This document provides a summary of a webinar on decarbonization budgets and priorities. It begins by noting that participants can ask questions via the Q&A function in Zoom and that all participants will be muted during the session. The webinar is part of a three-part series on decarbonization topics. It will discuss master planning for decarbonization, including defining goals and risks. It notes that decarbonization programs will have different natures depending on the timeframe, from monitoring in the short-term to installing new technologies in the long-term. The webinar emphasizes that the most sustainable energy is energy savings and that there is no single solution, but a good approach considers constraints
Sustainability – as a conceptual framework for the organization of priorities and allocation of resources – provides a unique platform for reducing costs, identifying and managing risk, enhancing brand, and driving innovation. No other business priority offers as rich a set of benefits over time - benefits that create, enhance and preserve lasting value for all stakeholders.
Webinar: Hoe houdt u de marge op peil bij de huidige record hoge energieprijzenStork
De energiekosten schieten omhoog. De energiebudgetten worden zwaar overschreden en het einde is nog niet in zicht. Om de marges op peil te houden is ingrijpen op de kosten een belangrijke optie. Dat betekent: op zoek gaan naar besparingen en het elimineren van ‘waste’. Maar ook het her-prioriteren van geplande investeringen (CAPEX) en operationele verbeteringen (OPEX).
In dit webinar bieden Joris Grimbergen en Mario Idsinga handvatten om de stijgende energiekosten te compenseren.
Webinar - Een duurzame Asset Management StrategieStork
Slides van een webinar over de aanpak en noodzakelijke elementen voor het ontwikkelen van een duurzame asset management strategie. Gegeven door Joris Grimbergen van Stork Asset Management Technology.
EOI · 20/09/2012 · http://www.eoi.es/mediateca/video/1708
La Huella de Carbono es un concepto que se ha abierto paso con gran fuerza los últimos años, ya que cada día son más las empresas y organismos públicos a nivel nacional e internacional que realizan su transición hacia un modelo de gestión baja en carbono, esto exige ir más allá de la forma habitual de gestionar, obliga a colaborar con los proveedores para calcular sus emisiones, evaluar cuántos GEI (gases de efecto invernadero) se han generado en el ciclo de vida y sobre todo valorar las fuentes de emisiones asociadas a los diferentes productos y actividades.
Sustainability – as a conceptual framework for the organization of priorities and allocation of resources – provides a unique platform for reducing costs, identifying and managing risk, enhancing brand, and driving innovation. No other business priority offers as rich a set of benefits over time - benefits that create, enhance and preserve lasting value for all stakeholders.
Webinar: Hoe houdt u de marge op peil bij de huidige record hoge energieprijzenStork
De energiekosten schieten omhoog. De energiebudgetten worden zwaar overschreden en het einde is nog niet in zicht. Om de marges op peil te houden is ingrijpen op de kosten een belangrijke optie. Dat betekent: op zoek gaan naar besparingen en het elimineren van ‘waste’. Maar ook het her-prioriteren van geplande investeringen (CAPEX) en operationele verbeteringen (OPEX).
In dit webinar bieden Joris Grimbergen en Mario Idsinga handvatten om de stijgende energiekosten te compenseren.
Webinar - Een duurzame Asset Management StrategieStork
Slides van een webinar over de aanpak en noodzakelijke elementen voor het ontwikkelen van een duurzame asset management strategie. Gegeven door Joris Grimbergen van Stork Asset Management Technology.
EOI · 20/09/2012 · http://www.eoi.es/mediateca/video/1708
La Huella de Carbono es un concepto que se ha abierto paso con gran fuerza los últimos años, ya que cada día son más las empresas y organismos públicos a nivel nacional e internacional que realizan su transición hacia un modelo de gestión baja en carbono, esto exige ir más allá de la forma habitual de gestionar, obliga a colaborar con los proveedores para calcular sus emisiones, evaluar cuántos GEI (gases de efecto invernadero) se han generado en el ciclo de vida y sobre todo valorar las fuentes de emisiones asociadas a los diferentes productos y actividades.
Apresentação feita por Henrique Petersen Paiva, Gerente de Sustentabilidade da Siemens Brasil e Diretor Executivo da Fundação Siemens Brasil, no Ciclo de Sustentabilidade em São Paulo no bloco "Compras de serviços e produtos por empresas que estão no movimento da sustentabilidade".
Overview of opportunity & necessity for a different way of working. Clear break down of carbon issues, sources, and the possibilities within Telecom to solve these problems.
Green Programs Reduce GHG Green House Gas, Green Impact Throughout ICT and IT Service Management
IT solutions aim towards improving the efficient use of computing resources while enabling business services. Green IT simply adds a dimension that reduces the environmental impact of these same solutions while addressing the Triple Bottom Line. EnterpriseGRC Solutions uses Facilitated Compliance Management FCM to enable a successful Green Office Plan and to implement Control Objectives for Sustainable Business, COSB
70045 wind farms in cold climates (print) (2)Heather Smith
Do you work on wind farms in cold and difficult climates?
Do you want to join over 70 of your peers from across the globe?
Do you want to go to an event whose delegates give it a 100% rating of excellent?
If the answer to these questions is yes, then you must join us in December at Windpower Monthly’s Optimising Wind Farms In Cold Climates, still the only event focusing on both the commercial and technical complexities which impede on the operation of wind farms in cold and difficult climates .
Over the course of the last few years, there has been a massive paradigm shift when it comes to viewing sustainability and business. An example of this shift is well illustrated by two Economist articles. Four years ago, in 2005, the Economist argued in support of Milton Friedman’s view that “the business of business is business” implying that Corporate Social Responsibility practices squandered shareholder value. This is significant if you look at a much more recent article, published just last year, where they recognize that looking at your business through the lens of sustainability is actually just good business.
(http://www.economist.com/specialreports/displaystory.cfm?story_id=10491077)
Stork webinar | Voordelen van een deaerator retrofitStork
Veel bedrijven hebben tray-type ontgassers in bedrijf en weten niet dat de relatief eenvoudige ombouw naar spray-type ontgassers tot enorme besparingen kan leiden!
Het ombouwen van een tray-type naar een spray-type ontgasser resulteert in betere prestaties, lagere TCO (geen onderhoudsvereisten) en verbeterde duurzaamheid. Het leidt tot een lager energieverbruik, minder stoomverlies en de overbodigheid van zuurstofafvangers, wat milieuvervuiling tegen gaat. Dit ombouwproces is minder ingewikkeld en heeft een kortere terugverdientijd dan je zou denken.
In dit webinar bespreken Joyce Logman en Alex Heino de voordelen van de ontgasser ombouw op de bovengenoemde onderdelen. Zij leggen uit welk effect de overstap van tray-type naar spray-type heeft op duurzaamheid en potentiële kostenbesparingen. Daarnaast wordt er besproken hoe een retrofit er grofweg uitziet, van engineering tot inbedrijfstelling.
In December 2023 we started a series of three webinars about the theme "asset management enabling technologies". In these webinars, we discuss the different aspects of connectivity and the enabling technologies, which in our opinion is crucial for the successful operation of your assets.
In this third webinar, Johan Ferket and Pieter Wielemaker will focus on three important items in the Asset Performance Management (APM) journey: transformational planning, tool and software evaluation and performance tracking.
They will provide answer to the questions:
- What are the main stage gates in the APM Roadmap?
- Which tooling and software are best suited for your situation: how to evaluate and choose?
- How to close the loop: APM performance tracking?
More Related Content
Similar to Stork webinar | Decarbonisering: budgetten & prioriteiten
Apresentação feita por Henrique Petersen Paiva, Gerente de Sustentabilidade da Siemens Brasil e Diretor Executivo da Fundação Siemens Brasil, no Ciclo de Sustentabilidade em São Paulo no bloco "Compras de serviços e produtos por empresas que estão no movimento da sustentabilidade".
Overview of opportunity & necessity for a different way of working. Clear break down of carbon issues, sources, and the possibilities within Telecom to solve these problems.
Green Programs Reduce GHG Green House Gas, Green Impact Throughout ICT and IT Service Management
IT solutions aim towards improving the efficient use of computing resources while enabling business services. Green IT simply adds a dimension that reduces the environmental impact of these same solutions while addressing the Triple Bottom Line. EnterpriseGRC Solutions uses Facilitated Compliance Management FCM to enable a successful Green Office Plan and to implement Control Objectives for Sustainable Business, COSB
70045 wind farms in cold climates (print) (2)Heather Smith
Do you work on wind farms in cold and difficult climates?
Do you want to join over 70 of your peers from across the globe?
Do you want to go to an event whose delegates give it a 100% rating of excellent?
If the answer to these questions is yes, then you must join us in December at Windpower Monthly’s Optimising Wind Farms In Cold Climates, still the only event focusing on both the commercial and technical complexities which impede on the operation of wind farms in cold and difficult climates .
Over the course of the last few years, there has been a massive paradigm shift when it comes to viewing sustainability and business. An example of this shift is well illustrated by two Economist articles. Four years ago, in 2005, the Economist argued in support of Milton Friedman’s view that “the business of business is business” implying that Corporate Social Responsibility practices squandered shareholder value. This is significant if you look at a much more recent article, published just last year, where they recognize that looking at your business through the lens of sustainability is actually just good business.
(http://www.economist.com/specialreports/displaystory.cfm?story_id=10491077)
Stork webinar | Voordelen van een deaerator retrofitStork
Veel bedrijven hebben tray-type ontgassers in bedrijf en weten niet dat de relatief eenvoudige ombouw naar spray-type ontgassers tot enorme besparingen kan leiden!
Het ombouwen van een tray-type naar een spray-type ontgasser resulteert in betere prestaties, lagere TCO (geen onderhoudsvereisten) en verbeterde duurzaamheid. Het leidt tot een lager energieverbruik, minder stoomverlies en de overbodigheid van zuurstofafvangers, wat milieuvervuiling tegen gaat. Dit ombouwproces is minder ingewikkeld en heeft een kortere terugverdientijd dan je zou denken.
In dit webinar bespreken Joyce Logman en Alex Heino de voordelen van de ontgasser ombouw op de bovengenoemde onderdelen. Zij leggen uit welk effect de overstap van tray-type naar spray-type heeft op duurzaamheid en potentiële kostenbesparingen. Daarnaast wordt er besproken hoe een retrofit er grofweg uitziet, van engineering tot inbedrijfstelling.
In December 2023 we started a series of three webinars about the theme "asset management enabling technologies". In these webinars, we discuss the different aspects of connectivity and the enabling technologies, which in our opinion is crucial for the successful operation of your assets.
In this third webinar, Johan Ferket and Pieter Wielemaker will focus on three important items in the Asset Performance Management (APM) journey: transformational planning, tool and software evaluation and performance tracking.
They will provide answer to the questions:
- What are the main stage gates in the APM Roadmap?
- Which tooling and software are best suited for your situation: how to evaluate and choose?
- How to close the loop: APM performance tracking?
Stork Webinar | Planning a successful APM journey - 6 March 2024Stork
In December 2023 we started a series of three webinars about the theme "enabling technologies". In these webinars, we'll discuss the different aspects of connectivity and its enabling technologies, which in our opinion is crucial for successful future operations.
In this second webinar we will explain the role of planning in a successful industrial digitization journey: Asset Performance Management (APM). We'll provide answers to the questions:
• What is the value of an APM roadmap?
• How to develop an APM roadmap?
• Who to involve and connect in roadmap construction: CIO, Inspection Management, Reliability Management, Process Safety, Production/Operations
• How to define your Asset Management objectives, prioritize and translate them into a Business case for an APM Implementation?
This webinar on connectivity has the topic: 'Asset Management Enabling Technologies'. During this webinar, Johan Ferket and Pieter Wielemaker discuss the connectivity between processes, people and technology. They answer the questions:
- What are EAM, APM and AIP and how do they relate to each other?
- How can these technologies facilitate people and processes?
- What are the best practices to connect the above?
- Why only good implementation ensures the right connectivity between people, processes and technology.
In dit webinar gaan we in op business ecosystemen: netwerken van mensen en organisaties met een gemeenschappelijk doel, zoals het faciliteren van de energietransitie. Bijvoorbeeld het ecosysteem voor de ontwikkeling van de waardeketen rondom waterstof. Met ecosystemen kun je producten en services van partners tot een unieke overkoepelende (ecosysteem) waardepropositie combineren. Hoe sterker het ecosysteem, hoe groter de mogelijke waarde en concurrentievoordeel.
In dit webinar geven Johan Ferket en Niels Meerdink antwoord op de vragen:
• Wat is een business ecosteem?
• Wat zijn de voordelen van werken met ecosystemen?
• Wat zijn uitdagingen en valkuilen?
• Welke succesvolle voorbeelden zijn er?
Na dit webinar weet je wat de waarde kan zijn van business ecosystemen in bijvoorbeeld de energietransitie.
Improving Asset Management performance using Balanced Scorecards
Managing the performance of an asset-intensive organization is a strategic activity. The crucial aspect of performance management is the alignment of the strategies at the corporate level with those at the functional/operational level. We also include asset management at this functional level. The purpose of using Balanced ScoreCards (BSC) is to effectively manage the mission, vision, purpose, goals and objectives within an organization.
In this webinar, Stork AMT provides an outline of how the effective use of Balanced Scorecards can help organizations align their asset management strategy with the organizational strategy and how the BSC can help translate asset management objectives into tangible , recognizable actions, where you maintain a balance between costs, risks and performance.
In dit derde webinar in deze serie over waterstof staan we stil bij de consequenties van de introductie van waterstof voor jou als asset manager en voor jouw organisatie.
Bram Hes en Martijn Holt gaan in dit webinar onder meer in op de volgende vragen:
- Wat zijn de voornaamste uitdagingen bij de introductie van waterstof, afhankelijk van de positie in de waardeketen?
- Wat is het tijdspad en wanneer moet je beginnen?
- Hoe bereid je je voor op de introductie van waterstof? Waar moet je aan denken?
- Hoe ziet een roadmap voor jouw type organisatie eruit?
In dit tweede webinar in een serie van drie over waterstof staan we stil bij competenties die noodzakelijk zijn om de waterstof-(r)evolutie waar te kunnen maken. Willem Hazenberg geeft in dit webinar onder meer antwoord op de volgende vragen:
- Wat is het effect van de groeiende waterstofindustrie op de werkgelegenheid?
- Welke functies zijn er nodig en momenteel beschikbaar in de waterstofindustrie en -netwerken?
