SlideShare a Scribd company logo
現役プロダクトマネージャーが語る、日本企業における
[特別企画] ITビジネスセミナー
プロダクトマネージャーの課題と今後の展望
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved.
POStudy(プロダクトオーナーシップ勉強会)主催
2015年09月06日(日)13:00-18:30
本日の概要
本日のセッションの概要について確認していきます
Copyright © @fullvirtue. All rights reserved. 2
本日の概要(1/3)
本セッションの概要(1/1)
 開発チームの成功の鍵を握るのも、失敗の鍵を握るのも
プロダクトオーナー次第です。プロダクトオーナーが
はまりがちなアンチパターンについて議論し、
明日から実践できる『3つの鍵』を
現場に持ち帰りましょう!
Copyright © @fullvirtue. All rights reserved. 3
本日の概要(2/3)
参加対象者(1/1)
 これからアジャイル開発を始めようとしている方
 悩めるプロダクトオーナー
Copyright © @fullvirtue. All rights reserved. 4
本日の概要(3/3)
本セッションのゴール(1/1)
 プロダクトオーナーの役割や責任について把握する
 プロダクトオーナーがはまりがちなアンチパターンには
どのようなものがあるのかを把握する
 アンチパターンについての対処法について知る
Copyright © @fullvirtue. All rights reserved. 5
おことわり(1/1)
今回の資料について(1/1)
 今回の資料は、以下の資料を参考にしています。
私自身のオリジナルはほとんどありませんので、
ご了承ください。
– 「エッセンシャルスクラム」
» http://www.amazon.co.jp/dp/B00MB6GO7E/
– 「スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理」
» http://www.amazon.co.jp/dp/4864010978/
– 「ディシプリンド・アジャイル・デリバリー」
» http://www.amazon.co.jp/dp/B00G9QJ21M/
6Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved.
会場内の即売会について(1/2)
『Ultimate Agile Stories』 即売会開催のご案内(1/1)
 先日2015/08/14(金)に開催されたコミックマーケットにて
頒布した同人誌『Ultimate Agile Stories –Iteration 5』を
会場内にて販売いたします!
– 利益は寄付に充てています。今まで34万円の寄付を行いました。
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 7
会場内の即売会について(2/2)
『アジャイルの魂2015』 即売会開催のご案内(1/1)
 先日2015/04/16(木)に開催された『Agile Japan 2015』の
企画として出版された小冊子を、会場内にて販売いたします!
– 現在、書泉ブックタワー秋葉原店3Fの1店舗でしか販売されて
いない小冊子を、本日午後より会場内にて特別に販売!
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 8
今日のアジェンダ(1/1)
プロダクトオーナーとは
ワークショップ#1
ワークショップ#2
ワークショップ#3
ワークショップ#4
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン
まとめ
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 9
今日のアジェンダ(1/1)
プロダクトオーナーとは
ワークショップ#1
ワークショップ#2
ワークショップ#3
ワークショップ#4
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン
まとめ
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 10
プロダクトオーナーとは
プロダクトオーナーの役割や責任について
おさらいしておきましょう。
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 11
プロダクトオーナーとは(1/18)
プロダクトオーナーの役割(1/4)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 12
ステークホルダー スクラムチーム
内部ステークホルダー
顧客/ユーザー
スクラムマスター
開発チーム
プロダクトオーナー
エッセンシャルスクラム P160 図9.1 プロダクトオーナーは2つの方向に同時に目を向ける
プロダクトオーナーとは(2/18)
プロダクトオーナーの役割(2/4)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 13
ステークホルダー
内部ステークホルダー
顧客/ユーザー
スクラムマスター
開発チーム
プロダクトオーナー
ニーズや優先順位について、彼らの
代理として行動できるくらい深く理解
エッセンシャルスクラム P160 図9.1 プロダクトオーナーは2つの方向に同時に目を向ける
プロダクトオーナーとは(3/18)
プロダクトオーナーの役割(3/4)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 14
スクラムチーム
内部ステークホルダー
顧客/ユーザー
スクラムマスター
開発チーム
プロダクトオーナー
何をどの順で構築するのか
受け入れ条件を明確にしてテスト実行
エッセンシャルスクラム P160 図9.1 プロダクトオーナーは2つの方向に同時に目を向ける
プロダクトオーナーとは(4/18)
プロダクトオーナーの役割(4/4)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 15
ステークホルダー スクラムチーム
内部ステークホルダー
顧客/ユーザー
スクラムマスター
開発チーム
プロダクトオーナー
ニーズや優先順位について、彼らの
代理として行動できるくらい深く理解
何をどの順で構築するのか
受け入れ条件を明確にしてテスト実行
エッセンシャルスクラム P160 図9.1 プロダクトオーナーは2つの方向に同時に目を向ける
経済性の管理
リリース・スプリント・プロダクトバックログ
プランニングへの参加
ポートフォリオ・プロダクト・リリース・スプリント
プロダクトバックログのグルーミング
作成・洗錬・見積もり・並び替え
受け入れ条件の定義と検証
機能要求・非機能要求・検証は機能が実装された都度実施
開発チームとの協力
設計・コーディング・結合・テスト
ステークホルダーとの協力
内部ステークホルダー・外部ステークホルダー
プロダクトオーナーとは(5/18)
プロダクトオーナーの主な責任(1/7)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 16
エッセンシャルスクラム P161 図9.2 プロダクトオーナーの主な責任
プロダクトオーナーの責任
経済性の管理
リリース・スプリント・プロダクトバックログ
プランニングへの参加
ポートフォリオ・プロダクト・リリース・スプリント
プロダクトバックログのグルーミング
作成・洗錬・見積もり・並び替え
受け入れ条件の定義と検証
機能要求・非機能要求・検証は機能が実装された都度実施
開発チームとの協力
設計・コーディング・結合・テスト
ステークホルダーとの協力
内部ステークホルダー・外部ステークホルダー
プロダクトオーナーとは(6/18)
プロダクトオーナーの主な責任(2/7)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 17
エッセンシャルスクラム P161 図9.2 プロダクトオーナーの主な責任
プロダクトオーナーの責任
経済性の管理
リリース・スプリント・プロダクトバックログ
プランニングへの参加
ポートフォリオ・プロダクト・リリース・スプリント
プロダクトバックログのグルーミング
作成・洗錬・見積もり・並び替え
受け入れ条件の定義と検証
機能要求・非機能要求・検証は機能が実装された都度実施
開発チームとの協力
設計・コーディング・結合・テスト
ステークホルダーとの協力
内部ステークホルダー・外部ステークホルダー
プロダクトオーナーとは(7/18)
プロダクトオーナーの主な責任(3/7)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 18
エッセンシャルスクラム P161 図9.2 プロダクトオーナーの主な責任
プロダクトオーナーの責任
経済性の管理
リリース・スプリント・プロダクトバックログ
プランニングへの参加
ポートフォリオ・プロダクト・リリース・スプリント
プロダクトバックログのグルーミング
作成・洗錬・見積もり・並び替え
受け入れ条件の定義と検証
機能要求・非機能要求・検証は機能が実装された都度実施
開発チームとの協力
設計・コーディング・結合・テスト
ステークホルダーとの協力
内部ステークホルダー・外部ステークホルダー
プロダクトオーナーとは(8/18)
プロダクトオーナーの主な責任(4/7)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 19
エッセンシャルスクラム P161 図9.2 プロダクトオーナーの主な責任
プロダクトオーナーの責任
経済性の管理
リリース・スプリント・プロダクトバックログ
プランニングへの参加
ポートフォリオ・プロダクト・リリース・スプリント
プロダクトバックログのグルーミング
作成・洗錬・見積もり・並び替え
受け入れ条件の定義と検証
機能要求・非機能要求・検証は機能が実装された都度実施
開発チームとの協力
設計・コーディング・結合・テスト
ステークホルダーとの協力
内部ステークホルダー・外部ステークホルダー
プロダクトオーナーとは(9/18)
プロダクトオーナーの主な責任(5/7)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 20
エッセンシャルスクラム P161 図9.2 プロダクトオーナーの主な責任
プロダクトオーナーの責任
経済性の管理
リリース・スプリント・プロダクトバックログ
プランニングへの参加
ポートフォリオ・プロダクト・リリース・スプリント
プロダクトバックログのグルーミング
作成・洗錬・見積もり・並び替え
受け入れ条件の定義と検証
機能要求・非機能要求・検証は機能が実装された都度実施
開発チームとの協力
設計・コーディング・結合・テスト
ステークホルダーとの協力
内部ステークホルダー・外部ステークホルダー
プロダクトオーナーとは(10/18)
プロダクトオーナーの主な責任(6/7)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 21
エッセンシャルスクラム P161 図9.2 プロダクトオーナーの主な責任
プロダクトオーナーの責任
経済性の管理
リリース・スプリント・プロダクトバックログ
プランニングへの参加
ポートフォリオ・プロダクト・リリース・スプリント
プロダクトバックログのグルーミング
作成・洗錬・見積もり・並び替え
受け入れ条件の定義と検証
機能要求・非機能要求・検証は機能が実装された都度実施
開発チームとの協力
設計・コーディング・結合・テスト
ステークホルダーとの協力
内部ステークホルダー・外部ステークホルダー
プロダクトオーナーとは(11/18)
プロダクトオーナーの主な責任(7/7)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 22
エッセンシャルスクラム P161 図9.2 プロダクトオーナーの主な責任
プロダクトオーナーの責任
プロダクトオーナーとは(12/18)
プロダクトオーナーの特性とスキル(1/5)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 23
エッセンシャルスクラム P166 図9.5 プロダクトオーナーの特性
プロダクトオーナーの
特性とスキル
ドメインスキル
ビジョナリーである
すべてを予測できないことを知っている
ビジネスとドメインの専門知識がある
対人スキル
ステークホルダーと良好な関係である
交渉や合意形成が得意である
コミュニケーションが得意である
周囲のモチベーションを高めることができる
意思決定力
意思決定の権限が与えられている
難しい意思決定ができる
決定力がある
経済的な観点からビジネスと技術の課題のバランスが取れる
説明責任力
プロダクトの責任を取る
献身的でいつでも連絡が取れる
スクラムチームのメンバーとして振る舞う
プロダクトオーナーとは(13/18)
プロダクトオーナーの特性とスキル(2/5)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 24
エッセンシャルスクラム P166 図9.5 プロダクトオーナーの特性
プロダクトオーナーの
特性とスキル
ドメインスキル
ビジョナリーである
すべてを予測できないことを知っている
ビジネスとドメインの専門知識がある
対人スキル
ステークホルダーと良好な関係である
交渉や合意形成が得意である
コミュニケーションが得意である
周囲のモチベーションを高めることができる
意思決定力
意思決定の権限が与えられている
難しい意思決定ができる
決定力がある
経済的な観点からビジネスと技術の課題のバランスが取れる
説明責任力
プロダクトの責任を取る
献身的でいつでも連絡が取れる
スクラムチームのメンバーとして振る舞う
プロダクトオーナーとは(14/18)
プロダクトオーナーの特性とスキル(3/5)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 25
エッセンシャルスクラム P166 図9.5 プロダクトオーナーの特性
プロダクトオーナーの
特性とスキル
ドメインスキル
ビジョナリーである
すべてを予測できないことを知っている
ビジネスとドメインの専門知識がある
対人スキル
ステークホルダーと良好な関係である
交渉や合意形成が得意である
コミュニケーションが得意である
周囲のモチベーションを高めることができる
意思決定力
意思決定の権限が与えられている
難しい意思決定ができる
決定力がある
経済的な観点からビジネスと技術の課題のバランスが取れる
説明責任力
プロダクトの責任を取る
献身的でいつでも連絡が取れる
スクラムチームのメンバーとして振る舞う
プロダクトオーナーとは(15/18)
プロダクトオーナーの特性とスキル(4/5)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 26
エッセンシャルスクラム P166 図9.5 プロダクトオーナーの特性
プロダクトオーナーの
特性とスキル
ドメインスキル
ビジョナリーである
すべてを予測できないことを知っている
ビジネスとドメインの専門知識がある
対人スキル
ステークホルダーと良好な関係である
交渉や合意形成が得意である
コミュニケーションが得意である
周囲のモチベーションを高めることができる
意思決定力
意思決定の権限が与えられている
難しい意思決定ができる
決定力がある
経済的な観点からビジネスと技術の課題のバランスが取れる
説明責任力
プロダクトの責任を取る
献身的でいつでも連絡が取れる
スクラムチームのメンバーとして振る舞う
プロダクトオーナーとは(16/18)
プロダクトオーナーの特性とスキル(5/5)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 27
エッセンシャルスクラム P166 図9.5 プロダクトオーナーの特性
プロダクトオーナーの
特性とスキル
ドメインスキル
ビジョナリーである
すべてを予測できないことを知っている
ビジネスとドメインの専門知識がある
対人スキル
ステークホルダーと良好な関係である
交渉や合意形成が得意である
コミュニケーションが得意である
周囲のモチベーションを高めることができる
意思決定力
意思決定の権限が与えられている
難しい意思決定ができる
決定力がある
経済的な観点からビジネスと技術の課題のバランスが取れる
説明責任力
プロダクトの責任を取る
献身的でいつでも連絡が取れる
スクラムチームのメンバーとして振る舞う
プロダクトオーナーとは(17/18)
プロダクトオーナーの条件(1/2)
 プロダクトオーナーに必要な7つの資質
1. 製品に対する熱意
2. 顧客との共感力
3. 知性
4. 仕事に対する倫理観
5. 誠実さ
6. 自信
7. 姿勢
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 28
Inspired日本語版 by Mare Azzurro, Inc. – 第6章
プロダクトオーナーとは(18/18)
プロダクトオーナーの条件(2/2)
 プロダクトオーナーに必要な5つのスキル
1. 技術を活用すること
2. 本当に大事なものだけに集中すること
3. 時間管理
4. コミュニケーション能力
5. ビジネススキル
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 29
Inspired日本語版 by Mare Azzurro, Inc. – 第6章
今日のアジェンダ(1/1)
プロダクトオーナーとは
ワークショップ#1
ワークショップ#2
ワークショップ#3
ワークショップ#4
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン
まとめ
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 30
ワークショップ#1
アイスブレイクも兼ねた自己紹介を行いましょう。
(チームワークショップ)
31
ワークショップ#1(1/3)
トレーディングカード(1/3)
1. 自分を紹介するトレーディングカードを作る
– ニックネーム、キャッチコピー
– アバター
– 得意技(スキル)、秘密兵器(ツール)
– ほかの参加者が知らなさそうなひとこと
2. トレーディングカードを回して読む
3. トレーディングカードの作成者に質問する
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 32
Hamackathon ideathon 2014.02.22 http://www.slideshare.net/mackato/hamackathon-ideathon20140222
ワークショップ#1(2/3)
トレーディングカード(2/3)
1. 自分を紹介するトレーディングカードを作る
– ニックネーム、キャッチコピー
– アバター
– 得意技(スキル)、秘密兵器(ツール)
– ほかの参加者が知らなさそうなひとこと
2. トレーディングカードを回して読む
3. トレーディングカードの作成者に質問する
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 33
Hamackathon ideathon 2014.02.22 http://www.slideshare.net/mackato/hamackathon-ideathon20140222
