Aanbevelingen opgesteld tijdens de high tea bijeenkomst van Vrouwenpodium voor Tweede Kamer, gemeenten en vrouwenorganisaties over emancipatie implicaties van de decentralisatie van WMO, Jeugdwet en Participatiewet
Wij zijn trots, verhalen over sociale woningbouw, zorgcentrum, woningen voor ...Timo Zandbrink van
In een dertigtal korte verhalen vertellen de woningbouwcorporaties MKW Platform binnen Aedes over hun trots: projecten en initiatieven die zij tot stand hebben gebracht. Multifunctionele centra, 24/7 zorg in een klein dorp, Kulturhus, woningbouw voor mensen met een beperking, energieneutrale woningen, duurzame woningbouw, woningen voor senioren en koopwoningen voor starters en nog veel meer.
Aanbevelingen opgesteld tijdens de high tea bijeenkomst van Vrouwenpodium voor Tweede Kamer, gemeenten en vrouwenorganisaties over emancipatie implicaties van de decentralisatie van WMO, Jeugdwet en Participatiewet
Wij zijn trots, verhalen over sociale woningbouw, zorgcentrum, woningen voor ...Timo Zandbrink van
In een dertigtal korte verhalen vertellen de woningbouwcorporaties MKW Platform binnen Aedes over hun trots: projecten en initiatieven die zij tot stand hebben gebracht. Multifunctionele centra, 24/7 zorg in een klein dorp, Kulturhus, woningbouw voor mensen met een beperking, energieneutrale woningen, duurzame woningbouw, woningen voor senioren en koopwoningen voor starters en nog veel meer.
Tripl lokaal: Naar een inclusief jeugdbeleid Triplokaal
Heel wat gemeenten proberen bruggen te slaan tussen de vrijetijdssector en jongeren met een beperking en/of die leven in armoede. We bespreken de resultaten van vier projecten. Wat werkt, wat zijn de valkuilen?
Met dit project wil SCS de professionele schuldhulpverlening en de vrijwilligers (van kerken) met elkaar in contact te brengen, zodat zij beter gaan samenwerken. Dat is nodig om mensen met financiële problemen beter te kunnen helpen. Nog belangrijker is het om te voorkomen dat steeds meer mensen zich bij de gemeenten moeten melden met schuldproblemen.
Uiteenzetting over Trends, achtergronden en ontwikkelingen die zullen leiden tot introductie van zorgruil in Nederland. Hetrealiseren van welzijnsdiensten op basis van wederkerigheid binnen sociale netwerken in wijken en buurten.
Handreiking Ketensamenwerking in de Wmo. Maatschappelijke ondersteuning in sa...Daanheineke
2005. Daan Heineke e.a. in opdracht van VWS.
In de handreiking Wmo en ketensamenwerking (en het bijbehorende memo wijzigingen Wmo en ketensamenwerking) vindt u niet zozeer een blauwdruk voor ketensamenwerking, als wel informatie die u inzicht geeft in de gevolgen van bepaalde keuzes. Er worden zeven klantprofielen beschreven met hun respectievelijke ondersteuningsbehoeften. Van daaruit volgt een schets van de benodigde zorg- en welzijnsdiensten en de mogelijkheden tot samenwerking daartussen. De handreiking beschrijft de stappen voor ketenregie op beleidsniveau en biedt tot slot per klantprofiel een praktijkvoorbeeld van ketensamenwerking.
Een goed lokaal sociaal beleid voer je niet alleen. Samenwerken is de sleutel om te werken aan het welzijn en welbevinden van kinderen en jongeren in je gemeente of stad. We bieden je twee inspirerende praktijkvoorbeelden. Brugge stelt ‘Brugge(n) voor jongeren’ voor, een project met en voor maatschappelijk kwetsbare jongeren . Lochristi heeft het over het jeugdwelzijnsoverleg ‘Jeugdwerk-all-in’.