- Wat zijn de vereisten voor deze functies qua opleidingsniveau?
- Wat zijn de essentiële basiskennis, vaardigheden en specifieke competenties en hoe kunnen deze het meest effectief worden aangeleerd?
- Tot welke diepte moet men kennis hebben over waterstoftechnologie om een effectieve bijdrage aan de industrie te kunnen leveren?
De laatste ontwikkelingen in de waterstofmarkt.Stork
De introductie van nieuwe energievormen leidt vrijwel altijd tot kip-ei discussies ten aanzien van vraag, aanbod, infrastructuur en benodigde competenties. Dit was en is het geval bij elektrisch rijden, en ook nu bij waterstof. Wat betekent dit voor u als asset owner of asset manager? Dit is een van de vragen die aan bod komen in onze serie webinars over waterstof.
In dit eerste webinar van de serie staan we stil bij de laatste stand van zaken rondom de waterstof initiatieven in de Benelux.
Grip krijgen op ongewenste emissies bij flensverbindingen.
Bij bijna 5% van de installatiecomponenten komen immers ongewenste emissies vrij. Als die emissies vluchtige koolwaterstoffen zijn, dan leveren ze, naast potentieel onveilige situaties, hoogstwaarschijnlijk ook schade op voor het milieu.
In dit webinar bespreken experts Sebastiaan Niessen en Quinten Hoven methoden en technieken die je kunnen helpen om onbedoelde lekkages bij flenzen te voorkomen en, wanneer er lekkage optreedt, deze zo snel mogelijk te ontdekken en te verhelpen. Dit alles met het doel om, met een structurele aanpak, ongewenste verliezen, onveilige situaties en milieuschade te voorkomen.
Webinar | Digitale transformatie in the praktijk: de pompskidStork
Pompskid: de praktijk van het gebruik van data voor inzicht in de prestaties van assets.
Dit derde webinar in een serie van drie over digitale transformatie kent een heel praktisch karakter. Tijdens de presentatie laten we in samenwerking met IBM zien wat er mogelijk is op het gebied van gebruik van data voor prestatieverbetering van assets.
In samenwerking met Corevision, ABB en IBM heeft Stork heeft een pompopstelling gebouwd. Op deze pompskid zijn slimme sensoren beschikbaar om innovaties te testen. Er wordt gebruik gemaakt van software van IBM om de gegevens te analyseren en te visualiseren en van hardware van CoreVision om gegevens naar het IBM-platform in bruikbaar formaat te sturen.
Ludolf Pijpker toont de mogelijkheden van dit platform met de pompskid. Hiernaast geeft hij een demo van een Holo-lens applicatie. Vervolgens licht Ronald Teijken een aantal use cases toe over Maximo Visual Inspection (MVI) aan de hand van de pompskid. Ook demonstreert hij hoe MVI met gebruik van Artificial Intelligence (AI) afwijkingen kan ontdekken en dus visuele inspecties kan vervangen.
Er zijn veel verschillende definities en interpretaties van een Digital Twin - een digitale tweeling - dus het kan zijn dat niet iedereen hetzelfde beeld heeft over wat het is, waar het voor wordt gebruikt, wat er mee mogelijk is en hoe het mogelijk voor jou werkt.
In dit Webinar maak je kennis met het begrip Digital Twin en de toegevoegde waarde ervan, met name in de Operate & Maintain fase van een levenscyclus van een Asset. We geven antwoord op vragen zoals:
- welke elementen zitten er in de Digital Twin
- wat is er op de markt
- welke voorbeelden van implementaties zijn er
- wat de link is met Industrie 4.0
- wat is de toegevoegde waarde.
Stork Webinar | Digital Transformation AssessmentStork
In dit webinar wordt aan de hand van voorbeelden uit de praktijk uitgelegd hoe een assessment kan helpen jouw positie op ladder van digitalisering binnen asset management te bepalen, om doelstellingen vast te leggen om tot een pragmatische aanpak te komen en hoe de gaten te overbruggen tussen doelstelling en praktijk met acties die reëel, praktisch en geprioriteerd zijn.
In this webinar, Alex Heino discusses the function of the deaerator and the different types of deaerators with their characteristics.
He explains the effect switching from tray type to spray type has on performance, sustainability and potential cost savings.
He also provides guidance on your business case for converting from a tray to a spray type deaerator.
Stork webinar | Decarbonisering: aanpak en toolingStork
n dit tweede van drie webinars over decarbonisering van de industrie kijken we vanuit het Asset Management perspectief naar een aanpak en tooling die van pas komen bij decarbonisering.
Bram Hes en Bart Desmet, consultants bij Stork Asset Management Technology, schetsen de aanpak voor 'decarbonisering masterplanning' en verschillende tools die je in het Asset management proces rondom decarbonisering kunt gebruiken.
In dit eerste van drie webinars over decarbonisering van de industrie kijken we vanuit het Asset Management perspectief naar de ontwikkelingen die de energietransitie en circulaire economie met zich meebrengen. Bram Hes en Jack Doomernik, consultants bij Stork Asset Management Technology, schetsen de noodzaak en urgentie en hoe hiermee kan worden omgegaan.
De aanpassingen aan uw installaties zijn veelal ingrijpend. Een goed inzicht in de urgentie is noodzakelijk om draagvlak te creëren in uw organisatie en alle initiatieven vanuit verschillende afdelingen op één lijn kunnen te krijgen.
Future-proof industrial assets with circular strategiesStork
Bijna de helft van de koolstof emissies is product gerelateerd en de beschikbaarheid van grondstoffen wordt steeds kritischer. Op weg naar een duurzame samenleving is het onvermijdelijk om de lineaire economie van “take-make-dispose” te doorbreken door de toepassing van circulaire strategieën. Maar wat betekent dit voor de industrie, en welke bijdrage kan Asset Management hieraan leveren?
In dit webinar schetsen Jack Doomernik en Erika Kuo mogelijke rollen die Asset Management kan spelen in circulariteit. Zij presenteren een aanpak met vier oplossingsrichtingen waarmee u uw uitdagingen in circulariteit te lijf kunt gaan
Webinar | Omgaan snel met veranderende wetgeving in duurzaamheid.pptxStork
De ontwikkeling van normen en wetgeving met betrekking tot duurzaamheid gaat razendsnel. Om als bedrijf compliant te zijn en te blijven is dan ook een flinke uitdaging. In dit webinar schetsen Bart Desmet en Geert-Henk Wijnants, principal consultants bij Stork Asset management Technology, een overzicht van wat er op Europees niveau op ons af komt. Ook gaan zij in op een gestructureerde aanpak waarmee bedrijven kunnen werken aan hun compliancy en hoe men ook in de toekomst de license to operate zeker kan stellen.
Hoe lossen we het tekort aan reliability & maintenance engineers op?Stork
De industrie kampt met een structureel tekort aan goed geschoold technisch personeel. Dit probleem verergert als gevolg van de grote groep technici die de komende jaren met pensioen gaat. In het onderhoud manifesteert dit zich ook in de beschikbaarheid van Maintenance en Reliability engineers. Cruciale functies voor gedegen onderhouds- en asset management. Dit tekort overstijgt markten en sectoren en manifesteert zich zowel bij asset owners en asset managers als bij consultancy dienstverleners en onderhoudsservice bedrijven.
In dit interactieve webinar gaan we nader in op deze problematiek en op mogelijke oplossingen, waaronder het concept van de een Stork- RE/ME academie. Dit nieuwe concept willen we met de webinar deelnemers bespreken en valideren.
Een Asset Management Health Check geeft een compleet beeld over de maturiteit van uw Asset Management Systeem. Het brengt sterke punten in kaart en identificeert de belangrijkste belemmeringen voor de uitvoering van uw Asset Management plannen.
In dit webinar bespreken Suna Taslidere en Roland Dols de aanpak voor deze Health Check die een oplossing biedt voor in kaart brengen van de belangrijkste verbeterpunten op vlak van Compliance, Strategy, Finance en Operations. Hiermee biedt dit proces waardevolle inzichten vanuit alle organisatie-perspectieven. Resultaten en verbeterinitiatieven zijn hierdoor inzichtelijk en krijgen meer draagvlak binnen diezelfde organisatie.
Vaccine management system project report documentation..pdfKamal Acharya
The Division of Vaccine and Immunization is facing increasing difficulty monitoring vaccines and other commodities distribution once they have been distributed from the national stores. With the introduction of new vaccines, more challenges have been anticipated with this additions posing serious threat to the already over strained vaccine supply chain system in Kenya.
Democratizing Fuzzing at Scale by Abhishek Aryaabh.arya
Presented at NUS: Fuzzing and Software Security Summer School 2024
This keynote talks about the democratization of fuzzing at scale, highlighting the collaboration between open source communities, academia, and industry to advance the field of fuzzing. It delves into the history of fuzzing, the development of scalable fuzzing platforms, and the empowerment of community-driven research. The talk will further discuss recent advancements leveraging AI/ML and offer insights into the future evolution of the fuzzing landscape.
Forklift Classes Overview by Intella PartsIntella Parts
Discover the different forklift classes and their specific applications. Learn how to choose the right forklift for your needs to ensure safety, efficiency, and compliance in your operations.
For more technical information, visit our website https://intellaparts.com
NO1 Uk best vashikaran specialist in delhi vashikaran baba near me online vas...Amil Baba Dawood bangali
Contact with Dawood Bhai Just call on +92322-6382012 and we'll help you. We'll solve all your problems within 12 to 24 hours and with 101% guarantee and with astrology systematic. If you want to take any personal or professional advice then also you can call us on +92322-6382012 , ONLINE LOVE PROBLEM & Other all types of Daily Life Problem's.Then CALL or WHATSAPP us on +92322-6382012 and Get all these problems solutions here by Amil Baba DAWOOD BANGALI
#vashikaranspecialist #astrologer #palmistry #amliyaat #taweez #manpasandshadi #horoscope #spiritual #lovelife #lovespell #marriagespell#aamilbabainpakistan #amilbabainkarachi #powerfullblackmagicspell #kalajadumantarspecialist #realamilbaba #AmilbabainPakistan #astrologerincanada #astrologerindubai #lovespellsmaster #kalajaduspecialist #lovespellsthatwork #aamilbabainlahore#blackmagicformarriage #aamilbaba #kalajadu #kalailam #taweez #wazifaexpert #jadumantar #vashikaranspecialist #astrologer #palmistry #amliyaat #taweez #manpasandshadi #horoscope #spiritual #lovelife #lovespell #marriagespell#aamilbabainpakistan #amilbabainkarachi #powerfullblackmagicspell #kalajadumantarspecialist #realamilbaba #AmilbabainPakistan #astrologerincanada #astrologerindubai #lovespellsmaster #kalajaduspecialist #lovespellsthatwork #aamilbabainlahore #blackmagicforlove #blackmagicformarriage #aamilbaba #kalajadu #kalailam #taweez #wazifaexpert #jadumantar #vashikaranspecialist #astrologer #palmistry #amliyaat #taweez #manpasandshadi #horoscope #spiritual #lovelife #lovespell #marriagespell#aamilbabainpakistan #amilbabainkarachi #powerfullblackmagicspell #kalajadumantarspecialist #realamilbaba #AmilbabainPakistan #astrologerincanada #astrologerindubai #lovespellsmaster #kalajaduspecialist #lovespellsthatwork #aamilbabainlahore #Amilbabainuk #amilbabainspain #amilbabaindubai #Amilbabainnorway #amilbabainkrachi #amilbabainlahore #amilbabaingujranwalan #amilbabainislamabad
Overview of the fundamental roles in Hydropower generation and the components involved in wider Electrical Engineering.
This paper presents the design and construction of hydroelectric dams from the hydrologist’s survey of the valley before construction, all aspects and involved disciplines, fluid dynamics, structural engineering, generation and mains frequency regulation to the very transmission of power through the network in the United Kingdom.
Author: Robbie Edward Sayers
Collaborators and co editors: Charlie Sims and Connor Healey.
(C) 2024 Robbie E. Sayers
Automobile Management System Project Report.pdfKamal Acharya
The proposed project is developed to manage the automobile in the automobile dealer company. The main module in this project is login, automobile management, customer management, sales, complaints and reports. The first module is the login. The automobile showroom owner should login to the project for usage. The username and password are verified and if it is correct, next form opens. If the username and password are not correct, it shows the error message.
When a customer search for a automobile, if the automobile is available, they will be taken to a page that shows the details of the automobile including automobile name, automobile ID, quantity, price etc. “Automobile Management System” is useful for maintaining automobiles, customers effectively and hence helps for establishing good relation between customer and automobile organization. It contains various customized modules for effectively maintaining automobiles and stock information accurately and safely.
When the automobile is sold to the customer, stock will be reduced automatically. When a new purchase is made, stock will be increased automatically. While selecting automobiles for sale, the proposed software will automatically check for total number of available stock of that particular item, if the total stock of that particular item is less than 5, software will notify the user to purchase the particular item.
Also when the user tries to sale items which are not in stock, the system will prompt the user that the stock is not enough. Customers of this system can search for a automobile; can purchase a automobile easily by selecting fast. On the other hand the stock of automobiles can be maintained perfectly by the automobile shop manager overcoming the drawbacks of existing system.
About
Indigenized remote control interface card suitable for MAFI system CCR equipment. Compatible for IDM8000 CCR. Backplane mounted serial and TCP/Ethernet communication module for CCR remote access. IDM 8000 CCR remote control on serial and TCP protocol.
• Remote control: Parallel or serial interface.
• Compatible with MAFI CCR system.
• Compatible with IDM8000 CCR.
• Compatible with Backplane mount serial communication.
• Compatible with commercial and Defence aviation CCR system.
• Remote control system for accessing CCR and allied system over serial or TCP.
• Indigenized local Support/presence in India.
• Easy in configuration using DIP switches.
Technical Specifications
Indigenized remote control interface card suitable for MAFI system CCR equipment. Compatible for IDM8000 CCR. Backplane mounted serial and TCP/Ethernet communication module for CCR remote access. IDM 8000 CCR remote control on serial and TCP protocol.
Key Features
Indigenized remote control interface card suitable for MAFI system CCR equipment. Compatible for IDM8000 CCR. Backplane mounted serial and TCP/Ethernet communication module for CCR remote access. IDM 8000 CCR remote control on serial and TCP protocol.
• Remote control: Parallel or serial interface
• Compatible with MAFI CCR system
• Copatiable with IDM8000 CCR
• Compatible with Backplane mount serial communication.
• Compatible with commercial and Defence aviation CCR system.
• Remote control system for accessing CCR and allied system over serial or TCP.
• Indigenized local Support/presence in India.
Application
• Remote control: Parallel or serial interface.
• Compatible with MAFI CCR system.
• Compatible with IDM8000 CCR.
• Compatible with Backplane mount serial communication.
• Compatible with commercial and Defence aviation CCR system.
• Remote control system for accessing CCR and allied system over serial or TCP.
• Indigenized local Support/presence in India.
• Easy in configuration using DIP switches.
Cosmetic shop management system project report.pdfKamal Acharya
Buying new cosmetic products is difficult. It can even be scary for those who have sensitive skin and are prone to skin trouble. The information needed to alleviate this problem is on the back of each product, but it's thought to interpret those ingredient lists unless you have a background in chemistry.
Instead of buying and hoping for the best, we can use data science to help us predict which products may be good fits for us. It includes various function programs to do the above mentioned tasks.
Data file handling has been effectively used in the program.
The automated cosmetic shop management system should deal with the automation of general workflow and administration process of the shop. The main processes of the system focus on customer's request where the system is able to search the most appropriate products and deliver it to the customers. It should help the employees to quickly identify the list of cosmetic product that have reached the minimum quantity and also keep a track of expired date for each cosmetic product. It should help the employees to find the rack number in which the product is placed.It is also Faster and more efficient way.
Event Management System Vb Net Project Report.pdfKamal Acharya
In present era, the scopes of information technology growing with a very fast .We do not see any are untouched from this industry. The scope of information technology has become wider includes: Business and industry. Household Business, Communication, Education, Entertainment, Science, Medicine, Engineering, Distance Learning, Weather Forecasting. Carrier Searching and so on.
My project named “Event Management System” is software that store and maintained all events coordinated in college. It also helpful to print related reports. My project will help to record the events coordinated by faculties with their Name, Event subject, date & details in an efficient & effective ways.
In my system we have to make a system by which a user can record all events coordinated by a particular faculty. In our proposed system some more featured are added which differs it from the existing system such as security.
1. WEBINAR DECARBONISERING
BUDGETTEN & PRIORITEITEN
We starten over enkele ogenblikken.
Tijdens het webinar kunt u vragen stellen via de Q&A knop in het Zoom-menu.
Alle deelnemers staan op ‘mute’ gedurende de sessie.
6. High probability, Large impact
High probability, Little impact
Small probability, Little impact
… maar milieukwesties bevinden
zich in het hoog risicogebied
Source: World Economic Forum, Global Risks Report, 14th edition, 2019
Risico = Kans x Gevolg
Oorlogen en besmettelijke ziekten
zoals COVID-19 hebben een meer
dan gemiddelde impact …
Small probability, large impact
Weapons
of mass
destruction
Interstate
conflict
Massavernietigingswapens hebben
een grote impact, maar de kans op
inzet is klein …
Spread of
infectious
diseases
WHAT IS GOING ON IN THE WORLD?
LOOKING FORWARD
8. MASTER PLANNING
DECARBONIZATION Define initial
state
Define goals
Risks and
opportunities
internal
Opportunities
in the
surrounding
area
Opportunities
in the value
chain
Develop
programs
Realize
programs
9. DIFFERENT
NATURE OF DECARB PROGRAMS
2020 2050
2030 2040
SETUP BASICS:
- monitoring
- awareness
IMPROVE CURRENT OPERATION:
- optimize O&M, product, …
- improve control systems
INVEST IN BEST AVAILABLE TECHNOLOGY:
- upgrade existing plants
- install in new plants
BUILT “PLANT OF THE FUTURE” FOR CIRCULAR ECONOMY:
- new products, new raw materials
- new processes, new technologies, new location(s)
11. PARALLEL WITH REALIZATION
OF OCCUPATIONAL SAFETY
• Install a mission, vision, strategy
• Visible engagement from the management
• Documented programs and procedures
• Involving employees
• Train employess
• Recognizing and managing risks
• Reporting and analysis of deviations
• Communication
Sustainability as priority
Sustainability as a precondition
Sustainability as an attitude
Sustainability as a value
November 9, 2022 Page 12
12. ASSET DECARBONIZATION VS TECHNOLOGY DEVELOPMENT
EXAMPLE FOR ELECTRIFICATION
Transmissions
Heat pumps / MDR
Electrolysis (H2)
Electrochemistry
Glass and ceramic furnaces
Drying processes
E-boilers
Crackers
Size
(MW)
READY FOR THE MARKET
Flexible technology
MT / HT technology &
indirect electrification
Electrochemistry &
thermal activation
13. THE MOST SUSTAINABLE ENERGY IS
SAVING ENERGY
Source: IEA (International Energy Agency) https://webstore.iea.org/download/direct/1028.
November 9, 2022 Page 14
16. WHAT IS THE SMARTEST SCENARIO?
There is not yet an unequivocal SOLUTION
Good APPROACH:
+
NO HOLY
GRAIL SOLUTION
November 9, 2022 Page 17
17. Value
Employee Safety
Work Environment
Employee
Development
Asset Output
Environment
al Protection
Net Present
Value
Customer
Satisfaction
Eg: Transmission -
Asset Health &
Condition
Internal Rate of
Return
Availability
Capacity
Employee /
Work
Environmen
t
Customer &
Community
Relations
Environmental Operations &
Infrastructure
Reliability
Financial
Performance
Eg: Distribution –
Asset Health &
Condition
Facilities – Asset
Health &
Condition
Carbon Footprint
Throughput
Fleet – Asset
Health &
Condition
Company
Image
Operating
Flexibility
IT – Asset Health
& Condition
Regulatory
Partnerships
CO2
emission
reduction
your regular
business objectives
Decarbonization
goals
Sehr oft N M H SH U U U
Oft V N M H SH U U
regelmäßig V V N M H SH U
Wahrscheinlich V V V N M H SH
Möglich V V V V N M H
Unwahrscheinlich V V V V V N M
So gut wie
unmöglich
V V V V V V N
Frequenz
/
Eintrittswahrscheinlichkeit
Risk tolerance limit
BUSINESS VALUE FRAMEWORK
AND RISK ANALISYS
November 9, 2022 Page 18
24. CO2 EMISSION REDUCTION
REDUCE - REUSE - RECYCLE
Eg Change parts
(NL: Wisseldelen)
Eg Used oil “regenerated” into
new oil through re-refining
DUTCH GOVERNMENT ORGANIZATION RVO:
ESCO analysis: Industrial energy efficiency investments are a more cost effective category to reduce CO2 emissions.
November 9, 2022 Page 25
Editor's Notes
Allemaal van harte welkom bij dit webinar “Decarbonisatie: Nut & Noodzaak”.
Zoals we allemaal weten, zitten we midden in een energie- en materialentransitie. Er is dringend behoefte om te groeien naar een meer duurzame en circulaire economie, gericht op een CO2-vrije samenleving in 2050.
Complicerende factor hierbij is dat onze geopolitieke situatie ons dwingt af te stappen van fossiele brandstoffen en zeldzame materialen.
Vandaag willen we enkele gedachten delen over het nut en de noodzaak voor u als asset eigenaar of beheerder om duurzamer te worden.
Om onze planeet te redden, moeten we onze economische activiteiten opnieuw tegen het licht houden en onze fysieke assets op een professionele manier beheren.
De industrie spelen een belangrijke rol in deze transitie en kunnen het momentum gebruiken om de toekomst te heroverwegen en hun plannen bij te stellen.
Deze ontwikkeling koppelen we aan asset management, onze kernactiviteit in AMT. In feite bekijken we onze asset management praktijk door de lens van duurzaamheid.
Stork is een internationale industriële dienstverlener. We verbeteren voortdurend de prestaties van de assets van onze klanten door middel van een breed scala aan geïntegreerde, innovatieve en datagestuurde oplossingen: operationele verbeteringen, onderhoud van bedrijfsmiddelen, turnarounds van installaties, modificaties en oplossingen voor de integriteit van assets.
We zijn dus geen asset eigenaar, maar we voelen ons absoluut gecommitteerd om assets tijdens alle fasen van hun levenscyclus op topniveau te houden.
We zetten ons in om de activiteiten van onze klanten succesvol en duurzaam te laten groeien door nieuwe normen te stellen voor uitmuntendheid in asset management.
Met de energie- en materiaaltransitie op de achtergrond en de veranderingen in het geopolitieke landschap zoeken we naar mogelijkheden om de “carbon footprint” te verminderen.
De presentatie van vandaag is een joint venture.
Joris Grimbergen principal consultant bij Stork AMT. Hij heeft zijn ganse carrière reeds affiniteit met duurzaamheid, en hoe je dit voor industriële installaties realiseert.
En de andere presentator is Bram Hes, tevens consultant bij Stork Asset Management Technology. Zijn achtergrond is risico management ….
Momenteel helpen ze beide asset eigenaren en managers bij het identificeren en implementeren van koolstofarme oplossingen voor de industrie.
In het eerste webinar van deze reeks van drie, hebben we de noodzaak en urgentie van decarbonisering toegelicht.
Ivm de klimaatopwarming heeft Europa ervoor gekozen om binnen afzienbare tijd de CO2 uitstoot drastisch te verminderen en uiteindelijk tot netto nul terug te brengen.
De extreem hoge energieprijzen hebben de druk nog eens te meer verhoogd om weg te evolueren van fossiele brandstoffen richting duurzame energiebronnen.
BRAM
Met betrekking tot wereldwijde risico's is er een uitstekende jaarlijkse Global Risks Perception Survey, uitgevoerd door het World Economic Forum.
(Klik)
Kijkend naar de linkerbovenhoek, wat een kleine kans is, maar de grootste impact, zien we massavernietigingswapens. Dat heeft zeker een enorme impact. En hopelijk is de kans klein en blijft erg klein.
(Klik)
De verspreiding van infectieziekten was absoluut te zien in deze enquête van 2019, en misschien als deze enquête nu opnieuw wordt uitgegeven, wordt deze iets hoger gerangschikt omdat we allemaal de impact van dit maatschappelijke probleem hebben gezien.
(Klik)
In het groen zie je in de rechterbovenhoek veel milieurisico's, met grote waarschijnlijkheid en grote impact. Deze risico's zijn eigenlijk behoorlijk met elkaar verweven. Klimaatverandering is een van de grootste bedreigingen. Een wereldwijde temperatuurstijging is een gegeven en de gevolgen zijn groot als we geen maatregelen nemen. Extreem weer vormde het grootste risico, maar de respondenten van de enquête maakten zich steeds meer zorgen over het falen van het milieubeleid. Vooral het toenemende tempo van het verlies aan biodiversiteit baart zorgen. Het aantal soorten is sinds 1970 met 60% afgenomen. In de menselijke voedselketen heeft het verlies aan biodiversiteit gevolgen voor de gezondheid en de sociaaleconomische ontwikkeling, met gevolgen voor het welzijn, de productiviteit en zelfs de regionale veiligheid. Risico's van klimaatverandering vormen dus een uitdaging voor overheden op alle niveaus. Zonder mitigerende maatregelen worden de risico's van klimaatverandering niet beheerst.
BRAM
BARM; Eerst nog even terughalen dat er een master aanpak beschikbaar is. Die ziet er als volgt uit:
Startsituatie bepalen:
- Hoeveel CO2 uitstoot veroorzaken wij? Welke producten? Welke diensten? Scope 1-2-3 emissies?
Doelstellingen formuleren:
- Welke emissie in 2030 … 2050 ?
Risico’s en kansen intern:
- Gedetailleerde inventaris van de bronnen van CO2 uitstoot, met de precieze hoeveelheden en de redenen.
- Op basis daarvan onderzoek je de mogelijkheden om de uitstoot te verminderen of elimineren. En hoe je die mogelijkheden kan benutten.
- Tevens breng je de risico’s in kaart die de decarbonisering kunnen bedreigen, en hoe je die risico’s kan beheersen.
- Vergeet ook niet te kijken naar de kansen die decarbonisering kan brengen: de kostprijs verlagen, meer vraag krijgen voor jouw producten of een werkgever worden waar mensen graag willen voor werken.
Zo kom je op de technisch-technologische maatregelen, maar ook op aspecten zoals kennis en gedrag van medewerkers.
Kansen in de omgeving:
- Aanbod van restwarmte, nuttige afvalstromen.
- Potentiële afnemers van restwarmte, afvalstromen.
Kansen in de waardeketen:
- Alternatieven grondstoffen, verpakkingsvormen, transport.
- CO2 uitstoot bij onze klanten.
- Einde gebruik/levensduur.
Programma’s ontwikkelen:
- Kansen en risicomitigatie vertalen in concrete acties, zodat doelstellingen worden gerealiseerd.
- Programma’s met verschillende tijdshorizonten & niveau van detail.
Programma’s realiseren:
- Plannen uitvoeren, effect monitoren
De stappen van dit master plan worden periodiek opnieuw doorlopen, waarbij de resultaten steeds weer gereviewed en verfijnd worden.
BRAM: In het vorige webinar hebben we ook aangegeven dat er verschillende types programma’s nodig zijn om afdoende te decarboniseren.
Echt georganiseerd? Zijn ze aangesloten? Roadmap HQ? Ambities plan met bedragen en timing?
De programma’s die we ZEER SPOEDIG KUNNEN STARTEN, onderaan links in deze figuur, bevatten zeer concrete acties, zoals:
het monitoren van energieverbruik of
het ontwikkelen van bewustzijn bij de medewerkers.
De tijdshorizon voor deze programma’s is RELATIEF KORT. Veel organisaties zijn hier reeds geruime tijd mee bezig.
Aan het andere eind van het spectrum hebben we programma’s die we in veel gevallen NOG MAAR OP HOOFDLIJNEN kunnen bepalen. DIT zijn de INNOVATIES! Vaak zijn er ingrediënten voor nodig die NOG NIET BESTAAN, of althans NOG NIET OP INDUSTRIËLE SCHAAL, denk aan:
nieuwe producten die passen binnen de circulaire economie,
nieuwe technologie bv om grote hoeveelheden groene stroom op te slaan.
Dergelijke programma’s zijn dan OOK NOG NIET KLAAR OM uitgevoerd te worden, wel moeten zij in de komende jaren verder door-ontwikkeld worden.
BARM: Wat wordt waarvoor bebruikt, en wat zijn de grootste bleeders.
Bram:
De meeste bedrijven zijn vertrouwd met het implementeren en in stand houden van een veiligheidsbeleid.
Voor het succesvol realiseren van decarbonisatie en andere duurzaamheids doelstellingen kan men zich absoluut laten inspireren door de veiligheidsaanpak.
Ik pik er een paar voorbeelden uit…
Het is belangrijk om een DUIDELIJKE BELEIDSVERKLARING naar voor schuiven
Creëer ZICHTBAAR ENGAGEMENT bij en van het management, denk daarbij aan:
Duurzaamheid integreren in alle bedrijfsactiviteiten, de nodige systemen opzetten.
Gewenst gedrag aanmoedigen, ondersteunen en erkennen
Voorbeeldfunctie opnemen en laten tonen door het management
Of ….Medewerkers opleiden
Bewustzijn ontwikkelen
Basiskennis bijbrengen
Diepgaande kennis i.f.v. specifieke taken en verantwoordelijkheden
Maar ook Communicatie
Informatie delen
Passende communicatie kanalen inrichten
Geschreven boodschap, live meetings, video, …
…
Joris:
Klassieke besluitvorming is misschien niet meer opgewassen tegen dit proces: het gaat ook over innovaties
Om te decarbonisen is het duidelijk dat we programma’s met verschillende tijdshorizonten moeten hanteren.
Als je bijvoorbeeld kijkt naar ELEKTRIFICATIE VAN ASSETS, dan zijn er reeds heel wat technieken beschikbaar, zowel OP VLAK VAN AANDRIJVING als op GEBIED VAN WARMTETECHNIEK. En daar kunnen we dus op korte termijn mee aan de slag.
Voor heel specifieke processen echter zijn de oplossingen NOG NIET BESCHIKBAAR, of nog NIET OP DE SCHAALGROOTTE die we nodig hebben. Voor die oplossingen moeten we nu reeds inschatten:
wanneer ze beschikbaar kunnen komen, en
wat de impact daarvan zal zijn.
Zo stellen sommige bedrijven stellen OP VOORHAND VAST dat ze niet over de nodige ruimte beschikken om toekomstige bijkomende installaties te realiseren. Door dit nu reeds vast te stellen kunnen ze IN HUN STRATEGISCH PLAN voorzien dat ze in de komende tijd naar een nieuwe locatie zullen moeten verhuizen.
Dit geeft nog maar eens aan dat het oplossen van het decarboniseringsvraagstuk vaak een BEHOORLIJK COMPLEXE en INGRIJPENDE oefening is.
Medium-high temperature (MT-series) and high temperature (HT-series) applications.
Welke route valt aan te bevelen:
Het INTERNATIONAL ENERGY AGENCY (IEA) heeft analyses gedaan en laat zien wat de BELANGRIJKSTE BRONNEN zijn waarmee we de uitstoot van C02 kunnen beperken tot een niveau van 2 graden temperatuur stijging (kans van 66%).
Hieruit blijft dat ENERGY EFFICIENCY een grote bijdrage moet gaan leveren aan de CO2 reductie.
Dat geld ook voor de inzet van RENEWABLE ENERGY. Beide zullen de belangrijkste bijdrage gaan leveren.
Dus; Focus pop VERMINDEREN van de vraag door:
Gebruik renewable energie bronnen ZOALS WIND- EN ZONNE-ENERGIE
Gebruik fossiele energie ZO EFFICIËNT MOGELIJK
Leun daarbij op het principe van Trias Energetica: REDUCE – REUSE en RECYCLE
(Renewables = Wind, zon)
(CCS = Carbon Capture Storage)
(IEA staat voor International Energy Agency. Deze in Parijs gevestigde intergouvernementele organisatie bestaat uit 29, voornamelijk westerse, landen. Het IEA is opgericht in 1973.)
Als het gaat om het kiezen van een oplossingsrichting realiseer je dan dat het vaak om een SYSTEEM CHANGE zal gaan – waarbij de afhankelijkheid MET EN IN de supply chain groot kan zijn.
Zorg dus dat je inzicht krijgt in die afhankelijkheid: denk aan het domino-effect; Analyseer de supply chain waarvan je deel uitmaakt. Zoek de Sleutelspeler(s); Zij moeten/zullen het voortouw nemen en richting kunnen geven aan en in het bepalen van de keuzes (een key-player kan een fabrikant zijn, of het kan de detailhandel zijn,…).
Ze zullen u vertellen of PRODUCTEN zullen veranderen, HOE ze veranderen, WANNEER ze veranderen.
Praat periodiek met deze belangrijkste speler(s) uit uw keten om hen HUN VISIE op HUN PRODUCTEN EN DIENSTEN duidelijk te laten maken.
Bespreek op basis van deze supply chain-inzichten de technische opties en noodzakelijke innovaties waarin geïnvesteerd moet worden.
Een mooi voorbeeld hiervan is de brief van; Groningen Seaports + Samenwerkende Bedrijven Eemshaven (SBE) die ze onlangs naar de overheid gestuurd hebben – van 25 oktober- waarin ze vragen om ONDERSTEUNING VAN DE ENERGIE-INTENSIEVE INDUSTRIE
Zij geven aan dat voor de regio Chemport Europe EU STEUN nodig is.
Ze vragen STEUN IN DE VORM van:
Versneld vergunningen verlenen,
versnelde aanleg van de infra structuur, MAAR OOK:
Het in BEELD BRENGEN van DE KETEN !
Veel Chemische industrie is duidelijk met elkaar verwerven is; leidingen met producten lopen letterlijk van het ene terrein naar het andere terrein. De te transporteren stoffen worden ingebracht als grondstoffen. Verstoringen -doordat productie stopt of wordt teruggeschaald- heeft daarom grote consequenties voor bedrijven die “AAN DEZELFDE LEIDINGEN LIGGEN”. Dus is het zo snel mogelijk opstarten van HET ONDERLING OVERLEG MET DE KETENSPELERS IN DE KETEN van ESSENTIEEL BELANG; al dan niet met de hulp van de overheid.
Dus, kun je nu al vast stellen wat de verstandigste aanpassing of investering is? NEE HELAAS: er is GEEN HOLYGRAIL OPLOSSING; er zijn meerdere scenario’s mogelijk en dus meerdere roadmaps mogelijk;
Wel is er een goede aanpak te bewandelen zoals ik/Bram aan het begin al geschetst heb/heeft. De boodschap is: ook al is de ultime oplossing NOG NIET IN ZICHT; start de reis en duik de keten in!
Laten we eens dieper ingaan op de methode om je INVESTERINGSBUDGET ZO OPTIMAAL MOGELIJK IN TE ZETTEN voor de broodnodige transitie: dat noemen we ASSET INVESTMENT PLANNING ofwel VALUE BASED POERTFOLIO MANAGEMENT.
Zodra de mogelijke opties vorm krijgen zul je een BEOORDELING EN SELECTIE METHODE NODIG HEBBEN die je helpt om tot enkele scenario’s te komen. Scenario’s die te onderbouwen zijn middels een ZORGVULDIGE BUSINESS CASE ANALYSE.
Deze business case analyse kan alleen zorgvuldig plaats vinden als daar een BUSINESS VALUE FRAMEWORK aan ten grondslag ligt.
