Wij starten binnen enkele ogenblikken.
U kunt vragen stellen via de Q&A knop in het Zoom-menu.
Tijdens het webinar staan alle bezoekers op ‘mute’.
Welkom bij het Webinar
OP WEG NAAR DE ENERGIE-EFFICIENTE FABRIEK
COVID 19
AND CLIMATE CHANGE
Similarities
Key differences
Short term effects
“BUILDING BACK BETTER” AFTER THE CRISIS
Source: Addressing climate change in a post-pandemic world, McKinsey Quarterly, April 2020
Path to the “next normal”  priorities for industries:
• Act risk-based and holistic
• Build resilience and sustainability
• Shorten the supply chain
• Improve energy-efficiency
• Reduce waste and pollution
• Decarbonize
OIL AND GAS PRICES
CARBON PRICING
Source: State and Trends of Carbon Pricing 2017,
World Bank, Ecofys and Vivid Economics, Washington DC, November 2017
Temperature rise < 2 oC requires
a higher CO2 price:
• US$ 40–80/tCO2 in 2020 and
• US$ 50–100/tCO2 in 2030
Additional climate policy to
carbon pricing needed to:
• Reduce energy demand
• Improve energy-efficiency
• Use more renewable energy
Dedicated power plant
6 Mton CO2
Industrial facility
0,1 Mton CO2
Top 10% industrial
facilities are
responsible for >65%
of CO2 emissions
INDUSTRY 67 MTON CO2 EMISSIONS
Source: Energy transition: mission (im)possible for the industry?, A Dutch example for decarbonization, McKinsey&Company, October 2017
High-temperature
heat production at
one steel plant is
industry’s largest
CO2 emissions source
Ammonia and ethylene production
results in 11 MT of process and heat-
related emissions
Source: Energy transition: mission (im)possible for the industry?, A Dutch example for decarbonization, McKinsey&Company, October 2017
MAJOR CO2 SOURCES HEATING AND ELECTRICITY
HEATING: 40 Mton of
industrial CO2 emissions
ELECTRICITY: 19 Mton of
industrial CO2 emissions
DECARBONIZING THE DUTCH INDUSTRIAL SECTOR
2
11
0.5
1
3
3
0
5
10
15
20
25 Carbon capture and storage or usage
Change in the steel production process
Change in demand by increasing reuse,
remanufacturing or recycling
Change of feedstock
Electrification of medium and high-temperature heat
generation
Efficiency improvement
Source: Energy transition: mission (im)possible for the industry? A Dutch example for decarbonization, McKinsey&Company, October 2017
CHALLENGES FOR ASSET OWNERS AND MANAGERS
How about your …
• energy footprint
• energy policy
• goals
• energy efficiency
• organizational readiness
• possible measures
• compliance
WHERE TO START?
Energy policy
Energy planning
Implementation
and operation
Checking
Monitoring, measurement and analysisCorrective and preventive actionInternal audit
Management
review
Continual
improvement
Pre-audit
questionnaire
Initial analysis
Further auditing
directions
Measurements and
data collection
Energy analysis
Implementation
Energy Management System
Energy Audit
Stage 1
Preliminary audit
Stage 2
Extended audit
Recommendations
ISO 50002:2014
EN 16247-1:2012
HOW MATURE IS YOUR ENERGY MANAGEMENT?
