SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Laporan
Audit
Internal
PPAK Stiesia
Filosofi laporan
Laporan audit internal :
 menciptakan kesan professional;
 memberitahu klien – manajemen senior –
sesuatu yang terjadi yang belum diketahui;
 mengubah pandangan;
 mendorong dilakukannya tindakan
perbaikan;
Filosofi Laporan
PPAK Stiesia
Laporan audit internal,
berusaha
 Menginformasi  menceritakan temuan
audit;
 Mempengaruhi  meyakinkan klien –
manajemen senior – tentang nilai dan
validitas temuan;
 Memberikan hasil  menggerakkan klien –
manajemen senior – kearah perubahan/
tindakan perbaikan.
Filosofi Laporan
PPAK Stiesia
Menginformasikan
Temuan audit
 Cara  menciptakan kesadaran (akan
pentingnya temuan)
 Unsur  identifikasi kesulitas dengan jelas
dan dapat dipahami, atau kesempatan untuk
perbaikan
Filosofi Laporan
PPAK Stiesia
Mempengaruhi / meyakinkan
klien – manajemen
 Cara  berupaya mendapatkan penerimaan
dan dukungan (kesamaan persepsi)
 Unsur  dukungan persuasive dan nyata
untuk kesimpulan dan bukti atas pentingnya
nilai dukungan mereka
Filosofi Laporan
PPAK Stiesia
Memberikan hasil
 Cara  mendorong pelaksanan tindakan
 Unsur  memberikan cara-cara yang
membangun dan praktis dalam mencapai
perubahan yang diinginkan.
Filosofi Laporan
PPAK Stiesia
Friksi dalam Penulisan Laporan
 Drafting laporan yang memakan waktu
 Drafting yang buruk
 Kemampuan menulis (editing)
 Drafting di kantor (jauh dari obyek/lokasi audit)
 Penulisan ulang supervise (quality insurance
supervising)
 Beda pandangan Auditor dengan supervise
 Proses pelaporan dalam tekanan (pressing
deadline)
 Kurangnya minat klien – top manajemen
Friksi Dalam
Pelaporan
PPAK Stiesia
Solusi Yang Ditawarkan
 Penentuan standar minimum penerimaan
laporan melalui manual pelaporan;
 Mengomunikasikan standar-standar
tersebut kepada staf melalui pelatihan;
 Memperkuat standar-standar yang
ditetapkan dengan pengeditan yang
independen melalui evaluasi seluruh laporan
terhadap standar tersebut;
 Meyakinkan dimuatnya seluruh unsur dari
temuan.
Friksi Dalam Pelaporan
PPAK Stiesia
Tindakan atas Rekomendasi
Audit
 Rekomendasi-rekomendasi ber-orientasi
pada tindakan yang efektif;
 Komitmen pada hasil;
 Pengawasan dan sistem penindaklanjutan;
 Perhatian Khusus untuk Rekomendasi-
rekomendasi Utama.
Tindakan atas Rekomendasi Audit
PPAK Stiesia
Rekomendasi-rekomendasi ber-
orientasi pada tindakan yg
efektif
 Rekomendasi-rekomendasi yang ber-orientasi
pada tindakan, harus :
diarahkan dengan tepat; langsung pada sasaran;
spesifik; meyakinkan; signifikan; dengan nada dan
isi yang positif.
 Rekomendasi yang efektif, harus :
mengatasi penyebab mendasar; dapat
dilaksanakan; menggunakan biaya dengan efektif;
mempertimbangkan alternatif-alternatif lain;
menjadi kepentingan dari badan-badan
penyelenggara.
Tindakan atas Rekomendasi Audit
PPAK Stiesia
Komitmen pada hasil,
meliputi :
 Komitmen untuk terlaksananya perbaikan
 Komitmen staf, meliputi :
percaya akan rekomendasi mereka; menyokong
tindakan; memahami klien/kepentingan
perusahaan; bekerja sama dan siap membantu;
percaya akan kebutuhan adanya perubahan.
 Komitmen organisasi, meliputi :
keterpaduan sistem manajemen; alokasi sumber
daya dan keputusan penempatan staf; program-
program pelatihan dan sistem penghargaan
prestasi.
Tindakan atas Rekomendasi Audit
PPAK Stiesia
Pengawasan dan sistem
penindaklanjutan
