Een goed lokaal sociaal beleid voer je niet alleen. Samenwerken is de sleutel om te werken aan het welzijn en welbevinden van kinderen en jongeren in je gemeente of stad. We bieden je twee inspirerende praktijkvoorbeelden. Brugge stelt ‘Brugge(n) voor jongeren’ voor, een project met en voor maatschappelijk kwetsbare jongeren . Lochristi heeft het over het jeugdwelzijnsoverleg ‘Jeugdwerk-all-in’.
Heel wat activiteiten, meningen en artikels in 2018 en
daarover werd uitgebreid gecommuniceerd.
We blikken graag terug op een goed gevuld en
strijdvaardig jaar!
Veel leesplezier!
Trip Lokaal 2014: Nieuwe tijden voor jeugdparticipatie Triplokaal
Al bijna een jaar 'meerjarenplan' achter de kiezen. Welke invloed heeft dit nieuwe systeem op de stem van kinderen en jongeren? Samen zoeken we naar nieuwe methoden en strategieën om van de jeugdraad en particpatie een blijvend succesverhaal te maken. Karuur/VVJ
Jeugdhuiswerk en hoe jongeren dit jeugdhuiswerk anno 2017 in de praktijk kunnen brengen. Formaat stelt, aan de hand van good practices, zijn visie op jeugdhuiswerk in een verstedelijkt Vlaanderen voor. Daarna gaan we in gesprek over hoe je als lokale overheid de verschillende jongeren en organisatievormen binnen het jeugdhuislandschap maximale kansen en ondersteuning biedt.
Jeugddiensten horen jeugdhuizen vaak pas als het te laat is. We vertrekken vanuit concrete noden en behoeften van jeugdhuizen en Formaat bekijkt samen met jou hoe je een proactief ondersteuningsaanbod uitwerkt voor jeugdhuizen.
Waar ligt de brug tussen jongeren en onder- nemerschap? Jeugdcentrum Kavka en Formaat vertellen vanuit de praktijk hoe zij jongeren stimuleren en ondersteunen bij het ondernemerschap tot het ontwikkelen van een eigen onderneming. We gaan in gesprek over hoe jongeren en ondernemerschap samen kunnen gaan in de lokale context
Heel wat activiteiten, meningen en artikels in 2018 en
daarover werd uitgebreid gecommuniceerd.
We blikken graag terug op een goed gevuld en
strijdvaardig jaar!
Veel leesplezier!
Trip Lokaal 2014: Nieuwe tijden voor jeugdparticipatie Triplokaal
Al bijna een jaar 'meerjarenplan' achter de kiezen. Welke invloed heeft dit nieuwe systeem op de stem van kinderen en jongeren? Samen zoeken we naar nieuwe methoden en strategieën om van de jeugdraad en particpatie een blijvend succesverhaal te maken. Karuur/VVJ
Jeugdhuiswerk en hoe jongeren dit jeugdhuiswerk anno 2017 in de praktijk kunnen brengen. Formaat stelt, aan de hand van good practices, zijn visie op jeugdhuiswerk in een verstedelijkt Vlaanderen voor. Daarna gaan we in gesprek over hoe je als lokale overheid de verschillende jongeren en organisatievormen binnen het jeugdhuislandschap maximale kansen en ondersteuning biedt.
Jeugddiensten horen jeugdhuizen vaak pas als het te laat is. We vertrekken vanuit concrete noden en behoeften van jeugdhuizen en Formaat bekijkt samen met jou hoe je een proactief ondersteuningsaanbod uitwerkt voor jeugdhuizen.
Waar ligt de brug tussen jongeren en onder- nemerschap? Jeugdcentrum Kavka en Formaat vertellen vanuit de praktijk hoe zij jongeren stimuleren en ondersteunen bij het ondernemerschap tot het ontwikkelen van een eigen onderneming. We gaan in gesprek over hoe jongeren en ondernemerschap samen kunnen gaan in de lokale context
Jeugdparticipatie in Brussel. Niet evident. Uitdagend. Maar vooral ook vernieuwend. Afstappen van de reeds gekende paden en op zoek gaan naar wat
écht bij de lokale context van de gemeente past. Laat deze Brusselse voorbeelden jou inspireren
Ontdek wat jij als jeugdambtenaar kan doen om de
jeugdraad beter te laten draaien. We bespreken
een aantal vaak voorkomende problemen binnen
de jeugdraad. We reiken je een aantal methodieken,
tools en tips & tricks aan om de jeugdraad te
evalueren, heroriënteren en te activeren.