Motivator
Rewards
Meet budget Avoid penalties
Meet legal
requirements
Structural cost
reduction
Sustainability
Excessive energy
costs
No savings
Short term
savings
Structural energy
saving
Competitive
advantage
MaturityLevel
Excellence
‘In Control’
Continuous
improvement
ISO 50001:2011
Proactive
Energy coordinator
Energy projects in
execution
Planned
Continuous
monitoring
Roadmap
Energy saving with
defined projects
Reactive
Incidental energy
monitoring
No action
Decay
No actions, just pay
the bill
Growth
ENERGY MANAGEMENT IMPROVEMENTS
PRIMARY ENERGY ENERGY USEDELIVERED ENERGY ENERGY NEED
(net) primary
energy Fuel delivered
energy
Electric delivered
energy
Energy needs for
production process
(power, high/low
temperature heat,
transport)
Fuel energy uses for
production
Electric energy for
production
Electric energy for
auxiliairy systems
System
losses
System
losses
Transformation
losses
Energy exported
to the market
Reduce losses
Buy green
energy
Improve energy
efficiency
Generate own
renewable energy
Shift from fuel to
electrification
Use thermal waste
energy on-site
Reduce the final
energy need
CREATING AN ENERGY MANAGEMENT PLAN
Time
ReductionenergydemandandCO2emissions
no
little
much
max
Which corporate
values are important?
What is the
ambition?
How much time and effort is
needed to implement these
improvements?
What is the impact of
the measures and which
priority is needed?
Which
improvements
are possible?
What is the risk
involved?
What is the
energy demand
and carbon
footprint?
ROADMAP TO 80% CARBON REDUCTION
2020 2030 2040 2050
80%
30%
0%
Industry standard in place
Energy basics in place
Best Available Techniques in place
Process Redesign
BUILT THE “PLANT OF THE FUTURE”:
• New processes
• New technologies
• New raw materials
• New products
INVEST IN BAT:
• Upgrade existing plants
• Install in new plants
BETTER HOUSE KEEPING:
• Monitoring energy efficiency
• Raise awareness
• Good maintenance
IMPROVE CURRENT OPERATION:
• Energy optimized operation
• Optimum control
• Dismantle inefficient
equipment
ENERGY EFFICIENCY SOLUTIONS
CO2 reduction
Bio Fuels
• Solid Biomass Boilers
• Waste wood
• Wood pellet retrofit
• Pyrolysis oil
• Bio gasses
End-of-Life
replacement
• State of the art
replacement
• H2 gas retrofit
Efficiency upgrade
• Economizer optimisation
• Flue gas condensation
• Polymer Air preheaters
• Industrial Heat Pumps
• Steam recompression
• Heat recovery boilers
Electrification
• Hybrid boilers
• E-boilers and Super heaters
• Mechanical steam
recompression
• Heat Pumps
Waste stream valorisation
• TAR combustion
• RDF plants
• Heat recovery at incinerators
• BPA combustion
Flexibilisation
• Steam accumulators
• Mulit-fuel boilers
• Fresh air retrofit at HRSG
• Increase boiler ramp rates
• Base load modifications
TO SUMMARIZE
• CO2 emissions must be drastically reduced to limit global warming to max. 2oC
• Corona crisis is an opportunity for “Building Back Better”
• Low oil and gas prices are good for the wallet, but bad for energy savings.
• Adequate carbon prices are essential for the energy transition
• The Trias Energetica is an important starting point for industry
• Systematic approach is necessary for mature industrial energy management
• Standards such as EN 16247 and the ISO 50000 series are there for support
• Roadmap helps to achieve long-term energy goals
• Where do you start?
MAKE YOUR INDUSTRY
SUSTAINABLE
Questions?
Via Q&A
Jack Doomernik
Jack.Doomernik@stork.com
+31 6 2025 1131
Or contact our
Subject Matter Expert:
THANK YOU
FOR YOUR ATTENTION

Webinar | Op weg naar de energie-efficiënte fabriek

  • 1.
    Wij starten binnenenkele ogenblikken. U kunt vragen stellen via de Q&A knop in het Zoom-menu. Tijdens het webinar staan alle bezoekers op ‘mute’. Welkom bij het Webinar OP WEG NAAR DE ENERGIE-EFFICIENTE FABRIEK
  • 2.
    COVID 19 AND CLIMATECHANGE Similarities Key differences Short term effects
  • 3.