 Menjamin terlaksananya perbaikan dan
peningkatan pengawasan dan
penindaklanjutan yang agresif;
 Tersedianya unsur-unsur dasar sistem
pengawasan dan penindaklanjutan;
 Menentukan kemajuan;
 Mengambil langkah-langkah
tambahan/alternatip untuk dapat
mengimplementasikan rekomendasi.
Tindakan atas Rekomendasi Audit
PPAK Stiesia
Perhatian Khusus untuk
Rekomendasi-rekomendasi Utama
 Mengidentifikasi Rekomendasi -rekomendasi
utama;
 Penekanan sejak dini dan terus menerus;
 Cara-cara menyorot Rekomendasi -rekomendasi
utama, memperhatikan :
dampak dari kebijakan; dampak dari prosedur;
dampak dari hukum dan perundangan-undangan;
perhatian (minat dan dukungan) dari pejabat
utama organisasi.
Tindakan atas Rekomendasi Audit
PPAK Stiesia
Faktor Pendukung
 Ketepatan Waktu Laporan
Audit Internal
 Komunikasi
Faktor Pendukung
PPAK Stiesia
Pentingnya meningkatkan
Ketepatan Waktu Lap.Audit
Internal
 Pengembangan dan penulisan laporan audit internal
biasanya memakan waktu yang lama.
 Hal ini mengakibatkan manajemen :
tidak memiliki pengetahuan awal yang lengkap atas
situasi yang mungkin meminta dilakukannya suatu
tindakan segera;
memperlambat implementasi dari rekomendasi audit
yang biasanya bersifat meningkatkan efisiensi dan
efektifitas.
Pentingnya Ketepatan Waktui
PPAK Stiesia
Filosofi Komunikasi
 Laporan bertujuan melakukan komunikasi.
 Jika mereka tidak dapat mencapai tujuan komunikasinya, maka
laporan tersebut tidak akan memiliki nilai.
 Banyak auditor yang berargumentasi bahwa jika mereka telah
menulis laporannya, mereka telah mencapai tujuan komunikasi.
Mereka mengeluarkan kata-kata tetapi mereka tidak
menciptakan jembatan antara pikiran penulis dengan pikiran
pembacanya.
 Auditor internal harus tahu bahwa komunikasi akan
bergantung pada penerimanya dan terdiri atas persepsi dan
ekspektasi.
Filosofi Komunikasi
PPAK Stiesia
Filosofi Komunikasi
Dalam melakukan upaya komunikasi, auditor internal
harus mengingat sasaran-sasaran prinsip mereka, yaitu
:
Filosofi Komunikasi
 Untuk memberikan informasi yang berguna dan
tepat pada waktunya akan hal-hal yang signifikan
baik secara lisan maupun tulisan;
 Mempromosikan peningkatan kontrol dan kinerja
operasi organisasi.
PPAK Stiesia
Selama proses audit,auditor hendaknya
mengembangkan komunikasi untuk
 Proses audit
 Materi deskriptif mengenai klien
 Materi deskriptif mengenai sistem yang menjadi
sasaran
 Dokumentasi atas pengujian yang dilakukan
 Dokumentasi atas hasil pengujian
 Temuan dan hasilnya
Filosofi Komunikasi
PPAK Stiesia
Standards for the Profesional
Practise of Internal Audiing
memberikan panduan mengenai tanggung jawab
auditor internal atas pelaporan hasil audit, yaitu:
 Mengomunikasikan hasil audit
 Kriteria untuk melakukan komunikasi
 Kualitas komunikasi
 Pengungkapan penugasan atas ketidak patuhan
terhadap standar
 Penyebar luasan hasil
Standar Praktek
PPAK Stiesia
Unsur-unsur laporan Audit
Internal
yang Baik
 Tujuan
Sifat; Obyektif; Lingkup (kedalaman kerja dari area yang
ditelaah dan kedalaman sampling);
 Gambaran umum
Fungsi-fungsi klien; Ukuran dan Peran Organisasi klien; Volume
yang diproduksi; Perubahan-perubahan terakhir pada operasi;
Struktur pelaporan; Perubahan-perubhan pada manajemen
klien;
 Isi Laporan
Pekerjaan audit yang dilaksanakan; Hasil dari pekerjaan audit;
 Temuan dan rekomendasi
Kriteria; Kondisi; Penyebab; Dampak; Rekomendasi;
Unsur-unsur Laporan Auidt
PPAK Stiesia