In dit jaarverslag komen veel professionals aan het woord. Consulenten van MEE Gelderse Poort vertellen over hun werk als cliëntondersteuner van mensen met een beperking. Collega’s van andere organisaties vertellen hoe zij de samenwerking met onze consulenten ervaren. Uit de
praktijkverhalen blijkt heel duidelijk dat mensen met een beperking aanpassingen nodig hebben in verschillende leefdomeinen. Deze domeinen zijn sterk aan verandering onderhevig door nieuwe wet- en regelgeving; de zogenoemde decentralisaties.
Mensen met een beperking geven steeds vaker aan zich zorgen te maken over het voorzieningenniveau vanaf 2015. Ook maken ze zich zorgen over hoe zij de benodigde ondersteuning om zelfstandig te leven en aan de samenleving mee te doen straks voor elkaar moeten krijgen. Uit de praktijkverhalen blijkt dat voor de cliëntondersteuning van mensen met een beperking specifieke expertise nodig is om goed in te schatten wat iemand kan en niet kan én wat iemand nodig heeft aan professionele ondersteuning.
Met de invoering van de Wmo 2015 (Wet maatschappelijke ondersteuning) en met de Wet langdurige zorg op komst wordt onafhankelijke cliëntondersteuning nog belangrijker. Cliënten hebben iemand nodig die naast hen staat, die meedenkt vanuit hun belang, die de weg kent in het oerwoud aan wet- en regelgeving en instellingen, die kan luisteren en doorvragen. Iemand die kortom beschikt over degelijke kennis van de impact die een beperking heeft op het dagelijks leven.
Daarom werkt MEE Gelderse Poort actief samen met gemeenten – onze nieuwe opdrachtgevers vanaf 2015 – om de functie van cliëntondersteuning in de nieuwe ordening van het sociaal domein vorm te geven. Onze expertise hoort thuis ‘aan de voorkant’ ofwel in de eerste lijn, bijvoorbeeld in de sociale wijkteams. Hoe dat werkt, hoe MEE Gelderse Poort zelf meebeweegt en verandert, leest u in dit jaarbeeld.
De presentatie van mevrouw Van Mierlo van De Wering gaat in op een aantal vragen: Waar lopen ouderen dan wel mensen vanuit een bepaalde doelgroep nu al tegenaan? Wat zal de toekomst hun brengen? En wat hebben we dan nu al nodig vanuit welzijn, zorg en wonen?
Deze presentatie werd gehouden op donderdag 17 november. Tijdens de bijeenkomst spraken bestuurders uit de regio Noord-Kennemerland over de urgentie tot een integraal aanbod voor wonen, welzijn en zorg. Gemeente Alkmaar wil de regierol pakken en samen met de gemeenten in de regio en andere actoren een actieprogramma opstellen. De bijeenkomst werd ondersteund door het Kenniscentrum Wmo en Wonen Noord-Holland.
Fit for Work Maatschappelijke ontwikkelingen rond werk en gezondheid. Er zijn ontwikkelingen op het gebied van maatschappelijke wet- en regelgeving die effect hebben
op het aan het werk kunnen zijn of blijven met een spier- of gewrichtsaandoening:
Presentatie t.b.v. WZO-overleg: samenwerking tussen wonen-zorg-welzijn. De stand van zaken over de ontwikkelingen in de wijk: 3d's, wijkgerichte zorg en ondersteuning.
Presentatie over de Proeftuinregio GoedLeven door Jeroen Koppert (Gemeente Sluijs) op het congres (Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
Tripl lokaal: Naar een inclusief jeugdbeleid Triplokaal
Heel wat gemeenten proberen bruggen te slaan tussen de vrijetijdssector en jongeren met een beperking en/of die leven in armoede. We bespreken de resultaten van vier projecten. Wat werkt, wat zijn de valkuilen?
Met dit project wil SCS de professionele schuldhulpverlening en de vrijwilligers (van kerken) met elkaar in contact te brengen, zodat zij beter gaan samenwerken. Dat is nodig om mensen met financiële problemen beter te kunnen helpen. Nog belangrijker is het om te voorkomen dat steeds meer mensen zich bij de gemeenten moeten melden met schuldproblemen.