ワークショップ#1(3/3)
トレーディングカード(3/3)
1. 自分を紹介するトレーディングカードを作る
– ニックネーム、キャッチコピー
– アバター
– 得意技(スキル)、秘密兵器(ツール)
– ほかの参加者が知らなさそうなひとこと
2. トレーディングカードを回して読む
3. トレーディングカードの作成者に質問する
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 34
Hamackathon ideathon 2014.02.22 http://www.slideshare.net/mackato/hamackathon-ideathon20140222
今日のアジェンダ(1/1)
プロダクトオーナーとは
ワークショップ#1
ワークショップ#2
ワークショップ#3
ワークショップ#4
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン
まとめ
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 35
ワークショップ#2を始める前に(1/1)
うまくいかない現場のプロダクトオーナー(1/1)
 プロダクトオーナーの代表的なアンチパターン
1. 責任感がない(プロダクトに関心がない)
2. 知ろうとしない(仕組みに関心がない)
3. 交渉しない(関係者と話をしない)
4. 権限がない(意思決定してはいけない)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 36
A Powerful Partnership – Product Owners, Designers, and Architects http://illustratedagile.com/2012/07/10/powerful-partnership-product-owner-designer-architects/
ワークショップ#2
プロダクトオーナーの代表的なアンチパターンについて、
どれか一つ選んで“解決策”を挙げてください
1. 責任感がない(プロダクトに関心がない)
2. 知ろうとしない(仕組みに関心がない)
3. 交渉しない(関係者と話をしない)
4. 権限がない(意思決定してはいけない)
グループ内で出た解決策は、付箋に書き出してください
(グループワークショップ)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 37
今日のアジェンダ(1/1)
プロダクトオーナーとは
ワークショップ#1
ワークショップ#2
ワークショップ#3
ワークショップ#4
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン
まとめ
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 38
ワークショップ#3
1. 責任感がない(プロダクトに関心がない)
2. 知ろうとしない(仕組みに関心がない)
3. 交渉しない(関係者と話をしない)
4. 権限がない(意思決定してはいけない)
先ほどのワークショップで出てきた付箋の中から、
一番の解決策を投票で決めてください。
(グループワークショップ)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 39
今日のアジェンダ(1/1)
プロダクトオーナーとは
ワークショップ#1
ワークショップ#2
ワークショップ#3
ワークショップ#4
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン
まとめ
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 40
ワークショップ#4
1. 責任感がない(プロダクトに関心がない)
2. 知ろうとしない(仕組みに関心がない)
3. 交渉しない(関係者と話をしない)
4. 権限がない(意思決定してはいけない)
先ほど選んだテーマがどれかと、
投票で1位になった解決策をそれぞれ発表してください。
(全テーブルが対象)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 41
今日のアジェンダ(1/1)
プロダクトオーナーとは
ワークショップ#1
ワークショップ#2
ワークショップ#3
ワークショップ#4
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン
まとめ
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 42
プロダクトオーナーを取り巻く
アンチパターン
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターンについて
紹介していきます。
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 43
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(1/32)
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(1/2)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 44
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P17 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(2/32)
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(2/2)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 45
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P17 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(3/32)
プロダクトオーナーの役割とアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 46
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P17 よくある間違い
プロダクトオーナー
力不足のプロダクトオーナー
権限付与が不足
働き過ぎるプロダクトオーナー
プロダクトバックログの手入れを怠る・欠席する・把握してない
限定的なプロダクトオーナー
外しか向かない・内しか向かない
遠隔地のプロダクトオーナー
不信感・伝達ミス・認識のズレ・進捗遅延
代理のプロダクトオーナー
争いや誤解の増加・意思決定の遅延・生産性や士気の低下
プロダクトオーナー委員会
製品全体に責任を持たない複数のプロダクトオーナーで構成
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(4/32)
プロダクトオーナーの役割とアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 47
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P17 よくある間違い
プロダクトオーナー
力不足のプロダクトオーナー
権限付与が不足
働き過ぎるプロダクトオーナー
プロダクトバックログの手入れを怠る・欠席する・把握してない
限定的なプロダクトオーナー
外しか向かない・内しか向かない
遠隔地のプロダクトオーナー
不信感・伝達ミス・認識のズレ・進捗遅延
代理のプロダクトオーナー
争いや誤解の増加・意思決定の遅延・生産性や士気の低下
プロダクトオーナー委員会
製品全体に責任を持たない複数のプロダクトオーナーで構成
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(5/32)
プロダクトオーナーの役割とアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 48
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P17 よくある間違い
プロダクトオーナー
力不足のプロダクトオーナー
権限付与が不足
働き過ぎるプロダクトオーナー
プロダクトバックログの手入れを怠る・欠席する・把握してない
限定的なプロダクトオーナー
外しか向かない・内しか向かない
遠隔地のプロダクトオーナー
不信感・伝達ミス・認識のズレ・進捗遅延
代理のプロダクトオーナー
争いや誤解の増加・意思決定の遅延・生産性や士気の低下
プロダクトオーナー委員会
製品全体に責任を持たない複数のプロダクトオーナーで構成
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(6/32)
プロダクトオーナーの役割とアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 49
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P17 よくある間違い
プロダクトオーナー
力不足のプロダクトオーナー
権限付与が不足
働き過ぎるプロダクトオーナー
プロダクトバックログの手入れを怠る・欠席する・把握してない
限定的なプロダクトオーナー
外しか向かない・内しか向かない
遠隔地のプロダクトオーナー
不信感・伝達ミス・認識のズレ・進捗遅延
代理のプロダクトオーナー
争いや誤解の増加・意思決定の遅延・生産性や士気の低下
プロダクトオーナー委員会
製品全体に責任を持たない複数のプロダクトオーナーで構成
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(7/32)
プロダクトオーナーの役割とアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 50
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P17 よくある間違い
プロダクトオーナー
力不足のプロダクトオーナー
権限付与が不足
働き過ぎるプロダクトオーナー
プロダクトバックログの手入れを怠る・欠席する・把握してない
限定的なプロダクトオーナー
外しか向かない・内しか向かない
遠隔地のプロダクトオーナー
不信感・伝達ミス・認識のズレ・進捗遅延
代理のプロダクトオーナー
争いや誤解の増加・意思決定の遅延・生産性や士気の低下
プロダクトオーナー委員会
製品全体に責任を持たない複数のプロダクトオーナーで構成
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(8/32)
プロダクトオーナーの役割とアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 51
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P17 よくある間違い
プロダクトオーナー
力不足のプロダクトオーナー
権限付与が不足
働き過ぎるプロダクトオーナー
プロダクトバックログの手入れを怠る・欠席する・把握してない
限定的なプロダクトオーナー
外しか向かない・内しか向かない
遠隔地のプロダクトオーナー
不信感・伝達ミス・認識のズレ・進捗遅延
代理のプロダクトオーナー
争いや誤解の増加・意思決定の遅延・生産性や士気の低下
プロダクトオーナー委員会
製品全体に責任を持たない複数のプロダクトオーナーで構成
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(9/32)
プロダクトオーナーの役割とアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 52
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P17 よくある間違い
プロダクトオーナー
力不足のプロダクトオーナー
権限付与が不足
働き過ぎるプロダクトオーナー
プロダクトバックログの手入れを怠る・欠席する・把握してない
限定的なプロダクトオーナー
外しか向かない・内しか向かない
遠隔地のプロダクトオーナー
不信感・伝達ミス・認識のズレ・進捗遅延
代理のプロダクトオーナー
争いや誤解の増加・意思決定の遅延・生産性や士気の低下
プロダクトオーナー委員会
製品全体に責任を持たない複数のプロダクトオーナーで構成
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(10/32)
製品ビジョンにおけるアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 53
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P41 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
ビジョンがない
顧客が要求する個々の機能の関連性を考慮せずに製品を開発
予言ビジョン
不正確な予測から発生しうる損失や損害を最小限に抑えようとしない
分析麻痺
市場の調査を行いすぎて時間と資金を無駄に浪費
顧客にとって良いものは自分達が一番よく知っている
誰も望んでいない製品開発に時間と資金を費やしてしまう
大きいことは美しい
ほとんどの機能は事前に確定し、フィードバックを取り入れられない
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(11/32)
製品ビジョンにおけるアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 54
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P41 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
ビジョンがない
顧客が要求する個々の機能の関連性を考慮せずに製品を開発
予言ビジョン
不正確な予測から発生しうる損失や損害を最小限に抑えようとしない
分析麻痺
市場の調査を行いすぎて時間と資金を無駄に浪費
顧客にとって良いものは自分達が一番よく知っている
誰も望んでいない製品開発に時間と資金を費やしてしまう
大きいことは美しい
ほとんどの機能は事前に確定し、フィードバックを取り入れられない
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(12/32)
製品ビジョンにおけるアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 55
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P41 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
ビジョンがない
顧客が要求する個々の機能の関連性を考慮せずに製品を開発
予言ビジョン
不正確な予測から発生しうる損失や損害を最小限に抑えようとしない
分析麻痺
市場の調査を行いすぎて時間と資金を無駄に浪費
顧客にとって良いものは自分達が一番よく知っている
誰も望んでいない製品開発に時間と資金を費やしてしまう
大きいことは美しい
ほとんどの機能は事前に確定し、フィードバックを取り入れられない
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(13/32)
製品ビジョンにおけるアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 56
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P41 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
ビジョンがない
顧客が要求する個々の機能の関連性を考慮せずに製品を開発
予言ビジョン
不正確な予測から発生しうる損失や損害を最小限に抑えようとしない
分析麻痺
市場の調査を行いすぎて時間と資金を無駄に浪費
顧客にとって良いものは自分達が一番よく知っている
誰も望んでいない製品開発に時間と資金を費やしてしまう
大きいことは美しい
ほとんどの機能は事前に確定し、フィードバックを取り入れられない
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(14/32)
製品ビジョンにおけるアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 57
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P41 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
ビジョンがない
顧客が要求する個々の機能の関連性を考慮せずに製品を開発
予言ビジョン
不正確な予測から発生しうる損失や損害を最小限に抑えようとしない
分析麻痺
市場の調査を行いすぎて時間と資金を無駄に浪費
顧客にとって良いものは自分達が一番よく知っている
誰も望んでいない製品開発に時間と資金を費やしてしまう
大きいことは美しい
ほとんどの機能は事前に確定し、フィードバックを取り入れられない
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(15/32)
製品ビジョンにおけるアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 58
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P41 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
ビジョンがない
顧客が要求する個々の機能の関連性を考慮せずに製品を開発
予言ビジョン
不正確な予測から発生しうる損失や損害を最小限に抑えようとしない
分析麻痺
市場の調査を行いすぎて時間と資金を無駄に浪費
顧客にとって良いものは自分達が一番よく知っている
誰も望んでいない製品開発に時間と資金を費やしてしまう
大きいことは美しい
ほとんどの機能は事前に確定し、フィードバックを取り入れられない
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(16/32)
プロダクトバックログにおけるアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 59
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P70 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
偽装した要求仕様
詳細で包括的なプロダクトバックログは、新しい要件に対応できない
サンタへの要望リスト
必要になる可能性があるものをすべて書き込んだプロダクトバックログ
チームへの要件の強要
一人でプロダクトバックログを作成、チームの知識・経験・創造性が無駄
プロダクトバックログの手入れの放置
スプリント計画の前にプロダクトバックログを手入れしない
複数のプロダクトバックログの競合
タスク切り替えで貴重な時間を無駄にする
