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A rough history of business administration ver2019
- 1. 経営学史から経営学を知る 近畿大学経営学部 山 縣 正 幸 yamagata_mas@bus.kindai.ac.jp 大学院企業行動特論
- 2. 今日の構成 1. 経営学って何？：復習 2. 学史から経営学を知る：次回にも続く 22019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 4. 経営学の対象：経営現象 経営学とは？ 4 ☞ たとえば、企画・開発。 ☞ たとえば、人事・労務。 ☞ たとえば、生産管理。 ☞ たとえば、財務管理。 ☞ たとえば、マーケティング。 ☞ たとえば、経営戦略（管理）。 ☞ たとえば、企業間協働。 ☞ たとえば、情報システムの設 計・管理。 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 5. 経営学の対象：経営現象 経営学の“理論” 5 ☞ たとえば、企画・開発。 ☞ たとえば、人事・労務。 ☞ たとえば、生産管理。 ☞ たとえば、財務管理。 ☞ たとえば、マーケティング。 ☞ たとえば、経営戦略（管理）。 ☞ たとえば、企業間協働。 ☞ たとえば、情報システムの設 計・管理。 だいたいの場合、 これらは“企業”で生じている現象 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 6. 企業をはじめとする組織体の運営に関する知識の体系 経営学とは？ 6 人間社会において、どこにでもある現象 ⇨ 協働体系（cooperative system）/ 経 営（Betrieb） ☞ 何らかの目的を実現しようとする活動や諸力が 結び付けられ、動かされている状態 ※ じゃあ、経営学は古代からあったのか？ 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 7. 企業をはじめとする組織体の運営に関する知識の体系 経営学とは？ 7 人間社会において、どこにでもある現象 ⇨ 協働体系（cooperative system）/ 経 営（Betrieb） ☞ 何らかの目的を実現しようとする活動や諸力が 結び付けられ、動かされている状態 ※ じゃあ、経営学は古代からあったのか？ 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 8. 実際に“経営学”が生まれたのは19世紀くらい 経営学は、いつ生まれたのか？ 8 ドイツ ＆アメリカ イギリス＆フランス ⇨ 工 場 / 製造業を、どう動かしていくのか？という問題 企 業 〈通 説〉 ☞ ドイツ ･･･1898年：ライプツィヒに商科大学が設立される ☞ アメリカ･･･1881年：テイラーが時間研究を始める 1886年：タウン「経済家としての技師」 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 9. 実際に“経営学”が生まれたのは19世紀くらい 経営学は、いつ生まれたのか？ 9 ドイツ ＆アメリカ イギリス＆フランス ⇨ 工 場 / 製造業を、どう動かしていくのか？という問題 企 業 〈通 説〉 ☞ ドイツ ･･･1898年：ライプツィヒに商科大学が設立される ☞ アメリカ･･･1881年：テイラーが時間研究を始める 1886年：タウン「経済家としての技師」 経営学は、 工業化社会とともに生まれた！ 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 10. 経営“学”よりも先に、企業での実践課題解決 経営学とは？ 10 個別性と普遍性 ☞ 世界的に共通した事態 ※ 企業において生じる実践課題は、それぞれ違う！ ※ けれども、共通している部分もある ⇨ 表面的な部分での共通性と根底での共通性 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 11. 理 論：現象を把捉・分析するための言語的装置 なぜ「理論」が要るのか？ 11 ✓ 実践上の課題を解決することもある。 ✓ 定義ができていないと、無内容になる。 ＝どんな事態（どこからどこまで）に該当するのか ＝概 念（Begriff＝摑む） どういう事態を示すのか明確にして おかないと、他者と話ができない ＝定 義 経営“理論”は、 ここに陥りやすい！ 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 12. 理 論：現象を把捉・分析するための言語的装置 なぜ「理論」が要るのか？ 12 ✓ 実践上の課題を解決することもある。 ✓ 定義ができていないと、無内容になる。 ＝どんな事態（どこからどこまで）に該当するのか ＝概 念（Begriff＝摑む） どういう事態を示すのか明確にして おかないと、他者と話ができない ＝定 義 経営“理論”は、 ここに陥りやすい！ 理論＝成功法則ではない！
