Yhteisölliset digialustat -tilaisuus Tredeassa pirkanmaalaisille innovaatioalustojen parissa toimiville. Katsaus yhteisöllisiin digialustoihin, jotka mahdollistavat arvon yhteisluonnin.
Intranet ja digitaalinen työympäristö 2020 -selvityksen tuloksetNorth Patrol
North Patrol selvitti huhti-toukokuussa 2020 suomalaisten organisaatioiden sisäisen viestinnän ja vuorovaikutuksen välineitä Intranet ja digitaalinen työympäristö 2020-kyselyllä. Laajaan kyselyyn osallistui yhteensä 111 vastaajaa. Selvitys on jatkoa vuosina 2018, 2016 ja 2014 tehdyille selvityksille.
Intranet ja digitaalinen työympäristö 2020 -selvityksen tuloksetNorth Patrol
North Patrol selvitti huhti-toukokuussa 2020 suomalaisten organisaatioiden sisäisen viestinnän ja vuorovaikutuksen välineitä Intranet ja digitaalinen työympäristö 2020-kyselyllä. Laajaan kyselyyn osallistui yhteensä 111 vastaajaa. Selvitys on jatkoa vuosina 2018, 2016 ja 2014 tehdyille selvityksille.
Mitä Verke tekee? Mistä aiheista Verke kouluttaa? Mistä Verken rahoitus tulee? Näihin ja moniin muihin kysymyksiin löydät vastauksen tästä diasarjasta.
Intranetit ja digitaaliset työympäristöt - Selvityksen tuloksia; Procom Sisäi...Hanna P. Korhonen
Intranetit ja digitaaliset työympäristöt; Procom Sisäisen viestinnän jaoksen tapaaminen North Patrolilla 17.9.2018
Intranet ja digitaalinen työympäristö 2018 -selvityksen tuloksia ja analyysiä.
Mitä Verke tekee? Mistä aiheista Verke kouluttaa? Mistä Verken rahoitus tulee? Näihin ja moniin muihin kysymyksiin löydät vastauksen tästä diasarjasta.
Intranetit ja digitaaliset työympäristöt - Selvityksen tuloksia; Procom Sisäi...Hanna P. Korhonen
Intranetit ja digitaaliset työympäristöt; Procom Sisäisen viestinnän jaoksen tapaaminen North Patrolilla 17.9.2018
Intranet ja digitaalinen työympäristö 2018 -selvityksen tuloksia ja analyysiä.
Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...Timo Rainio
Esitys "Johtajan tulevaisuus – Teollisuus vuonna 2020" -seminaarissa teemana "Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan verkostoihin"
6.10.2017 Digipolku töihin -hankeen webinaarissa pidetty esitys, jonka sisällöt keskittyvät TIEKEn tekemän Digiosaamisen merkitys ja kehittäminen -selvityksen tuloksiin.
Tulevaisuusveikkaus - Tulokset - Digitaalinen työympäristö -seminaari 2017 - ...Hanna P. Korhonen
Olimme Perttu Tolvasen kanssa puhumassa Alma Talentin Digitaalinen työympäristö -seminaarissa eilen. Käsittelimme muutamia intranetien ja digitaalisten työympäristöjen nousevia ja laskevia kehitystrendejä. Pyysimme myös seminaariosallistujien näkemystä ehdotuksiimme tulevaisuuden kehityssuunnista: "Ostatko seuraavat mahdolliset tulevaisuuden kehityssuunnat?"
Vaihtoehtoina olivat:
Mobiiliappsit, organisaation operatiiviseen toimintaan
Mobiiliappsit, tietotyöläisille tiedon hallintaan
Sisäiset keskustelukanavat kuppikuntaistuvat
Tiedon jakaminen organisaation sisäisesti lisääntyy
Intranet pirstaloituu useaksi palveluksi
Intranetin ensisijainen rooli on käynnistysalusta
Älykkäät suositukset korostuvat (Haku 2.0)
Tarvitaan enemmän toimitettuja tiivistelmiä, uutiskirjeitä tms.
Palvelut on roolitettava selkeämmin
Koko henkilöstön pitää päästä yhteiseen intraan
Esitetyistä kymmenestä vaihtoehdosta seminaariosallistujat ostavat ensisijaisesti sen, että 'koko henkilöstön pitää päästä yhteiseen intraan'. Suurin osa uskoo myös, että 'Tiedon jakaminen organisaation sisäisesti lisääntyy'.
Lisäksi pyysimme seminaariosallistujia jakamaan oman näkemyksensä siitä, mihin suuntiin digitaaliset työympäristöt, intranetit ja yleisesti organisaatioiden sisäinen viestintä ja digitaalinen työskentely kehittyvät lähitulevaisuudessa.
Erityisesti tiedonmäärän ja -laadun hallinnan haasteisiin esitettiin erinäisiä tekoälyyn, koneoppimiseen ja automaation perustuvia ratkaisuja. Lisäksi organisaation sisäisesti, esim. hr-asioissa, palveleva chatbot kiehtoi.
Kaikkiaan vastauksia kertyi 68 kappalettea, jotka löytyvät alla olevasta kalvosarjasta.
SAK:n uusi strategia täsmentää keskusjärjestön roolia ja uudistaa sen toimintatapoja vastamaan työmarkkinoilla ja yhteiskunnassa tapahtuneita muutoksia. Strategiakausi ulottuu vuoteen 2028.
SAK:n keinovalikoimassa on jatkossakin neuvotteleminen niin työnantajien kuin kolmikantaisesti yhdessä työnantajien ja kulloisenkin hallituksen kanssa. Aiempaa tärkeämpään rooliin strategiassa nostetaan vaikuttaminen poliittiseen päätöksentekoon Suomessa ja Euroopan unionissa. Myös asiantuntijuuden ja viestinnän rooli korostuu.
Strategiassa huomioidaan myös digitalisaation ja ilmastonmuutoksen työntekijöille aiheuttamat haasteet. Muutos kohti ekologisesti kestävää taloutta on toteutettava oikeudenmukaisesti.
2. Parituntisen sisältö
Johdatus aiheeseen
- Mikä on digialusta?
- Mitä yhteisöllisyydellä tarkoitetaan?
Katsaus yhteisöllisiin digialustoihin, jotka mahdollistavat arvon yhteisluonnin
Digitaalinen työympäristö organisaatiorajat ylittävässä työskentelyssä
- Osallistujille lähetetyn kyselyn tulokset
- Digitaalisen työympäristön rakentaminen
4. Mikä on digialusta? rakentuu ICT-teknologioiden päälle
(web, web 2.0 & web 3.0)
Digitaalinen
alusta
YhdistäminenInformaatio
järjestelmissä oleva,
käyttäjien luoma ja
käytössä syntyvä
informaatio
horisontaalisti:
yhdistää tiimit, organisaatiot,
vertikaalisti:
yhdistää verkostot & yhteisöt
Ihmisten toiminta
5. Mikä on alustan arvo?
Metcalfe’s law: the value of a telecommunications network is proportional
to the square of the number of connected users of the system. Hence,
the value of the network increases nonlinearly as more elements connect
to the network. (Valente 2013)
6. Mitä yhteisöllisyydellä tarkoitetaan?
Hanke-
hakemus v1
Hanke-
hakemus v1
Hanke-
hakemus v2
Hanke-
hakemus v3
Hanke-
hakemus v2
Hanke-
hakemus v3
Sähköposti
1) Suunniteltu yhdensuuntaiseen kommunikointiin
2) Ei tue dokumenttien hallintaa (versiontia)
3) Soveltuu huonosti yhteistyöhön, altis
informaatiokatkoksille ja väärinymmärryksille
Google Dokumentit + Google Hangouts
1) Tukee dokumenttien yhteistä
työstämistä ja versionhallintaa
2) Tukee monenkeskeistä keskustelua
ja reaaliaikaista vuorovaikutusta
Hanke-
hakemus v2.1
Hanke-
hakemus
?!#*
7. Yhteisöllisyys yli organisaatiorajojen
Verkostoitumispalvelut (esim. Twitter, Yammer, jne. ),
projektinhallinta (Slack, Basecamp jne.) sekä yhteisöpalvelut ja
parvityö (esim. Jive, Lithium Community, Ning, Skillhive)
mahdollistavat informaation tehokkaan jakamisen ja yhteistyön yli
organisaatiorajojen
10. Esimerkkinä Pop Up -hankeen digitaaliset työtilat
Kommunikointi ja pikaviestintä
Slack, Skype, Hangouts, HipChat
‘Projektihuone’ - Projektien ja tehtävien hallinta
Trello, Asana, Confluence
Sisällön kerääminen ja tuottaminen yhdessä
Evernote, Google Apps, OneNote
‘Varasto’ - Tiedostojen hallinta ja jakaminen
Dropbox, Google Drive
11. Esimerkkinä Intopalon työvälineet
Kommunikointi ja pikaviestintä
Slack, Skype, Hangouts, HipChat
‘Projektihuone’ - Projektien ja tehtävien hallinta
Trello, Asana, Confluence, Basecamp
Sisällön kerääminen ja tuottaminen yhdessä
Evernote, Google Apps, OneNote
‘Varasto’ - Tiedostojen hallinta ja jakaminen
Dropbox, Google Drive
19. Digitaalinen työympäristö -kyselyn tuloksia
● Sovellusten TOP5
● Ei listalla olleet, mutta käytetyt sovellukset
● Mieluisimmat TOP5
● Epämieluisimmat TOP5
● Miten työkalut valitaan?