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(17/32)
プロダクトバックログにおけるアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 60
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P70 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
偽装した要求仕様
詳細で包括的なプロダクトバックログは、新しい要件に対応できない
サンタへの要望リスト
必要になる可能性があるものをすべて書き込んだプロダクトバックログ
チームへの要件の強要
一人でプロダクトバックログを作成、チームの知識・経験・創造性が無駄
プロダクトバックログの手入れの放置
スプリント計画の前にプロダクトバックログを手入れしない
複数のプロダクトバックログの競合
タスク切り替えで貴重な時間を無駄にする
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(18/32)
プロダクトバックログにおけるアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 61
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P70 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
偽装した要求仕様
詳細で包括的なプロダクトバックログは、新しい要件に対応できない
サンタへの要望リスト
必要になる可能性があるものをすべて書き込んだプロダクトバックログ
チームへの要件の強要
一人でプロダクトバックログを作成、チームの知識・経験・創造性が無駄
プロダクトバックログの手入れの放置
スプリント計画の前にプロダクトバックログを手入れしない
複数のプロダクトバックログの競合
タスク切り替えで貴重な時間を無駄にする
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(19/32)
プロダクトバックログにおけるアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 62
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P70 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
偽装した要求仕様
詳細で包括的なプロダクトバックログは、新しい要件に対応できない
サンタへの要望リスト
必要になる可能性があるものをすべて書き込んだプロダクトバックログ
チームへの要件の強要
一人でプロダクトバックログを作成、チームの知識・経験・創造性が無駄
プロダクトバックログの手入れの放置
スプリント計画の前にプロダクトバックログを手入れしない
複数のプロダクトバックログの競合
タスク切り替えで貴重な時間を無駄にする
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(20/32)
プロダクトバックログにおけるアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 63
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P70 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
偽装した要求仕様
詳細で包括的なプロダクトバックログは、新しい要件に対応できない
サンタへの要望リスト
必要になる可能性があるものをすべて書き込んだプロダクトバックログ
チームへの要件の強要
一人でプロダクトバックログを作成、チームの知識・経験・創造性が無駄
プロダクトバックログの手入れの放置
スプリント計画の前にプロダクトバックログを手入れしない
複数のプロダクトバックログの競合
タスク切り替えで貴重な時間を無駄にする
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(21/32)
プロダクトバックログにおけるアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 64
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P70 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
偽装した要求仕様
詳細で包括的なプロダクトバックログは、新しい要件に対応できない
サンタへの要望リスト
必要になる可能性があるものをすべて書き込んだプロダクトバックログ
チームへの要件の強要
一人でプロダクトバックログを作成、チームの知識・経験・創造性が無駄
プロダクトバックログの手入れの放置
スプリント計画の前にプロダクトバックログを手入れしない
複数のプロダクトバックログの競合
タスク切り替えで貴重な時間を無駄にする
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(22/32)
リリース計画おけるアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 65
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P93 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
リリースバーンダウンチャートやリリース計画がない
詳細なプロジェクト計画を事前に作成することに慣れている
受け身のプロダクトオーナー
リリース計画をスクラムマスターやチームに委任
ビッグバンリリース
全ての機能を実装した後で製品をリリース、発売日に初めて製品を使う
品質の妥協
いろいろ省略し、テストも少しだけ行い、ドキュメント作成も遅らせる
プロダクトバックログ
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(23/32)
リリース計画おけるアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 66
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P93 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
リリースバーンダウンチャートやリリース計画がない
詳細なプロジェクト計画を事前に作成することに慣れている
受け身のプロダクトオーナー
リリース計画をスクラムマスターやチームに委任
ビッグバンリリース
全ての機能を実装した後で製品をリリース、発売日に初めて製品を使う
品質の妥協
いろいろ省略し、テストも少しだけ行い、ドキュメント作成も遅らせる
プロダクトバックログ
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(24/32)
リリース計画おけるアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 67
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P93 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
リリースバーンダウンチャートやリリース計画がない
詳細なプロジェクト計画を事前に作成することに慣れている
受け身のプロダクトオーナー
リリース計画をスクラムマスターやチームに委任
ビッグバンリリース
全ての機能を実装した後で製品をリリース、発売日に初めて製品を使う
品質の妥協
いろいろ省略し、テストも少しだけ行い、ドキュメント作成も遅らせる
プロダクトバックログ
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(25/32)
リリース計画おけるアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 68
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P93 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
リリースバーンダウンチャートやリリース計画がない
詳細なプロジェクト計画を事前に作成することに慣れている
受け身のプロダクトオーナー
リリース計画をスクラムマスターやチームに委任
ビッグバンリリース
全ての機能を実装した後で製品をリリース、発売日に初めて製品を使う
品質の妥協
いろいろ省略し、テストも少しだけ行い、ドキュメント作成も遅らせる
プロダクトバックログ
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(26/32)
リリース計画おけるアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 69
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P93 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
リリースバーンダウンチャートやリリース計画がない
詳細なプロジェクト計画を事前に作成することに慣れている
受け身のプロダクトオーナー
リリース計画をスクラムマスターやチームに委任
ビッグバンリリース
全ての機能を実装した後で製品をリリース、発売日に初めて製品を使う
品質の妥協
いろいろ省略し、テストも少しだけ行い、ドキュメント作成も遅らせる
プロダクトバックログ
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(27/32)
スプリントミーティングにおけるアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 70
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P106 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
バンジープロダクトオーナー
スプリント計画で現れ、消えて、スプリントレビューでまた現れる
受け身のプロダクトオーナー
スプリントレビューで傍観者のように受動的に振る舞う、見るだけ
持続不可能なペース
スプリントとスプリントの間に休憩はしない、リカバリー期間がない
ごまかし
カラフルなスライドやDoneの定義を満たさない結果でレビュー完了
スプリントバーンダウンチャートによる報告
プロジェクトの進捗報告の材料に使ってしまい、管理のための仕組み化
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(28/32)
スプリントミーティングにおけるアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 71
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P106 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
バンジープロダクトオーナー
スプリント計画で現れ、消えて、スプリントレビューでまた現れる
受け身のプロダクトオーナー
スプリントレビューで傍観者のように受動的に振る舞う、見るだけ
持続不可能なペース
スプリントとスプリントの間に休憩はしない、リカバリー期間がない
ごまかし
カラフルなスライドやDoneの定義を満たさない結果でレビュー完了
スプリントバーンダウンチャートによる報告
プロジェクトの進捗報告の材料に使ってしまい、管理のための仕組み化
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(29/32)
スプリントミーティングにおけるアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 72
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P106 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
バンジープロダクトオーナー
スプリント計画で現れ、消えて、スプリントレビューでまた現れる
受け身のプロダクトオーナー
スプリントレビューで傍観者のように受動的に振る舞う、見るだけ
持続不可能なペース
スプリントとスプリントの間に休憩はしない、リカバリー期間がない
ごまかし
カラフルなスライドやDoneの定義を満たさない結果でレビュー完了
スプリントバーンダウンチャートによる報告
プロジェクトの進捗報告の材料に使ってしまい、管理のための仕組み化
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(30/32)
スプリントミーティングにおけるアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 73
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P106 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
バンジープロダクトオーナー
スプリント計画で現れ、消えて、スプリントレビューでまた現れる
受け身のプロダクトオーナー
スプリントレビューで傍観者のように受動的に振る舞う、見るだけ
持続不可能なペース
スプリントとスプリントの間に休憩はしない、リカバリー期間がない
ごまかし
カラフルなスライドやDoneの定義を満たさない結果でレビュー完了
スプリントバーンダウンチャートによる報告
プロジェクトの進捗報告の材料に使ってしまい、管理のための仕組み化
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(31/32)
スプリントミーティングにおけるアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 74
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P106 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
バンジープロダクトオーナー
スプリント計画で現れ、消えて、スプリントレビューでまた現れる
受け身のプロダクトオーナー
スプリントレビューで傍観者のように受動的に振る舞う、見るだけ
持続不可能なペース
スプリントとスプリントの間に休憩はしない、リカバリー期間がない
ごまかし
カラフルなスライドやDoneの定義を満たさない結果でレビュー完了
スプリントバーンダウンチャートによる報告
プロジェクトの進捗報告の材料に使ってしまい、管理のための仕組み化
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(32/32)
スプリントミーティングにおけるアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 75
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P106 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
バンジープロダクトオーナー
スプリント計画で現れ、消えて、スプリントレビューでまた現れる
受け身のプロダクトオーナー
スプリントレビューで傍観者のように受動的に振る舞う、見るだけ
持続不可能なペース
スプリントとスプリントの間に休憩はしない、リカバリー期間がない
ごまかし
カラフルなスライドやDoneの定義を満たさない結果でレビュー完了
スプリントバーンダウンチャートによる報告
プロジェクトの進捗報告の材料に使ってしまい、管理のための仕組み化
今日のアジェンダ(1/1)
プロダクトオーナーとは
ワークショップ#1
ワークショップ#2
ワークショップ#3
ワークショップ#4
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン
まとめ
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 76
まとめ
今日お話したことを振り返ってみましょう
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 77
今日お話したこと(1/1)
プロダクトオーナーとは
ワークショップ#1
ワークショップ#2
ワークショップ#3
ワークショップ#4
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン
まとめ
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 78
まとめ(1/4)
プロダクトマネージャーへのアドバイス(1/1)
 目標を与えれば人は動く
 「どうやるかを指示してはならない。
何をすべきかを指示すればいい。
そうすれば、彼らの創意工夫に驚かされるだろう。」
ジョージ・スミス・パットン ジュニア
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 79
Inspired日本語版 by Mare Azzurro, Inc. – 第8章
まとめ(2/4)
プロダクトオーナーを取り巻くアンチパターン(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 80
スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理 P17 よくある間違い
プロダクトオーナー
プロダクトオーナーの
役割
製品ビジョン
リリース計画スプリントミーティング
プロダクトバックログ
まとめ(3/4)
プロダクトオーナーの条件(1/2)
 プロダクトオーナーに必要な7つの資質
1. 製品に対する熱意
2. 顧客との共感力
3. 知性
4. 仕事に対する倫理観
5. 誠実さ
6. 自信
7. 姿勢
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 81
Inspired日本語版 by Mare Azzurro, Inc. – 第6章
まとめ(4/4)
プロダクトオーナーの条件(2/2)
 プロダクトオーナーに必要な5つのスキル
1. 技術を活用すること
2. 本当に大事なものだけに集中すること
3. 時間管理
4. コミュニケーション能力
5. ビジネススキル
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 82
Inspired日本語版 by Mare Azzurro, Inc. – 第6章
お知らせ
皆様にお知らせがあります
83Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved.
POStudy ~プロダクトオーナーシップ勉強会~のご紹介(1/9)
POStudy(プロダクトオーナーシップ勉強会)とは(1/1)
 日本のITサービス業界において「プロダクトマネジメント」と