Uiteenzetting over Trends, achtergronden en ontwikkelingen die zullen leiden tot introductie van zorgruil in Nederland. Hetrealiseren van welzijnsdiensten op basis van wederkerigheid binnen sociale netwerken in wijken en buurten.
Handreiking Ketensamenwerking in de Wmo. Maatschappelijke ondersteuning in sa...Daanheineke
2005. Daan Heineke e.a. in opdracht van VWS.
In de handreiking Wmo en ketensamenwerking (en het bijbehorende memo wijzigingen Wmo en ketensamenwerking) vindt u niet zozeer een blauwdruk voor ketensamenwerking, als wel informatie die u inzicht geeft in de gevolgen van bepaalde keuzes. Er worden zeven klantprofielen beschreven met hun respectievelijke ondersteuningsbehoeften. Van daaruit volgt een schets van de benodigde zorg- en welzijnsdiensten en de mogelijkheden tot samenwerking daartussen. De handreiking beschrijft de stappen voor ketenregie op beleidsniveau en biedt tot slot per klantprofiel een praktijkvoorbeeld van ketensamenwerking.
Een goed lokaal sociaal beleid voer je niet alleen. Samenwerken is de sleutel om te werken aan het welzijn en welbevinden van kinderen en jongeren in je gemeente of stad. We bieden je twee inspirerende praktijkvoorbeelden. Brugge stelt ‘Brugge(n) voor jongeren’ voor, een project met en voor maatschappelijk kwetsbare jongeren . Lochristi heeft het over het jeugdwelzijnsoverleg ‘Jeugdwerk-all-in’.
In dit jaarverslag komen veel professionals aan het woord. Consulenten van MEE Gelderse Poort vertellen over hun werk als cliëntondersteuner van mensen met een beperking. Collega’s van andere organisaties vertellen hoe zij de samenwerking met onze consulenten ervaren. Uit de
praktijkverhalen blijkt heel duidelijk dat mensen met een beperking aanpassingen nodig hebben in verschillende leefdomeinen. Deze domeinen zijn sterk aan verandering onderhevig door nieuwe wet- en regelgeving; de zogenoemde decentralisaties.
Mensen met een beperking geven steeds vaker aan zich zorgen te maken over het voorzieningenniveau vanaf 2015. Ook maken ze zich zorgen over hoe zij de benodigde ondersteuning om zelfstandig te leven en aan de samenleving mee te doen straks voor elkaar moeten krijgen. Uit de praktijkverhalen blijkt dat voor de cliëntondersteuning van mensen met een beperking specifieke expertise nodig is om goed in te schatten wat iemand kan en niet kan én wat iemand nodig heeft aan professionele ondersteuning.
Met de invoering van de Wmo 2015 (Wet maatschappelijke ondersteuning) en met de Wet langdurige zorg op komst wordt onafhankelijke cliëntondersteuning nog belangrijker. Cliënten hebben iemand nodig die naast hen staat, die meedenkt vanuit hun belang, die de weg kent in het oerwoud aan wet- en regelgeving en instellingen, die kan luisteren en doorvragen. Iemand die kortom beschikt over degelijke kennis van de impact die een beperking heeft op het dagelijks leven.
Daarom werkt MEE Gelderse Poort actief samen met gemeenten – onze nieuwe opdrachtgevers vanaf 2015 – om de functie van cliëntondersteuning in de nieuwe ordening van het sociaal domein vorm te geven. Onze expertise hoort thuis ‘aan de voorkant’ ofwel in de eerste lijn, bijvoorbeeld in de sociale wijkteams. Hoe dat werkt, hoe MEE Gelderse Poort zelf meebeweegt en verandert, leest u in dit jaarbeeld.