- 13. 理 論：現象を把捉・分析するための言語的装置 なぜ「理論」が要るのか？ 13 ✓ 実践上の課題を解決することもある。 ✓ 定義ができていないと、無内容になる。 ＝どんな事態（どこからどこまで）に該当するのか ＝概 念（Begriff＝摑む） どういう事態を示すのか明確にして おかないと、他者と話ができない ＝定 義 経営“理論”は、 ここに陥りやすい！ 理論を成功への手がかりと することは、大いにあり！ 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 14. 経営学において、どんなことが議論され、 考察されてきたのかを知っておくのが得策！ だからこそ… 14 そうすると、 ☞ 流行の“理論”に振り回されずに済む！ ☞ 自分たちが直面している課題にとって、どんな理論や考え方が必 要なのか、効果的に選択できる！ ☞ 他の課題との関連づけもやりやすくなる！ 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 16. 経営学の歴史：全体像① 工業化と経営学の誕生 16 1800年ごろ 工場管理の生成 ☞ 家族的経営 1850年ごろ 体系的な 工場管理の 必要性 ☞ 企業経営の 基本問題 会社形態 / 会計 組 織 / 労 務 etc. 1880年ごろ～1900ごろ 管理知識の 専門化・体系化 ☆ テイラー：科学的管理 ☆ ファヨール：管理過程 ☆ ドイツ：商科大学と私 経済学 1910年ごろ～1930年ごろ 経営学の少年期・青年期 ☞ 企業の大規模化と労働 運動 ☆ 科学的管理の展開 ⇨ 人間関係論の誕生 ☆ 全般的管理 ☆ 経営経済学 ⇨ シュマーレンバッハ ⇨ ニックリッシュ 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 17. 経営学の歴史：全体像① 17 1800年ごろ 工場管理の生成 ☞ 家族的経営 1850年ごろ 体系的な 工場管理の 必要性 ☞ 企業経営の 基本問題 会社形態 / 会計 組 織 / 労 務 etc. 1880年ごろ～1900ごろ 管理知識の 専門化・体系化 ☆ テイラー：科学的管理 ☆ ファヨール：管理過程 ☆ ドイツ：商科大学と私 経済学 1910年ごろ～1930年ごろ 経営学の少年期・青年期 ☞ 企業の大規模化と労働 運動 ☆ 科学的管理の展開 ⇨ 人間関係論の誕生 ☆ 全般的管理 ☆ 経営経済学 ⇨ シュマーレンバッハ ⇨ ニックリッシュ 工業生産が本格化し、 工場の効率的な運営が実践上の課題として浮上 ☞ 経営に関する知識の明文化：経営“学”の芽生え 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 18. 経営学の歴史：全体像① 18 1800年ごろ 工場管理の生成 ☞ 家族的経営 1850年ごろ 体系的な 工場管理の 必要性 ☞ 企業経営の 基本問題 会社形態 / 会計 組 織 / 労 務 etc. 1880年ごろ～1900ごろ 管理知識の 専門化・体系化 ☆ テイラー：科学的管理 ☆ ファヨール：管理過程 ☆ ドイツ：商科大学と私 経済学 1910年ごろ～1930年ごろ 経営学の少年期・青年期 ☞ 企業の大規模化と労働 運動 ☆ 科学的管理の展開 ⇨ 人間関係論の誕生 ☆ 全般的管理 ☆ 経営経済学 ⇨ シュマーレンバッハ ⇨ ニックリッシュ 家内制工業から大規模工業への展開 ⇨ 体系的な知識の必要性増大 ☞ 経営の“学”へ 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 19. 