    “BUILDING BACK BETTER”AFTER THE CRISIS Source: Addressing climate change in a post-pandemic world, McKinsey Quarterly, April 2020 Path to the “next normal”  priorities for industries: • Act risk-based and holistic • Build resilience and sustainability • Shorten the supply chain • Improve energy-efficiency • Reduce waste and pollution • Decarbonize
  • 4.
  • 5.
    CARBON PRICING Source: Stateand Trends of Carbon Pricing 2017, World Bank, Ecofys and Vivid Economics, Washington DC, November 2017 Temperature rise < 2 oC requires a higher CO2 price: • US$ 40–80/tCO2 in 2020 and • US$ 50–100/tCO2 in 2030 Additional climate policy to carbon pricing needed to: • Reduce energy demand • Improve energy-efficiency • Use more renewable energy
  • 6.
    Dedicated power plant 6Mton CO2 Industrial facility 0,1 Mton CO2 Top 10% industrial facilities are responsible for >65% of CO2 emissions INDUSTRY 67 MTON CO2 EMISSIONS Source: Energy transition: mission (im)possible for the industry?, A Dutch example for decarbonization, McKinsey&Company, October 2017
  • 7.
    High-temperature heat production at onesteel plant is industry’s largest CO2 emissions source Ammonia and ethylene production results in 11 MT of process and heat- related emissions Source: Energy transition: mission (im)possible for the industry?, A Dutch example for decarbonization, McKinsey&Company, October 2017 MAJOR CO2 SOURCES HEATING AND ELECTRICITY HEATING: 40 Mton of industrial CO2 emissions ELECTRICITY: 19 Mton of industrial CO2 emissions
  • 8.
    DECARBONIZING THE DUTCHINDUSTRIAL SECTOR 2 11 0.5 1 3 3 0 5 10 15 20 25 Carbon capture and storage or usage Change in the steel production process Change in demand by increasing reuse, remanufacturing or recycling Change of feedstock Electrification of medium and high-temperature heat generation Efficiency improvement Source: Energy transition: mission (im)possible for the industry? A Dutch example for decarbonization, McKinsey&Company, October 2017
  • 9.
    CHALLENGES FOR ASSETOWNERS AND MANAGERS How about your … • energy footprint • energy policy • goals • energy efficiency • organizational readiness • possible measures • compliance
  • 10.
    WHERE TO START? Energypolicy Energy planning Implementation and operation Checking Monitoring, measurement and analysisCorrective and preventive actionInternal audit Management review Continual improvement Pre-audit questionnaire Initial analysis Further auditing directions Measurements and data collection Energy analysis Implementation Energy Management System Energy Audit Stage 1 Preliminary audit Stage 2 Extended audit Recommendations ISO 50002:2014 EN 16247-1:2012
  • 11.
    HOW MATURE ISYOUR ENERGY MANAGEMENT? Motivator Rewards Meet budget Avoid penalties Meet legal requirements Structural cost reduction Sustainability Excessive energy costs No savings Short term savings Structural energy saving Competitive advantage MaturityLevel Excellence ‘In Control’ Continuous improvement ISO 50001:2011 Proactive Energy coordinator Energy projects in execution Planned Continuous monitoring Roadmap Energy saving with defined projects Reactive Incidental energy monitoring No action Decay No actions, just pay the bill Growth
  • 12.
    ENERGY MANAGEMENT IMPROVEMENTS PRIMARYENERGY ENERGY USEDELIVERED ENERGY ENERGY NEED (net) primary energy Fuel delivered energy Electric delivered energy Energy needs for production process (power, high/low temperature heat, transport) Fuel energy uses for production Electric energy for production Electric energy for auxiliairy systems System losses System losses Transformation losses Energy exported to the market Reduce losses Buy green energy Improve energy efficiency Generate own renewable energy Shift from fuel to electrification Use thermal waste energy on-site Reduce the final energy need
  • 13.