いう分野が欠落していると言われています。そんな中で、いかに
「プロダクトオーナーシップ」を発揮していくかについて、
普段の生活や仕事を通して自己成長を重ねていく為のヒントを
提供していきます。
 【オフライン】
– 東京・大阪・名古屋・仙台・福岡・沖縄を中心にワークショップ形式の
勉強会を通じて「参加者同士で議論」を行い「情報交換」をすることで
互いに有益な場を作っていきます。
 【オンライン】
– ワークショップを中心とした動画・静止画コンテンツを
配信していきます。
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 84
POStudy ~プロダクトオーナーシップ勉強会~のご紹介(2/9)
POStudyの情報を得るには(1/1)
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 85
Question Answer / URL
ツイートする時のハッシュタグは?
以下のハッシュタグをお使いください!
#postudy
イベント情報のメール通知を
受け取りたいときは?
POStudy用のDoorKeeperへメンバー登録してください!
次回以降の告知やお知らせがメールで届きます。
http://postudy.doorkeeper.jp/
過去の資料を閲覧したり、
参加レポートを参照したいときは?
以下のPOStudy公式サイトにて公開しています。
http://postudy.com/
Twitterによるお知らせを
購読したいときは?
POStudyのTwitterアカウントをフォローしてください!
https://twitter.com/POStudySmile/
POStudyの最新情報が欲しい、or
参加者と議論をしたいときは?
POStudyのFacebookグループへご参加ください!
https://www.facebook.com/groups/postudy/
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. 86
www.postudy.com へ今すぐアクセス!
ワークショップの資料をダウンロード可で公開中!
1.アジャイルとスクラム
2.ユーザーストーリーマッピング
3.プラグマティック・ペルソナ
4.ストーリーテリング
~概要~
5.~ストーリーを生み出す~
6.~ストーリーを共有する~
7.~ストーリーを作る~
8.~よい聞き手になるための学習~
9.システム思考に学ぶ真の解決策
10.BABOKに学ぶ要求アナリシス
11.Product Management Bootcamp
12.The Specification Exerciseで仕様伝達
13.Fearless Journeyでパターンによる改善
14.Moving Motivatorsに学ぶモチベーション
15.Business Model Canvas
16.RUNNING LEANに学ぶLean Canvas
17.Lean Diagramに学ぶProblem/Solution Fit
18.The Wallet Projectに学ぶデザイン思考
19.ゲーミフィケーションに学ぶWebサービスの価値観
20.ゲームビジネスメソッドに学ぶ購買意思決定理論
21.ペーパープロトタイピングに学ぶユーザー中心設計
22.マシュマロチャレンジでチームビルディング
23.The Beer Gameで学ぶシステム思考
24.Product Discovery Teamに学ぶ成功するための
Product Ownership
POStudy ~プロダクトオーナーシップ勉強会~のご紹介(3/9)
過去に実施してきたテーマ(1/7)
87Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved.
実施日 テーマ 参加者
第1回 2011/09/16(金) アジャイルとスクラム 9名
第2回 2011/09/30(金) ユーザーストーリーマッピング ~前編~ 18名
第3回 2011/10/14(金) ユーザーストーリーマッピング ~後編~ 19名
第4回 2011/10/28(金) ユーザーストーリーマッピング ~再演~ 31名
第5回 2011/11/11(金) プラグマティック・ペルソナ 26名
第6回 2011/11/25(金) プラグマティック・ペルソナ ~再演~ 22名
第7回 2012/01/27(金) ストーリーテリング ~概要~ 16名
第8回 2012/02/10(金) 体験!The Specification Exerciseで仕様伝達 18名
特別回 2012/02/13(月) 体験!マシュマロ・チャレンジでチームビルディング 17名
第9回 2012/02/24(金) ストーリーテリング ~ストーリーを生み出す~ 9名
第10回 2012/03/09(金) ストーリーテリング ~ストーリーを共有する~ 11名
第11回 2012/03/23(金) ストーリーテリング ~ストーリーを作る~ 10名
POStudy ~プロダクトオーナーシップ勉強会~のご紹介(4/9)
過去に実施してきたテーマ(2/7)
88Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved.
実施日 テーマ 参加者
第12回 2012/04/27(金) ストーリーテリング ~よい聞き手になるための学習~ 12名
第13回 2012/05/18(金) 体験!Fearless Journeyでパターンによる改善 20名
第14回 2012/07/06(金) Business Model Canvas 24名
第15回 2012/08/03(金) Business Model Canvas ~再演~ 17名
第16回 2012/09/07(金) 「Moving Motivators」に学ぶモチベーション 24名
第17回 2012/09/28(金) 「BABOK」に学ぶ要求アナリシス 21名
第18回 2012/10/25(木) 「RUNNING LEAN」に学ぶLean Canvas 12名
第19回 2012/10/26(金) 「The Wallet Project」に学ぶデザイン思考 18名
特別回 2012/11/04(日) POStudy Conference 2012 47名
第20回 2012/11/16(金) 「ゲーミフィケーション」に学ぶWebサービスの価値観 23名
第21回 2012/11/30(金) 「ゲームビジネスメソッド」に学ぶ購買意思決定理論 7名
特別回 2012/12/01(土) POStudy Day 2012 in Okinawa 22名
POStudy ~プロダクトオーナーシップ勉強会~のご紹介(5/9)
過去に実施してきたテーマ(3/7)
89Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved.
実施日 テーマ 参加者
第22回 2012/12/27(木) 「ペーパープロトタイピング」に学ぶユーザー中心設計(UCD) 49名
第23回 2013/01/11(金) 「Lean Diagram」に学ぶProblem/Solution Fit 18名
特別回 2013/02/15(金) Developers Summit 2013 アンカンファレンス
20名
「ゲーミフィケーション」に学ぶWebサービスの価値観
第24回 2013/02/19(火) 体験!マシュマロチャレンジでチームビルディング 14名
第25回 2013/03/01(金) 「システム思考」に学ぶ真の解決策 31名
第26回 2013/03/14(木) 体験!The Beer Gameで学ぶシステム思考 19名
特別回 2013/04/07(日) POStudy Day 2013 Spring in Tokyo 51名
第27回 2013/06/12(水) 「Product Discovery Team」に学ぶ成功するためのProduct Ownership 27名
特別回 2013/06/29(土) POStudy Day 2013 Spring in Okinawa 11名
特別回 2013/08/17(土) Product Management Boot Camp Tokyo #0 23名
特別回 2013/09/16(月) POStudy 2周年記念イベント 15名
POStudy ~プロダクトオーナーシップ勉強会~のご紹介(6/9)
過去に実施してきたテーマ(4/7)
90Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved.
実施日 テーマ 参加者
特別回 2013/10/25(金) 「Lean Diagram」に学ぶProblem/Solution Fit(POStudy大阪出張編) 18名
特別回 2013/10/26(土) Product Management Boot Camp Osaka #1 (PDMBC Osaka #1) 7名
特別回 2013/12/14(土) 『Lean Diagramに学ぶProblem/Solution Fit』
in Club86 Start-up School 「起業家のためのエンジニア教室」 18名
特別回 2014/01/15(水) Scrumの成功の鍵は、も・ち・ろ・ん Product Owner! -
Regional Scrum Gathering Tokyo 2014 [2A-2]アジャイルゲーム 24名
特別回 2014/02/14(金) Developers Summit 2014 OpenJam
40名あなたの「STORY」を差別化するための
言葉のマネジメントとコンセプトメーカー
特別回 2014/02/26(水) POStudy×アイディアソン Tokyo #0 31名
特別回 2014/04/05(土) Product Management Boot Camp Tokyo #1 (PDMBC Tokyo #1) 42名
特別回 2014/11/30(日) POStudy Day 2014 Autumn in Tokyo
~プロダクトオーナーシップを磨くための一日~
66名
POStudy ~プロダクトオーナーシップ勉強会~のご紹介(7/9)
過去に実施してきたテーマ(5/7)
91Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved.
実施日 テーマ 参加者
特別回 2015/02/19(木) Developers Summit 2015 OpenJam
4名あなたの「STORY」を差別化するための
言葉のマネジメントとコンセプトメーカー
特別回 2015/02/22(日) POStudy Day 2015 Winter in Nagoya
~プロダクトオーナーシップを磨くための一日~
11名
特別回 2015/03/08(日) POStudy Day 2015 Winter in Sendai
~プロダクトオーナーシップを磨くための一日~
7名
第28回 2015/03/13(金) 成功するイノベーションは何が違うのか?
~「イノベーション実現メソッド」に学ぶ~
4名
特別回 2015/03/22(日) POStudy×アイディアソン Tokyo #1 14名
第29回 2015/03/27(金) サービスの独自価値を創造するための第一歩を踏みだそう
~ビジネスモデルキャンバスの中央にある
『Value Proposition』について考える~
58名
特別回 2015/05/17(日) POStudy Day 2015 Spring in Osaka
~プロダクトオーナーシップを磨くための一日~
7名
POStudy ~プロダクトオーナーシップ勉強会~のご紹介(8/9)
過去に実施してきたテーマ(6/7)
92Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved.
実施日 テーマ 参加者
特別回 2015/05/24(日) POStudy Day 2015 Spring in Tokyo
~顧客価値の再定義:新しい価値を見つけ出すための一日~
42名
第30回 2015/06/12(金) 「ゴールデン・マンダラ・シンキング」に学ぶ価値構築 42名
特別回 2015/06/28(日) POStudy Day 2015 Summer in Okinawa
~プロダクトオーナーシップを磨くための一日~
8名
特別回 2015/07/04(土) ワクワク感を作り出す「共感」「遊び心」「物語」
in ゲームコミュニティサミット2015
24名
特別回 2015/07/11(土) POStudy Day 2015 Summer in Tokyo [Day1]
~プロダクトオーナーシップを磨くための一日~(再演)
42名
特別回 2015/07/12(日) POStudy Day 2015 Summer in Tokyo [Day2]
~顧客価値の再定義:新しい価値を見つけ出すための一日~(再演)
31名
第31回 2015/07/30(木) 好評につき再演決定!
「ゴールデン・マンダラ・シンキング」に学ぶ価値構築
29名
第32回 2015/08/04(火) POStudy塾 ~プロダクトオーナーシップをテーマにさまざまな技法の
習熟度をさらに上げたい方のための実践塾~ 【2015/08】
14名
第33回 2015/08/18(火) Product Owner's Cafe ~プロダクトオーナーズカフェ~ 【2015/08】 20名
POStudy ~プロダクトオーナーシップ勉強会~のご紹介(9/9)
過去に実施してきたテーマ(7/7)
93Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved.
実施日 テーマ 参加者
特別回 2015/08/30(日) POStudy Day 2015 Summer in Fukuoka [Day1]
~プロダクトオーナーシップを磨くための一日~
16名
第34回 2015/09/06(日) [ITビジネスセミナー] 現役プロダクトマネージャーが語る、
日本企業におけるプロダクトマネージャーの課題と今後の展望
66名
第35回 2015/09/08(火) POStudy塾 ~プロダクトオーナーシップをテーマにさまざまな技法の
習熟度をさらに上げたい方のための実践塾~ 【2015/09】
9名
特別回 2015/09/12(土) XP祭り2015 “俺も!!”
今さら聞けないプロダクトオーナーアンチパターン入門
?名
第36回 2015/09/29(火) Product Owner's Cafe ~プロダクトオーナーズカフェ~ 【2015/09】 ?名
第37回 2015/10/06(火) POStudy塾 ~プロダクトオーナーシップをテーマにさまざまな技法の
習熟度をさらに上げたい方のための実践塾~ 【2015/10】
?名
第38回 2015/10/20(火) Product Owner's Cafe ~プロダクトオーナーズカフェ~ 【2015/10】 ?名
特別回 2015/10/24(土) POStudy Day 2015 Autumn in Tokyo [Day3]
~顧客体験を想像するための一日~
?名
・・・
Copyright © @fullvirtue. All rights reserved. 94
詳細・お申込はこちら: https://postudy.doorkeeper.jp/events/29222
19:30~ 受付開始
20:00~ オープニング&全体説明
20:10~ テーマ紹介&投票
20:30~ ディスカッション(with お酒と軽食)
21:20~ 親睦会~流れ解散
23:00 終了
日時 2015/08/18(火) 20:00-23:00
2015/09/29(火) 20:00-23:00
2015/10/20(火) 20:00-23:00
2015/11/17(火) 20:00-23:00
2015/12/15(火) 20:00-23:00
開催場所 株式会社オージス総研
住所 東京都港区港南2丁目15番1号
品川インターシティA棟 12F
JR・京急「品川」駅 港南口から徒歩3分
プロダクトオーナーの役割と責務を果たすために現場でできる
改善について、興味のある人たちが集まる語らいの場です!
毎月第3火曜日または第4火曜日に定期開催します。
途中開催日からの参加も可能です。
ご興味ある方はぜひご参加ください!
Copyright © @fullvirtue. All rights reserved. 95
詳細・お申込はこちら: https://postudy.doorkeeper.jp/events/29216
19:30~ 受付開始
20:00~ 開始
22:30~ 終了
日時 2015/08/04(火) 20:00-22:30
2015/09/08(火) 20:00-22:30
2015/10/06(火) 20:00-22:30
2015/11/18(水) 20:00-22:30
2015/11/26(木) 20:00-22:30
開催場所 グロースエクスパートナーズ株式会社
住所 東京都新宿区西新宿1-26-2 新宿野村ビル24階
JR・小田急線・京王線「新宿」駅 西口より徒歩8分
東京メトロ丸ノ内線「西新宿」駅 C13連絡通路より地下道直結
都営地下鉄大江戸線「都庁前」駅 A1出口より徒歩4分
プロダクトオーナーシップをテーマに、これまで『POStudy
~プロダクトオーナーシップ勉強会』で取り上げたさまざまな
技法の習熟度をさらに上げたい方のための、実践塾です!
毎月第1火曜日または第2火曜日に定期開催します。
途中開催日からの参加も可能です。
ご興味ある方はぜひご参加ください!
Copyright © @fullvirtue. All rights reserved. 96
日時 2015/10/24(土) 9:00-20:00(予定)
開催場所 株式会社ミクシィ
住所 京都渋谷区東1丁目2-20 住友不動産渋谷ファーストタワー 7F
JR「渋谷」駅 東口より徒歩8分
顧客のニーズを掘り起こし新しい価値を提供し
続けたい方を対象に、実際に手を動かし、議論
をしていただくワークショップを提供します。
ご興味ある方はぜひご参加ください!
詳細・お申込はこちら: https://postudy.doorkeeper.jp/events/32648
ご静聴ありがとうございました!
Copyright © @fullvirtue. All rights reserved. 97
グロースエクスパートナーズ株式会社 ITアーキテクト
エンタープライズ向けのIT業界にて、企画から開発運用および新規事業立ち上げに関与。
現職は、エンタープライズ向けの新規サービス立ち上げ支援ITコンサルタントおよび
ITアーキテクト。
これまで、顧客に価値をもたらすITサービスを提供し続けられることを目標とした
ワークショップ型セッションに数多く登壇。『「超初心者」専門ITスクール
TECH GARDEN SCHOOL』や『グロースハックアカデミー』にて
IT人材教育の講師としても活躍。アジャイル開発やスクラム、
プロダクトマネジメント、Visual Studio / Microsoft Azureに関わる
コミュニティの数々の主催またはコアメンバーとしても積極的に活動中。
コンタクト先 URL
Blog http://fullvirtue.com/
Twitter https://twitter.com/fullvirtue
是非フォローしてください!
Facebook https://www.facebook.com/fullvirtue
Email fullvirtue@gmail.com
資料公開場所 http://slideshare.net/fullvirtue/
これまで登壇してきた資料はこちらで公開しています!是非ご覧ください!
関 満徳
せき みつのり