More Related Content

Similar to Laporan Audit Internal.ppt

JFS_20230325070222_0.pptx
JFS_20230325070222_0.pptxJFS_20230325070222_0.pptx
JFS_20230325070222_0.pptxMuhammadDika11
 
Slide1-Konsep Pemkin.pptx
Slide1-Konsep Pemkin.pptxSlide1-Konsep Pemkin.pptx
Slide1-Konsep Pemkin.pptxEastPoint1
 
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja ManajemenAudit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja ManajemenYunita Tri Andra Yani
 
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, ethic...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, ethic...Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, ethic...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, ethic...Nadiatur Rakhma
 
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, audit...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, audit...Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, audit...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, audit...Nadiatur Rakhma
 
Manajemen kualitas "Balanced Scorecard"
Manajemen kualitas "Balanced Scorecard"Manajemen kualitas "Balanced Scorecard"
Manajemen kualitas "Balanced Scorecard"krisnasagita
 
SIM, Desi Siti Aisyah, Hapzi Ali, Analisis dan Perancangan PT. Prakarasa Envi...
SIM, Desi Siti Aisyah, Hapzi Ali, Analisis dan Perancangan PT. Prakarasa Envi...SIM, Desi Siti Aisyah, Hapzi Ali, Analisis dan Perancangan PT. Prakarasa Envi...
SIM, Desi Siti Aisyah, Hapzi Ali, Analisis dan Perancangan PT. Prakarasa Envi...desisiti21
 
(13) sim, khansa ranindia, hapzi ali akuntansi, ANALISIS DAN PERANCANGAN SIST...
(13) sim, khansa ranindia, hapzi ali akuntansi, ANALISIS DAN PERANCANGAN SIST...(13) sim, khansa ranindia, hapzi ali akuntansi, ANALISIS DAN PERANCANGAN SIST...
(13) sim, khansa ranindia, hapzi ali akuntansi, ANALISIS DAN PERANCANGAN SIST...khansaranindia
 
sim,ivan fadhila,hapzi ali,ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PADA PT....
sim,ivan fadhila,hapzi ali,ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PADA PT....sim,ivan fadhila,hapzi ali,ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PADA PT....
sim,ivan fadhila,hapzi ali,ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PADA PT....ivanfadhila18
 
BE & GG; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, audit in...
BE & GG; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, audit in...BE & GG; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, audit in...
BE & GG; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, audit in...FIkri Aulawi Rusmahafi
 
Makalah evakinkom part 1
Makalah evakinkom part 1Makalah evakinkom part 1
Makalah evakinkom part 1Reviariandi
 
Pengauditan internal survei_pendahuluan
Pengauditan internal survei_pendahuluanPengauditan internal survei_pendahuluan
Pengauditan internal survei_pendahuluanBiroIsra
 
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdfMateri Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdfAgus Effendi
 
Pengembangan mutu & pendekatannya
Pengembangan mutu & pendekatannyaPengembangan mutu & pendekatannya
Pengembangan mutu & pendekatannyanailul_muna
 
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Strategic Control, ...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Strategic Control, ...SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Strategic Control, ...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Strategic Control, ...Rudy Harland
 
Audit internal
Audit internalAudit internal
Audit internalpadlah1984
 

Similar to Laporan Audit Internal.ppt (20)

JFS_20230325070222_0.pptx
JFS_20230325070222_0.pptxJFS_20230325070222_0.pptx
JFS_20230325070222_0.pptx
 
Slide1-Konsep Pemkin.pptx
Slide1-Konsep Pemkin.pptxSlide1-Konsep Pemkin.pptx
Slide1-Konsep Pemkin.pptx
 
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja ManajemenAudit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
 
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, ethic...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, ethic...Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, ethic...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, ethic...
 