    CREATING AN ENERGYMANAGEMENT PLAN Time ReductionenergydemandandCO2emissions no little much max Which corporate values are important? What is the ambition? How much time and effort is needed to implement these improvements? What is the impact of the measures and which priority is needed? Which improvements are possible? What is the risk involved? What is the energy demand and carbon footprint?
  • 14.
    ROADMAP TO 80%CARBON REDUCTION 2020 2030 2040 2050 80% 30% 0% Industry standard in place Energy basics in place Best Available Techniques in place Process Redesign BUILT THE “PLANT OF THE FUTURE”: • New processes • New technologies • New raw materials • New products INVEST IN BAT: • Upgrade existing plants • Install in new plants BETTER HOUSE KEEPING: • Monitoring energy efficiency • Raise awareness • Good maintenance IMPROVE CURRENT OPERATION: • Energy optimized operation • Optimum control • Dismantle inefficient equipment
  • 15.
    ENERGY EFFICIENCY SOLUTIONS CO2reduction Bio Fuels • Solid Biomass Boilers • Waste wood • Wood pellet retrofit • Pyrolysis oil • Bio gasses End-of-Life replacement • State of the art replacement • H2 gas retrofit Efficiency upgrade • Economizer optimisation • Flue gas condensation • Polymer Air preheaters • Industrial Heat Pumps • Steam recompression • Heat recovery boilers Electrification • Hybrid boilers • E-boilers and Super heaters • Mechanical steam recompression • Heat Pumps Waste stream valorisation • TAR combustion • RDF plants • Heat recovery at incinerators • BPA combustion Flexibilisation • Steam accumulators • Mulit-fuel boilers • Fresh air retrofit at HRSG • Increase boiler ramp rates • Base load modifications
  • 16.
    TO SUMMARIZE • CO2emissions must be drastically reduced to limit global warming to max. 2oC • Corona crisis is an opportunity for “Building Back Better” • Low oil and gas prices are good for the wallet, but bad for energy savings. • Adequate carbon prices are essential for the energy transition • The Trias Energetica is an important starting point for industry • Systematic approach is necessary for mature industrial energy management • Standards such as EN 16247 and the ISO 50000 series are there for support • Roadmap helps to achieve long-term energy goals • Where do you start?
  • 17.
    MAKE YOUR INDUSTRY SUSTAINABLE Questions? ViaQ&A Jack Doomernik Jack.Doomernik@stork.com +31 6 2025 1131 Or contact our Subject Matter Expert:
  • 18.

Editor's Notes

  • #3 Het zijn vreemde tijden. De corona crisis laat een aantal effecten die we met z’n allen duidelijk kunnen waarnemen: Economische teruggang: bedrijven zijn geheel of gedeeltelijk dicht en het is onduidelijk hoe lang dit gaat duren Er is minder luchtvervuiling doordat vanwege het thuiswerken er veel minder woon-werk verkeer is De sociale samenhang wordt sterker: mensen zoeken naar mogelijkheden om elkaar te helpen Er is veel waardering voor het inzicht van wetenschappers zoals biomedici en virologen Het nieuws over de Corona crisis drukt de discussie over de klimaatverandering naar de achtergrond, maar er zijn de nodige overeenkomsten te vinden tussen beide fenomenen: In beide gevallen is er sprake van een fysieke verandering in de samenleving met potentieel grote sociaal-economische impact Wereldwijd worden levens bedreigd Er is geen sprake van een “Zwarte zwaan”, een fenomeen dat er altijd al was, maar wat we niet hebben opgemerkt Er is onvoldoende veerkracht in de maatschappij om deze verandering zonder problemen het hoofd te bieden De rol van de overheid (zowel Europees, Nationaal als regionaal) is cruciaal om deze veranderingen het hoofd te bieden Ondanks deze overeenkomsten zijn er ook verschillen te ontdekken: De snelheid en duur van de verandering is duidelijk verschillend (Corona: jaren, Klimaat: decenia) Maar ook de omvang en impact (Corona: .. doden wereldwijd, Klimaat: ??) De mogelijkheid tot herstel: kunnen we de verandering nog omkeren? (we bouwen immuniteit op voor het virus, maar kunnen we de aarde weer laten afkoelen?) Het bewustzijn bij burgers en overheden (Corona zal niemand ontkennen, maar er zijn nog steeds klimaatsceptici) (1,5 min)