In dit jaarverslag komen veel professionals aan het woord. Consulenten van MEE Gelderse Poort vertellen over hun werk als cliëntondersteuner van mensen met een beperking. Collega’s van andere organisaties vertellen hoe zij de samenwerking met onze consulenten ervaren. Uit de
praktijkverhalen blijkt heel duidelijk dat mensen met een beperking aanpassingen nodig hebben in verschillende leefdomeinen. Deze domeinen zijn sterk aan verandering onderhevig door nieuwe wet- en regelgeving; de zogenoemde decentralisaties.
Mensen met een beperking geven steeds vaker aan zich zorgen te maken over het voorzieningenniveau vanaf 2015. Ook maken ze zich zorgen over hoe zij de benodigde ondersteuning om zelfstandig te leven en aan de samenleving mee te doen straks voor elkaar moeten krijgen. Uit de praktijkverhalen blijkt dat voor de cliëntondersteuning van mensen met een beperking specifieke expertise nodig is om goed in te schatten wat iemand kan en niet kan én wat iemand nodig heeft aan professionele ondersteuning.
Met de invoering van de Wmo 2015 (Wet maatschappelijke ondersteuning) en met de Wet langdurige zorg op komst wordt onafhankelijke cliëntondersteuning nog belangrijker. Cliënten hebben iemand nodig die naast hen staat, die meedenkt vanuit hun belang, die de weg kent in het oerwoud aan wet- en regelgeving en instellingen, die kan luisteren en doorvragen. Iemand die kortom beschikt over degelijke kennis van de impact die een beperking heeft op het dagelijks leven.
Daarom werkt MEE Gelderse Poort actief samen met gemeenten – onze nieuwe opdrachtgevers vanaf 2015 – om de functie van cliëntondersteuning in de nieuwe ordening van het sociaal domein vorm te geven. Onze expertise hoort thuis ‘aan de voorkant’ ofwel in de eerste lijn, bijvoorbeeld in de sociale wijkteams. Hoe dat werkt, hoe MEE Gelderse Poort zelf meebeweegt en verandert, leest u in dit jaarbeeld.
Hoe werk je samen met bedrijven zonder je eigenheid als jeugdorganisatie te verliezen? Waar moet je op letten en wat moet je in je achterhoofd houden? Hoe benader je de bedrijfswereld of andere potentiële sponsors? ...
Samen met JINT verkennen we de mogelijkheden van internationale uitwisseling voor vrijwillige en professionele jeugdwerkers en voor jeugddiensten. Hoe pak je dit aan? Hoe maak je dit relevant? Geef mee vorm aan de uitwisselingen die VVJ de komende jaren op zet en maak kennis met Intercity Youth, het internationale samenwerkingsverband waarin VVJ participeert en deelname vanuit Vlaamse gemeenten voorziet.
Met plezier presenteert MEE Gelderse Poort u het Jaarbericht 2012. Het is een beknopt overzicht van enkele aansprekende projecten en activiteiten die we de afgelopen periode in de regio Gelderse Poort hebben uitgevoerd.
Het centrale thema is samen transformeren en participeren. Immers, MEE maakt participatie van burgers met een beperking in de samenleving mogelijk. In onze onafhankelijke cliëntondersteuning is naast advisering onze expertise gericht op het versterken van de eigen kracht en benutten van het sociaal netwerk van cliënten.
Op deze manier is er daadwerkelijk sprake van MEEdoen in de samenleving.
Een uiterst actueel onderwerp dat in de transformatie van het sociaal beleid ook bij de Rijksoverheid en gemeenten hoog op de agenda staat.
Het jongste Cijferboek Lokaal Jeugdbeleid bundelt traditiegetrouw heel wat kwantitatieve gegevens over het lokale jeugdbeleid: over de schepen van jeugd, de ‘jeugddienst’ zelf, de lokale jeugdwerkinitiatieven en meer. Britt Dehertogh, Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen, blikt ook terug op twintig jaar decreet lokaal jeugdbeleid met tendensen uit acht cijferboeken tussen 1993 en nu.
Leidschendam-Voorburg is een mooie gemeente, om te wonen, werken, naar school te gaan, te ondernemen en te ontspannen. Maar bovenal: een gemeente waar we samen leven.
Mensen staan voor de PvdA voorop en iedereen telt mee. De PvdA gaat voor een gemeente waarin iedereen zich thuis voelt en mee kan doen.
Wij zijn trots, verhalen over sociale woningbouw, zorgcentrum, woningen voor ...Timo Zandbrink van
In een dertigtal korte verhalen vertellen de woningbouwcorporaties MKW Platform binnen Aedes over hun trots: projecten en initiatieven die zij tot stand hebben gebracht. Multifunctionele centra, 24/7 zorg in een klein dorp, Kulturhus, woningbouw voor mensen met een beperking, energieneutrale woningen, duurzame woningbouw, woningen voor senioren en koopwoningen voor starters en nog veel meer.
Wat hebben ‘Alles Kan’ in Gent en ‘A Fonds’ in Brussel gemeen? Jongeren hebben volledig de touwtjes in handen. Jongeren krijgen raad (inhoudelijke ondersteuning) en daad (geld) voor hun eigen projecten. En: jongeren beslissen mee wie geld krijgt. De jeugd in charge dus! Albane Vangheluwe van de jeugddienst Gent en Marieke Dobbelaer van de VGC jeugddienst komen hun ervaringen delen.
Jeugdparticipatie in Brussel. Niet evident. Uitdagend. Maar vooral ook vernieuwend. Afstappen van de reeds gekende paden en op zoek gaan naar wat
écht bij de lokale context van de gemeente past. Laat deze Brusselse voorbeelden jou inspireren
Ontdek wat jij als jeugdambtenaar kan doen om de
jeugdraad beter te laten draaien. We bespreken
een aantal vaak voorkomende problemen binnen
de jeugdraad. We reiken je een aantal methodieken,
tools en tips & tricks aan om de jeugdraad te
evalueren, heroriënteren en te activeren.
In dit jaarverslag komen veel professionals aan het woord. Consulenten van MEE Gelderse Poort vertellen over hun werk als cliëntondersteuner van mensen met een beperking. Collega’s van andere organisaties vertellen hoe zij de samenwerking met onze consulenten ervaren. Uit de
praktijkverhalen blijkt heel duidelijk dat mensen met een beperking aanpassingen nodig hebben in verschillende leefdomeinen. Deze domeinen zijn sterk aan verandering onderhevig door nieuwe wet- en regelgeving; de zogenoemde decentralisaties.
Mensen met een beperking geven steeds vaker aan zich zorgen te maken over het voorzieningenniveau vanaf 2015. Ook maken ze zich zorgen over hoe zij de benodigde ondersteuning om zelfstandig te leven en aan de samenleving mee te doen straks voor elkaar moeten krijgen. Uit de praktijkverhalen blijkt dat voor de cliëntondersteuning van mensen met een beperking specifieke expertise nodig is om goed in te schatten wat iemand kan en niet kan én wat iemand nodig heeft aan professionele ondersteuning.
Met de invoering van de Wmo 2015 (Wet maatschappelijke ondersteuning) en met de Wet langdurige zorg op komst wordt onafhankelijke cliëntondersteuning nog belangrijker. Cliënten hebben iemand nodig die naast hen staat, die meedenkt vanuit hun belang, die de weg kent in het oerwoud aan wet- en regelgeving en instellingen, die kan luisteren en doorvragen. Iemand die kortom beschikt over degelijke kennis van de impact die een beperking heeft op het dagelijks leven.
Daarom werkt MEE Gelderse Poort actief samen met gemeenten – onze nieuwe opdrachtgevers vanaf 2015 – om de functie van cliëntondersteuning in de nieuwe ordening van het sociaal domein vorm te geven. Onze expertise hoort thuis ‘aan de voorkant’ ofwel in de eerste lijn, bijvoorbeeld in de sociale wijkteams. Hoe dat werkt, hoe MEE Gelderse Poort zelf meebeweegt en verandert, leest u in dit jaarbeeld.
Hoe werk je samen met bedrijven zonder je eigenheid als jeugdorganisatie te verliezen? Waar moet je op letten en wat moet je in je achterhoofd houden? Hoe benader je de bedrijfswereld of andere potentiële sponsors? ...
Samen met JINT verkennen we de mogelijkheden van internationale uitwisseling voor vrijwillige en professionele jeugdwerkers en voor jeugddiensten. Hoe pak je dit aan? Hoe maak je dit relevant? Geef mee vorm aan de uitwisselingen die VVJ de komende jaren op zet en maak kennis met Intercity Youth, het internationale samenwerkingsverband waarin VVJ participeert en deelname vanuit Vlaamse gemeenten voorziet.
Met plezier presenteert MEE Gelderse Poort u het Jaarbericht 2012. Het is een beknopt overzicht van enkele aansprekende projecten en activiteiten die we de afgelopen periode in de regio Gelderse Poort hebben uitgevoerd.
Het centrale thema is samen transformeren en participeren. Immers, MEE maakt participatie van burgers met een beperking in de samenleving mogelijk. In onze onafhankelijke cliëntondersteuning is naast advisering onze expertise gericht op het versterken van de eigen kracht en benutten van het sociaal netwerk van cliënten.