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, audit...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, audit...Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, audit...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, audit...
 
Manajemen kualitas "Balanced Scorecard"
Manajemen kualitas "Balanced Scorecard"Manajemen kualitas "Balanced Scorecard"
Manajemen kualitas "Balanced Scorecard"
 
Langkah audit manajemen
Langkah audit manajemenLangkah audit manajemen
Langkah audit manajemen
 
SIM, Desi Siti Aisyah, Hapzi Ali, Analisis dan Perancangan PT. Prakarasa Envi...
SIM, Desi Siti Aisyah, Hapzi Ali, Analisis dan Perancangan PT. Prakarasa Envi...SIM, Desi Siti Aisyah, Hapzi Ali, Analisis dan Perancangan PT. Prakarasa Envi...
SIM, Desi Siti Aisyah, Hapzi Ali, Analisis dan Perancangan PT. Prakarasa Envi...
 
(13) sim, khansa ranindia, hapzi ali akuntansi, ANALISIS DAN PERANCANGAN SIST...
(13) sim, khansa ranindia, hapzi ali akuntansi, ANALISIS DAN PERANCANGAN SIST...(13) sim, khansa ranindia, hapzi ali akuntansi, ANALISIS DAN PERANCANGAN SIST...
(13) sim, khansa ranindia, hapzi ali akuntansi, ANALISIS DAN PERANCANGAN SIST...
 
sim,ivan fadhila,hapzi ali,ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PADA PT....
sim,ivan fadhila,hapzi ali,ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PADA PT....sim,ivan fadhila,hapzi ali,ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PADA PT....
sim,ivan fadhila,hapzi ali,ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PADA PT....
 
BE & GG; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, audit in...
BE & GG; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, audit in...BE & GG; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, audit in...
BE & GG; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, audit in...
 
Makalah evakinkom part 1
Makalah evakinkom part 1Makalah evakinkom part 1
Makalah evakinkom part 1
 
Peer review guide [1]
Peer review guide [1]Peer review guide [1]
Peer review guide [1]
 
An effective internal
An effective internal An effective internal
An effective internal
 
Pengauditan internal survei_pendahuluan
Pengauditan internal survei_pendahuluanPengauditan internal survei_pendahuluan
Pengauditan internal survei_pendahuluan
 
Kedua
KeduaKedua
Kedua
 
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdfMateri Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
 
Pengembangan mutu & pendekatannya
Pengembangan mutu & pendekatannyaPengembangan mutu & pendekatannya
Pengembangan mutu & pendekatannya
 
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Strategic Control, ...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Strategic Control, ...SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Strategic Control, ...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Strategic Control, ...
 
Audit internal
Audit internalAudit internal
Audit internal
 

More from ssuserb41382

Unit 5 - Negotiating Schedules in english.ppt
Unit 5 - Negotiating Schedules in english.pptUnit 5 - Negotiating Schedules in english.ppt
Unit 5 - Negotiating Schedules in english.pptssuserb41382
 
2 PSAK 107 Akuntansi Ijarah 271118.pptx
2  PSAK 107 Akuntansi Ijarah 271118.pptx2  PSAK 107 Akuntansi Ijarah 271118.pptx
2 PSAK 107 Akuntansi Ijarah 271118.pptxssuserb41382
 
Unit 1 (belajar LIA-Liasion Officer).ppt
Unit 1 (belajar LIA-Liasion Officer).pptUnit 1 (belajar LIA-Liasion Officer).ppt
Unit 1 (belajar LIA-Liasion Officer).pptssuserb41382
 
Jenis AKAD-AKAD PEMBIAYAAN SYARIAH .pptx
Jenis AKAD-AKAD PEMBIAYAAN SYARIAH .pptxJenis AKAD-AKAD PEMBIAYAAN SYARIAH .pptx
Jenis AKAD-AKAD PEMBIAYAAN SYARIAH .pptxssuserb41382
 
Perbandiangan antara PSAK Besar -ETAP.pptx
Perbandiangan antara PSAK Besar -ETAP.pptxPerbandiangan antara PSAK Besar -ETAP.pptx
Perbandiangan antara PSAK Besar -ETAP.pptxssuserb41382
 
