أهمية‬ ‫ذات‬ ‫المشروع‬ ‫ة‬ ‫تكل‬ ‫حساب‬ ‫عملية‬ ‫تعتبر‬ ‫روع‬ ‫و‬ ‫المتكةررة‬ ‫يلية‬ ‫التشة‬ ‫قةات‬ ‫الن‬ ‫ولةالك‬ ‫الرأسةماليةخ‬ ‫قةات‬ ‫الن‬ ‫من‬ ‫احتياجاته‬ ‫تحديد‬ ‫من‬ ‫التةي‬ ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫احتساب‬ ‫في‬ ‫تساهم‬ : ‫ةوفر‬‫ة‬‫المت‬ ‫ةال‬‫ة‬‫الم‬ ‫رأم‬ ‫ةة‬‫ة‬‫اي‬ ‫ل‬ ‫ةدل‬‫ة‬‫م‬ ( ‫ةةةة‬ ‫ة‬‫المتاح‬ ‫ةةةادية‬ ‫ة‬‫االقتل‬ ‫المةةةوارد‬ ‫المشروع‬ ‫للاحب‬ ) ‫المشروع‬ ‫لبدء‬ . ‫السةةةنوي‬ ‫يلية‬ ‫التشةةة‬ ‫التكةةةاليف‬ ‫ةخ‬ ‫شةاإليرادا‬ ‫مقارنتهةا‬ ‫سةيتم‬ ‫والتي‬ ‫ت‬ ‫المتوق‬ ‫األرشاح‬ ‫لمعرفة‬ ‫السنوية‬ ‫عة‬ . ‫االقتراض‬ ‫إلى‬ ‫المشروع‬ ‫حاجة‬ ‫مدل‬ ‫شرلاء‬ ‫إدخال‬ ‫أو‬ . ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫تحديد‬ .