Presentatie over de Proeftuinregio GoedLeven door Jeroen Koppert (Gemeente Sluijs) op het congres (Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
Presentatie over de Proeftuinregio GoedLeven door Jeroen Koppert (Gemeente Sluijs) op het congres (Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
Presentatie t.b.v. WZO-overleg: samenwerking tussen wonen-zorg-welzijn. De stand van zaken over de ontwikkelingen in de wijk: 3d's, wijkgerichte zorg en ondersteuning.
Project nieuwe huisvesting stichting de Noorderbrug in Groningen aan de Laan corpus den Hoorn voor 100 mensen met niet aangeboren hersenletsel.
Verbouw kantoor naar zorgappartementen en dagbestedingscentrum. Integraal zorgdomoticasysteem.
Op 8 oktober 2012 vergaderde de seniorenraad van Beerse. Daarop hield Leo Sneyders (voorzitter) deze presentatie. Hij vertelt wat de seniorenraad deed in het afgelopen jaar en vat kort de antwoorden van de politieke partijen samen.
VNG-projectleider Suzanne Konijnendijk vertelt over de landelijke ontwikkelingen met het project de Kanteling in relatie tot de de Wmo en decentralisatie van de Awbz.
Op de website www.wmowonen-nh.nl vindt u actuele informatie.
Presentatie van Guy Schulpen (Zorg In Ontwikkeling, ZIO) over een integrale wijkaanpak in twee achterstandswijken in Maastricht. Gehouden op het congres ‘(Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
Op 10 november kwamen beleidsmedewerkers en maatschappelijke organisaties uit de gemeenten Heemskerk, Beverwijk, Velsen, Uitgeest, Castricum en Bergen bij elkaar om van gedachten te wisselen over samenwerking tussen zorg en welzijn én tussen formele en informele verbanden. Zo’n 50 deelnemers lieten zich inspireren door voorbeelden van elders maar brachten ook hun eigen kennis en ervaring in. Deze bijeenkomst was een initiatief van gemeente Heemskerk, Socius en Welschap ondersteund door het Kenniscentrum Wmo en Wonen. Wethouder Cees Beentjes van Heemskerk opende de bijeenkomst. Ard Sprinkhuizen (associate lector maatschappelijk Werk, lectoraat maatschappelijk Werk Hogeschool INholland/ senior onderzoeker Movisie) verzorgde aansluitend een presentatie over de noodzaak van samenwerking in de frontlijn van het sociaal werk.
Wij zijn trots - MKW woningbouwcorporaties werken aan leefbaarheid in kleine ...MKW Platform
Dertig verhalen over werk dat ertoe doet. In dit online magazine leest u in korte beschouwingen over de trots van collega’s van MKW-corporaties in het land: over de slimme scheiding van zorg en wonen; over een multifunctioneel centrum in een klein dorp; duurzame en energieneutrale woningen; een hospice dat draait op vrijwilligers; een ‘huiskamer’ voor buurtbewoners; een Kulturhus.
Kortom, bijna dertig verhalen die een enorme trots uitstralen en die vertellen over de belangrijke taken die de kleine en middelgrote corporaties in hun sociale omgeving oppakken. Uw en hun werk mag gezien en gelezen worden.
Presentatie t.b.v. WZO-overleg: samenwerking tussen wonen-zorg-welzijn. De stand van zaken over de ontwikkelingen in de wijk: 3d's, wijkgerichte zorg en ondersteuning.
Project nieuwe huisvesting stichting de Noorderbrug in Groningen aan de Laan corpus den Hoorn voor 100 mensen met niet aangeboren hersenletsel.
Verbouw kantoor naar zorgappartementen en dagbestedingscentrum. Integraal zorgdomoticasysteem.
Op 8 oktober 2012 vergaderde de seniorenraad van Beerse. Daarop hield Leo Sneyders (voorzitter) deze presentatie. Hij vertelt wat de seniorenraad deed in het afgelopen jaar en vat kort de antwoorden van de politieke partijen samen.
VNG-projectleider Suzanne Konijnendijk vertelt over de landelijke ontwikkelingen met het project de Kanteling in relatie tot de de Wmo en decentralisatie van de Awbz.
Op de website www.wmowonen-nh.nl vindt u actuele informatie.
Presentatie van Guy Schulpen (Zorg In Ontwikkeling, ZIO) over een integrale wijkaanpak in twee achterstandswijken in Maastricht. Gehouden op het congres ‘(Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
Op 10 november kwamen beleidsmedewerkers en maatschappelijke organisaties uit de gemeenten Heemskerk, Beverwijk, Velsen, Uitgeest, Castricum en Bergen bij elkaar om van gedachten te wisselen over samenwerking tussen zorg en welzijn én tussen formele en informele verbanden. Zo’n 50 deelnemers lieten zich inspireren door voorbeelden van elders maar brachten ook hun eigen kennis en ervaring in. Deze bijeenkomst was een initiatief van gemeente Heemskerk, Socius en Welschap ondersteund door het Kenniscentrum Wmo en Wonen. Wethouder Cees Beentjes van Heemskerk opende de bijeenkomst. Ard Sprinkhuizen (associate lector maatschappelijk Werk, lectoraat maatschappelijk Werk Hogeschool INholland/ senior onderzoeker Movisie) verzorgde aansluitend een presentatie over de noodzaak van samenwerking in de frontlijn van het sociaal werk.
Wij zijn trots - MKW woningbouwcorporaties werken aan leefbaarheid in kleine ...MKW Platform
Dertig verhalen over werk dat ertoe doet. In dit online magazine leest u in korte beschouwingen over de trots van collega’s van MKW-corporaties in het land: over de slimme scheiding van zorg en wonen; over een multifunctioneel centrum in een klein dorp; duurzame en energieneutrale woningen; een hospice dat draait op vrijwilligers; een ‘huiskamer’ voor buurtbewoners; een Kulturhus.
Kortom, bijna dertig verhalen die een enorme trots uitstralen en die vertellen over de belangrijke taken die de kleine en middelgrote corporaties in hun sociale omgeving oppakken. Uw en hun werk mag gezien en gelezen worden.
http://www.wmowonen-nh.nl/conferentie
Om langer zelfstandig thuis te wonen is meer nodig dan levensloopbestendige woningen. Ook zorg en voorzieningen in de buurt zijn essentieel. Hoe kunnen woonservicewijken, wijkcentra en woningaanpassingen hieraan bijdragen?
Marja Comajta-Nieman van gemeente Heerhugowaard en Monique ter Berg van woningcorporatie Woonwaard vertellen over de successen en valkuilen bij woonservicewijken en multifunctionele accommodaties De Horst en de Mediaan in Heerhugowaard. Zij delen de ervaringen met het opplussen van woningen en vertellen over de inzet van integrale wijkteams.
Silvie Vanhoutteghem 'Integraal werken rond wonen zorg en welzijn in de provi...Els Brouwers
Studiedag 'Ruimte voor zorg'. 13 juni 2013. Zorgcentrum Toermalien, Genk. Presentatie Silvie Vanhoutteghem 'Integraal werken rond wonen zorg en welzijn in de provincie West-Vlaanderen'
In haar presentatie belicht mevrouw Ter Berg namens SVNK toe welke keuzes mensen maken en welke middelen beschikbaar en nodig zijn, als het gaat om wonen met plezier. SVNK staat voor Sociale Verhuurders Noord-Kennemerland en is een samenwerkingsverband tussen de aangesloten woningcorporaties in de regio Alkmaar.
Deze presentatie werd gehouden op donderdag 17 november. Tijdens de bijeenkomst spraken bestuurders uit de regio Noord-Kennemerland over de urgentie tot een integraal aanbod voor wonen, welzijn en zorg. Gemeente Alkmaar wil de regierol pakken en samen met de gemeenten in de regio en andere actoren een actieprogramma opstellen. De bijeenkomst werd ondersteund door het Kenniscentrum Wmo en Wonen Noord-Holland.
Regional health agenda: what is needed in the region East-South of Limburg (the Netherlands) to improve health of the population esp. vulnerable elderly people?
20111013 Information session preventive-curative healthGGD Zuid Limburg
A transformation program in the field of well-being, health and living in the South of the Netherlands (South-Limburg) in the region Parkstad. Many organizations work together in order for eldery people to keep living in their own environment and not get institutionalized.
02 Levenslang Wonen In Levensbestendige Woonwijken
1. Levenslang wonen in
levensbestendige woonwijken
l b t di ijk
Stefan Van Eeckhout
Directeur klantendienst en zorgstrategie
Zorgbedrijf A
Z b d ijf Antwerpen
Gent
23 maart 2010
Zorgbedrijf Antwerpen
Zorgbedrijf Antwerpen
Van tot Zorgbedrijf
1
2. Zorgbedrijf Antwerpen
Interne verzelfstandiging (OCMW Antwerpen) m.i.v. 1/1/2009
Publiek bedrijf
Groepeert alle woon-zorgdiensten
15 000 klanten
of 1 op 9 senioren in Antwerpen
krijgt elke dag hulp van het Zorgbedrijf.
We doen dit met 4 000 medewerkers.
We zijn actief op 101 locaties.
En we hebben een omzet van meer dan
250 miljoen euro.
Zorgbedrijf Antwerpen
• Woonzorgcentra: 2 650 bewoners per dag
o dagverzorging
o kortverblijf
o 24u zorgsteunpunt (PAS-Plus)
• Serviceflats: 2 400 flats
• Thuiszorg:
o Gezinszorg: 400 000 uren hulp per jaar
o Poetshulp: 225 000 uren hulp per jaar
o Ergowoonadvies
o Mobiliteitsondersteuning
o ...
• 40 lokale dienstencentra
2
3. Wonen en zorg voor een nieuwe generatie ouderen
• Wie zijn ze? Wat willen ze…?
• Levensbestendige wijken als richtinggevend
concept
• Stad Antwerpen als praktijkvoorbeeld
• Meerwaarde en knelpunten
• Leer- en beleidspunten
• Ict en domotica als ondersteuning van
levensbestendig wonen
Wie zijn ze? Wat willen ze?
De meeste ouderen zijn gezond en
j g
wel, maar…
“Ouder worden,
een kwetsbaar succes”
Prof. D. Deeg
Vrije universiteit Amsterdam
3
4. Demografische evoluties
Totaal 60+ % 60+ 80+ % 80+
Stad 482 456 112 386 23,3% 26 901 5,6%
Antwerpen
Aantal ll
A t l alleenstaande 75+ = 23 953
t d 75
Demografische evoluties
4
5. Ambitie van ouderen op vlak van
welzijn, wonen en zorg
•Zo lang mogelijk ‘eigen regie’, zelf
beslissen, zinvol en zingevend
participeren…
•Zo lang mogelijk kwaliteitsvol
mogelijk, kwaliteitsvol,
betaalbaar thuis blijven wonen in de
vertrouwde wijk…
Kunnen ouderen deze ambitie vandaag
realiseren?
Zijn we hierop vandaag beleidsmatig en
operationeel g
p georganiseerd?
g
5
6. NEEN !
Wonen
• Woonomgeving niet altijd toegankelijk
• “Er niet geraken”… mobiliteitsproblematiek
• Verdwijnen van winkels, bank, post …
Zorg
•Geen 24u thuiszorg
•Geen woonzorgnetwerking en onvoldoende afstemming tussen actoren
(verzuiling / categoriale zorgaanbod)
•Federale regelgeving versus Vlaams beleid
Wat is nodig?
Een wijk- en persoonsgerichte, integrale organisatie van woon-,
welzijns- en zorgdiensten
Afstemming tussen de diverse beleidsdomeinen én beleidsniveaus…
Coherentie in wetgeving en beleid
Ontschotting en ontkokering tussen de verschillende sectoren
(sectoroverschrijdende en transmurale samenwerking)
Nood aan voldoende gedifferentieerde woon-zorg-servicevormen
6
7. Positieve aanzetten in het beleid (wel in visie,
nog niet in uitvoeringsbesluiten)
•Woonzorg-decreet
•Beleidsnota 2009-2014
Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
Vlaams minister Jo Vandeurzen
3 accenten:
•Stimuleren van zelfredzaamheid en sociale netwerken
•Voorrang aan meest kwetsbaren en meest zorgbehoevenden
•Ondersteunen van wens om in thuisomgeving te blijven wonen
Een wijk- en persoonsgerichte, integrale
organisatie van woon-, welzijns- en
g , j
zorgdiensten
“Levensbestendige wijken”
als richtinggevend concept
7
9. Een levensbestendige wijk is…
• een gewone woonwijk
• waar het goed is te wonen, leven, winkelen, vrije tijd
door te brengen
• waar mensen wonen met gewone en bijzondere
noden
• waar men niet moet verhuizen omwille van een
bijzondere nood
In een levensbestendige wijk…
• wonen 6.000 tot 12.000 inwoners
• zijn er woningen en gebouwen voor diensten
• werken dienstverleners en zorgverstrekkers samen
vanuit de vraag van de cliënt
• is de woonomgeving zodanig ingericht dat
communicatie en mobiliteit voor iedereen zo goed
mogelijk zijn
9
10. Levensbestendige wijk…
Misvattingen:
• het gaat niet over een beperkt gebied
• het is niet iets dat je realiseert op enkele jaren
• het is niet zichtbaar voor bewoners
• het biedt geen verhoogde vorm van diensten en zorg
• het is niet alleen bedoeld voor zorgbehoevenden
Betere term: zorgvriendelijke wijk
Een levensbestendige wijk is…
een PLANNINGSCONCEPT
dat houvast biedt om …
• na te denken over de materiële omgeving
• het aanbod van diensten en zorg op elkaar af te stemmen
• publieke en private organisaties te doen samenwerken
• en ook het commerciële initiatief daarin een plaats te
geven
10
11. De uitvoering…
Stap voor stap naar een plan
Voor heel de gemeente:
• Stap 1: gebieden afbakenen
• Stap 2: voor elk gebied
– vraag (behoeften) in beeld brengen
– aanbod (wat er al is) in kaart brengen
• Stap 3: leemten vaststellen en aanbevelingen
formuleren
Woonzorgzone… Zorgvriendelijke wijk…
Levens(loop)bestendige wijk… Woonservicewijk…
En in de praktijk
praktijk…
Uitbouw van levensbestendige
wijken in de stad Antwerpen
11
13. Niet alleen wonen en zorg…
•Stadsdiensten (stadsbouwmeester /
(
andere stadsbedrijven) blijvend
sensibiliseren voor concept
•Beleidsdomeinoverschrijdend werken
13
15. Stad Genk
Stad Breda
Geschikt wonen voor iedereen (GWI)
Het “geschikt maken” van wijken, zodat mensen
geschikt maken
zelfstandig en prettig kunnen blijven wonen in de eigen, vertrouwde
buurt.