Op deze manier is er daadwerkelijk sprake van MEEdoen in de samenleving.
Een uiterst actueel onderwerp dat in de transformatie van het sociaal beleid ook bij de Rijksoverheid en gemeenten hoog op de agenda staat.
Het jongste Cijferboek Lokaal Jeugdbeleid bundelt traditiegetrouw heel wat kwantitatieve gegevens over het lokale jeugdbeleid: over de schepen van jeugd, de ‘jeugddienst’ zelf, de lokale jeugdwerkinitiatieven en meer. Britt Dehertogh, Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen, blikt ook terug op twintig jaar decreet lokaal jeugdbeleid met tendensen uit acht cijferboeken tussen 1993 en nu.
Leidschendam-Voorburg is een mooie gemeente, om te wonen, werken, naar school te gaan, te ondernemen en te ontspannen. Maar bovenal: een gemeente waar we samen leven.
Mensen staan voor de PvdA voorop en iedereen telt mee. De PvdA gaat voor een gemeente waarin iedereen zich thuis voelt en mee kan doen.
Wij zijn trots, verhalen over sociale woningbouw, zorgcentrum, woningen voor ...Timo Zandbrink van
In een dertigtal korte verhalen vertellen de woningbouwcorporaties MKW Platform binnen Aedes over hun trots: projecten en initiatieven die zij tot stand hebben gebracht. Multifunctionele centra, 24/7 zorg in een klein dorp, Kulturhus, woningbouw voor mensen met een beperking, energieneutrale woningen, duurzame woningbouw, woningen voor senioren en koopwoningen voor starters en nog veel meer.
Wat hebben ‘Alles Kan’ in Gent en ‘A Fonds’ in Brussel gemeen? Jongeren hebben volledig de touwtjes in handen. Jongeren krijgen raad (inhoudelijke ondersteuning) en daad (geld) voor hun eigen projecten. En: jongeren beslissen mee wie geld krijgt. De jeugd in charge dus! Albane Vangheluwe van de jeugddienst Gent en Marieke Dobbelaer van de VGC jeugddienst komen hun ervaringen delen.
Demos, de specialist wat betreft participatie van kansengroepen, geeft in deze presentatie praktische tips om samen met een armoedevereniging in te zetten op het verhogen van participatie van mensen in armoede binnen jouw organisatie.
Waar liggen kinderen & jongeren in Vlaanderen wakker van? Deze zomer interviewden jongeren van de Vlaamse Jeugdraad - de 'Touristen' - maar liefst 800 andere kinderen en jongeren en kwamen zo tot tien thema's. Wat kunnen we op lokaal niveau leren van de gebruikte methodiek en van de input van al die kinderen en jongeren?
Het jeugdhuiswerk van de toekomst? Formaat identificeerde vier speerpunten voor een eigentijds en relevant jeugdhuislandschap. Welke invloeden hebben ze op de rol en opdracht van beroepskrachten in het jeugdhuis? Samen met jou concretiseren ze deze rol en opdracht. Speciale aandacht gaat naar een goede samenwerking tussen de jeugdhuiswerker en de jeugdambtenaar. Hoe kunnen ze complementair aan elkaar werken aan een sterk lokaal jeugdbeleid?
Wat zijn in jouw gemeente de bepalende factoren voor de aanleg en aanpak van speelterreinen? Worden alle risico's gebannen? Of vormen berekende risico's een noodzakelijk deel van spelen en de speelse omgeving? Peter Dekeyser van Kind & Samenleving toont je hoe een goede risicoanalyse je helpt het enge 'norm'-denken te doorbreken.
Het kampcharter is een engagementsverklaring voor een optimaal kampklimaat tussen drie betrokken partijen: jeugdgroepen, gemeenten en uitbaters. Benieuwd? Check www.opkamp.be/kampcharter. We gaan aan de slag met de actiepunten en zoeken manieren om het samenleven tussen de drie partijen in jouw gemeente verder op punt te stellen.
Een kwaliteitsvol jeugdruimtebeleid vertrekt van een goede analyse van de bestaande situatie. Welke jeugdruimtes hebben we al in onze gemeente? Hoe zit het met de spreiding, variatie en bereikbaarheid ervan? Met behulp van jeugdmaps.be brengen we onze jeugdruimte in kaart, en samen met de Ambrassade maken we een aantal eenvoudige GIS-analyses (GIS = geografisch informatie systeem).
Kinderen en jongeren hebben steeds minder ruimte om te spelen of hun vrije tijd te beleven. Door onderbenutte of tijdelijk ongebruikte ruimtes open te stellen, creëren we meer ruimte voor kinderen, jongeren en hun organisatie. De Ambrassade stalt haar 'handleiding ruimte delen' voor, met heel wat tips.