経営学の歴史：全体像① 19 1800年ごろ 工場管理の生成 ☞ 家族的経営 1850年ごろ 体系的な 工場管理の 必要性 ☞ 企業経営の 基本問題 会社形態 / 会計 組 織 / 労 務 etc. 1880年ごろ～1900ごろ 管理知識の 専門化・体系化 ☆ テイラー：科学的管理 ☆ ファヨール：管理過程 ☆ ドイツ：商科大学と私 経済学 1910年ごろ～1930年ごろ 経営学の少年期・青年期 ☞ 企業の大規模化と労働 運動 ☆ 科学的管理の展開 ⇨ 人間関係論の誕生 ☆ 全般的管理 ☆ 経営経済学 ⇨ シュマーレンバッハ ⇨ ニックリッシュ 明確な基準にのっとった経営知識・管理知識が必要になってくる 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 20. 経営学の歴史：全体像① 20 1800年ごろ 工場管理の生成 ☞ 家族的経営 1850年ごろ 体系的な 工場管理の 必要性 ☞ 企業経営の 基本問題 会社形態 / 会計 組 織 / 労 務 etc. 1880年ごろ～1900ごろ 管理知識の 専門化・体系化 ☆ テイラー：科学的管理 ☆ ファヨール：管理過程 ☆ ドイツ：商科大学と私 経済学 1910年ごろ～1930年ごろ 経営学の少年期・青年期 ☞ 企業の大規模化と労働 運動 ☆ 科学的管理の展開 ⇨ 人間関係論の誕生 ☆ 全般的管理 ☆ 経営経済学 ⇨ シュマーレンバッハ ⇨ ニックリッシュ 労働運動と“金儲け論”からの脱却 ⇨ 協調しなければ、うまくいかない 企業の大規模化 ⇨ 分権化しなければ、うまくいかない 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 21. 経営学の歴史：全体像① 21 1800年ごろ 工場管理の生成 ☞ 家族的経営 1850年ごろ 体系的な 工場管理の 必要性 ☞ 企業経営の 基本問題 会社形態 / 会計 組 織 / 労 務 etc. 1880年ごろ～1900ごろ 管理知識の 専門化・体系化 ☆ テイラー：科学的管理 ☆ ファヨール：管理過程 ☆ ドイツ：商科大学と私 経済学 1910年ごろ～1930年ごろ 経営学の少年期・青年期 ☞ 企業の大規模化と労働 運動 ☆ 科学的管理の展開 ⇨ 人間関係論の誕生 ☆ 全般的管理 ☆ 経営経済学 ⇨ シュマーレンバッハ ⇨ ニックリッシュ ホーソン実験と人間関係論 ⇨ 労働の能率向上には社会的要因（上司⇋部下 / 同僚⇋同僚） 企業の社会的責任と福利厚生 ⇨ ガントによる社会的責任重視論（実践はすでにいくつか） 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 22. 経営学の歴史：全体像① 22 1800年ごろ 工場管理の生成 ☞ 家族的経営 1850年ごろ 体系的な 工場管理の 必要性 ☞ 企業経営の 基本問題 会社形態 / 会計 組 織 / 労 務 etc. 1880年ごろ～1900ごろ 管理知識の 専門化・体系化 ☆ テイラー：科学的管理 ☆ ファヨール：管理過程 ☆ ドイツ：商科大学と私 経済学 1910年ごろ～1930年ごろ 経営学の少年期・青年期 ☞ 企業の大規模化と労働 運動 ☆ 科学的管理の展開 ⇨ 人間関係論の誕生 ☆ 全般的管理 ☆ 経営経済学 ⇨ シュマーレンバッハ ⇨ ニックリッシュ 企業政策 / 経営政策論 ⇨ トップマネジメントによる目標・方針の設定 ☞ のちの経営戦略論の出発点 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 23. 経営学の歴史：全体像① 23 1800年ごろ 工場管理の生成 ☞ 家族的経営 1850年ごろ 体系的な 工場管理の 必要性 ☞ 企業経営の 基本問題 会社形態 / 会計 組 織 / 労 務 etc. 1880年ごろ～1900ごろ 管理知識の 専門化・体系化 ☆ テイラー：科学的管理 ☆ ファヨール：管理過程 ☆ ドイツ：商科大学と私 経済学 1910年ごろ～1930年ごろ 経営学の少年期・青年期 ☞ 企業の大規模化と労働 運動 ☆ 科学的管理の展開 ⇨ 人間関係論の誕生 ☆ 全般的管理 ☆ 経営経済学 ⇨ シュマーレンバッハ ⇨ ニックリッシュ 原価計算をベースにした経営管理 ⇨ 財務＆管理会計の基礎を築く ⇨ 振替価格などを基礎にした分権的な経営管理 ⇨ 固定費の増大が自由経済を圧迫するという主張 企業の役割は家計の欲望充足 ⇨ 活動主体（Betrieb）内部の価値循環と 活動主体間での外部の価値循環 ⇨ 自己の欲望充足と他者の欲望充足の両立合致 ☞ 経営共同体思考 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 24. 