More Related Content

What's hot

イミュータブルデータモデル(入門編)
イミュータブルデータモデル(入門編)イミュータブルデータモデル(入門編)
イミュータブルデータモデル(入門編)
Yoshitaka Kawashima
 
DX実践!~ビジネスアジリティ向上とマイクロサービス技術GraphQLの活用~(NTTデータ テクノロジーカンファレンス 2020 発表資料)
DX実践!~ビジネスアジリティ向上とマイクロサービス技術GraphQLの活用~(NTTデータ テクノロジーカンファレンス 2020 発表資料)DX実践!~ビジネスアジリティ向上とマイクロサービス技術GraphQLの活用~(NTTデータ テクノロジーカンファレンス 2020 発表資料)
DX実践!~ビジネスアジリティ向上とマイクロサービス技術GraphQLの活用~(NTTデータ テクノロジーカンファレンス 2020 発表資料)
NTT DATA Technology & Innovation
 
研究発表のやり方
研究発表のやり方研究発表のやり方
研究発表のやり方
Akinori Ito
 
IDガバナンス&管理の基礎
IDガバナンス&管理の基礎IDガバナンス&管理の基礎
IDガバナンス&管理の基礎
Hitachi, Ltd. OSS Solution Center.
 
大企業アジャイルの勘所 #devlovex #devlovexd
大企業アジャイルの勘所 #devlovex #devlovexd大企業アジャイルの勘所 #devlovex #devlovexd
大企業アジャイルの勘所 #devlovex #devlovexd
Itsuki Kuroda
 
FIWARE アーキテクチャの保護 - FIWARE WednesdayWebinars
FIWARE アーキテクチャの保護 - FIWARE WednesdayWebinarsFIWARE アーキテクチャの保護 - FIWARE WednesdayWebinars
FIWARE アーキテクチャの保護 - FIWARE WednesdayWebinars
fisuda
 
データベース設計徹底指南
データベース設計徹底指南データベース設計徹底指南
データベース設計徹底指南
Mikiya Okuno
 
アジャイル開発の基礎知識 抜粋版
アジャイル開発の基礎知識 抜粋版アジャイル開発の基礎知識 抜粋版
アジャイル開発の基礎知識 抜粋版
ESM SEC
 
ゴシッププロトコルによる冗長化と負荷分散の検証
ゴシッププロトコルによる冗長化と負荷分散の検証ゴシッププロトコルによる冗長化と負荷分散の検証
ゴシッププロトコルによる冗長化と負荷分散の検証Sugawara Genki
 
今なら間に合う分散型IDとEntra Verified ID
今なら間に合う分散型IDとEntra Verified ID今なら間に合う分散型IDとEntra Verified ID
今なら間に合う分散型IDとEntra Verified ID
Naohiro Fujie
 
それはYAGNIか? それとも思考停止か?
それはYAGNIか? それとも思考停止か?それはYAGNIか? それとも思考停止か?
それはYAGNIか? それとも思考停止か?
Yoshitaka Kawashima
 
開発速度が速い #とは(LayerX社内資料)
開発速度が速い #とは(LayerX社内資料)開発速度が速い #とは(LayerX社内資料)
開発速度が速い #とは(LayerX社内資料)
mosa siru
 
Cognitive Complexity でコードの複雑さを定量的に計測しよう
Cognitive Complexity でコードの複雑さを定量的に計測しようCognitive Complexity でコードの複雑さを定量的に計測しよう
Cognitive Complexity でコードの複雑さを定量的に計測しよう
Shuto Suzuki
 
Keycloak & midPoint の紹介
Keycloak & midPoint の紹介Keycloak & midPoint の紹介
Keycloak & midPoint の紹介
Hiroyuki Wada
 
OpenID Connect 入門 〜コンシューマーにおけるID連携のトレンド〜
OpenID Connect 入門 〜コンシューマーにおけるID連携のトレンド〜OpenID Connect 入門 〜コンシューマーにおけるID連携のトレンド〜
OpenID Connect 入門 〜コンシューマーにおけるID連携のトレンド〜
Masaru Kurahayashi
 
OpenID Connectと身元確認/KYCのトレンド - 法人 KYCの現状 - OpenID BizDay #14
OpenID Connectと身元確認/KYCのトレンド - 法人 KYCの現状 - OpenID BizDay #14OpenID Connectと身元確認/KYCのトレンド - 法人 KYCの現状 - OpenID BizDay #14
OpenID Connectと身元確認/KYCのトレンド - 法人 KYCの現状 - OpenID BizDay #14
OpenID Foundation Japan
 
AI時代の要件定義
AI時代の要件定義AI時代の要件定義
AI時代の要件定義
Zenji Kanzaki
 
品質を加速させるために、テスターを増やす前から考えるべきQMファンネルの話(3D版)
品質を加速させるために、テスターを増やす前から考えるべきQMファンネルの話(3D版)品質を加速させるために、テスターを増やす前から考えるべきQMファンネルの話(3D版)
品質を加速させるために、テスターを増やす前から考えるべきQMファンネルの話(3D版)
Yasuharu Nishi
 
自動化を支えるCI/CDツールの私の選択 ~何をするためにCI/CDツールを選ぶか~
自動化を支えるCI/CDツールの私の選択 ~何をするためにCI/CDツールを選ぶか~自動化を支えるCI/CDツールの私の選択 ~何をするためにCI/CDツールを選ぶか~
自動化を支えるCI/CDツールの私の選択 ~何をするためにCI/CDツールを選ぶか~
Recruit Lifestyle Co., Ltd.
 
サービスブループリントによるシステム設計手法の紹介 - XP祭り2022
サービスブループリントによるシステム設計手法の紹介 - XP祭り2022サービスブループリントによるシステム設計手法の紹介 - XP祭り2022
サービスブループリントによるシステム設計手法の紹介 - XP祭り2022
Yusuke Suzuki
 

What's hot (20)

イミュータブルデータモデル(入門編)
イミュータブルデータモデル(入門編)イミュータブルデータモデル(入門編)
イミュータブルデータモデル(入門編)
 
DX実践!~ビジネスアジリティ向上とマイクロサービス技術GraphQLの活用~(NTTデータ テクノロジーカンファレンス 2020 発表資料)
DX実践!~ビジネスアジリティ向上とマイクロサービス技術GraphQLの活用~(NTTデータ テクノロジーカンファレンス 2020 発表資料)DX実践!~ビジネスアジリティ向上とマイクロサービス技術GraphQLの活用~(NTTデータ テクノロジーカンファレンス 2020 発表資料)
DX実践!~ビジネスアジリティ向上とマイクロサービス技術GraphQLの活用~(NTTデータ テクノロジーカンファレンス 2020 発表資料)
 
研究発表のやり方
研究発表のやり方研究発表のやり方
研究発表のやり方
 
IDガバナンス&管理の基礎
IDガバナンス&管理の基礎IDガバナンス&管理の基礎
IDガバナンス&管理の基礎
 
大企業アジャイルの勘所 #devlovex #devlovexd
大企業アジャイルの勘所 #devlovex #devlovexd大企業アジャイルの勘所 #devlovex #devlovexd
大企業アジャイルの勘所 #devlovex #devlovexd
 
FIWARE アーキテクチャの保護 - FIWARE WednesdayWebinars
FIWARE アーキテクチャの保護 - FIWARE WednesdayWebinarsFIWARE アーキテクチャの保護 - FIWARE WednesdayWebinars
FIWARE アーキテクチャの保護 - FIWARE WednesdayWebinars
 
データベース設計徹底指南
データベース設計徹底指南データベース設計徹底指南
データベース設計徹底指南
 
アジャイル開発の基礎知識 抜粋版
アジャイル開発の基礎知識 抜粋版アジャイル開発の基礎知識 抜粋版
アジャイル開発の基礎知識 抜粋版
 
ゴシッププロトコルによる冗長化と負荷分散の検証
ゴシッププロトコルによる冗長化と負荷分散の検証ゴシッププロトコルによる冗長化と負荷分散の検証
ゴシッププロトコルによる冗長化と負荷分散の検証
 
今なら間に合う分散型IDとEntra Verified ID
今なら間に合う分散型IDとEntra Verified ID今なら間に合う分散型IDとEntra Verified ID
今なら間に合う分散型IDとEntra Verified ID
 
それはYAGNIか? それとも思考停止か?
それはYAGNIか? それとも思考停止か?それはYAGNIか? それとも思考停止か?
それはYAGNIか? それとも思考停止か?
 
開発速度が速い #とは(LayerX社内資料)
開発速度が速い #とは(LayerX社内資料)開発速度が速い #とは(LayerX社内資料)
開発速度が速い #とは(LayerX社内資料)
 
Cognitive Complexity でコードの複雑さを定量的に計測しよう
Cognitive Complexity でコードの複雑さを定量的に計測しようCognitive Complexity でコードの複雑さを定量的に計測しよう
Cognitive Complexity でコードの複雑さを定量的に計測しよう
 
Keycloak & midPoint の紹介
Keycloak & midPoint の紹介Keycloak & midPoint の紹介
Keycloak & midPoint の紹介
 
OpenID Connect 入門 〜コンシューマーにおけるID連携のトレンド〜
OpenID Connect 入門 〜コンシューマーにおけるID連携のトレンド〜OpenID Connect 入門 〜コンシューマーにおけるID連携のトレンド〜
OpenID Connect 入門 〜コンシューマーにおけるID連携のトレンド〜
 
OpenID Connectと身元確認/KYCのトレンド - 法人 KYCの現状 - OpenID BizDay #14
OpenID Connectと身元確認/KYCのトレンド - 法人 KYCの現状 - OpenID BizDay #14OpenID Connectと身元確認/KYCのトレンド - 法人 KYCの現状 - OpenID BizDay #14
OpenID Connectと身元確認/KYCのトレンド - 法人 KYCの現状 - OpenID BizDay #14
 
AI時代の要件定義
AI時代の要件定義AI時代の要件定義
AI時代の要件定義
 
品質を加速させるために、テスターを増やす前から考えるべきQMファンネルの話(3D版)
品質を加速させるために、テスターを増やす前から考えるべきQMファンネルの話(3D版)品質を加速させるために、テスターを増やす前から考えるべきQMファンネルの話(3D版)
品質を加速させるために、テスターを増やす前から考えるべきQMファンネルの話(3D版)
 
自動化を支えるCI/CDツールの私の選択 ~何をするためにCI/CDツールを選ぶか~
自動化を支えるCI/CDツールの私の選択 ~何をするためにCI/CDツールを選ぶか~自動化を支えるCI/CDツールの私の選択 ~何をするためにCI/CDツールを選ぶか~
自動化を支えるCI/CDツールの私の選択 ~何をするためにCI/CDツールを選ぶか~
 
サービスブループリントによるシステム設計手法の紹介 - XP祭り2022
サービスブループリントによるシステム設計手法の紹介 - XP祭り2022サービスブループリントによるシステム設計手法の紹介 - XP祭り2022
サービスブループリントによるシステム設計手法の紹介 - XP祭り2022
 

Viewers also liked

プロダクトバックログ
プロダクトバックログプロダクトバックログ
プロダクトバックログ
Kakigi Katuyuki
 
第83回名古屋アジャイル勉強会「一言で言うと、アジャイルってなんなの?」
第83回名古屋アジャイル勉強会「一言で言うと、アジャイルってなんなの?」第83回名古屋アジャイル勉強会「一言で言うと、アジャイルってなんなの?」
第83回名古屋アジャイル勉強会「一言で言うと、アジャイルってなんなの?」
hiroyuki Yamamoto
 
「プロダクト マネジメント」と 「プロダクト マーケティング」の違い
「プロダクト マネジメント」と「プロダクト マーケティング」の違い「プロダクト マネジメント」と「プロダクト マーケティング」の違い
「プロダクト マネジメント」と 「プロダクト マーケティング」の違い
watarukatsurashima
 
正しくないものをつくらない。7つの失敗パターン
正しくないものをつくらない。7つの失敗パターン正しくないものをつくらない。7つの失敗パターン
正しくないものをつくらない。7つの失敗パターン
toshihiro ichitani
 
逆境からのアジャイル
逆境からのアジャイル逆境からのアジャイル
逆境からのアジャイル
toshihiro ichitani
 
4つの戦犯から考えるサービスづくりの失敗
4つの戦犯から考えるサービスづくりの失敗4つの戦犯から考えるサービスづくりの失敗
4つの戦犯から考えるサービスづくりの失敗
toshihiro ichitani
 

Viewers also liked (6)

プロダクトバックログ
プロダクトバックログプロダクトバックログ
プロダクトバックログ
 
第83回名古屋アジャイル勉強会「一言で言うと、アジャイルってなんなの?」
第83回名古屋アジャイル勉強会「一言で言うと、アジャイルってなんなの?」第83回名古屋アジャイル勉強会「一言で言うと、アジャイルってなんなの?」
第83回名古屋アジャイル勉強会「一言で言うと、アジャイルってなんなの?」
 
「プロダクト マネジメント」と 「プロダクト マーケティング」の違い
「プロダクト マネジメント」と「プロダクト マーケティング」の違い「プロダクト マネジメント」と「プロダクト マーケティング」の違い
「プロダクト マネジメント」と 「プロダクト マーケティング」の違い
 
正しくないものをつくらない。7つの失敗パターン
正しくないものをつくらない。7つの失敗パターン正しくないものをつくらない。7つの失敗パターン
正しくないものをつくらない。7つの失敗パターン
 
逆境からのアジャイル
逆境からのアジャイル逆境からのアジャイル
逆境からのアジャイル
 
4つの戦犯から考えるサービスづくりの失敗
4つの戦犯から考えるサービスづくりの失敗4つの戦犯から考えるサービスづくりの失敗
4つの戦犯から考えるサービスづくりの失敗
 