Labo vzw staat voor leren, ageren, bewegen en organiseren. Ze ijveren voor sociale verandering. Je krijgt uitgelegd hoe je bottom-up thema's verpakt en ombuigt tot straffe campagnes. Heel wat good practices komen aan bod zodat jij zelf aan de slag kan.
Je droomt over natuurlijk speelruimteontwerp, hebt een beperkt budget maar denkt groots. Jo Ampe van SpeelsR geeft je voorbeelden hoe je jouw ideeën kan omzetten in de praktijk. Hoe jan je de norm gebruiken om zelf spelaanleidingen te bouwen op een eenvoudige manier? Kerndoel van zijn verhaal: speelwaarde integreren in het verdichte stedelijk weefsel van vandaag.
Je droomt over natuurlijk speelruimteontwerp, hebt een beperkt budget maar denkt groots. Jo Ampe van SpeelsR geeft je voorbeelden hoe je jouw ideeën kan omzetten in de praktijk. Hoe jan je de norm gebruiken om zelf spelaanleidingen te bouwen op een eenvoudige manier? Kerndoel van zijn verhaal: speelwaarde integreren in het verdichte stedelijk weefsel van vandaag.
Stel: je bent een enthousiaste jeugdambtenaar en je werkgever is heel tevreden over je werk. Je krijgt steeds meer taken, maar... op een dag gaat het licht uit. Het verdict is hard: burn-out. Hermen Six (oud-jeugdconsulent in Torhout en evenementencoördinator in Roeselare) maakte het zelf mee en leerde waardevolle lessen. Hij komt dit graag met jullie delen. Met een aantal oefeningen neem je jezelf onder de loep.
Neem een kijkje in de wondere wereld van de hedendaagse jongerencultuur: die van de helden van het internet. Met Mediaraven verken je de diverse vormen en gevolgen van dit online heldendom en gaan we in op de motivaties van deze social influencers. Een waaier aan voorbeelden passeert de revue. Zet je schrap en maak kennis met deze nieuwe jongerenidolen.
Op 23 februari 2018 stelt Vlaams minister van jeugd Sven Gatz zijn masterplan diversiteit in/en het jeugdwerk voor. Het masterplan bundelt bestaande initiatieven en stelt ambities voor
vernieuwende acties. VVJ onderschreef dit plan en wil met jou uitwisselen en discussiëren over wat het masterplan voor jou als jeugdambtenaar kan betekenen.
De Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties vormen een mooie basis om lokaal beleid op te stoelen. Herlinde Baeyens is al meer dan een jaar VN-jongerenvertegenwoordiger voor duurzame ontwikkeling van de Vlaamse Jeugdraad en leert je vanuit haar ervaring hoe
je aan de slag kan met deze ontegensprekelijk belangrijke doelen.
Chris Peeters van VVSG en Ann Vandenbussche van het departement CJM duiken samen met jullie in de wondere wereld van een aantal nieuwe decreten die in de pijplijn zitten. Het decreet lokaal bestuur, bovenlokaal jeugdwerk, bovenlokaal cultuurbeleid, decreet opvang en vrijetijd passeren de revue. Je krijgt zicht op de kansen en bedreigingen en wat de impact wordt voor jouw gemeente.
Chris Peeters van VVSG en Ann Vandenbussche van het departement CJM duiken samen met jullie in de wondere wereld van een aantal nieuwe decreten die in de pijplijn zitten. Het decreet lokaal bestuur, bovenlokaal jeugdwerk, bovenlokaal cultuurbeleid, decreet opvang en vrijetijd passeren de revue. Je krijgt zicht op de kansen en bedreigingen en wat de impact wordt voor jouw gemeente.
Blikopener, een project van Graffiti vzw, bekijkt samen met je hoe je op een andere, creatieve manier kan communiceren met jongeren en hoe je hen kan aanzetten om mee te werken aan of in een organisatie. Je krijgt uitleg over de opzet en de resultaten van hun onderzoek. Daarna focussen we op de doelgroep
jongeren en geven we je graag nog tips mee over hoe netwerken creëren. Als kers op de taart analyseren we de kracht van een aantal good practices.
Het gemeentelijk subsidielandschap kent een vorm die meer en meer aan succes wint: de projectsubsidie. Om losse ideeën van individuele jongeren mee te ondersteunen, of verenigingen die voor dat ene zotte project willen gaan een boost te geven. Maar hoe steek je zo’n projectsubsidie in elkaar? Waar hou je rekening mee? Hoe werk je met een adviescommissie? Welke soort projecten wil je ondersteunen? Wat met de randgevallen? Heb je een projectsubsidie of wil je er eentje in het leven
roepen? Stel je vragen en kom uitwisselen met je collega’s!