● Mikä saa kokeilemaan uusia?
● Millaiset asiat estävät kokeilemasta uusia?
22. Digitaalinen työympäristö -kyselyn tuloksia
Miten työkalut valitaan?
○ satunnaisesti
○ asiaan perehtyneisiin luottaen
○ ulkopuoliset sanelevat
○ osallistujien omien kokemusten perusteella, yhdessä keskustellen
○ perusteellisesti harkiten
Mikä saa kokeilemaan uusia?
○ tuttujen suositukset
○ houkutteleva käyttöliittymä, käytön aloittamisen helppous
○ usko työtehon lisääntymiseen
○ tarve avoimempaan työskentelyyn tiimin kanssa
Millaiset asiat estävät kokeilemasta uusia?
○ oppimisen kynnys
○ kirjautumiset, salasanat, ei voi käyttää työsähköpostiosoittetta
○ sovellus ei tue aitoa vuorovaikutusta
23. Digitaalisen työympäristön rakentaminen
organisaatiorajat ylittävässä työskentelyssä
Ei ahdistuta
työkalujen
suuresta
määrästä Selvitetään
oppimisen
kynnys
Mennään sinne
missä suurin
osa jo on
Kartoitetaan
olemassa olevat
ja valitaan
soveltuvin/
soveltuvimmat
pieni
suuri
Järjestetään
vierihoito
tarvittaessa
Täsmennetään
ydintarpeet
Tunnistetaan
turhat tarpeet
Uskalletaan
vaihtaa työkaluja
tarpeiden
muuttuessa
Salonius 2015
24. Ydintarpeiden täsmentämisestä
Millaista vuorovaikutusta tavoitellaan?
- tiedottaminen, ideointi, “törmäily”, osaamisen jakaminen, dokumenttien
työstäminen, parvityöskentely, projektinhallinta, aikatauluttaminen...
- kahdenkeskinen, monenkeskinen, synkroninen, nopeus
- vuorovaikutuksen kynnys?
- yksi työkalu ei välttämättä vastaa kaikkiin tarpeisiin
Millaisia teknisiä vaatimuksia asetetaan?
- tietoturva, käytön laajentaminen kuluitta, asennettavuus ilman
pääkäyttäjäoikeuksia, integroitavuus muihin sovelluksiin, laiteriippumattomuus,
käyttöönoton helppous
25. Kiitos! Kommentteja?
Jari Jussila (TkT)
Toimii tutkijatohtorina TTY:llä
DigiSyke, Valit ja Speed -
hankkeissa. On kiinnostunut
sosiaalisesta mediasta, data-
analytiikasta ja näiden
soveltamisesta digitaaliseen
liiketoimintaan ja
arvonluontiin. Kokeilee ja
kehittää uusia menetelmiä
verkosta & somesta saatavan
datan analyysiin ja tulkintaan.
jari.j.jussila@tut.fi
040 717 8345 @jjussila
Maiju Vuolle (TkT)
Toimii projektipäällikkönä ja
tutkijana TTY:llä Pop Up -
tietotyön tuottavuus sekä Palvelu
korvaa tilan -hankkeissa. On
kiinnostunut erityisesti tietotyön
tulevaisuudesta sekä hyvinvoinnin
ja tuottavuuden kehittämisestä
uusien työnteon tapojen ja
työympäristöjen avulla. Kokeilee
lähes päivittäin uusia tietotyön
tekemiseen tarkoitettuja
sovelluksia :D
maiju.vuolle@tut.fi
040 559 6424 @MaijuVuolle
Henna Salonius (HM)
Työskentelee tutkijana TTY:llä
Pop Up -tietotyön tuottavuus
hankkeessa, jossa mm. koordinoi
Puhutaan yrityspalveluista! -
konseptin kehittelyä.
Valmistelee väitöskirjaa TaY:ssa
aiheesta “Toimijoiden motivointi
alueellisiin tiedon luomisen
prosesseihin”.
Tutkimusintressinä myös
tunteiden mittaaminen
(wearables) työhyvinvoinnin
tukena.
henna.salonius@tut.fi 044
309 6997 @HennaSalonius