POKOK-POKOK PERUBAHAN UNDANG-UNDANG Rev.ppt
POKOK-POKOK PERUBAHAN UNDANG-UNDANG Rev.pptPOKOK-POKOK PERUBAHAN UNDANG-UNDANG Rev.ppt
POKOK-POKOK PERUBAHAN UNDANG-UNDANG Rev.pptssuserb41382
 
Return On Investment untuk Human Resouces
Return On Investment untuk Human ResoucesReturn On Investment untuk Human Resouces
Return On Investment untuk Human Resoucesssuserb41382
 
1 UU HPP Cluster KUP.pptx
1 UU HPP Cluster KUP.pptx1 UU HPP Cluster KUP.pptx
1 UU HPP Cluster KUP.pptxssuserb41382
 

More from ssuserb41382 (8)

Unit 5 - Negotiating Schedules in english.ppt
Unit 5 - Negotiating Schedules in english.pptUnit 5 - Negotiating Schedules in english.ppt
Unit 5 - Negotiating Schedules in english.ppt
 
2 PSAK 107 Akuntansi Ijarah 271118.pptx
2  PSAK 107 Akuntansi Ijarah 271118.pptx2  PSAK 107 Akuntansi Ijarah 271118.pptx
2 PSAK 107 Akuntansi Ijarah 271118.pptx
 
Unit 1 (belajar LIA-Liasion Officer).ppt
Unit 1 (belajar LIA-Liasion Officer).pptUnit 1 (belajar LIA-Liasion Officer).ppt
Unit 1 (belajar LIA-Liasion Officer).ppt
 
Jenis AKAD-AKAD PEMBIAYAAN SYARIAH .pptx
Jenis AKAD-AKAD PEMBIAYAAN SYARIAH .pptxJenis AKAD-AKAD PEMBIAYAAN SYARIAH .pptx
Jenis AKAD-AKAD PEMBIAYAAN SYARIAH .pptx
 
Perbandiangan antara PSAK Besar -ETAP.pptx
Perbandiangan antara PSAK Besar -ETAP.pptxPerbandiangan antara PSAK Besar -ETAP.pptx
Perbandiangan antara PSAK Besar -ETAP.pptx
 
POKOK-POKOK PERUBAHAN UNDANG-UNDANG Rev.ppt
POKOK-POKOK PERUBAHAN UNDANG-UNDANG Rev.pptPOKOK-POKOK PERUBAHAN UNDANG-UNDANG Rev.ppt
POKOK-POKOK PERUBAHAN UNDANG-UNDANG Rev.ppt
 
Return On Investment untuk Human Resouces
Return On Investment untuk Human ResoucesReturn On Investment untuk Human Resouces
Return On Investment untuk Human Resouces
 
1 UU HPP Cluster KUP.pptx
1 UU HPP Cluster KUP.pptx1 UU HPP Cluster KUP.pptx
1 UU HPP Cluster KUP.pptx
 

Recently uploaded

Power point materi IPA pada materi unsur
Power point materi IPA pada materi unsurPower point materi IPA pada materi unsur
Power point materi IPA pada materi unsurDoddiKELAS7A
 
Aksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerak
Aksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerakAksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerak
Aksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerakDianPermana63
 
prinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaan
prinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaanprinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaan
prinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaanaji guru
 
PWS KIA (Pemantauan Wilayah Setempat) Kesehatan Ibu dan Anak
PWS KIA (Pemantauan Wilayah Setempat) Kesehatan Ibu dan AnakPWS KIA (Pemantauan Wilayah Setempat) Kesehatan Ibu dan Anak
PWS KIA (Pemantauan Wilayah Setempat) Kesehatan Ibu dan AnakOcieocietralalatrilili Tharigan
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Informatika Latihan Soal Kelas Tujuh.pptx
Informatika Latihan Soal Kelas Tujuh.pptxInformatika Latihan Soal Kelas Tujuh.pptx
Informatika Latihan Soal Kelas Tujuh.pptxMateriSMPTDarulFalah
 