Na het succes op Plan & Play bouwen Ine (jeugddienst Herk-de-Stad) en Marijke (jeugddienst Lanaken) opnieuw een echte escape room. Kom ‘m testen! Daarna krijg je van hen een heleboel tips & tricks om zelf aan de slag te gaan om je eigen Escape Room jeugddienststijl te ontwikkelen.
Na het succes op Plan & Play bouwen Ine (jeugddienst Herk-de-Stad) en Marijke (jeugddienst Lanaken) opnieuw een echte escape room. Kom ‘m testen! Daarna krijg je van hen een heleboel tips & tricks om zelf aan de slag te gaan om je eigen
Escape Room jeugddienststijl te ontwikkelen.
3. WAT IS VOOR JOU MAATSCHAPPELIJKE KWETSBAARHEID?
WAAROM MOET JE GEMEENTE/STAD AANDACHT HEBBEN VOOR MKKJ?
4. WAT KUNNEN VOLGENS JOU PARTNERS ZIJN OM IN JE GEMEENTE/STAD TE
BOUWEN AAN EEN INTEGRAAL BELEID?
5. Lochristi is…
Lochristi is een plaats en gemeente in de Belgische provincie Oost-
Vlaanderen. De gemeente telt ruim 22.000* inwoners, die Lochristinaars
worden genoemd. Lochristi is bekend om zijn bloemen (azalea's en
begonia's). Lochristi ligt enkele kilometers ten noordoosten van Gent, op
de weg naar Lokeren. Het heeft een goede ligging, met een afrit aan de
E17 en aan de R4 (ring rond Gent).
* > 22.000 inwoners, > 5.100 0-19 jaar
* > 40 gezinnen (79 kinderen) die het financieel moeilijk hebben & ondersteuning SH krijgen
* > 75 gezinnen die het financieel net aankunnen maar wel ondersteuning SH krijgen
* x-aantal gezinnen in een grijze zone
* …
Zichtbaar / Onzichtbaar
6. Lochristi is…
- Een rijke gemeente. Kijk maar naar al die grote huizen.
- Een gemeente met weinig arme mensen.
- Een gemeente met weinig jongeren in armoede.
- Een gemeente waar verenigingen zich niet druk maken om armoede.
- Een gemeente waar verenigingen niet te maken krijgen met armoede.
- Een gemeente die zeer laagdrempelig is.
- Een gemeente die succesvolle activiteiten voor iedereen organiseert.
- Een gemeente waar mensen het zullen zeggen als iets te duur zou zijn.
- …
8. We omringden ons met expertise…
Wij klopten aan bij Uit de Marge, Cedes, Demos, VZW
Jong, andere gemeentes, (later ook bij Jeugdwerk voor
allen, …
9. Zijn mijn collega’s mee?
Is mijn bestuur mee?
Een integraal, gestructureerd & gedragen beleid vraagt…
• Overleg met alle diensten
• Terugkoppeling met schepenen
• Een goed dossier ter goedkeuring
Draagvlak?
We moeten bewustzijn creëren door te enthousiasmeren.
We moeten onwetendheid aanpakken door te informeren.
We moeten onze bezorgdheid uiten door voorbeelden te geven.
We moeten onze intentie vastleggen door ons te engageren.
We moeten dit verankeren (evalueren, bijsturen, blijven op inzetten)
10. Wie is partner binnen ons verhaal?
Eigen diensten
Sociaal Huis & OCMW
Scholen
Mutualiteiten
Kenniscentra/expertise organisaties
Ruime – brede doelgroep!
Lokale invulling.
Lochristi heeft bv. geen verenigingen waar armen het woord nemen,…
Niet hoeveelheid partners telt,
maar wel het engagement & de verbondenheid.
11. Intern beleid
www.lochristi.be/activiteiten
Sociaal tarief i.s.m. Sociaal Huis/OCMW
Sociaal tarief i.s.m. mutualiteiten
Niet louter financieel - andere ondersteuningsmogelijkheden
Hoe open of gesloten is onze werking?
Welke drempels en/of uitdagingen kan je ondervinden?
Wat kunnen we veranderen? Wat kunnen we niet veranderen?
Zo veel mogelijk mensen betrekken bij deze vragen.
Onszelf in vraag stellen – Wat is onze draagkracht – Wat zijn onze kansen en grenzen?
