Download to read offline
Uploaded byMihail Krikunov
"Кластерная политика и развитие кластеров: катализаторы vs препятствия" Short 2016
Документ обсуждает кластерную политику и ее влияние на региональное экономическое развитие, подчеркивая важность правильного руководства для достижения устойчивости и роста. В нем рассматриваются ключевые аспекты и факторы успеха кластеров, а также даются рекомендации по политике в этой области. Также поднимаются вопросы поддержки, финансирования и интеграции кластерной политики в более широкие стратегии развития.
More Related Content
Similar to "Кластерная политика и развитие кластеров: катализаторы vs препятствия" Short 2016
"Кластерная политика и развитие кластеров: катализаторы vs препятствия" Short 2016
- 1. "Кластерная политика иразвитие кластеров: катализаторы vs препятствия." Михаил Крикунов
- 2. Прочное региональное экономическое развитиеначинается с лидерства, способного видеть будущее и принимать решения, дающие начало работе, нацеленной на устойчивость и экономический рост.
- 3. Экономическая деятельность, связанная скластерами, формирует 39 % всех рабочих мест в Европе и 55 % обще- европейского ФЗП.
- 4. Основные аспекты кластерной политики •Идентификация и выбор кластеров; • Практическое понимание кластерной концепции в конкретном регионе; • Инициация, планирование и развитие кластерной политики, а также обеспечение заинтересованной вовлеченности соответствующих участников на уровне региона; • Стратегическое и операционное управление кластером; • Организация мониторинга и оценки программ развития кластеров; • Критические факторы успеха, определяющие хорошие практики в данных сферах. ?
- 5. Экономический аудит Политический аудит Формированиеполитики и обеспечение включенности участников Внедрение Мониторинг / Оценка Кластерная политика как процесс Этап 1 Этап 2 Этап 3 Этап 4 Этап 5 АНАЛИЗ СТРАТЕГИЯ ДЕЙСТВИЯ
- 6. Кластеры необходимы, ночтобы быть эффективными, они нуждаются в правильных рамках финансирования, заинтересованности и поддержки.
- 7. Что делать –поддерживать кластеры или кластеризацию?
- 8. Факторы успешности кластеров •Критическая масса • Связанные отрасли • Расположение • Взаимосвязанность
- 9.
- 10. Промышленная политика (включая SME) Политика регионального развития Научно- технологическа политика КЛАСТЕРНАЯ ПОЛИТИКА Кластернаяполитика носит не концентрированный, а сетевой, координирующий характер
- 11. Кто занимается кластернойполитикой? • Опрос, проведенный ECO в 2008 году, выявил: - 69 национальных программ и - 88 региональных кластерных программ • В отдельных странах кластеры поддерживают уже 20 лет • В большинстве – начали поддерживать недавно. • Исследование ЕСО 2015 года показало наличие 16 нац.программ в 15 странах ЕС при пересмотре кластерной политики многими странами и небольшом числе стран, вообще не имеющих национальной кластерной политики.
- 12. Варианты кластерной политики Много секторов Одинсектор Все аспекты Отдельный аспект Часть большей политики Самостоятельная политика Небольшой бюджет Большой бюджет Ясно сформулированная стратегия Фрагментарная стратегия País Vasco, Испания – разнообразные секторы Тампере, Финляндия – крупные кластеры Восточная Швеция, Лимбург, Голландия, Северный Рейн – Вестфалия, Германия – зарождающиеся отрасли Долина Ару, Франция – сектор металлообработки и точного машиностроения
- 13.
- 14. Варианты кластерной политики Много секторов Одинсектор Все аспекты Отдельный аспект Часть большей политики Самостоятельная политика Небольшой бюджет Большой бюджет Ясно сформулированная стратегия Фрагментарная стратегия !
- 15. Внимание политики современем изменяется Поддержка сетей МСБ Поддержка региональных кластеров Конкурентоспособность региональных кластеров Поддержка инновационных кластеров
- 16. Векторы кластерной политики ЛУЧШЕ Агломерация Созданиекластеров Повышение эффективности кластеров ФИНИШ Конкурентность БОЛЬШЕ
- 18. Финансовая и техническая помощь Финансоваяи техническая помощь Финансовая и техническая помощь Интегрированная стратегия развития кластеров Нац. чемпионы Кластеры мирового уровня Кластеры, развивающие новые отрасли Возрожда ющиеся кластеры КЛАСТЕРНАЯ ПРОГРАММА «Незрелые кластеры» КЛАСТЕРНАЯ ПРОГРАММА «Зрелые кластеры» КЛАСТЕРНАЯ ПРОГРАММА «Переходные Кластеры» Тематические программы и нетворкинг Тематические программы и нетворкинг Тематические программы и нетворкинг Тематические программы проектного финансирования в сферах: R&D/ Инноваций; Технологического трансфера; Развития предпринима- тельства и бизнеса; экспорта и международной кооперации; образования и подготовки 1-й Уровень 2-й Уровень Структурные рамочные условия: Инвестиции в инфраструктуру и законодательство3-й Уровень Макроэкономические рамочные условия: Макроэкономическая и фискальная политика4-й Уровень
- 19. Рекомендации современной кластерной политики НЕДЕЛАТЬ ДЕЛАТЬ Поддерживать отдельные специализированные фирмы Поддерживать новую деятельность, особенно инициированную группами или сетями связанных отраслей
- 20. Рекомендации современной кластерной политики НЕДЕЛАТЬ ДЕЛАТЬ Создавать кластеры с нуля (реализовать «хотелки» политиков) Побуждать рост кластеров в опоре на существующие сильные стороны (т.е. внедрять политику на основе результатов сравнительного анализа региональных преимуществ и предпринимательских инициатив)
- 21. Рекомендации современной кластерной политики НЕДЕЛАТЬ ДЕЛАТЬ Финансировать большое число разнообразных кластеров Финансировать стратегические кластерные инициативы, сфокусированные на продвижении преимуществ, связей и растущих компетенций, которые соответствуют целям национальных/ региональных стратегий умной специализации
- 22. Рекомендации современной кластерной политики НЕДЕЛАТЬ ДЕЛАТЬ Следовать тенденциям роста без рефлексии Стремиться к капитализации региональных компетенций, обеспечивающих диверсификацию в новых сферах деятельности и развивать зарождающиеся отрасли
- 23. Рекомендации современной кластерной политики НЕДЕЛАТЬ ДЕЛАТЬ Следовать узко секторальному подходу к кластерам Следовать системному кластерному подходу, фокусируясь на связанных отраслях за счет выявления кросс-секторальных взаимосвязей
- 24. Рекомендации современной кластерной политики НЕДЕЛАТЬ ДЕЛАТЬ Разрабатывать и реализовать кластерную политику изолированно от иных областей политики Принять кластерный подход на основе включенности и участия (т.е. вовлекая бизнес, инвесторов, академические круги, и полиси-мейкеров и обеспечивая связи с соответствующими политическими темами, такими как R&D, инновации, предпринимательство, доступ к финансам, интернационализации SME и т.д.)
- 25. Рекомендации современной кластерной политики НЕДЕЛАТЬ ДЕЛАТЬ Поддерживать только внутренне- ориентированные кластерные инициативы Поддерживать кластерные инициативы, имеющие перспективы позиционирования кластера в международных цепочках создания ценности
- 26. Рекомендации современной кластерной политики НЕДЕЛАТЬ ДЕЛАТЬ Концентрация исключительно на усилении региональных партнерств Строить региональные партнерства как основу для вхождения в международные стратегические кластерные партнерства (в т.ч. со странами ЕС)
- 27. КАК МОЖНО СТИМУЛИРОВАТЬ КЛАСТЕРНОЕРАЗВИТИЕ? КАТАЛИЗАТОРЫ
- 28. Катализаторы кластерной политики Коллективные услугии бизнес связи Повышение мощности, масштаба и навыков участников Усиление внешних связей (FDI и экспорт) Обучение трудовых ресурсов в стратегических отраслях Совместные R&D и коммерциализация Усиление связей между исследованиями и потребностями фирм Подбор стартовых проектов Доступ к финансам для спин-оффов Вовлечение участников Выявление прото-кластеров Поддержка сетей / кластеров
- 29. Жизненный цикл кластерной инициативы Предистория- протокластер Время Инициация Кластерная инициатива Кластерная организация
- 30. Жизненный цикл мета-кластерной инициативы Предистория- кластеры Время Инициация Мета-Кластерная инициатива Кластерное Объединение
- 31.
- 32. ПРОБЛЕМА СОСТОИТ ВПОПЫТКАХ ВЫСТРАИВАНИЯ ПОЛИТИКИ, ОРИЕНТИРОВАННОЙ НА МЕТА-КЛАСТЕРЫ ПРИ ОТСУТСТВИИ ПЕРВИЧНЫХ КЛАСТЕРОВ
- 33. Препятствия и факторыриска • “Wishful thinking” • Закрытость и отсутствие доступа к опыту • Административные барьеры. • Стремление участников к немедленной выгоде • Сложность подбора стартового проекта с высокой добавленной ценностью
- 34.