経営学の歴史：全体像② 第二次大戦から冷戦へ 24 1945年ごろ～1960年ごろ 戦後復興＆東西冷戦 軍事的知識の流入 ☆ 新・人間関係論 ☆ 組織理論： 情報と意思決定 ☆ 戦略という概念の導入 ☆ ドラッカーの企業論 1968年ごろ～1970年代 ベトナム戦争への反撥 ☞ 企業の大規模化と労働 運動 ☆ ステイクホルダー論 ⇨ シュミットの企業用 具説 ⇨ CSRをめぐる議論 ☆ 組織理論 ⇨ コンティンジェン シー理論 1930年ごろ～1945年 ファシズムの勃興と ブロック経済 第二次世界大戦 ☆ 管理過程論の展開 ☆ バーナード（1938） 『経営者の役割』 ☆ サイモン（1945） 『経営行動』 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 25. 経営学の歴史：全体像② 25 1945年ごろ～1960年ごろ 戦後復興＆東西冷戦 軍事的知識の流入 ☆ 新・人間関係論 ☆ 組織理論： 情報と意思決定 ☆ 戦略という概念の導入 ☆ ドラッカーの企業論 1968年ごろ～1970年代 ベトナム戦争への反撥 ☞ 企業の大規模化と労働 運動 ☆ ステイクホルダー論 ⇨ シュミットの企業用 具説 ⇨ CSRをめぐる議論 ☆ 組織理論 ⇨ コンティンジェン シー理論 1930年ごろ～1945年 ファシズムの勃興と ブロック経済 第二次世界大戦 ☆ 管理過程論の展開 ☆ バーナード（1938） 『経営者の役割』 ☆ サイモン（1945） 『経営行動』 ブラウンによるPlan-Do-Seeなど、大企業を前提とし た管理過程や管理原則が数多く提唱される ☞ なかには100個以上の原則が示される場合も 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 26. 経営学の歴史：全体像② 26 1945年ごろ～1960年ごろ 戦後復興＆東西冷戦 軍事的知識の流入 ☆ 新・人間関係論 ☆ 組織理論： 情報と意思決定 ☆ 戦略という概念の導入 ☆ ドラッカーの企業論 1968年ごろ～1970年代 ベトナム戦争への反撥 ☞ 企業の大規模化と労働 運動 ☆ ステイクホルダー論 ⇨ シュミットの企業用 具説 ⇨ CSRをめぐる議論 ☆ 組織理論 ⇨ コンティンジェン シー理論 1930年ごろ～1945年 ファシズムの勃興と ブロック経済 第二次世界大戦 ☆ 管理過程論の展開 ☆ バーナード（1938） 『経営者の役割』 ☆ サイモン（1945） 『経営行動』 個人と組織（協働） リーダーシップ（道徳の創造） ☞ ニックリッシュの影響もおそらく受けつつ、自らの 経営実践や経営思想と哲学的思索をもとに提示 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 27. 経営学の歴史：全体像② 27 1945年ごろ～1960年ごろ 戦後復興＆東西冷戦 軍事的知識の流入 ☆ 新・人間関係論 ☆ 組織理論： 情報と意思決定 ☆ 戦略という概念の導入 ☆ ドラッカーの企業論 1968年ごろ～1970年代 ベトナム戦争への反撥 ☞ 企業の大規模化と労働 運動 ☆ ステイクホルダー論 ⇨ シュミットの企業用 具説 ⇨ CSRをめぐる議論 ☆ 組織理論 ⇨ コンティンジェン シー理論 1930年ごろ～1945年 ファシズムの勃興と ブロック経済 第二次世界大戦 ☆ 管理過程論の展開 ☆ バーナード（1938） 『経営者の役割』 ☆ サイモン（1945） 『経営行動』 ブラウンによるPlan-Do-Seeなど、大企業を前提とし た管理過程や管理原則が数多く提唱される ☞ なかには100個以上の原則が示される場合も バーナードの組織理論をベースに 意思決定という概念を軸にした組織＆管理 ☞ 管理過程論 / 管理原則論に対する徹底的批判 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 28. 経営学の歴史：全体像② 28 1945年ごろ～1960年ごろ 戦後復興＆東西冷戦 軍事的知識の流入 ☆ 新・人間関係論 ☆ 組織理論： 情報と意思決定 ☆ 戦略という概念の導入 ☆ ドラッカーの企業論 1968年ごろ～1970年代 ベトナム戦争への反撥 ☞ 企業の大規模化と労働 運動 ☆ ステイクホルダー論 ⇨ シュミットの企業用 具説 ⇨ CSRをめぐる議論 ☆ 組織理論 ⇨ コンティンジェン シー理論 1930年ごろ～1945年 ファシズムの勃興と ブロック経済 第二次世界大戦 ☆ 管理過程論の展開 ☆ バーナード（1938） 『経営者の役割』 ☆ サイモン（1945） 『経営行動』 マズロー：欲求階層説 ハーズバーグ：X / Y理論 ⇨心理学にもとづくリーダーシップ論やモチベーション論 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 29. 