Mekanisme Mendengar Pada Manusia dan Hewan.pptx
Mekanisme Mendengar Pada Manusia dan Hewan.pptxMekanisme Mendengar Pada Manusia dan Hewan.pptx
Mekanisme Mendengar Pada Manusia dan Hewan.pptxEkoPoerwantoe2
 
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptx
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptxLokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptx
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptxrani414352
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 5.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 5.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 5.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 5.pdfAndiCoc
 
Materi Kimfar Asam,Basa,Buffer dan Garam
Materi Kimfar Asam,Basa,Buffer dan GaramMateri Kimfar Asam,Basa,Buffer dan Garam
Materi Kimfar Asam,Basa,Buffer dan GaramTitaniaUtami
 
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI TARI KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...Kanaidi ken
 
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docx
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docxMateri E-modul Ekosistem kelas X SMA.docx
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docxAmmar Ahmad
 
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran  IDM 2024 di kec Plumbon.pptxMateri Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran  IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran IDM 2024 di kec Plumbon.pptxAvivThea
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
P5 Gaya Hidup berkelanjutan gaya hidup b
P5 Gaya Hidup berkelanjutan gaya hidup bP5 Gaya Hidup berkelanjutan gaya hidup b
P5 Gaya Hidup berkelanjutan gaya hidup bSisiliaFil
 
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar MengajarVariasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar MengajarAureliaAflahAzZahra
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Materi: Mengapa tidak memanfaatkan Media ?
Materi: Mengapa tidak memanfaatkan Media ?Materi: Mengapa tidak memanfaatkan Media ?
Materi: Mengapa tidak memanfaatkan Media ?AdePutraTunggali
 

Recently uploaded (20)

Power point materi IPA pada materi unsur
Power point materi IPA pada materi unsurPower point materi IPA pada materi unsur
Power point materi IPA pada materi unsur
 
Aksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerak
Aksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerakAksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerak
Aksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerak
 
prinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaan
prinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaanprinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaan
prinsip dasar kepramukaan dan metode kepramukaan
 
PWS KIA (Pemantauan Wilayah Setempat) Kesehatan Ibu dan Anak
PWS KIA (Pemantauan Wilayah Setempat) Kesehatan Ibu dan AnakPWS KIA (Pemantauan Wilayah Setempat) Kesehatan Ibu dan Anak
PWS KIA (Pemantauan Wilayah Setempat) Kesehatan Ibu dan Anak
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Informatika Latihan Soal Kelas Tujuh.pptx
Informatika Latihan Soal Kelas Tujuh.pptxInformatika Latihan Soal Kelas Tujuh.pptx
Informatika Latihan Soal Kelas Tujuh.pptx
 
Mekanisme Mendengar Pada Manusia dan Hewan.pptx
Mekanisme Mendengar Pada Manusia dan Hewan.pptxMekanisme Mendengar Pada Manusia dan Hewan.pptx
Mekanisme Mendengar Pada Manusia dan Hewan.pptx
 
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptx
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptxLokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptx
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptx
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 5.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 5.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 5.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN AGAMA ISLAM & BUDI PEKERTI (PAIBP) KELAS 5.pdf
 
Materi Kimfar Asam,Basa,Buffer dan Garam
Materi Kimfar Asam,Basa,Buffer dan GaramMateri Kimfar Asam,Basa,Buffer dan Garam
Materi Kimfar Asam,Basa,Buffer dan Garam
 
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI TARI KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
 
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docx
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docxMateri E-modul Ekosistem kelas X SMA.docx
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docx
 
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran  IDM 2024 di kec Plumbon.pptxMateri Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran  IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
P5 Gaya Hidup berkelanjutan gaya hidup b
P5 Gaya Hidup berkelanjutan gaya hidup bP5 Gaya Hidup berkelanjutan gaya hidup b
P5 Gaya Hidup berkelanjutan gaya hidup b
 
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar MengajarVariasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Materi: Mengapa tidak memanfaatkan Media ?
Materi: Mengapa tidak memanfaatkan Media ?Materi: Mengapa tidak memanfaatkan Media ?
Materi: Mengapa tidak memanfaatkan Media ?
 