De presentatie van mevrouw Van Mierlo van De Wering gaat in op een aantal vragen: Waar lopen ouderen dan wel mensen vanuit een bepaalde doelgroep nu al tegenaan? Wat zal de toekomst hun brengen? En wat hebben we dan nu al nodig vanuit welzijn, zorg en wonen?
Deze presentatie werd gehouden op donderdag 17 november. Tijdens de bijeenkomst spraken bestuurders uit de regio Noord-Kennemerland over de urgentie tot een integraal aanbod voor wonen, welzijn en zorg. Gemeente Alkmaar wil de regierol pakken en samen met de gemeenten in de regio en andere actoren een actieprogramma opstellen. De bijeenkomst werd ondersteund door het Kenniscentrum Wmo en Wonen Noord-Holland.
Fit for Work Maatschappelijke ontwikkelingen rond werk en gezondheid. Er zijn ontwikkelingen op het gebied van maatschappelijke wet- en regelgeving die effect hebben
op het aan het werk kunnen zijn of blijven met een spier- of gewrichtsaandoening:
Presentatie t.b.v. WZO-overleg: samenwerking tussen wonen-zorg-welzijn. De stand van zaken over de ontwikkelingen in de wijk: 3d's, wijkgerichte zorg en ondersteuning.
Presentatie over de Proeftuinregio GoedLeven door Jeroen Koppert (Gemeente Sluijs) op het congres (Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
Het jeugdhuiswerk van de toekomst? Formaat identificeerde vier speerpunten voor een eigentijds en relevant jeugdhuislandschap. Welke invloeden hebben ze op de rol en opdracht van beroepskrachten in het jeugdhuis? Samen met jou concretiseren ze deze rol en opdracht. Speciale aandacht gaat naar een goede samenwerking tussen de jeugdhuiswerker en de jeugdambtenaar. Hoe kunnen ze complementair aan elkaar werken aan een sterk lokaal jeugdbeleid?
Informele zorg en hulp organiseren in de wijk met online deelplatformen. Kansen voor online delen in het versterken van de zelfredzaamheid van bewoners en de veerkracht van wijken.
Met casestudies van Thuisafgehaald, NLvoorelkaar en Peerby.
Onderzoek door Minouche Besters en Sander van der Ham van Stipo. Mede mogelijk gemaakt door bijdrage van het VSB fonds en stichting DOEN.
VNG-projectleider Suzanne Konijnendijk vertelt over de landelijke ontwikkelingen met het project de Kanteling in relatie tot de de Wmo en decentralisatie van de Awbz.
Op de website www.wmowonen-nh.nl vindt u actuele informatie.
Presentatie van Jacqueline Heeremans op het ZONH-congres Zorg in de wijk; deal or no deal?! Jacqueline Heeremans is zorginkoper Integrale Zorg bij Coöperatie VGZ. Sinds 2002 is zij werkzaam bij de Coöperatie VGZ en haar voorlopers in de functie van Zorginkoper Integrale Zorg Regio Noord, met als aandachtsgebied wijkgerichtwerken en ouderenzorg.
Presentatie Decentralisatie (3D): De burger centraal en uw processen efficiëntSduIS
Niet alleen neemt in Nederland de vergrijzing toe, maar worden gemeenten ook steeds meer geconfronteerd met zorgtaken vanuit de Rijksoverheid. Hoe worden burgers hierover geïnformeerd? En wat voor eisen stelt dit aan de gemeentelijke organisatie?