経営学の歴史：全体像② 29 1945年ごろ～1960年ごろ 戦後復興＆東西冷戦 軍事的知識の流入 ☆ 新・人間関係論 ☆ 組織理論： 情報と意思決定 ☆ 戦略という概念の導入 ☆ ドラッカーの企業論 1968年ごろ～1970年代 ベトナム戦争への反撥 ☞ 企業の大規模化と労働 運動 ☆ ステイクホルダー論 ⇨ シュミットの企業用 具説 ⇨ CSRをめぐる議論 ☆ 組織理論 ⇨ コンティンジェン シー理論 1930年ごろ～1945年 ファシズムの勃興と ブロック経済 第二次世界大戦 ☆ 管理過程論の展開 ☆ バーナード（1938） 『経営者の役割』 ☆ サイモン（1945） 『経営行動』 情報という概念が、組織分析の重要なアプローチになる サイモン、サイアート、マーチなど：連合体理論 ⇨個人目標と組織目標をいかにしてつなぎあわせるか 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 30. 経営学の歴史：全体像② 30 1945年ごろ～1960年ごろ 戦後復興＆東西冷戦 軍事的知識の流入 ☆ 新・人間関係論 ☆ 組織理論： 情報と意思決定 ☆ 戦略という概念の導入 ☆ ドラッカーの企業論 1968年ごろ～1970年代 ベトナム戦争への反撥 ☞ 企業の大規模化と労働 運動 ☆ ステイクホルダー論 ⇨ シュミットの企業用 具説 ⇨ CSRをめぐる議論 ☆ 組織理論 ⇨ コンティンジェン シー理論 1930年ごろ～1945年 ファシズムの勃興と ブロック経済 第二次世界大戦 ☆ 管理過程論の展開 ☆ バーナード（1938） 『経営者の役割』 ☆ サイモン（1945） 『経営行動』 それまで企業政策（business policy）と呼ばれていた領域が、 戦略という言葉で説明されるようになる ⇨企業の目標体系や、目標実現の道筋のデザイン 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 31. 経営学の歴史：全体像② 31 1945年ごろ～1960年ごろ 戦後復興＆東西冷戦 軍事的知識の流入 ☆ 新・人間関係論 ☆ 組織理論： 情報と意思決定 ☆ 戦略という概念の導入 ☆ ドラッカーの企業論 1968年ごろ～1970年代 ベトナム戦争への反撥 ☞ 企業の大規模化と労働 運動 ☆ ステイクホルダー論 ⇨ シュミットの企業用 具説 ⇨ CSRをめぐる議論 ☆ 組織理論 ⇨ コンティンジェン シー理論 1930年ごろ～1945年 ファシズムの勃興と ブロック経済 第二次世界大戦 ☆ 管理過程論の展開 ☆ バーナード（1938） 『経営者の役割』 ☆ サイモン（1945） 『経営行動』 大企業という存在を明らかにしようとする試み：GM 利潤＝未来のための費用→顧客創造のための準備 のちに〈マネジメント＝マーケティング＆イノベーション〉 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 32. 経営学の歴史：全体像② 32 1945年ごろ～1960年ごろ 戦後復興＆東西冷戦 軍事的知識の流入 ☆ 新・人間関係論 ☆ 組織理論： 情報と意思決定 ☆ 戦略という概念の導入 ☆ ドラッカーの企業論 1968年ごろ～1970年代 ベトナム戦争への反撥 ☞ 企業の大規模化と労働 運動 ☆ ステイクホルダー論 ⇨ シュミットの企業用 具説 ⇨ CSRをめぐる議論 ☆ 組織理論 ⇨ コンティンジェン シー理論 1930年ごろ～1945年 ファシズムの勃興と ブロック経済 第二次世界大戦 ☆ 管理過程論の展開 ☆ バーナード（1938） 『経営者の役割』 ☆ サイモン（1945） 『経営行動』環境保護への支出や成果分配などを会計から考える ⇨ 企業の社会的責任会計 1980年代になるとステイクホルダー・マネジメント論 ⇨ CSR論や企業倫理論へとつながっていく 利害関係者 / ステイクホルダーの欲望と、 企業としての目的・目標を両立させる理論枠組 ⇨ ニックリッシュのような「べき」論ではなく、個々 のステイクホルダーの欲望にもとづいた議論 ⇨ 企業はステイクホルダーの欲望充足の「用具」！ 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 33. 