Laporan Audit Internal.ppt

  • 2. PPAK Stiesia Filosofi laporan Laporan audit internal :  menciptakan kesan professional;  memberitahu klien – manajemen senior – sesuatu yang terjadi yang belum diketahui;  mengubah pandangan;  mendorong dilakukannya tindakan perbaikan; Filosofi Laporan
  • 3. PPAK Stiesia Laporan audit internal, berusaha  Menginformasi  menceritakan temuan audit;  Mempengaruhi  meyakinkan klien – manajemen senior – tentang nilai dan validitas temuan;  Memberikan hasil  menggerakkan klien – manajemen senior – kearah perubahan/ tindakan perbaikan. Filosofi Laporan
  • 4. PPAK Stiesia Menginformasikan Temuan audit  Cara  menciptakan kesadaran (akan pentingnya temuan)  Unsur  identifikasi kesulitas dengan jelas dan dapat dipahami, atau kesempatan untuk perbaikan Filosofi Laporan
  • 5. PPAK Stiesia Mempengaruhi / meyakinkan klien – manajemen  Cara  berupaya mendapatkan penerimaan dan dukungan (kesamaan persepsi)  Unsur  dukungan persuasive dan nyata untuk kesimpulan dan bukti atas pentingnya nilai dukungan mereka Filosofi Laporan
  • 6. PPAK Stiesia Memberikan hasil  Cara  mendorong pelaksanan tindakan  Unsur  memberikan cara-cara yang membangun dan praktis dalam mencapai perubahan yang diinginkan. Filosofi Laporan
  • 7. PPAK Stiesia Friksi dalam Penulisan Laporan  Drafting laporan yang memakan waktu  Drafting yang buruk  Kemampuan menulis (editing)  Drafting di kantor (jauh dari obyek/lokasi audit)  Penulisan ulang supervise (quality insurance supervising)  Beda pandangan Auditor dengan supervise  Proses pelaporan dalam tekanan (pressing deadline)  Kurangnya minat klien – top manajemen Friksi Dalam Pelaporan
  • 8. PPAK Stiesia Solusi Yang Ditawarkan  Penentuan standar minimum penerimaan laporan melalui manual pelaporan;  Mengomunikasikan standar-standar tersebut kepada staf melalui pelatihan;  Memperkuat standar-standar yang ditetapkan dengan pengeditan yang independen melalui evaluasi seluruh laporan terhadap standar tersebut;  Meyakinkan dimuatnya seluruh unsur dari temuan. Friksi Dalam Pelaporan
  • 9. PPAK Stiesia Tindakan atas Rekomendasi Audit  Rekomendasi-rekomendasi ber-orientasi pada tindakan yang efektif;  Komitmen pada hasil;  Pengawasan dan sistem penindaklanjutan;  Perhatian Khusus untuk Rekomendasi- rekomendasi Utama. Tindakan atas Rekomendasi Audit
  • 10. PPAK Stiesia Rekomendasi-rekomendasi ber- orientasi pada tindakan yg efektif  Rekomendasi-rekomendasi yang ber-orientasi pada tindakan, harus : diarahkan dengan tepat; langsung pada sasaran; spesifik; meyakinkan; signifikan; dengan nada dan isi yang positif.  Rekomendasi yang efektif, harus : mengatasi penyebab mendasar; dapat dilaksanakan; menggunakan biaya dengan efektif; mempertimbangkan alternatif-alternatif lain; menjadi kepentingan dari badan-badan penyelenggara. Tindakan atas Rekomendasi Audit
  • 11. PPAK Stiesia Komitmen pada hasil, meliputi :  Komitmen untuk terlaksananya perbaikan  Komitmen staf, meliputi : percaya akan rekomendasi mereka; menyokong tindakan; memahami klien/kepentingan perusahaan; bekerja sama dan siap membantu; percaya akan kebutuhan adanya perubahan.  Komitmen organisasi, meliputi : keterpaduan sistem manajemen; alokasi sumber daya dan keputusan penempatan staf; program- program pelatihan dan sistem penghargaan prestasi. Tindakan atas Rekomendasi Audit