Nou; Hoe komt deze tot stand:
Maak een lijst van uw reguliere bedrijfsdoelstellingen en voeg de Decarbonizatie-doelstellingen eraan toe; dat zijn in dit plaatje de blauwe doelstellingen.
Dit framework wordt gebruik om alle aanpassingen, alle innovaties en investerings-voorstellen te beoordelen - niet alleen op DE REGULIERE maar ook op de DECARBONISATIE doelstellingen.
Per voorstel wordt de bijdrage op deze complete set doelstellingen geanalyseerd.
Deze analyse leunt op de gedachte: de realisatie van WAARDE – VALUE
We voeren ook de RISICO ANALYSE uit op het behalen van gekozen doelstellingen. Daarmee worden DE MITIGERENDE MAATREGELEN BEPAALD welke noodzakelijk zijn voor het behalen van je resultaten; ook DEZE MITIGERENDE MAATREGELEN worden beoordeeld op hun bijdrage aan de overall doelstellingen.
Naast het opzetten van een business Value Framework is het van belang dat je als bedrijf JE EIGEN WEGING MEEGEEFT aan de verschillende doelstellingsgebieden.
Zo zou uw bedrijf bv kunnen kiezen om voor de komende 5 jaren DE MILIEU EISEN ZWAARDER te laten wegen bij de beoordeling van alle project en investeringsvoorstellen - bv zwaarder dan de maximalisatie van de financiële resultaten.
Door het inbrengen van deze wegingsfactoren WORDT RICHTING GEGEVEN AAN de selectie van voor het bedrijf relevante projecten en investeringsvoorstellen.
Nadat je de voorselectie hebt uitgevoerd van de relevante project- en investeringsvoorstellen, zal bekeken moeten worden of de voorgeselecteerde investeringen PASSEN BINNEN DE BESCHIKBARE MOGELIJKHEDEN.
Dan doel ik op de zg CONSTRAINTS; zoals;
de BESCHIKBARE INVESTERINGS RUIMTE HEBBEN voor het komende jaar en de komende jaren daarna (je financiële resources),
beschikbare CAPACITEIT voor komend jaar en
Bv beschikbare FYSIEKE RUIMTE op het bedrijfsterrein.
Deze constraints gegeven richting aan mogelijke scenario keuzes. Zo wordt in dit plaatje zichtbaar gemaakt dat het constraint RECOURCES wel ruimte biedt om het komend jaar 4 investeringsvoorstellen te realiseren maar het constraint CAPACITEIT de BEPERKING OPLEGT en je voor de keuze stelt te kiezen voor:
1,2 en 3 of
1,3 en 4.
Een dergelijke scenario analyse stelt u in staat DE JUISTE PRIORITERING aan te brengen in de investeringsvoorstellen.
Ik leg dit zo uit om aan te geven dat bij 1 constraint het mogelijk is een dergelijke analyse en selectie met EEN EENVOUDIG TE ONTWIKKELEN EXCELTOOL te laten ondersteunen. Maar bij meerdere constraints wordt het voor EXCEL te gecompliceerd en zult u op zoek gaan NAAR SOFTWARE WELKE hiervoor special ontwikkelt is.
Het voordeel van het gebruik van dergelijke software is dat u AL ITEREREND een voorselectie kunt maken uit alle investerings- en project voorstellen die op u af komen, en, op basis van zo’n voorselectie ZO VAAK ALS NODIG enkele scenario’s obv constraints kunt VERGELIJKEN MET ELKAAR. Dit stelt u in staat al ITEREREND UW BESCHIKBARE BUDGET zo slim mogelijk in te zetten en de meest GESCHIKTE PRIORITERING voor uw investeringen aan te brengen. Dit noemt men ook wel de Knapzak methode.
Zoals gezegd: Omdat een dergelijke exercitie AL NIET GAUW MEER op de achterkant van een bierviltje te maken is - of met Excel - te maken is, zijn er verschillende software pakketten op de markt beschikbaar gekomen die ons kunnen ondersteunen in de analyse.
Zo zijn er bv
Bicore – Flightmap
C55 van Copperleaf
Software van Cosmotech
Dieghton
Seams
Elk met hun eigen plus en min punten. Denk aan integratiemogelijkheden met andere pakketten, scenario analyse over meer dan 1 jaar, visualisatie en rapportage mogelijkheden…. Maar daar zullen we nog eens op een ander moment nader aandacht aan besteden.
JORIS:
Je heb het over een beschikbaar jaarbudget voor investeringen. Maar een deel van dat beschikbare budget gaat bij ons al op aan jaarlijkse verplichtingen. Wat is dan nog de toegevoegde waarde van een dergelijke method?
Dat klopt; in werkelijkheid heb je maar een deel van het jaarbudget beschikbaar, de rest gaat op aan Verplichte (MANDATORY) en reeds LOPENDE projecten.
Daarom is het van cruciaal belang dat je alleen die projecten selecteert die de risico's afdoende beperken = je onder de risico-tolerantie-limiet brengen.
Prioriteer projecten op basis van risicoreductie per geïnvesteerde euro of NPV! Zie sheet 18. Het gangbare resultaat is dat je 10% tot 20% meer flexibelere besluitruimte creëert ‘en dat je veel beter onderbouwde investeringskeuzes kunt maken.
Als het Business Value Framework te uitgebreid wordt ben ik volgens mij niet meer in staat om tot een zinvolle prioritering te komen; dan creëer je toch te veel afhankelijkheden?
Dat klopt. De ervaring leert dat je niet veel meer dan z’on 9 bedrijfswaarden / bedrijsfdoelen moet hebben. En dat je per bedrijfswaarde zo’n twee tot 5 onderliggende KPI’s kunt definieren om de bijdrage per project meetbaar te maken.
Poll vraag 1: Wat betekent Duurzaam Asset Management voor u?
Wat zou een haalbare route kunnen zijn om CO2 uitstoot significant te reduceren.
Uit een studie van het RVO blijkt dat ENERGY EFFICIENCY INVESTERINGEN een van de MEEST EFFECTIEVE MANIER is om CO2 uitstoot te reduceren.
Van de wereldwijde CO2 emissies kan:
55% besparing af komen door: het slimmer gebruik van energy
45% besparing af komen door: slimmer gebruik van producten
De meest duurzame energie is DE BESPAARENDE ENERGIE:
Dus; Verminder de vraag
Gebruik renewable energie bronnen zoals Wind- en Zonne-energie
Gebruik fossiele energie zo efficiënt mogelijk
De meest duurzame producten zijn DE NIET GEPRODUCEERDE PRODUCTEN
Dus: geen waste = geen onnodige broeikasgas uitstoot
Houd producten in de kringloop
Hergebruik natuurlijk bronnen
BV in de wereld van Maintenance: Wisseldelen en Geregenereerde olie
Bottom line: REDUCE – REUSE en RECYCLE
Poll vraag 2
(This study has been commissioned by the Dutch Government Organization RVO1 under number
TSE1706012 named “Model aanpak voor financiering van grootschalige energie-efficiency”. The proposal
was originally submitted by the Dutch Branch Organization of Technology Suppliers FME2 to TKI Energy &
Industry 3 at the Top-sector Energy. )
(5 ESCO: Financieringmogelijkheid - Energy Service Company)
(GHG = GreenHouse Gas = Broeikasgas)