経営学の歴史：全体像② 33 1945年ごろ～1960年ごろ 戦後復興＆東西冷戦 軍事的知識の流入 ☆ 新・人間関係論 ☆ 組織理論： 情報と意思決定 ☆ 戦略という概念の導入 ☆ ドラッカーの企業論 1968年ごろ～1970年代 ベトナム戦争への反撥 ☞ 企業の大規模化と労働 運動 ☆ ステイクホルダー論 ⇨ シュミットの企業用 具説 ⇨ CSRをめぐる議論 ☆ 組織理論 ⇨ コンティンジェン シー理論 1930年ごろ～1945年 ファシズムの勃興と ブロック経済 第二次世界大戦 ☆ 管理過程論の展開 ☆ バーナード（1938） 『経営者の役割』 ☆ サイモン（1945） 『経営行動』 社会経済環境の変動や相違が大きくなってくると、 唯一絶対的な組織モデルが成り立たなくなる ⇨ 環境に適応した組織構造をデザインする必要性 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 34. 経営学の歴史：全体像③ グローバル化とICTの急進展 34 1990年代～2010年ごろ 東西冷戦の終結 情報技術の急進展 ☆ M&A / 戦略的提携 ☆ 選択と集中 ☆ イノベーションへの注 目と知識創造理論 （野中郁次郎） ☆ コーポレート・ガバナ ンス（企業統治） 2010年ごろ～ デジタル・ディスラプション グローバルと地域 動的環境と持続可能性 ☆ 企業者機能（entrepreneurship） ☆ IoT / Industrie 4.0 ☆ UX / サービスデザイン ☆ ダイナミック・ケイパ ビリティ ⇨ 資源の転活用 （例）富士フイルムのアスタリフト 1980年代～ グローバル化の進展 資本主義＞社会主義 戦略論の発展 ☆ ポーター（1985） 『競争の戦略』 ポジショニング・アプローチ ☆ 資源ベース理論 ⇨ 日本企業の強さへの関心 ☆ M&Aの急増 ☆ 組織文化への着目 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 35. 経営学の歴史：全体像③ グローバル化とICTの急進展 35 1990年代～2010年ごろ 東西冷戦の終結 情報技術の急進展 ☆ M&A / 戦略的提携 ☆ 選択と集中 ☆ イノベーションへの注 目と知識創造理論 （野中郁次郎） ☆ コーポレート・ガバナ ンス（企業統治） 2010年ごろ～ デジタル・ディスラプション グローバルと地域 動的環境と持続可能性 ☆ 企業者機能（entrepreneurship） ☆ IoT / Industrie 4.0 ☆ UX / サービスデザイン ☆ ダイナミック・ケイパ ビリティ ⇨ 資源の転活用 （例）富士フイルムのアスタリフト 1980年代～ グローバル化の進展 資本主義＞社会主義 戦略論の発展 ☆ ポーター（1985） 『競争の戦略』 ポジショニング・アプローチ ☆ 資源ベース理論 ⇨ 日本企業の強さへの関心 ☆ M&Aの急増 ☆ 組織文化への着目 経済学（産業組織論）をベースにした 外部環境＆内部環境の分析 ☞ 5フォース分析、バリューチェーンetc. ☞ 「収益率の高い市場に移行すべき」←できるか？ 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 36. 経営学の歴史：全体像③ グローバル化とICTの急進展 36 1990年代～2010年ごろ 東西冷戦の終結 情報技術の急進展 ☆ M&A / 戦略的提携 ☆ 選択と集中 ☆ イノベーションへの注 目と知識創造理論 （野中郁次郎） ☆ コーポレート・ガバナ ンス（企業統治） 2010年ごろ～ デジタル・ディスラプション グローバルと地域 動的環境と持続可能性 ☆ 企業者機能（entrepreneurship） ☆ IoT / Industrie 4.0 ☆ UX / サービスデザイン ☆ ダイナミック・ケイパ ビリティ ⇨ 資源の転活用 （例）富士フイルムのアスタリフト 1980年代～ グローバル化の進展 資本主義＞社会主義 戦略論の発展 ☆ ポーター（1985） 『競争の戦略』 ポジショニング・アプローチ ☆ 資源ベース理論 ⇨ 日本企業の強さへの関心 ☆ M&Aの急増 ☆ 組織文化への着目 企業が保有する資源の強みや弱みの分析に立脚した戦 略形成 ☞ もともとは静的な分析→学習アプローチと結びつく ☞ 資源が足かせになっているケースも 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 37. 