12. Intern beleid
Opstart & ondersteuning Welzijnsschakels
Speelpleinbonnetjes / Online inschrijving
Gespreid betalen – duidelijke communicatie – verschillende communicatiekanalen
Sta open voor vraag & antwoord op maat
13. Hoe maak ik opvolging zo gemakkelijk mogelijk voor
collega’s & voor mensen die beroep doen op onze
ondersteuning?
Belangrijk dat ouders, kinderen,… geen 100x hun
verhaal/aanvraag moeten doen.
De weg naar ondersteuning moet duidelijk & gemakkelijk zijn.
DOE
VERDER!
BELEID LATEN LEVEN – OPEN COMMUNICEREN NAAR IEDEREEN!
14. Hoe kunnen we de communicatie tussen verenigingen en MKKJ versterken?
Hoe versterken we hun netwerk?
Een toegankelijk gemeentebeleid was een 1ste stap.
Het viel niet op 1,2,3 op zijn plooien, had (& heeft) bijsturing én engagement nodig, maar is nu ingeburgerd
binnen de werking van onze diensten.
Maar wat met onze jeugdverenigingen?
Ook zij zochten toenadering tijdens ons proces, zij zagen door het bos de bomen niet meer…
15. Babbelbox met onze (jeugd)verenigingen…
& met ouders en kinderen!!!!
► Wat is voor jou maatschappelijke kwetsbaarheid?
► Doet jouw vereniging al specifieke acties rond MKKJ?
► Op een schaal van 1 tot 10. Hoe toegankelijk vind jij jouw vereniging?
► Welke drempels kunnen kinderen (& ouders) ervaren om deel te nemen aan jullie werking?
► Weten jullie waar jullie terecht kunnen met vragen rond dit thema?
► Wat doet jullie koepelorganisatie?
► …
Samen met het Sociaal Huis zaten we rond de tafel met onze verenigingen.
TIP:
‘Ik zie ik zie wat jij niet ziet’
Jeugdwerk voor allen
16. Babbelbox met onze (jeugd)verenigingen…
& met ouders en kinderen!!!!
Ook onze leiders hadden zelf vragen:
► Hoe moet je omgaan met kinderen die het financieel moeilijk hebben?
► Hoe moet je dat weten, je ziet dat toch niet?
► Is er ondersteuning voor ons?
► Bij wie kunnen wij in onze gemeente terecht met vragen?
► Moeten we kinderen gratis laten deelnemen?
► Moeten we heel onze werking reorganiseren?
► Hoe communiceren we het best met ouders?
17. Babbelbox met onze (jeugd)verenigingen…
& met ouders en kinderen!!!!
We stelden vragen op voor ouders & kinderen die
de verenigingen al kennen, die verenigingen nog
niet kennen, gezinnen die ondersteund worden
door het Sociaal Huis,…
Samen met het Sociaal Huis legden we ons oor te luister bij kinderen & ouders.
► Wat doen je kinderen graag in het weekend/op een vrij moment?
► Zitten zij al in een vereniging of club?
► Kennen jullie verenigingen in Lochristi? Weet je wat ze zoal doen?
► Ken jij de speelpleinwerking? Weet je wat ze zoal doen?
► Hoe ben je in contact gekomen met die vereniging?
► Waarom gaan je kinderen wel/niet naar een vereniging?
► Welke vragen heb je? Welke twijfels?
► …
18. Babbelbox met onze (jeugd)verenigingen…
& met ouders en kinderen!!!!
En we kregen ook heel wat vragen/input van de kinderen en ouders.
► Wat zal het echt kosten?
► Wat is dat speelpleinwerking?
► Moet je op voorhand inschrijven? Moet je altijd gaan?
► Waar gaat dat door? Is dat alleen op zondagmiddag?
► Moeilijk om in 1 keer kamp te betalen.
► Is zo een uniform verplicht?
► Wat als ik de enige ben die een tweedehands uniform koop?
► Mijn kind kan maar om de 2 weken (gescheiden), wordt hij dan niet bekeken?
► Mijn kind heeft autisme en moet steeds duidelijke uitleg krijgen. Hij deed al eens mee, maar er was niet genoeg geduld, en nu is het moeilijk voor hem.
► Mijn zoon zit in een rolstoel. Kan hij dan aansluiten?
► Ik wist niet dat er ook in mijn wijk een vereniging was.
► …
19. Ook hier kwamen de stappen terug, die we zelf als (jeugd)dienst gezet
hebben:
• Mindset doorbreken – Open houding bij de ploeg.
• Werking in vraag stellen
• Draagvlak - draagkracht
EN NU?