Similar to 今さら聞けないプロダクトオーナー アンチパターン入門 - XP祭り2015 #xpjug

スクラムを成功させるためにおさえておくべき、プロダクトオーナー・アンチパターン - Regional Scrum Gathering Tokyo 2015...
スクラムを成功させるためにおさえておくべき、プロダクトオーナー・アンチパターン - Regional Scrum Gathering Tokyo 2015...スクラムを成功させるためにおさえておくべき、プロダクトオーナー・アンチパターン - Regional Scrum Gathering Tokyo 2015...
スクラムを成功させるためにおさえておくべき、プロダクトオーナー・アンチパターン - Regional Scrum Gathering Tokyo 2015...
満徳 関
 
Product Owner's Cafe ~プロダクトオーナーズカフェ~ 【2015/08】 #postudy
Product Owner's Cafe ~プロダクトオーナーズカフェ~ 【2015/08】 #postudyProduct Owner's Cafe ~プロダクトオーナーズカフェ~ 【2015/08】 #postudy
Product Owner's Cafe ~プロダクトオーナーズカフェ~ 【2015/08】 #postudy
満徳 関
 
クラウド時代のアーキテクチャ ~クラウド時代のプロダクトマネジメントとアーキテクト~ - TechFielders Architect Night
クラウド時代のアーキテクチャ ~クラウド時代のプロダクトマネジメントとアーキテクト~ - TechFielders Architect Nightクラウド時代のアーキテクチャ ~クラウド時代のプロダクトマネジメントとアーキテクト~ - TechFielders Architect Night
クラウド時代のアーキテクチャ ~クラウド時代のプロダクトマネジメントとアーキテクト~ - TechFielders Architect Night
満徳 関
 
club86 x 東大エンジニアサークル zero one x 早稲田大学ビジネススクール起業部
club86 x 東大エンジニアサークル zero one x 早稲田大学ビジネススクール起業部club86 x 東大エンジニアサークル zero one x 早稲田大学ビジネススクール起業部
club86 x 東大エンジニアサークル zero one x 早稲田大学ビジネススクール起業部満徳 関
 
プロダクトマネジメントとは ~2015/09/30版~
プロダクトマネジメントとは ~2015/09/30版~プロダクトマネジメントとは ~2015/09/30版~
プロダクトマネジメントとは ~2015/09/30版~
満徳 関
 
「納品のない受託開発」にみるソフトウェア受託開発の未来
「納品のない受託開発」にみるソフトウェア受託開発の未来「納品のない受託開発」にみるソフトウェア受託開発の未来
「納品のない受託開発」にみるソフトウェア受託開発の未来
Yoshihito Kuranuki
 
『「ペーパープロトタイピング」に学ぶユーザー中心設計(UCD)』第22回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
『「ペーパープロトタイピング」に学ぶユーザー中心設計(UCD)』第22回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜『「ペーパープロトタイピング」に学ぶユーザー中心設計(UCD)』第22回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
『「ペーパープロトタイピング」に学ぶユーザー中心設計(UCD)』第22回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜満徳 関
 
『ユーザーストーリーマッピング ~前編~』第2回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
『ユーザーストーリーマッピング ~前編~』第2回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜『ユーザーストーリーマッピング ~前編~』第2回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
『ユーザーストーリーマッピング ~前編~』第2回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜満徳 関
 
Introduction of KOTATSU-MODEL in Requirement Development
Introduction of KOTATSU-MODEL in Requirement DevelopmentIntroduction of KOTATSU-MODEL in Requirement Development
Introduction of KOTATSU-MODEL in Requirement Development
Kent Ishizawa
 
機械学習の課題設定講座
機械学習の課題設定講座機械学習の課題設定講座
機械学習の課題設定講座
幹雄 小川
 
POStudy 2周年記念イベント
POStudy 2周年記念イベントPOStudy 2周年記念イベント
POStudy 2周年記念イベント満徳 関
 
すくすくスクラム要求開発入門(公開用).Key
すくすくスクラム要求開発入門(公開用).Keyすくすくスクラム要求開発入門(公開用).Key
すくすくスクラム要求開発入門(公開用).Key
Eiichi Hayashi
 
Scrumの成功の鍵は、も・ち・ろ・ん Product Owner! - Regional Scrum Gathering Tokyo 2014 [2A-...
Scrumの成功の鍵は、も・ち・ろ・ん Product Owner! - Regional Scrum Gathering Tokyo 2014 [2A-...Scrumの成功の鍵は、も・ち・ろ・ん Product Owner! - Regional Scrum Gathering Tokyo 2014 [2A-...
Scrumの成功の鍵は、も・ち・ろ・ん Product Owner! - Regional Scrum Gathering Tokyo 2014 [2A-...満徳 関
 
『「Product Discovery Team」に学ぶ成功する為のProduct Ownership』第27回 POStudy ~プロダクトオーナーシッ...
『「Product Discovery Team」に学ぶ成功する為のProduct Ownership』第27回 POStudy ~プロダクトオーナーシッ...『「Product Discovery Team」に学ぶ成功する為のProduct Ownership』第27回 POStudy ~プロダクトオーナーシッ...
『「Product Discovery Team」に学ぶ成功する為のProduct Ownership』第27回 POStudy ~プロダクトオーナーシッ...満徳 関
 
GMOテクノロジーブートキャンプ2015(アジャイル編)
GMOテクノロジーブートキャンプ2015(アジャイル編)GMOテクノロジーブートキャンプ2015(アジャイル編)
GMOテクノロジーブートキャンプ2015(アジャイル編)
Arata Fujimura
 
IoT/AI時代を生き抜くために必要な新規事業創出の第一歩 〜ストーリーで語るプロダクトバックログ〜 #postudy
IoT/AI時代を生き抜くために必要な新規事業創出の第一歩 〜ストーリーで語るプロダクトバックログ〜 #postudyIoT/AI時代を生き抜くために必要な新規事業創出の第一歩 〜ストーリーで語るプロダクトバックログ〜 #postudy
IoT/AI時代を生き抜くために必要な新規事業創出の第一歩 〜ストーリーで語るプロダクトバックログ〜 #postudy
満徳 関
 
デブサミ関西2012[A-2]エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方
デブサミ関西2012[A-2]エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方デブサミ関西2012[A-2]エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方
デブサミ関西2012[A-2]エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方
Yusuke Suzuki
 
ものづくり寄席に行ってきたよ
ものづくり寄席に行ってきたよものづくり寄席に行ってきたよ
ものづくり寄席に行ってきたよYoshie Tanabe
 
プロダクトオーナーがエンタープライズアジャイルで抱える苦悩と対処 #eaug
プロダクトオーナーがエンタープライズアジャイルで抱える苦悩と対処  #eaugプロダクトオーナーがエンタープライズアジャイルで抱える苦悩と対処  #eaug
プロダクトオーナーがエンタープライズアジャイルで抱える苦悩と対処 #eaug
満徳 関
 
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案③~ 課題立案10本ノック #eLV勉強会
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案③~ 課題立案10本ノック #eLV勉強会【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案③~ 課題立案10本ノック #eLV勉強会
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案③~ 課題立案10本ノック #eLV勉強会
満徳 関
 

Similar to 今さら聞けないプロダクトオーナー アンチパターン入門 - XP祭り2015 #xpjug (20)

スクラムを成功させるためにおさえておくべき、プロダクトオーナー・アンチパターン - Regional Scrum Gathering Tokyo 2015...
スクラムを成功させるためにおさえておくべき、プロダクトオーナー・アンチパターン - Regional Scrum Gathering Tokyo 2015...スクラムを成功させるためにおさえておくべき、プロダクトオーナー・アンチパターン - Regional Scrum Gathering Tokyo 2015...
スクラムを成功させるためにおさえておくべき、プロダクトオーナー・アンチパターン - Regional Scrum Gathering Tokyo 2015...
 
Product Owner's Cafe ~プロダクトオーナーズカフェ~ 【2015/08】 #postudy
Product Owner's Cafe ~プロダクトオーナーズカフェ~ 【2015/08】 #postudyProduct Owner's Cafe ~プロダクトオーナーズカフェ~ 【2015/08】 #postudy
Product Owner's Cafe ~プロダクトオーナーズカフェ~ 【2015/08】 #postudy
 
クラウド時代のアーキテクチャ ~クラウド時代のプロダクトマネジメントとアーキテクト~ - TechFielders Architect Night
クラウド時代のアーキテクチャ ~クラウド時代のプロダクトマネジメントとアーキテクト~ - TechFielders Architect Nightクラウド時代のアーキテクチャ ~クラウド時代のプロダクトマネジメントとアーキテクト~ - TechFielders Architect Night
クラウド時代のアーキテクチャ ~クラウド時代のプロダクトマネジメントとアーキテクト~ - TechFielders Architect Night
 
club86 x 東大エンジニアサークル zero one x 早稲田大学ビジネススクール起業部
club86 x 東大エンジニアサークル zero one x 早稲田大学ビジネススクール起業部club86 x 東大エンジニアサークル zero one x 早稲田大学ビジネススクール起業部
club86 x 東大エンジニアサークル zero one x 早稲田大学ビジネススクール起業部
 
プロダクトマネジメントとは ~2015/09/30版~
プロダクトマネジメントとは ~2015/09/30版~プロダクトマネジメントとは ~2015/09/30版~
プロダクトマネジメントとは ~2015/09/30版~
 
「納品のない受託開発」にみるソフトウェア受託開発の未来
「納品のない受託開発」にみるソフトウェア受託開発の未来「納品のない受託開発」にみるソフトウェア受託開発の未来
「納品のない受託開発」にみるソフトウェア受託開発の未来
 
『「ペーパープロトタイピング」に学ぶユーザー中心設計(UCD)』第22回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
『「ペーパープロトタイピング」に学ぶユーザー中心設計(UCD)』第22回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜『「ペーパープロトタイピング」に学ぶユーザー中心設計(UCD)』第22回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
『「ペーパープロトタイピング」に学ぶユーザー中心設計(UCD)』第22回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
 
『ユーザーストーリーマッピング ~前編~』第2回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
『ユーザーストーリーマッピング ~前編~』第2回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜『ユーザーストーリーマッピング ~前編~』第2回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
『ユーザーストーリーマッピング ~前編~』第2回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
 
Introduction of KOTATSU-MODEL in Requirement Development
Introduction of KOTATSU-MODEL in Requirement DevelopmentIntroduction of KOTATSU-MODEL in Requirement Development
Introduction of KOTATSU-MODEL in Requirement Development
 
機械学習の課題設定講座
機械学習の課題設定講座機械学習の課題設定講座
機械学習の課題設定講座
 
POStudy 2周年記念イベント
POStudy 2周年記念イベントPOStudy 2周年記念イベント
POStudy 2周年記念イベント
 
すくすくスクラム要求開発入門(公開用).Key
すくすくスクラム要求開発入門(公開用).Keyすくすくスクラム要求開発入門(公開用).Key
すくすくスクラム要求開発入門(公開用).Key
 
Scrumの成功の鍵は、も・ち・ろ・ん Product Owner! - Regional Scrum Gathering Tokyo 2014 [2A-...
Scrumの成功の鍵は、も・ち・ろ・ん Product Owner! - Regional Scrum Gathering Tokyo 2014 [2A-...Scrumの成功の鍵は、も・ち・ろ・ん Product Owner! - Regional Scrum Gathering Tokyo 2014 [2A-...
Scrumの成功の鍵は、も・ち・ろ・ん Product Owner! - Regional Scrum Gathering Tokyo 2014 [2A-...
 
『「Product Discovery Team」に学ぶ成功する為のProduct Ownership』第27回 POStudy ~プロダクトオーナーシッ...
『「Product Discovery Team」に学ぶ成功する為のProduct Ownership』第27回 POStudy ~プロダクトオーナーシッ...『「Product Discovery Team」に学ぶ成功する為のProduct Ownership』第27回 POStudy ~プロダクトオーナーシッ...
『「Product Discovery Team」に学ぶ成功する為のProduct Ownership』第27回 POStudy ~プロダクトオーナーシッ...
 