経営学の歴史：全体像③ グローバル化とICTの急進展 37 1990年代～2010年ごろ 東西冷戦の終結 情報技術の急進展 ☆ M&A / 戦略的提携 ☆ 選択と集中 ☆ イノベーションへの注 目と知識創造理論 （野中郁次郎） ☆ コーポレート・ガバナ ンス（企業統治） 2010年ごろ～ デジタル・ディスラプション グローバルと地域 動的環境と持続可能性 ☆ 企業者機能（entrepreneurship） ☆ IoT / Industrie 4.0 ☆ UX / サービスデザイン ☆ ダイナミック・ケイパ ビリティ ⇨ 資源の転活用 （例）富士フイルムのアスタリフト 1980年代～ グローバル化の進展 資本主義＞社会主義 戦略論の発展 ☆ ポーター（1985） 『競争の戦略』 ポジショニング・アプローチ ☆ 資源ベース理論 ⇨ 日本企業の強さへの関心 ☆ M&Aの急増 ☆ 組織文化への着目 組織構造だけをみていても、組織は理解できない ☞ 組織における〈意味〉の共有 ☞ 組織における学習プロセス 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 38. 経営学の歴史：全体像③ グローバル化とICTの急進展 38 1990年代～2010年ごろ 東西冷戦の終結 情報技術の急進展 ☆ M&A / 戦略的提携 ☆ 選択と集中 ☆ イノベーションへの注 目と知識創造理論 （野中郁次郎） ☆ コーポレート・ガバナ ンス（企業統治） 2010年ごろ～ デジタル・ディスラプション グローバルと地域 動的環境と持続可能性 ☆ 企業者機能（entrepreneurship） ☆ IoT / Industrie 4.0 ☆ UX / サービスデザイン ☆ ダイナミック・ケイパ ビリティ ⇨ 資源の転活用 （例）富士フイルムのアスタリフト 1980年代～ グローバル化の進展 資本主義＞社会主義 戦略論の発展 ☆ ポーター（1985） 『競争の戦略』 ポジショニング・アプローチ ☆ 資源ベース理論 ⇨ 日本企業の強さへの関心 ☆ M&Aの急増 ☆ 組織文化への着目 グローバルなレベルでの競争が激しくなる ⇨合併や買収が激化 ⇨どの事業領域に集中するのか ⇨どの企業と提携するのか 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 39. 経営学の歴史：全体像③ グローバル化とICTの急進展 39 1990年代～2010年ごろ 東西冷戦の終結 情報技術の急進展 ☆ M&A / 戦略的提携 ☆ 選択と集中 ☆ イノベーションへの注 目と知識創造理論 （野中郁次郎） ☆ コーポレート・ガバナ ンス（企業統治） 2010年ごろ～ デジタル・ディスラプション グローバルと地域 動的環境と持続可能性 ☆ 企業者機能（entrepreneurship） ☆ IoT / Industrie 4.0 ☆ UX / サービスデザイン ☆ ダイナミック・ケイパ ビリティ ⇨ 資源の転活用 （例）富士フイルムのアスタリフト 1980年代～ グローバル化の進展 資本主義＞社会主義 戦略論の発展 ☆ ポーター（1985） 『競争の戦略』 ポジショニング・アプローチ ☆ 資源ベース理論 ⇨ 日本企業の強さへの関心 ☆ M&Aの急増 ☆ 組織文化への着目 単なる情報ではなく、メンバーによって保有・共 有される〈知識〉に注目 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 40. 経営学の歴史：全体像③ グローバル化とICTの急進展 40 1990年代～2010年ごろ 東西冷戦の終結 情報技術の急進展 ☆ M&A / 戦略的提携 ☆ 選択と集中 ☆ イノベーションへの注 目と知識創造理論 （野中郁次郎） ☆ コーポレート・ガバナ ンス（企業統治） 2010年ごろ～ デジタル・ディスラプション グローバルと地域 動的環境と持続可能性 ☆ 企業者機能（entrepreneurship） ☆ IoT / Industrie 4.0 ☆ UX / サービスデザイン ☆ ダイナミック・ケイパ ビリティ ⇨ 資源の転活用 （例）富士フイルムのアスタリフト 1980年代～ グローバル化の進展 資本主義＞社会主義 戦略論の発展 ☆ ポーター（1985） 『競争の戦略』 ポジショニング・アプローチ ☆ 資源ベース理論 ⇨ 日本企業の強さへの関心 ☆ M&Aの急増 ☆ 組織文化への着目 株主資本主義の流行 ☞ 株主による経営者の監視・チェック ☞ トップ・マネジメント構造の“改革” ☞ ステイクホルダーとの関係性も議論される 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 41. 