презентация с круглого стола в Днепре 26 мая

1. Михаил Крикунов, Ph.D.
Председатель правления
Отраслевые кластеры, кластерная
политика и украинская реальность

2. Еще одно определение
отраслевого кластера
”Географически ограниченная концентрация
схожих, связанных или дополняющих друг друга
бизнесов, располагающих активными каналами
для бизнес-трансакций, коммуникаций и диалога,
имеющих общую специализированную
инфраструктуру, рынки труда и услуг, и
отвечающих на общие вызовы и возможности”
Стюарт Розенфельд
Regional Technology Strategies, USA

3. Чтобы насладиться экономическим
ростом необходимо пережить
экономическое развитие.

4. Пропорция бизнесов ,
участвующих в кластерах в
Европе
50-99%
25-49%
20-24%
10-19%
1-9%
Источник : THE GALLUP ORGANIZATION:
Innobarometer on cluster's... (2006)

5. Ведущие европейские
автомобилестроительные
кластеры

6. Пять типов акторов в кластере
Власти
Исследовательские
организации
Провайдеры
капитала
Организации
образования
Компании

7. Концепция концентрических кругов
кластерной организации
Партнеры по
инновационному
проекту
Участвующие в
деятельности
Получающие
информацию
Потенциальные
участники

8. Жизненный цикл развития кластера
Эмбрион -
Протокластер
Зрелость
Упадок Становление

9. Жизненный цикл кластерной
инициативы
Предистория -
протокластер
Время
Инициация Кластерная
инициатива
Кластерная
организация

10. Ключевые элементы стратегии
кластера
Кластерная
политика
Построить
заинтересованность
и участие
Построить
включенность и
механизмы
внедрения политик
Выявить и определить
кластерную
инициативу
Определить
приоритетные
вызовы и действия
вместе со
стейкхолдерами

11. Общие мысли
• Кластеры важны, потому, что формируют участвующим
организациям потенциал роста инноваций,
производительности и конкурентоспособности, что
сказывается на региональном и национальном
экономическом росте.
• Кластеры возникают спонтанно, пользуясь
преимуществами существующих локальных инициатив
или условий. Они разнообразны по своей природе.
• Развитие кластеров основано на усилиях по созданию и
удержанию компаний, обеспечивающих доступ к
капиталу и позитивное отношение к риску.
• Кластеры растут, пользуясь преимуществами близости,
общего или специализированного рынка труда, создания
знаний и их трансфера, сети поддерживающих услуг и
сложной ткани социальных отношений.

12. У феномена отраслевых
кластеров много имен
Можно говорить о связанных с понятием кластера
организационно-экономических феноменах и различных
территориальных параметрах кластерных связей.
• Промышленные округа (industrial districts)
• Новые промышленные пространства (new industrial spaces),
• Гибкая специализация
• Сети (networking)
• Локальные или национальные производственные/
инновационные системы
• Региональные инновационные системы

13. Необходимость в кластерной
политике
• Цель кластерной политики – усиление региональной
экономики и, как следствие, национальной экономики. В
зависимости от типа кластера и потребностей региона
изменяются инструменты кластерной политики.
• Направленность: неудачи конкретных кластеров, или
системные ошибки соответствующей кластерной политики.
• Кластерная политика может быть:
• «легкой» - роль посредника/фасилитатора, связывающего
региональных и локальных акторов в целях поддержки
кластерной деятельности, или
• «тяжелой» - переориентацией нескольких политик в
направлении приоритетных кластеров, поддержки
кластеров через отдельные проекты или создания
рамочных условий, важных для приоритетных кластеров.

14. Внимание гос/региональной
политики со временем изменяется
Но она остается той же политикой.
Поддержка сетей МСБ
Поддержка
региональных кластеров
Конкурентоспособность
региональных кластеров
Поддержка
инновационных
кластеров

15. Типы кластерной политики
• Рамочная политика – правила взаимодействия участников
кластеров,;
• Политика посредничества (социального брокериджа) –
условия для диалога и равного сотрудничества между
разными релевантными стейкхолдерами, участниками
кластеров;
• Политика со стороны спроса – формирование открытости к
новым идеям и инновационным решения;
• Политика подготовки и обучения – концентрация
образовательных условий и усилий на компетенциях,
необходимых для эффективности кластерных объединений;
• Политика международного сотрудничества – обеспечение
международного сотрудничества и взаимодействия
национальных и зарубежных акторов.