  • 12. PPAK Stiesia Pengawasan dan sistem penindaklanjutan  Menjamin terlaksananya perbaikan dan peningkatan pengawasan dan penindaklanjutan yang agresif;  Tersedianya unsur-unsur dasar sistem pengawasan dan penindaklanjutan;  Menentukan kemajuan;  Mengambil langkah-langkah tambahan/alternatip untuk dapat mengimplementasikan rekomendasi. Tindakan atas Rekomendasi Audit
  • 13. PPAK Stiesia Perhatian Khusus untuk Rekomendasi-rekomendasi Utama  Mengidentifikasi Rekomendasi -rekomendasi utama;  Penekanan sejak dini dan terus menerus;  Cara-cara menyorot Rekomendasi -rekomendasi utama, memperhatikan : dampak dari kebijakan; dampak dari prosedur; dampak dari hukum dan perundangan-undangan; perhatian (minat dan dukungan) dari pejabat utama organisasi. Tindakan atas Rekomendasi Audit
  • 14. PPAK Stiesia Faktor Pendukung  Ketepatan Waktu Laporan Audit Internal  Komunikasi Faktor Pendukung
  • 15. PPAK Stiesia Pentingnya meningkatkan Ketepatan Waktu Lap.Audit Internal  Pengembangan dan penulisan laporan audit internal biasanya memakan waktu yang lama.  Hal ini mengakibatkan manajemen : tidak memiliki pengetahuan awal yang lengkap atas situasi yang mungkin meminta dilakukannya suatu tindakan segera; memperlambat implementasi dari rekomendasi audit yang biasanya bersifat meningkatkan efisiensi dan efektifitas. Pentingnya Ketepatan Waktui
  • 16. PPAK Stiesia Filosofi Komunikasi  Laporan bertujuan melakukan komunikasi.  Jika mereka tidak dapat mencapai tujuan komunikasinya, maka laporan tersebut tidak akan memiliki nilai.  Banyak auditor yang berargumentasi bahwa jika mereka telah menulis laporannya, mereka telah mencapai tujuan komunikasi. Mereka mengeluarkan kata-kata tetapi mereka tidak menciptakan jembatan antara pikiran penulis dengan pikiran pembacanya.  Auditor internal harus tahu bahwa komunikasi akan bergantung pada penerimanya dan terdiri atas persepsi dan ekspektasi. Filosofi Komunikasi
  • 17. PPAK Stiesia Filosofi Komunikasi Dalam melakukan upaya komunikasi, auditor internal harus mengingat sasaran-sasaran prinsip mereka, yaitu : Filosofi Komunikasi  Untuk memberikan informasi yang berguna dan tepat pada waktunya akan hal-hal yang signifikan baik secara lisan maupun tulisan;  Mempromosikan peningkatan kontrol dan kinerja operasi organisasi.
  • 18. PPAK Stiesia Selama proses audit,auditor hendaknya mengembangkan komunikasi untuk  Proses audit  Materi deskriptif mengenai klien  Materi deskriptif mengenai sistem yang menjadi sasaran  Dokumentasi atas pengujian yang dilakukan  Dokumentasi atas hasil pengujian  Temuan dan hasilnya Filosofi Komunikasi
  • 19. PPAK Stiesia Standards for the Profesional Practise of Internal Audiing memberikan panduan mengenai tanggung jawab auditor internal atas pelaporan hasil audit, yaitu:  Mengomunikasikan hasil audit  Kriteria untuk melakukan komunikasi  Kualitas komunikasi  Pengungkapan penugasan atas ketidak patuhan terhadap standar  Penyebar luasan hasil Standar Praktek
  • 20. PPAK Stiesia Unsur-unsur laporan Audit Internal yang Baik  Tujuan Sifat; Obyektif; Lingkup (kedalaman kerja dari area yang ditelaah dan kedalaman sampling);  Gambaran umum Fungsi-fungsi klien; Ukuran dan Peran Organisasi klien; Volume yang diproduksi; Perubahan-perubahan terakhir pada operasi; Struktur pelaporan; Perubahan-perubhan pada manajemen klien;  Isi Laporan Pekerjaan audit yang dilaksanakan; Hasil dari pekerjaan audit;  Temuan dan rekomendasi Kriteria; Kondisi; Penyebab; Dampak; Rekomendasi; Unsur-unsur Laporan Auidt