GMOテクノロジーブートキャンプ2015(アジャイル編)
GMOテクノロジーブートキャンプ2015(アジャイル編)GMOテクノロジーブートキャンプ2015(アジャイル編)
GMOテクノロジーブートキャンプ2015(アジャイル編)
 
IoT/AI時代を生き抜くために必要な新規事業創出の第一歩 〜ストーリーで語るプロダクトバックログ〜 #postudy
IoT/AI時代を生き抜くために必要な新規事業創出の第一歩 〜ストーリーで語るプロダクトバックログ〜 #postudyIoT/AI時代を生き抜くために必要な新規事業創出の第一歩 〜ストーリーで語るプロダクトバックログ〜 #postudy
IoT/AI時代を生き抜くために必要な新規事業創出の第一歩 〜ストーリーで語るプロダクトバックログ〜 #postudy
 
デブサミ関西2012[A-2]エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方
デブサミ関西2012[A-2]エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方デブサミ関西2012[A-2]エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方
デブサミ関西2012[A-2]エンタープライズ開発におけるコラボレーション - JIRAによる顧客と開発チームのつなぎ方
 
ものづくり寄席に行ってきたよ
ものづくり寄席に行ってきたよものづくり寄席に行ってきたよ
ものづくり寄席に行ってきたよ
 
プロダクトオーナーがエンタープライズアジャイルで抱える苦悩と対処 #eaug
プロダクトオーナーがエンタープライズアジャイルで抱える苦悩と対処  #eaugプロダクトオーナーがエンタープライズアジャイルで抱える苦悩と対処  #eaug
プロダクトオーナーがエンタープライズアジャイルで抱える苦悩と対処 #eaug
 
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案③~ 課題立案10本ノック #eLV勉強会
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案③~ 課題立案10本ノック #eLV勉強会【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案③~ 課題立案10本ノック #eLV勉強会
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案③~ 課題立案10本ノック #eLV勉強会
 

More from 満徳 関

なんちゃってアジャイルをアジャイルにした話 ~ライトニングトーク版~ #xpjug
なんちゃってアジャイルをアジャイルにした話 ~ライトニングトーク版~ #xpjugなんちゃってアジャイルをアジャイルにした話 ~ライトニングトーク版~ #xpjug
なんちゃってアジャイルをアジャイルにした話 ~ライトニングトーク版~ #xpjug
満徳 関
 
XPプラクティスをオンラインで体験しよう!計画ゲーム(ストーリーの作成、リリース計画) #xpjug
XPプラクティスをオンラインで体験しよう!計画ゲーム(ストーリーの作成、リリース計画) #xpjugXPプラクティスをオンラインで体験しよう!計画ゲーム(ストーリーの作成、リリース計画) #xpjug
XPプラクティスをオンラインで体験しよう!計画ゲーム(ストーリーの作成、リリース計画) #xpjug
満徳 関
 
Agile Tech EXPO mini #0 - 僕らが伝えたいあじゃてく - #agiletechexpo
Agile Tech EXPO mini #0 - 僕らが伝えたいあじゃてく - #agiletechexpoAgile Tech EXPO mini #0 - 僕らが伝えたいあじゃてく - #agiletechexpo
Agile Tech EXPO mini #0 - 僕らが伝えたいあじゃてく - #agiletechexpo
満徳 関
 
Q思考 シンプルな問いで本質をつかむ思考法 ITコンサルタントへの第一歩シリーズ #eLV勉強会
Q思考 シンプルな問いで本質をつかむ思考法 ITコンサルタントへの第一歩シリーズ #eLV勉強会Q思考 シンプルな問いで本質をつかむ思考法 ITコンサルタントへの第一歩シリーズ #eLV勉強会
Q思考 シンプルな問いで本質をつかむ思考法 ITコンサルタントへの第一歩シリーズ #eLV勉強会
満徳 関
 
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ:正しい疑問をもつ技術 #eLv勉強会
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ:正しい疑問をもつ技術 #eLv勉強会【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ:正しい疑問をもつ技術 #eLv勉強会
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ:正しい疑問をもつ技術 #eLv勉強会
満徳 関
 
制約を外そう!XPからその先へ #xpjug
制約を外そう!XPからその先へ #xpjug制約を外そう!XPからその先へ #xpjug
制約を外そう!XPからその先へ #xpjug
満徳 関
 
Azure DevOps × スクラム で実現するプロダクト開発のポイント #dotnetlab #jazug
Azure DevOps × スクラム で実現するプロダクト開発のポイント #dotnetlab #jazugAzure DevOps × スクラム で実現するプロダクト開発のポイント #dotnetlab #jazug
Azure DevOps × スクラム で実現するプロダクト開発のポイント #dotnetlab #jazug
満徳 関
 
Visual Studio 2019 / Visual Studio Code + Live Shareではじめるモブ・プログラミング #vs2019
Visual Studio 2019 / Visual Studio Code + Live Shareではじめるモブ・プログラミング #vs2019Visual Studio 2019 / Visual Studio Code + Live Shareではじめるモブ・プログラミング #vs2019
Visual Studio 2019 / Visual Studio Code + Live Shareではじめるモブ・プログラミング #vs2019
満徳 関
 
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~セルフブランディング戦略~
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~セルフブランディング戦略~【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~セルフブランディング戦略~
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~セルフブランディング戦略~
満徳 関
 
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~システム思考(SystemThinking)②~ #elv勉強会 「システム原型図」を使ってビジネスに影...
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~システム思考(SystemThinking)②~ #elv勉強会 「システム原型図」を使ってビジネスに影...【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~システム思考(SystemThinking)②~ #elv勉強会 「システム原型図」を使ってビジネスに影...
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~システム思考(SystemThinking)②~ #elv勉強会 「システム原型図」を使ってビジネスに影...
満徳 関
 
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~システム思考(SystemThinking)①~ 「因果ループ図」を使ってビジネスに影響を与える変数を見...
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~システム思考(SystemThinking)①~ 「因果ループ図」を使ってビジネスに影響を与える変数を見...【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~システム思考(SystemThinking)①~ 「因果ループ図」を使ってビジネスに影響を与える変数を見...
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~システム思考(SystemThinking)①~ 「因果ループ図」を使ってビジネスに影響を与える変数を見...
満徳 関
 
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案③~ #elv勉強会
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案③~ #elv勉強会【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案③~ #elv勉強会
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案③~ #elv勉強会
満徳 関
 
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案②~ 課題候補を課題にするために
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案②~ 課題候補を課題にするために【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案②~ 課題候補を課題にするために
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案②~ 課題候補を課題にするために
満徳 関
 
知識集約型の製品開発においてプロダクトオーナーがやるべき3つのこと #agilejapan #agilejapannagasaki #agilejapan...
知識集約型の製品開発においてプロダクトオーナーがやるべき3つのこと #agilejapan #agilejapannagasaki #agilejapan...知識集約型の製品開発においてプロダクトオーナーがやるべき3つのこと #agilejapan #agilejapannagasaki #agilejapan...
知識集約型の製品開発においてプロダクトオーナーがやるべき3つのこと #agilejapan #agilejapannagasaki #agilejapan...
満徳 関
 
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案①~ #elv勉強会
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案①~ #elv勉強会【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案①~ #elv勉強会
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案①~ #elv勉強会
満徳 関
 
ヘビプロのすゝめ XP祭り2018 LTトーク #xpjug
ヘビプロのすゝめ XP祭り2018 LTトーク #xpjugヘビプロのすゝめ XP祭り2018 LTトーク #xpjug
ヘビプロのすゝめ XP祭り2018 LTトーク #xpjug
満徳 関
 
エンジニアのためのプロダクトマネジメント入門 XP祭り2018 #xpjug
エンジニアのためのプロダクトマネジメント入門 XP祭り2018 #xpjugエンジニアのためのプロダクトマネジメント入門 XP祭り2018 #xpjug
エンジニアのためのプロダクトマネジメント入門 XP祭り2018 #xpjug
満徳 関
 
[終日研修資料] 企画担当者のためのリーン・アジャイル・プロダクトマネジメント集中特訓講座 ~課題発見からバックログ作成へ~ #postudy
[終日研修資料] 企画担当者のためのリーン・アジャイル・プロダクトマネジメント集中特訓講座 ~課題発見からバックログ作成へ~ #postudy[終日研修資料] 企画担当者のためのリーン・アジャイル・プロダクトマネジメント集中特訓講座 ~課題発見からバックログ作成へ~ #postudy
[終日研修資料] 企画担当者のためのリーン・アジャイル・プロダクトマネジメント集中特訓講座 ~課題発見からバックログ作成へ~ #postudy
満徳 関
 
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~自分ブランディング戦略~ #eLV勉強会
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~自分ブランディング戦略~ #eLV勉強会【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~自分ブランディング戦略~ #eLV勉強会
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~自分ブランディング戦略~ #eLV勉強会
満徳 関
 
外部委託から内製化アジャイルへの切替支援を通してわかったこと #augj
外部委託から内製化アジャイルへの切替支援を通してわかったこと #augj外部委託から内製化アジャイルへの切替支援を通してわかったこと #augj
外部委託から内製化アジャイルへの切替支援を通してわかったこと #augj
満徳 関
 

More from 満徳 関 (20)

なんちゃってアジャイルをアジャイルにした話 ~ライトニングトーク版~ #xpjug
なんちゃってアジャイルをアジャイルにした話 ~ライトニングトーク版~ #xpjugなんちゃってアジャイルをアジャイルにした話 ~ライトニングトーク版~ #xpjug
なんちゃってアジャイルをアジャイルにした話 ~ライトニングトーク版~ #xpjug
 
XPプラクティスをオンラインで体験しよう!計画ゲーム(ストーリーの作成、リリース計画) #xpjug
XPプラクティスをオンラインで体験しよう!計画ゲーム(ストーリーの作成、リリース計画) #xpjugXPプラクティスをオンラインで体験しよう!計画ゲーム(ストーリーの作成、リリース計画) #xpjug
XPプラクティスをオンラインで体験しよう!計画ゲーム(ストーリーの作成、リリース計画) #xpjug
 
Agile Tech EXPO mini #0 - 僕らが伝えたいあじゃてく - #agiletechexpo
Agile Tech EXPO mini #0 - 僕らが伝えたいあじゃてく - #agiletechexpoAgile Tech EXPO mini #0 - 僕らが伝えたいあじゃてく - #agiletechexpo
Agile Tech EXPO mini #0 - 僕らが伝えたいあじゃてく - #agiletechexpo
 
Q思考 シンプルな問いで本質をつかむ思考法 ITコンサルタントへの第一歩シリーズ #eLV勉強会
Q思考 シンプルな問いで本質をつかむ思考法 ITコンサルタントへの第一歩シリーズ #eLV勉強会Q思考 シンプルな問いで本質をつかむ思考法 ITコンサルタントへの第一歩シリーズ #eLV勉強会
Q思考 シンプルな問いで本質をつかむ思考法 ITコンサルタントへの第一歩シリーズ #eLV勉強会
 
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ:正しい疑問をもつ技術 #eLv勉強会
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ:正しい疑問をもつ技術 #eLv勉強会【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ:正しい疑問をもつ技術 #eLv勉強会
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ:正しい疑問をもつ技術 #eLv勉強会
 
制約を外そう!XPからその先へ #xpjug
制約を外そう!XPからその先へ #xpjug制約を外そう!XPからその先へ #xpjug
制約を外そう!XPからその先へ #xpjug
 
Azure DevOps × スクラム で実現するプロダクト開発のポイント #dotnetlab #jazug
Azure DevOps × スクラム で実現するプロダクト開発のポイント #dotnetlab #jazugAzure DevOps × スクラム で実現するプロダクト開発のポイント #dotnetlab #jazug
Azure DevOps × スクラム で実現するプロダクト開発のポイント #dotnetlab #jazug
 
Visual Studio 2019 / Visual Studio Code + Live Shareではじめるモブ・プログラミング #vs2019
Visual Studio 2019 / Visual Studio Code + Live Shareではじめるモブ・プログラミング #vs2019Visual Studio 2019 / Visual Studio Code + Live Shareではじめるモブ・プログラミング #vs2019
Visual Studio 2019 / Visual Studio Code + Live Shareではじめるモブ・プログラミング #vs2019
 
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~セルフブランディング戦略~
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~セルフブランディング戦略~【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~セルフブランディング戦略~
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~セルフブランディング戦略~
 
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~システム思考(SystemThinking)②~ #elv勉強会 「システム原型図」を使ってビジネスに影...
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~システム思考(SystemThinking)②~ #elv勉強会 「システム原型図」を使ってビジネスに影...【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~システム思考(SystemThinking)②~ #elv勉強会 「システム原型図」を使ってビジネスに影...
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~システム思考(SystemThinking)②~ #elv勉強会 「システム原型図」を使ってビジネスに影...
 
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~システム思考(SystemThinking)①~ 「因果ループ図」を使ってビジネスに影響を与える変数を見...
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~システム思考(SystemThinking)①~ 「因果ループ図」を使ってビジネスに影響を与える変数を見...【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~システム思考(SystemThinking)①~ 「因果ループ図」を使ってビジネスに影響を与える変数を見...
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~システム思考(SystemThinking)①~ 「因果ループ図」を使ってビジネスに影響を与える変数を見...
 
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案③~ #elv勉強会
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案③~ #elv勉強会【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案③~ #elv勉強会
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案③~ #elv勉強会
 
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案②~ 課題候補を課題にするために
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案②~ 課題候補を課題にするために【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案②~ 課題候補を課題にするために
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案②~ 課題候補を課題にするために
 
知識集約型の製品開発においてプロダクトオーナーがやるべき3つのこと #agilejapan #agilejapannagasaki #agilejapan...
知識集約型の製品開発においてプロダクトオーナーがやるべき3つのこと #agilejapan #agilejapannagasaki #agilejapan...知識集約型の製品開発においてプロダクトオーナーがやるべき3つのこと #agilejapan #agilejapannagasaki #agilejapan...
知識集約型の製品開発においてプロダクトオーナーがやるべき3つのこと #agilejapan #agilejapannagasaki #agilejapan...
 