16. Влияние политики на создание и
развитие кластеров
Бизнес среда
Локация
Природные ресурсы
Контекст конкуренции
Существующие
кластеры
Предприниматели
Имеется Создается
ПОЛИТИКА

17. Пример: Pôles de Compétitivité,
Франция

18. Пример: Centres of Expertise в
Финляндии

19. Инструменты кластерной
политики
Цель Инструменты
Вовлечение акторов
Выявление кластеров • Картирование кластеров
(количественное и качественное)
• ·спользование фасилитаторов и прочих
брокеров для выявления фирм,
способных работать вместе
Поддержка сетей / кластеров • Проведение ивентов, формирующих
осведомленность (конференций,
кластерного обучения)
• Предоставления финансовых стимулов
организациям сетей компаний
• Спонсирование нетворкинга
• Бенчмаркинг
• Картирование кластерных отношений

20. Инструменты кластерной
политики
Цель Инструменты
Коллективные услуги и бизнес связи
Повышение мощности, масштаба и
навыков поставщиков
(преимущественно МСБ)
• Поддержка развития МСБ
• Брокерские услуги и платформы между
поставщиками и покупателями
• Сбор общей рыночной информации
• Координированные закупки
• Установление промышленных стандартов
Усиление внешних связей (FDI и
экспорт)
• Брендинг и маркетинг кластеров и регионов
• Помощь в привлечении инвестиций в кластер
• Рыночная информация в международных целях
• Поиск партнеров
• Поддержка связей по цепочке поставок
• Экспортные сети
Обучение трудовых ресурсов в
стратегических отраслях
• Сбор и распространение информации о рынке труда
• Спец. профессиональное и университетское образ-е
• Поддержка партнерств между группами фирм и HE
• Возможности образования для привлечения в регион
способных студентов

21. Инструменты кластерной
политики
Цель Инструменты
Совместные R&D и коммерциализация
Усиление связей между
исследованиями и
потребностями фирм
• Поддержка совместных проектов между фирмами,
университетами и исследовательскими организациями
• Размещение разных акторов для фасилитированного
взаимодействия· (iнапр., научных парки, инкубаторы)
• Программы распространения университетских разработок
• Технические обсерватории
Коммерциализация
исследований
• Принятие соответствующих рамочных законов по защите
интеллектуальной собственности
• Преодоление барьеров для инициатив общественного
сектора в области коммерциализации
• Услуги по поддержке технологического трансфера
Доступ к финансам для спин-
оффов
• Консультирование по нетрадиционным финансовым
операциям
• Программы публичных гарантий и венчурного капитала
• Рамочные условия п поддержке частного венчурного
капитала

22. Факторы успеха
• Использование существующих активов (публичных и
бизнеса)
• Лидерство (публичное и частное), обеспечивающее
иновационность участников кластера, с тем, чтобы кластер
развивался не отставая от тенденций.
• Эффективное привлечение частных инвестиций в развитие
кластеров при наличии сильной репутации и доверия.
• Соответствующее обслуживание и поддержка кластерных
инициатив, коллективных проектов и фасилитированных
сетей.
• Характеристики кластера (конкурентность, кооперация,
коммерциализация исследований, критическая масса
человеческого капитала, наличие умений и навыков, качество
жизни и социальный капитал)

23. Кластеры бывают разные
Возрастание акцента на коммерческую деятельность
Уровень активности
публичного сектора
Национальные
кластеры -
метакластеры
Региональные
кластеры
Коммерческие
кластеры

24. Развитие кластерных
инициатив
Сеть нескольких компаний в рамках
кластера
Сеть компаний вне кластеров
Сеть компаний разных кластеров
Сеть кластеров (Мета-кластер)

25. • Размер кластера
• Степень специализации
• Фокусирование
- степень использования
локальных особенностей,
влияющих на успех
Факторы, благоприятные для
создания кластеров
«Критическая масса»,
обеспечивающая позитивные
спилл-оверы и связи

26. Критические факторы успеха
кластеров
Сетевое партнерство
Инновац. технология
Людской капитал
Физич. инфраструктура
Участие крупных фирм
Корп. предпринимательство
Доступ к финансам
Специализированные услуги
Доступ к рынкам
Услуги поддержки бизнеса
Конкуренция
Доступ к информации
Коммуникации
Лидерство
Виртуализация / ICT
Внешние экон.воздействия
0 10 20 30 40 50 60 70 80
% упоминания

27. “clusterpreneur”
Кто строит кластер
Кластерная организация

28. ВОПРОСЫ?
Спасибо за внимание!
Наши контакты: www.clust-ua.org
09870307121
Mihail.krikunov@yahoo.com