Leen Heylen
is onderzoekster bij Vonk 3 (Thomas More). Vergrijzing, nieuwe gezinssamenstellingen, veranderingen in basisvoorzieningen en mobiliteitsgedrag zijn herkenbare tendensen die het dorpse leven stevig onder druk zetten. Vaak worden ‘zorgzame buurten en dorpen’ hierop als antwoord geformuleerd. Maar wat schuilt er achter deze beleidstaal? En hoe maken we onze dorpen zorgzaam? Leen gaf hierover enkele belangrijke inzichten mee op het netwerkevent van Avansa Kempen 'Het kloppend hart van het dorp'
Keynote-presentatie van Stannie Driessen, programmaleider chronisch zieken Vilans, over uitdagingen in de eerstelijns zorg op het gebied van wijkgerichte zorg, persoonsgerichte zorg, multimorbiditeit, nov 2012
Similar to ZONH-congres 2012: Venlodroom, realisatie van een wijknetwerk in stappen (20)
ZONH-werkconferentie Kompas voor e-health: Workshop Beeldbellen in de zorgpra...ROS_ZONH
Workshopleiders:
Hetty Cox, huisarts en directeur DOKh
Monique de Wit, praktijkconsulent kwaliteitsprojecten, praktijkexpert ouderenzorg in de eerste lijn en verpleegkundige somatiek en ouderenzorg
ZONH-werkconferentie Kompas voor e-health: Workshop SamenspelROS_ZONH
Workshopleiders:
Maria Mattens, WMO indicatie-adviseur en ergotherapeut
Menke Strijbis, eigenaar Sens Systems/Thuissignaal
Michel van Schaijk, directeur Kenniscentrum NH
10. Niet alleen de dingen
anders doen.
Maar ook andere
dingen doen.
11. Een mindshift is Kantelen van hoog tot
nodig laag
Regie
Beleidsmak
er
WWZ-partners
Professional in loket en
uitvoering
De buurt
De burger
12. Het regeerakkoord zet
druk op de beweging.
Landelijk: terugtrekken op zware
zorg.
Zelf regelen of betalen.
Gemeenten aan het roer op niet
medische zorg
Met minder geld.
Organiseren zorg op wijkniveau.
Verbinden 1e lijn met Wmo.
13. VenloDroom
3 jarig ontwikkelplatform in Venlo-Oost
Ontwikkelen, experimenten en overdragen
Initiatiefnemers:
• Woningcorporatie
• Welzijnsinstelling
• 2 V&V-thuiszorgaanbieders
• Aanbieder mensen met verstandelijke beperking
• Zorgkantoor/zorgverzekeraar
• Gemeente
Partners per project (Werk, GGZ, MEE, politie, onderwijs,
andere zorgaanbieders, mantelzorg).
Altijd bewoners.
14. De inspiratie
Zorg die uitgaat van mensen in de wijk.
Die bureaucratie vermindert en samenwerkt.
Die een beroep doet op buurtbewoners én op
professionals om het beste te geven.
Die betaalbaar is nú en in de toekomst.
15. Principes
Verantwoordelijkheid terug bij de burger
Outreachend
Empowerment
Formeel én informeel samen
Verbinding uitvoering-strategie
Ruimte voor professional
Experimenteerruimte
Inspireren en faciliteren
Top down activeren-bottom up organiseren
16. Drie terreinen
Ondersteuningsvraag: cultuurverandering professional en burger
Communicatie, voorlichting, scholing professional nieuwe stijl
Buurt- en bewonersnetwerk
Drop je droom
Match vraag-aanbod: anders organiseren toegang
Integrale wijkteams
Buurtwerkbedrijf KanDoen
Buurt- en bewonersnetwerk
Aanbod van nieuwe ondersteuningsarrangementen door en
voor buurtbewoners (zorg voor elkaar).
17. Uitvoering
1 stuurgroep
2 aanjagers
Veel bestaande professionele
uitvoerders
Heel veel actieve burgers: van 50
naar 120.
Veel communicatie en netwerken.
Een 10-tal nieuwe projecten
Heel veel presentaties.
Uitrol gedachtegoed binnen groter
werkgebied en organisaties
18. De praktijk: integrale wijkteams
“Uniek” in Venlodroom.
• Verbinding met buurt- en bewonersnetwerk.
• Breed: van werk, wonen, welzijn tot zorg.
• Diep: Van advies tot zorglevering/indicering.
• Naar één wijkbudget voor Welzijn, Wmo, AWBZ en Zorgverzekering.