20. Wat kunnen we samen aanpakken?
Stap voor stap
AAN DE
SLAG! ► Vorming
► Overleg
► Financiële steun
► Doorverwijzing
► Contact
► Mee bespreekbaar maken
► Gezamenlijk engagement
► Drempels in kaart brengen (de 5 B’s volgens Jeugdwerk voor allen)
21. Fast forward…
Wat deden we al? Waar staan we nu?
Contact – Wie is wie
► We zorgden voor contact, en duidelijke communicatie tussen lokale partners en koepels. (partnerbrochure)
► Maatschappelijk werkers hebben nu meer voeling met verenigingen & ook omgekeerd.
► We nodigden de koepelorganisaties uit voor workshops tijdens onze hoofdleidingvergaderingen.
Vorming – Overleg - …
► We programmeren de ‘drempels /thema’s’ op onze hoofdleidingvergadering & nodigen de ‘experts’ uit.
► Inclusie, communiceren met ouders,…
Engagement – Hot houden
► De jeugddienst is trekker, en onderhoudt de contacten tussen lokale partners.
► Belangrijk na leidingwissels,…
Drempels
► We pakken drempel per drempel aan.
► Niet enkel de financiële drempels…
22. Fast forward…
Wat deden we al? Waar staan we nu?
Drempels
► We brachten het financiële plaatje van de verenigingen in kaart
- Overzicht van de echte kosten
- Kortingsmogelijkheden ( gezinsleden, …)
- Betalingsmogelijkheden (gespreid betalen,…)
- Ondersteuningsmogelijkheden (mutualiteit, Sociaal Huis, …)
► We zorgen ervoor dat verenigingen bewuster rekening houden met betalende activiteiten/….
► We zorgen voor open communicatie
- Als een kind even niet meer komt, volgen we dit actief op.
- We denken na over wat belangrijke info is.
► We maken ons aanbod bekend
- We gaan na wie ambassadeur kan zijn, wie mee mond-aan-mond reclame kan maken
Ouders
Maatschappelijk werkers (brugfiguren)
Kinderen
…
- We zoeken goede plaatsen om promo te maken
- We stellen onszelf in the picture (straatbeeld – vertrouwen)
► Andere drempels staan nog op de planning (bereikbaarheid, beschikbaarheid, …)
23. Fast forward…
Wat deden we al? Waar staan we nu?
OPGELET:
OOK DIT LUKT NIET OP 1, 2, 3…
WE ZIJN HIER AL 4 JAAR MET AAN DE SLAG, EN HEBBEN NOG HEEL WAT STAPPEN TE ZETTEN…
24. Wat geven we je graag mee?
(proefondervindelijk ondervonden )
GA GLUREN BIJ DE BUREN – VRAAG FEEDBACK AAN ORGANISATIES DIE EXPERTISE BEZITTEN ROND DIT THEMA
ZIE DE DIVERSITEIT BINNEN DIVERSITEIT
► MKKJ is een begrip dat vlot in de mond genomen wordt, maar het is ook een niet-afgelijnde doelgroep. Werk echt op maat. Wat voor de één werkt, werkt voor de ander misschien minder…
► Communiceer je beleid, je acties, … naar IEDEREEN!
FOCUS JE OP JE LOKAAL VERHAAL/LOKALE NODEN
► Laat je vooral inspireren en haal tips uit onze verhalen, maar vertaal dit vooral naar jouw gemeente.
► Geen een gemeente/ stad is dezelfde, ook de werking van je eigen dienst kan een ander draagvlak hebben.
ZORG VOOR EEN TEAM – ZORG VOOR EEN TREKKER
► Zorg ervoor dat je een gedragen beleid creëert. Het zou jammer zijn dat je traject een stille dood sterft, wanneer jij om een of andere reden even moet afhaken.
(Bv. Zwangerschapsverlof – zelf meegemaakt!)
VERKLEIN DE STAP
► Vergeet niet dat ouders/gezinnen de stap moeten durven zetten. Zorg voor een gevoel van (h)erkenning, vertrouwen.
WEES REALISTISCH (& NEEM JE TIJD)
► Leer stappen vooraleer je wil lopen. Stel geen doelen voorop, waarvan je al weet dat ze niet haalbaar zijn.
► Verlang/eis ook niet té veel van je partners. Wees open in communicatie en in de verwachtingen.
WEES FLEXIBEL
► Je aanpak vandaag, is misschien niet de aanpak die je gisteren/morgen zou toepassen.
25. Wat geven we je graag mee?
(proefondervindelijk ondervonden )
SMIJT JE VOORAL VOL OVERGAVE OP DIT THEMA, EN ZIE DIT ALS ‘NEN LOGISCHEN’.
(MET AANDACHT VOOR JE EIGEN KUNNEN, GRENZEN,…)