  • #4 De eerste prioriteit is uiteraard om Corona zo effectief mogelijk te bestrijden, maar de vraag is hoe de wereld eruit ziet na de crisis. De Corona crisis kan ook als een kans gezien worden om dingen uit het verleden beter te doen en te bouwen aan een veerkrachtige en duurzame samenleving. Triple B: Building Back Better! Ook de industrie kan van het momentum gebruik maken om te herbezinnen en de toekomstplannen bij te stellen. In het licht van verduurzaming zijn de volgende adviezen van belang: Als eerste: Kies een risicogestuurde aanpak en werk vanuit een integrale benadering. Eigen bedrijfsvoering, maar betrek ook de toeleveranciers en afnemers. Bouw flexibiliteit in de eigen bedrijfsvoering en vereenvoudig de keten en werk waar mogelijk met lokale partijen samen om schokken te kunnen weerstaan Verminder de energie- en materiaalverliezen in de productie en de rest van de keten en beperk de vervuiling. Schrijf oude vervuilende en minder productieve installaties versneld af en introduceer state-of-the-art technologie
  • #5 Verduurzaming hangt nauw samen met marktomstandigheden. Door de corona crisis en onvoldoende productiebeperking dalen de olie- en gasprijzen. In de US dalen olieprijzen zelfs tot onder nul! Daarnaast is CO2 beprijzing relevant voor investeringsbeslissingen.
  • #6 CO2 beprijzing relevant voor investeringsbeslissingen, maar de prijs van CO2 is te laag! In het ETS systeen was in 2019 de prijs rond de 25 Euro per ton CO2. Om wereldwijd binnen 2 oC temperatuurstijging te blijven is een prijs voor CO2 nodig van minstens: US$ 40–80/tCO2 in 2020 en US$ 50–100/tCO2 in 2030 Naast CO2-beprijzing aanvullend klimaatbeleid door bijvoorbeeld het stimuleren van energie-efficiëntie, duurzame energie, innovatie en technologische ontwikkelingen. De energietransitie omvat 3 sporen (ook bekend als de Trias Energetica): Reductie van het energiegebruik: alle energie die we niet gebruiken hoeven we ook niet op te wekken. Opwekking van en inpassing van energie uit duurzame bronnen ter vervanging van fossiele brandstoffen Fossiele brandstoffen zo efficiënt mogelijk inzetten. Zo min mogelijk, maar als het echt niet anders hebben fossiele brandstoffen met weinig emissies de voorkeur en verbranding met zo min mogelijk verliezen. Energie-efficiency raakt aan deel 1 en 3 van de Trias Energetica: beperken van de energievraag en uitstoot door energie-efficiënte processen.
  • #7 Energiebesparing en minimalisering van negatieve milieu-effecten van fossiele grondstoffen is van belang voor alle sectoren in de samenleving: Gebouwde omgeving, Transport en Industrie. Uitdagingen voor de industrie: Vergaande CO2 reductie Continue verbetering Energie-Efficiency Groei van inzet duurzame bronnen Stoppen aardgasproductie Groningen als extra uitdaging
  • #10 Asset owners en managers kennen tal van uitdagingen als het gaat om de energietransitie. Om hier helderheid in te krijgen is het van belang om antwoord te krijgen op de volgende vragen : Wat is het belang van energie in uw bedrijf? Wat is uw missie, visie en beleid als het gaat om energie en CO2 uitstoot? Welke wet en regelgeving zijn van toepassing en voldoet u daaraan? Wat zijn uw doelen voor energiebesparing en CO2-reductie? Wat is de energie-efficiëntie van uw processen? Welke maatregelen zijn er mogelijk om energierekening en voetafdruk te verminderen? Is uw organisatie in staat om de doelen te halen? En “last but not least”: Waar te beginnen?