Maar dan wel met de nodige voorzieningen in de
buurt
15
16. Woonzorgzone… Zorgvriendelijke wijk…
Levens(loop)bestendige wijk… Woonservicewijk…
Meerwaarde van het concept
• d vraag van d cliënt als vertrekpunt
de de lië t l t k t
• inclusief beleid
• planmatige aanpak, lange termijn denken
• streven naar gezamenlijke visie
• de wijk als denkkader: concreet, behoort tot ieders
leefwereld,overzichtelijk
leefwereld overzichtelijk
• bruikbaar in alle mogelijke omgevingen (landelijk – stedelijk)
• biedt duidelijk kader voor toekomstige ontwikkelingen, maar
nog diverse wettelijke beperkingen en andere hindernissen
Woonzorgzone… Zorgvriendelijke wijk…
Levens(loop)bestendige wijk… Woonservicewijk…
Knelpunten
• moeilijk om prioriteiten te bepalen (welke wijk eerst)
• moeilijk om beleidsdomeinen te overschrijden
• planlast
• druk om snel resultaten te zien
• moeilijk om tot samenwerking te komen
• tekort aan middelen voor invulling met concrete projecten
• wetgeving en reglementering niet afgestemd tussen
beleidsdomeinen
b l id d i
• versnippering van bevoegdheden over verschillende
beleidsniveaus
• samenwerking publiek – privaat niet evident
16
17. Woonzorgzone… Zorgvriendelijke wijk…
Levens(loop)bestendige wijk… Woonservicewijk…
Leer- en beleidspunten
• Voldoende tijd nemen voor opbouw van vertrouwen
en gezamenlijke visie-ontwikkeling met partners
• Goed evenwicht tussen lange termijn planning en
realiseren van concrete projecten op terrein
• Maximaal samensporen met andere beleidsplannen
p p
en ontwikkelingen
• Toevalligheden kunnen het verschil maken
17
19. De problematiek in twee regels:
• ofwel er is in 2025 voor slechts 60% van de
patiënten volledige zorg voorhanden
• ofwel er is in 2025 voor die patiënten slechts
60% zorg voorhanden.
Van beide scenario’s moeten we wegblijven!
Technologie moet ingevoerd worden zowel aan de
klant-patiëntkant (zorgvraag voorkomen /
zelfredzaamheid) als aan de kant van de
zorgverstrekkers (werkprocessen slimmer maken /
efficiënte inzet personeel).
19
20. Verwachtingen ten aanzien van …
• Technologie is aanvullend op menselijk contact en persoonlijke
zorg…
• Op maat van en wensen van oudere, m.a.w. flexibel
moduleerbaar systeem
• Sociaal acceptabele, praktische en onopvallende vormgeving
• Eenvoudig in gebruik en ergonomisch
• Zo weinig mogelijk manipulatie en tussenkomst van gebruiker
Verwachtingen ten aanzien van …
• Onafhankelijk van woonplaats (binnen en buiten)
• Doelgroep / gebruikers én zorgpersoneel betrekken bij
ontwikkeling
• Maximaal kaderbaar binnen samenwerkingsverbanden met
doelgroep en partners uit woon-zorgsector / relevante sectoren
• Betaalbaar zijn
• Maximaal privacy respecteren
20