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案①~ #elv勉強会
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案①~ #elv勉強会【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案①~ #elv勉強会
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~課題の仮説立案①~ #elv勉強会
 
ヘビプロのすゝめ XP祭り2018 LTトーク #xpjug
ヘビプロのすゝめ XP祭り2018 LTトーク #xpjugヘビプロのすゝめ XP祭り2018 LTトーク #xpjug
ヘビプロのすゝめ XP祭り2018 LTトーク #xpjug
 
エンジニアのためのプロダクトマネジメント入門 XP祭り2018 #xpjug
エンジニアのためのプロダクトマネジメント入門 XP祭り2018 #xpjugエンジニアのためのプロダクトマネジメント入門 XP祭り2018 #xpjug
エンジニアのためのプロダクトマネジメント入門 XP祭り2018 #xpjug
 
[終日研修資料] 企画担当者のためのリーン・アジャイル・プロダクトマネジメント集中特訓講座 ~課題発見からバックログ作成へ~ #postudy
[終日研修資料] 企画担当者のためのリーン・アジャイル・プロダクトマネジメント集中特訓講座 ~課題発見からバックログ作成へ~ #postudy[終日研修資料] 企画担当者のためのリーン・アジャイル・プロダクトマネジメント集中特訓講座 ~課題発見からバックログ作成へ~ #postudy
[終日研修資料] 企画担当者のためのリーン・アジャイル・プロダクトマネジメント集中特訓講座 ~課題発見からバックログ作成へ~ #postudy
 
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~自分ブランディング戦略~ #eLV勉強会
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~自分ブランディング戦略~ #eLV勉強会【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~自分ブランディング戦略~ #eLV勉強会
【eLV】ITコンサルタントへの第一歩シリーズ ~自分ブランディング戦略~ #eLV勉強会
 
外部委託から内製化アジャイルへの切替支援を通してわかったこと #augj
外部委託から内製化アジャイルへの切替支援を通してわかったこと #augj外部委託から内製化アジャイルへの切替支援を通してわかったこと #augj
外部委託から内製化アジャイルへの切替支援を通してわかったこと #augj
 

Recently uploaded

TaketoFujikawa_物語のコンセプトに基づく情報アクセス手法の基礎検討_JSAI2024
TaketoFujikawa_物語のコンセプトに基づく情報アクセス手法の基礎検討_JSAI2024TaketoFujikawa_物語のコンセプトに基づく情報アクセス手法の基礎検討_JSAI2024
TaketoFujikawa_物語のコンセプトに基づく情報アクセス手法の基礎検討_JSAI2024
Matsushita Laboratory
 
論文紹介:When Visual Prompt Tuning Meets Source-Free Domain Adaptive Semantic Seg...
論文紹介:When Visual Prompt Tuning Meets Source-Free Domain Adaptive Semantic Seg...論文紹介:When Visual Prompt Tuning Meets Source-Free Domain Adaptive Semantic Seg...
論文紹介:When Visual Prompt Tuning Meets Source-Free Domain Adaptive Semantic Seg...
Toru Tamaki
 
CS集会#13_なるほどわからん通信技術 発表資料
CS集会#13_なるほどわからん通信技術 発表資料CS集会#13_なるほどわからん通信技術 発表資料
CS集会#13_なるほどわからん通信技術 発表資料
Yuuitirou528 default
 
単腕マニピュレータによる 複数物体の同時組み立ての 基礎的考察 / Basic Approach to Robotic Assembly of Multi...
単腕マニピュレータによる 複数物体の同時組み立ての 基礎的考察 / Basic Approach to Robotic Assembly of Multi...単腕マニピュレータによる 複数物体の同時組み立ての 基礎的考察 / Basic Approach to Robotic Assembly of Multi...
単腕マニピュレータによる 複数物体の同時組み立ての 基礎的考察 / Basic Approach to Robotic Assembly of Multi...
Fukuoka Institute of Technology
 
【AI論文解説】Consistency ModelとRectified Flow
【AI論文解説】Consistency ModelとRectified Flow【AI論文解説】Consistency ModelとRectified Flow
【AI論文解説】Consistency ModelとRectified Flow
Sony - Neural Network Libraries
 
MPAなWebフレームワーク、Astroの紹介 (その2) 2024/05/24の勉強会で発表されたものです。
MPAなWebフレームワーク、Astroの紹介 (その2) 2024/05/24の勉強会で発表されたものです。MPAなWebフレームワーク、Astroの紹介 (その2) 2024/05/24の勉強会で発表されたものです。
MPAなWebフレームワーク、Astroの紹介 (その2) 2024/05/24の勉強会で発表されたものです。
iPride Co., Ltd.
 
FIDO Alliance Osaka Seminar: CloudGate.pdf
FIDO Alliance Osaka Seminar: CloudGate.pdfFIDO Alliance Osaka Seminar: CloudGate.pdf
FIDO Alliance Osaka Seminar: CloudGate.pdf
FIDO Alliance
 
論文紹介: Offline Q-Learning on diverse Multi-Task data both scales and generalizes
論文紹介: Offline Q-Learning on diverse Multi-Task data both scales and generalizes論文紹介: Offline Q-Learning on diverse Multi-Task data both scales and generalizes
論文紹介: Offline Q-Learning on diverse Multi-Task data both scales and generalizes
atsushi061452
 
FIDO Alliance Osaka Seminar: Welcome Slides.pdf
FIDO Alliance Osaka Seminar: Welcome Slides.pdfFIDO Alliance Osaka Seminar: Welcome Slides.pdf
FIDO Alliance Osaka Seminar: Welcome Slides.pdf
FIDO Alliance
 
YugabyteDB適用に向けた取り組みと隠れた魅力 (DSS Asia 2024 発表資料)
YugabyteDB適用に向けた取り組みと隠れた魅力 (DSS Asia 2024 発表資料)YugabyteDB適用に向けた取り組みと隠れた魅力 (DSS Asia 2024 発表資料)
YugabyteDB適用に向けた取り組みと隠れた魅力 (DSS Asia 2024 発表資料)
NTT DATA Technology & Innovation
 
FIDO Alliance Osaka Seminar: PlayStation Passkey Deployment Case Study.pdf
FIDO Alliance Osaka Seminar: PlayStation Passkey Deployment Case Study.pdfFIDO Alliance Osaka Seminar: PlayStation Passkey Deployment Case Study.pdf
FIDO Alliance Osaka Seminar: PlayStation Passkey Deployment Case Study.pdf
FIDO Alliance
 
【DLゼミ】XFeat: Accelerated Features for Lightweight Image Matching
【DLゼミ】XFeat: Accelerated Features for Lightweight Image Matching【DLゼミ】XFeat: Accelerated Features for Lightweight Image Matching
【DLゼミ】XFeat: Accelerated Features for Lightweight Image Matching
harmonylab
 
FIDO Alliance Osaka Seminar: NEC & Yubico Panel.pdf
FIDO Alliance Osaka Seminar: NEC & Yubico Panel.pdfFIDO Alliance Osaka Seminar: NEC & Yubico Panel.pdf
FIDO Alliance Osaka Seminar: NEC & Yubico Panel.pdf
FIDO Alliance
 
FIDO Alliance Osaka Seminar: LY-DOCOMO-KDDI-Mercari Panel.pdf
FIDO Alliance Osaka Seminar: LY-DOCOMO-KDDI-Mercari Panel.pdfFIDO Alliance Osaka Seminar: LY-DOCOMO-KDDI-Mercari Panel.pdf
FIDO Alliance Osaka Seminar: LY-DOCOMO-KDDI-Mercari Panel.pdf
FIDO Alliance
 
LoRaWAN 4チャンネル電流センサー・コンバーター CS01-LB 日本語マニュアル
LoRaWAN 4チャンネル電流センサー・コンバーター CS01-LB 日本語マニュアルLoRaWAN 4チャンネル電流センサー・コンバーター CS01-LB 日本語マニュアル
LoRaWAN 4チャンネル電流センサー・コンバーター CS01-LB 日本語マニュアル
CRI Japan, Inc.
 
2024年度_サイバーエージェント_新卒研修「データベースの歴史」.pptx
2024年度_サイバーエージェント_新卒研修「データベースの歴史」.pptx2024年度_サイバーエージェント_新卒研修「データベースの歴史」.pptx
2024年度_サイバーエージェント_新卒研修「データベースの歴史」.pptx
yassun7010
 

Recently uploaded (16)

TaketoFujikawa_物語のコンセプトに基づく情報アクセス手法の基礎検討_JSAI2024
TaketoFujikawa_物語のコンセプトに基づく情報アクセス手法の基礎検討_JSAI2024TaketoFujikawa_物語のコンセプトに基づく情報アクセス手法の基礎検討_JSAI2024
TaketoFujikawa_物語のコンセプトに基づく情報アクセス手法の基礎検討_JSAI2024
 
論文紹介:When Visual Prompt Tuning Meets Source-Free Domain Adaptive Semantic Seg...
論文紹介:When Visual Prompt Tuning Meets Source-Free Domain Adaptive Semantic Seg...論文紹介:When Visual Prompt Tuning Meets Source-Free Domain Adaptive Semantic Seg...
論文紹介:When Visual Prompt Tuning Meets Source-Free Domain Adaptive Semantic Seg...
 
CS集会#13_なるほどわからん通信技術 発表資料
CS集会#13_なるほどわからん通信技術 発表資料CS集会#13_なるほどわからん通信技術 発表資料
CS集会#13_なるほどわからん通信技術 発表資料
 
単腕マニピュレータによる 複数物体の同時組み立ての 基礎的考察 / Basic Approach to Robotic Assembly of Multi...
単腕マニピュレータによる 複数物体の同時組み立ての 基礎的考察 / Basic Approach to Robotic Assembly of Multi...単腕マニピュレータによる 複数物体の同時組み立ての 基礎的考察 / Basic Approach to Robotic Assembly of Multi...
単腕マニピュレータによる 複数物体の同時組み立ての 基礎的考察 / Basic Approach to Robotic Assembly of Multi...
 
【AI論文解説】Consistency ModelとRectified Flow
【AI論文解説】Consistency ModelとRectified Flow【AI論文解説】Consistency ModelとRectified Flow
【AI論文解説】Consistency ModelとRectified Flow
 
MPAなWebフレームワーク、Astroの紹介 (その2) 2024/05/24の勉強会で発表されたものです。
MPAなWebフレームワーク、Astroの紹介 (その2) 2024/05/24の勉強会で発表されたものです。MPAなWebフレームワーク、Astroの紹介 (その2) 2024/05/24の勉強会で発表されたものです。
MPAなWebフレームワーク、Astroの紹介 (その2) 2024/05/24の勉強会で発表されたものです。
 
FIDO Alliance Osaka Seminar: CloudGate.pdf
FIDO Alliance Osaka Seminar: CloudGate.pdfFIDO Alliance Osaka Seminar: CloudGate.pdf
FIDO Alliance Osaka Seminar: CloudGate.pdf
 
論文紹介: Offline Q-Learning on diverse Multi-Task data both scales and generalizes
論文紹介: Offline Q-Learning on diverse Multi-Task data both scales and generalizes論文紹介: Offline Q-Learning on diverse Multi-Task data both scales and generalizes
論文紹介: Offline Q-Learning on diverse Multi-Task data both scales and generalizes
 
FIDO Alliance Osaka Seminar: Welcome Slides.pdf
FIDO Alliance Osaka Seminar: Welcome Slides.pdfFIDO Alliance Osaka Seminar: Welcome Slides.pdf
FIDO Alliance Osaka Seminar: Welcome Slides.pdf
 
YugabyteDB適用に向けた取り組みと隠れた魅力 (DSS Asia 2024 発表資料)
YugabyteDB適用に向けた取り組みと隠れた魅力 (DSS Asia 2024 発表資料)YugabyteDB適用に向けた取り組みと隠れた魅力 (DSS Asia 2024 発表資料)
YugabyteDB適用に向けた取り組みと隠れた魅力 (DSS Asia 2024 発表資料)
 
FIDO Alliance Osaka Seminar: PlayStation Passkey Deployment Case Study.pdf
FIDO Alliance Osaka Seminar: PlayStation Passkey Deployment Case Study.pdfFIDO Alliance Osaka Seminar: PlayStation Passkey Deployment Case Study.pdf
FIDO Alliance Osaka Seminar: PlayStation Passkey Deployment Case Study.pdf
 
【DLゼミ】XFeat: Accelerated Features for Lightweight Image Matching
【DLゼミ】XFeat: Accelerated Features for Lightweight Image Matching【DLゼミ】XFeat: Accelerated Features for Lightweight Image Matching
【DLゼミ】XFeat: Accelerated Features for Lightweight Image Matching
 
FIDO Alliance Osaka Seminar: NEC & Yubico Panel.pdf
FIDO Alliance Osaka Seminar: NEC & Yubico Panel.pdfFIDO Alliance Osaka Seminar: NEC & Yubico Panel.pdf
FIDO Alliance Osaka Seminar: NEC & Yubico Panel.pdf
 
FIDO Alliance Osaka Seminar: LY-DOCOMO-KDDI-Mercari Panel.pdf
FIDO Alliance Osaka Seminar: LY-DOCOMO-KDDI-Mercari Panel.pdfFIDO Alliance Osaka Seminar: LY-DOCOMO-KDDI-Mercari Panel.pdf
FIDO Alliance Osaka Seminar: LY-DOCOMO-KDDI-Mercari Panel.pdf
 
LoRaWAN 4チャンネル電流センサー・コンバーター CS01-LB 日本語マニュアル
LoRaWAN 4チャンネル電流センサー・コンバーター CS01-LB 日本語マニュアルLoRaWAN 4チャンネル電流センサー・コンバーター CS01-LB 日本語マニュアル
LoRaWAN 4チャンネル電流センサー・コンバーター CS01-LB 日本語マニュアル
 
2024年度_サイバーエージェント_新卒研修「データベースの歴史」.pptx
2024年度_サイバーエージェント_新卒研修「データベースの歴史」.pptx2024年度_サイバーエージェント_新卒研修「データベースの歴史」.pptx
2024年度_サイバーエージェント_新卒研修「データベースの歴史」.pptx
 

今さら聞けないプロダクトオーナー アンチパターン入門 - XP祭り2015 #xpjug