経営学の歴史：全体像③ グローバル化とICTの急進展 41 1990年代～2010年ごろ 東西冷戦の終結 情報技術の急進展 ☆ M&A / 戦略的提携 ☆ 選択と集中 ☆ イノベーションへの注 目と知識創造理論 （野中郁次郎） ☆ コーポレート・ガバナ ンス（企業統治） 2010年ごろ～ デジタル・ディスラプション グローバルと地域 動的環境と持続可能性 ☆ 企業者機能（entrepreneurship） ☆ IoT / Industrie 4.0 ☆ UX / サービスデザイン ☆ ダイナミック・ケイパ ビリティ ⇨ 資源の転活用 （例）富士フイルムのアスタリフト 1980年代～ グローバル化の進展 資本主義＞社会主義 戦略論の発展 ☆ ポーター（1985） 『競争の戦略』 ポジショニング・アプローチ ☆ 資源ベース理論 ⇨ 日本企業の強さへの関心 ☆ M&Aの急増 ☆ 組織文化への着目 ✓起業がしやすくなる / 社内起業家への期待 ✓収益獲得だけでなく、社会的課題の解決にも 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 42. 経営学の歴史：全体像③ グローバル化とICTの急進展 42 1990年代～2010年ごろ 東西冷戦の終結 情報技術の急進展 ☆ M&A / 戦略的提携 ☆ 選択と集中 ☆ イノベーションへの注 目と知識創造理論 （野中郁次郎） ☆ コーポレート・ガバナ ンス（企業統治） 2010年ごろ～ デジタル・ディスラプション グローバルと地域 動的環境と持続可能性 ☆ 企業者機能（entrepreneurship） ☆ IoT / Industrie 4.0 ☆ UX / サービスデザイン ☆ ダイナミック・ケイパ ビリティ ⇨ 資源の転活用 （例）富士フイルムのアスタリフト 1980年代～ グローバル化の進展 資本主義＞社会主義 戦略論の発展 ☆ ポーター（1985） 『競争の戦略』 ポジショニング・アプローチ ☆ 資源ベース理論 ⇨ 日本企業の強さへの関心 ☆ M&Aの急増 ☆ 組織文化への着目 ✓価値創造過程をICTやセンサー技術などでつなぐ ✓単なる情報伝達・共有だけでなく、 より効果的な価値創造過程の再構築にも 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 43. 経営学の歴史：全体像③ グローバル化とICTの急進展 43 1990年代～2010年ごろ 東西冷戦の終結 情報技術の急進展 ☆ M&A / 戦略的提携 ☆ 選択と集中 ☆ イノベーションへの注 目と知識創造理論 （野中郁次郎） ☆ コーポレート・ガバナ ンス（企業統治） 2010年ごろ～ デジタル・ディスラプション グローバルと地域 動的環境と持続可能性 ☆ 企業者機能（entrepreneurship） ☆ IoT / Industrie 4.0 ☆ UX / サービスデザイン ☆ ダイナミック・ケイパ ビリティ ⇨ 資源の転活用 （例）富士フイルムのアスタリフト 1980年代～ グローバル化の進展 資本主義＞社会主義 戦略論の発展 ☆ ポーター（1985） 『競争の戦略』 ポジショニング・アプローチ ☆ 資源ベース理論 ⇨ 日本企業の強さへの関心 ☆ M&Aの急増 ☆ 組織文化への着目 顧客 / ユーザーのみならず、ステイクホルダーがどん な欲望を抱き、いかにしてそれを充たしていくのか ⇨ サービス＝他の誰かのための活動 ⇨ クリステンセンの“ジョブ”は、まさにここ ⇨ エコシステム・デザインともつながる 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved
- 44. 経営学の歴史：全体像③ グローバル化とICTの急進展 44 1990年代～2010年ごろ 東西冷戦の終結 情報技術の急進展 ☆ M&A / 戦略的提携 ☆ 選択と集中 ☆ イノベーションへの注 目と知識創造理論 （野中郁次郎） ☆ コーポレート・ガバナ ンス（企業統治） 2010年ごろ～ デジタル・ディスラプション グローバルと地域 動的環境と持続可能性 ☆ 企業者機能（entrepreneurship） ☆ IoT / Industrie 4.0 ☆ UX / サービスデザイン ☆ ダイナミック・ケイパ ビリティ ⇨ 資源の転活用 （例）富士フイルムのアスタリフト 1980年代～ グローバル化の進展 資本主義＞社会主義 戦略論の発展 ☆ ポーター（1985） 『競争の戦略』 ポジショニング・アプローチ ☆ 資源ベース理論 ⇨ 日本企業の強さへの関心 ☆ M&Aの急増 ☆ 組織文化への着目 ✓環境が変化するなかで、保有していた資源を新たな価値の創 造へとダイナミックに転活用していく必要性が浮上 ☞ ペンローズの企業者論 / 企業成長・発展論からの展開 ✓企業の境界をどう設定するか 2019年4月15日 大学院企業行動特論 ⒸMasayuki Yamagata 2019 All Right Reserved