  • #11 De Europese energie-efficiëntie richtlijn 2012/27 (Energy Efficiency Directive EED) heeft tot doel verbeteringen in energie te stimuleren efficiëntie in de hele EU. Volgens artikel 8 van de EED moeten grote bedrijven ofwel een energiebeheersysteem implementeren of energie-audits uitvoeren met een interval van maximaal vier jaar Ook kleine en middelgrote ondernemingen (MKB) worden aangemoedigd om energie-audits te ondergaan. De ISO 50000 serie bestaat uit drie delen. ISO 50001: 2018 beschrijft de eisen voor een EnMS en ISO 50002: 2014 de eisen voor een Energie Audit. Deel 3 ISO 5003:2014) beschrijft de eisen voor EnMS certificeringsinstellingen. ISO 50000 niet te verwarren met ISO 55000, die gaat over Asset Management systemen. Naast de ISO 50002: 2014 standaard is ook de EN 16247 een veelgebruikte standaard. Het doel van een energiebeheersysteem is om op een systematische manier energiebesparing en vermindering van CO2-uitstoot te realiseren. De audit van het energiebeheersysteem geeft een duidelijk beeld van de huidige processen en geeft de ruimte aan voor verbetering van uw energieprestaties. Stork heeft een aanpak ontwikkeld om uw energiebeheerprocessen te beoordelen om de implementatie van nieuwe energie-efficiënte technologieën en maatregelen in uw bedrijf te evalueren en prioriteit te geven. Onze aanpak is afgestemd op de eisen van de internationale ISO 50001: 2018-norm voor energiebeheersystemen (EnMS) op basis van het Plan-Do-Check-Act-principe voor continue verbetering.
  • #12 Op basis van een analyse van het energie management systeem in uw organisatie is het mogelijk om de volwassenheid van de energiemanagementprocessen vast te stellen. We onderkennen hierin 5 niveaus: van een situatie waarbij energie totaal niet op de agenda staat en gewoon de rekening wordt betaald tot de situatie waarbij het bedrijf alle energiemanagementprocessen onder controle heeft en energiebeheer gebruikt als een concurrentievoordeel. Tussenliggende niveaus zijn Raectief, Gepland en Pro-actief. Ieder niveau heeft een aantal karakteristieken met bijbehorende motieven en beloningen. Door het monitoren van het energiegebruik en het opstellen van een routekaart voor energieprojecten kan een bedrijf van de reactieve modus naar de geplande modus opschuiven. Vaak is het al mogelijk om op basis van een eerste verkenning vast te stellen waar uw organisatie staat en waarschijnlijk kunt u zelf deze inschatting ook al maken voor uw eigen bedrijf. Dit kan een startpunt zijn om plannen te maken om bv te groeien van reactief naar gepland of zelfs pro-actief.
  • #13 De ISO 50001-norm voor energiebeheersystemen (EnMS) ondersteunt organisaties bij het creëren van een gestandaardiseerde proces-gebaseerde energiebeheerstructuur om energie te besparen en de uitstoot van broeikasgassen te verminderen. Daarnaast biedt een energie-audit volgens ISO 50002: 2014 of EN 16247-1: 2012 u verbetermaatregelen voor energiebesparing in uw processen en gebouwen op basis van het in kaart brengen van energiestromen. De energie-audit is een krachtig hulpmiddel om de energieprestaties en de huidige stand van zaken in uw organisatie en het energiebesparingspotentieel zichtbaar te maken. Op basis van dit inzicht kunnen energiebesparingsprojecten gedefinieerd worden. Deze projecten kunnen bijvoorbeeld te maken hebben met inkoop of zelf opwekken van groene energie, terugdringen van verliezen in het productieproces, elektrificatie van fossiele processen, terugwinning en hergebruik van warmte en vermindering van de finale energiebehoefte. Een nader analyse van het energiegebruik is de eerste stap om te komen tot verbetermaatregelen.