19. Startpunt: wat burgers in de wijk vinden:
“Er is wel hulp, maar die hulp komt voor dat en dat voor dat. Er is geen
samenhang. Professionele organisaties werken langs elkaar heen en
houden zich alleen met hun eigen vakgebied bezig”.
“Ze ervaren een steeds grotere afstand tussen de
wijkbewoners en professionele instellingen”.
Op de bewonersavond:
“Met die gladheid komen oudere mensen soms weken niet of nauwelijks meer buiten…..”
“Vroeger konden zaken direct worden afgehandeld,
nu zit er telkens een laag tussen”.
En toch zijn mensen er nog wel voor elkaar:
“Laatst een vrouw van 50 die zei dat ze bij ouderen wil gaan helpen.
Boodschappen doen, poetsen…”
20. Samenwerken met de buurt en Sport-
vereniging
met professionals onderling Super- Sport-
vereniging Buurt-
markt vereniging
WIZ
Gemeente Dichterbij
Informeel
Wijk-
Vrijwillige Ouderen Buurt overleg
mantel- Sociëteit
zorg Daelzicht netwerk
WWZ
Wijkteam
School Politie
Jongeren-
GGZ
werk
Kerk
Jeugd-
zorg MEE
21. In het wijkteam:
Het wijkteam: toegang tot • Wijkverpleegkundige
ondersteuning • Maatschappelijk werkende
• Buurtcoördinator woningcorporatie
• Huisartsen-praktijk
• Werk & inkomen
WWZ
WWZ
Wijkteam • MEE
Wijkteam
Is er voor:
• Informatie & advies
• Het gesprek
• Samen zoeken van oplossingen
Jeugd- • Zonodig toewijzen zorg
MEE
Van A(dvies) tot Z(org)
zorg
• Opvolging van afspraken
22. Op basis van eigen kracht én
ondersteuning vanuit buurt en
professionals
Wat kunt u nog wel?
Familie, vrienden, buren etc.
In samenwerking met
WWZ
de buurt bijv.:
Wijkteam
* Buurtbus
* Integrale dagbesteding
* Ontmoeting/eetpunten
* burenhulpdiensten
Jeugd-
zorg MEE
* openbare ruimte
* KanDoen
23.
24.
25.
26.
27.
28. Op zoek naar individueel maatwerk met
ondersteuningsarrangement van, door en in de buurt
Buurtbus
Boodschappendienst
Eettafels
Burendiensten
Sneeuwploeg
Zwerfvuil-ploeg
Dagbesteding in combinatie
met buurthuis
Buurtmoestuin
KanDoen buurtwerkbedrijf
29. Bewoners doen mee, waar nodig en gewenst
met ondersteuning:
door welzijnswerk (opbouwwerk)
door de gemeente
(stadsdeelmanager)
door de woningcorporatie
(buurtcoördinator)
Maar...... de bewoners
blijven aan zet!!
30. Waarom lukt het om bewoners te betrekken
bij zorg voor anderen?
Voor wat hoort wat:
de zelfredzame burger betrekken via
zijn belang: leefbaarheid, veiligheid,
ontwikkeling en ontmoeting:
de agenda is breder dan zorg
Vraagverlegenheid en helphuiver omzeilen
door zorg voor elkaar “in collectieve
vormen te gieten”.
Wederkerigheid: hulpvrager is ook hulpgever.
Professional zorgt dat vrijwilliger zijn werk kan doen.
Aanhaken op krachten in de buurt.
31. Resultaten wijkteams in pilot-fase
20 nieuwe casussen behandeld
volgens de nieuwe aanpak in Venlo-
Oost
Training opgezet i.s.m. HAN
Gewerkt in een multi-disciplinair
wijkteam
Met gemandateerde bevoegdheden tot
zowel collectieve als individuele
ondersteuning
Met evaluatie achteraf met WMO- en
CIZ-indicatiestellers
32. De vraag in vogelvlucht
Inhoud vraag Indicatie “oud” Arrangement nieuw
Andere woning (2x) - Niet van toepassing Andere woning (2x)
Traplift (2x) - Traplift (1x) WMO - Traplift 2ehands (fondsen/eigen
bijdrage) (1x)
- Traplift (1x)
Verhuiskosten-vergoeding - Verhuiskostenvergoeding (1x) WMO - Geen verhuiskostenvergoeding
(2x) - Verhuiskosten reduceren door inzet
netwerk (1x)
Activering / dagbesteding -Begeleiding groep 4 (preventief) (2x) CIZ - Buurt-werkbedrijf KanDoen (3x)
(5x) -Vraagstelling (nog) niet duidelijk (2x) - Beoordeling loopt nog (2x)
- Afwijzing (1x)
Verpleging / verzorging - Verpleging / verzorging (1x) WMO - Begeleid wonen gerealiseerd (1x)
(1x)
Aanpassing in, om, of aan -Toekenning aanpassing (3x) WMO - Oude voorziening zelf meenemen (1x)
de woning (5x) - Afwijzing (2x) - Niet nodig (1x)
- Zelf uitvoeren (1x)
- Toekenning aanpassing (2x)
Hoog-, laag bed (2x) - Niet van toepassing - Doorverwezen ziektenkosten-
verzekeraar of zelf aanschaffen (2x)
33. De vraag in vogelvlucht
Inhoud vraag Indicatie “oud” Arrangement nieuw
Rolstoelbestendige vloer - Niet van toepassing - Zelf aanschaffen en leggen (1x)
in woning (1x) (eigen kracht/kinderen)
Handverwarmingskap -Handverwarmingskap mits medisch vereist - Handverwarmingskap mits medisch
rolstoel (1x) (1x) CIZ vereist (1x)
Huishoudelijke hulp (2x) - Huishoudelijke hulp (2x) WMO - Huishoudelijke hulp (2x)
Scootmobiel (1x) - Scootmobiel (1x) WMO - Scootmobiel voor 6 maanden met
herindicatie (1x)
Vervoer (2x) - Vervoerspas (1x) WMO - Buurtbus (1x)
- Regiotaxi (1x) WMO - onderzoek loopt nog (1x)
Handbewogen rolstoel (2x) - Rolstoel (2x) WMO - Rolstoel (1x)
- Rolstoel voorlopig lenen bij Thuiszorg
(1x)
PGB (1x) - PGB klasse 4 (7 à 9 uur per week) (1x) CIZ - Geen PGB (wellicht enige verlichting
via Thuiszorg enkele uren per week)
(1x)
Electrische rolstoel (1x) - Niet van toepassing - Trippelstoel via ziektenkosten-
verzekeraar of zelf betalen (1x)
34. De resultaten
Bron aanvragen:
• MEE 3x
• Woonwenz 1x
• RCG 1x
• Medisch Centrum Groenveld 1x
• Wel.kom 3x
• Proteion 1x
• MO-zaak (wmo) 10x
35. De resultaten
20 vragers hadden 30 vragen:
• Wonen: 9 vragen
• Welzijn: 9 vragen
• Zorg: 12 vragen
36. De resultaten/ toetsingskader
Klanttevredenheid (onderzoek en statistiek gemeente)
Afhandelingstermijn: binnen verordeningstermijnen
Kwaliteit: aantal bezwaren
Inhoudelijke kwaliteit
• Oplossing: in alle gevallen gevonden
• Oplossing integraal/gekanteld: in alle gevallen toegepast
37. De resultaten/toetsingskader
Eigen kracht toegepast:
• zelf betalen 4x
• zelf doen 5x
Algemene voorzieningen:
• KanDoen 3x
• Buurtbus 1x
38. De resultaten/toetsingskader
Financiële vertaling:
• Maatschappelijke rendementsmetingen
• Vergelijking traditioneel aanbod met nieuwe arrangementen
Investering in
• Aanpak wijkteams voor geheel Venlo
• Nieuwe ondersteuningsarrangementen
Levert besparing
• In indicering
• Zwaardere zorg