  • #14 Het opstellen van een energie management plan start met het uitvoeren van een nulmeting van het energieverbruik en de CO2 emissies. Vervolgens is het zinvol om een doelstelling te formuleren in de tijd. Hierbij is het van belang om de relatie te leggen met de waarden die voor het bedrijf van belang zijn. Deze stip op de horizon wordt gebruikt als richtpunt voor het definiëren van verbeteringsmaatregelen. Van iedere maatregel is het noodzakelijk om zowel het effect te bepalen als de tijd en inspanning die nodig is om de deze verbetermaatregel uit te voeren. Bij het prioriteren en kiezen van het energieproject is het zinvol om tevens de risico’s in kaart te brengen.
  • #15 Vier stappen om CO2 uitstoot verregaand terug te dringen: Het huis op orde brengen door : bewustzijn te vergroten, energieverbruik in kaart te brengen en goed onderhoud Optimaliseren van de bedrijfsvoering: energiebehoefte per product naar beneden brengen, inefficiënte installaties uit bedrijf nemen Investeringen in nieuwe technologie voor het bestaande proces: zowel voor bestaande plants als voor nieuwbouw Herontwerp van het primaire proces: bouw de fabriek van de toekomst Met de eerste 3 stappen is tot 30% van de CO2 emissies te reduceren. Om tot verdergaande reductie te komen is stap 4 essentieel.
  • #16 De eerste stap is om bestaande processen en installaties meer energie-efficiënt te maken, maar dat is niet voldoende. De mogelijkheden van inzet van biobrandstoffen en waterstof, elektrificatie met andere technieken zoals warmtepompen, E-boilers en electrolysers, CO2-afvang en -opslag en inkoppeling van hernieuwbare energie uit zon en wind zullen ook in dit kader moeten worden bekeken. Minder emissies leidt tot nieuwe eisen aan industriële installaties. Modificaties zijn noodzakelijk, terwijl de productiviteit en flexibiliteit op orde blijft, waarbij nieuwe technieken veelal worden geïntegreerd in een bestaande, veelal fossiele omgeving. Als wereldwijd opererende speler binnen de energietransitie houdt Stork industriële installaties up-to-date maar ook toekomstbestendig en zorgt ervoor dat ze voldoen en blijven voldoen aan de aangescherpte emissie-eisen, terwijl de productiviteit gewaarborgd blijft.
  • #17 Om alles nog eens samen te vatten: CO2 uitstoot moet drastisch omlaag om opwarming te beperken tot max. 2oC Corona crisis is een kans voor “Building Back Better” Lage olie- en gasprijzen zijn goed voor de portemonnee, maar slecht voor energiebesparing. Adequate CO2 prijzen zijn essentieel voor de energietransitie Trias Energetica is ook voor de industrie een belangrijk uitgangspunt Systematische aanpak nodig voor een volwassen energiebeheer in de industrie Standaarden zoals EN 16247 en de ISO 55000 serie helpen hierbij Routekaart helpt bij het realiseren van lange-termijn energiedoelen Stork kan helpen bij het terugdringen van uw CO2 emissies
  • #18 Daarmee ben ik aan het einde van mij presentatie gekomen.​ Ferry, ik geef het woord weer terug aan jou.​ Er is nog ruimte om een aantal vragen van uw zijde te behandelen.​ We hebben daar nog 10 minuten voor beschikbaar.​ Mocht u nog vragen of opmerkingen hebben dan is nu uw kans.)
  • #19 Daarmee ben ik aan het einde van mij presentatie gekomen.​ Ferry, ik geef het woord weer terug aan jou.​ Er is nog ruimte om een aantal vragen van uw zijde te behandelen.​ We hebben daar nog 10 minuten voor beschikbaar.​ Mocht u nog vragen of opmerkingen hebben dan is nu uw kans.)