как можно проектировать опыт с помощью живых игр, в чем разница между привычными практиками, как это поможет в работе ux дизайнеру, и как это все использовать в проектировании пользовательского опыта сегодня и завтра.
Вы используете в своей практике игры? Вы хотите не только выбирать из готовых, но и разрабатывать самостоятельно? Набор "Игра про игру" предназначен для модификации и разработки коллективных игр под задачу.
Making games on your own. Career of indie game developerDevGAMM Conference
A look at the life of indie game developer – the role of game development, the main sacrifices, the goals and the guiding lines. A story about how to create a game without investments and team’s support – hints and recommendations.
Вы используете в своей практике игры? Вы хотите не только выбирать из готовых, но и разрабатывать самостоятельно? Набор "Игра про игру" предназначен для модификации и разработки коллективных игр под задачу.
Making games on your own. Career of indie game developerDevGAMM Conference
A look at the life of indie game developer – the role of game development, the main sacrifices, the goals and the guiding lines. A story about how to create a game without investments and team’s support – hints and recommendations.
Геймификация для повышения продаж и других результатовPryaniky.com
Мы можем управлять тем, что можем измерить. Мы можем улучшить то, что можем геймицировать. Продажи, средний чек, новые клиенты, качество звонков и другие объективно измеримые показатели подаются улучшению в разы при помощи геймификации.
В докладе пойдет речь об основах подхода для разработки социальных игр, как создавать элементы монетизации и правильно использовать виральные каналы социальных сетей.
Вовлекаторы. Зачем бизнесу игры и зачем играм мастера игрыEvgeniya Shatilova
Вовлекать сотрудников в работу на корпортале - вместо того чтобы загонять их туда. Игровые механики как инструмент вовлечения. Мастера игры как стейк-холдеры процесса.
Игра в программирование? Настольные игры для обучения программированиюАнатолий Шперх
Логика, основы управления роботами-исполнителями, основы программирования - все это изучается легко и просто.
Вам нужно только играть, а остальное игра сделает сама.
Так ли это?
"Игры на рабочем месте. Развитие NON STOP"
Геймификация - применение игровых технологий в неигровых процессах
Игра позволяет сделать рутинное интересным, скучное увлекательным, повышает удовлетворение от работы.
Звучит красиво, как сделать не понятно :) Особенно, если речь о большой серьезной компании.
Задача вебинара рассказать о том,
1 – какие технологии геймификации бывают
2 – где их уместно применять
3 – какие HR- задачи лучше всего решать с помощью игровых технологий
Спикер:
Юрий Михеев, консультант ГК «Институт Тренинга – АРБ про»
“Как сделать самую плохую социальную игру”
Сегодня на рынке социальных игр появляется довольно много разных продуктов, среди них есть как хорошие, так и продукты, не имеющие ничего общего с социальными играми. Мы хотим показать вам, как можно сделать саму плохую социальную игру, пройдя путь “от идеи до реализации”. Да, вы не ослышались – именно самую плохую. Это будет весьма забавно и познавательно, для тех кто уже делает или задумывается о разработке собственных социальных игр в ближайшем будущем.
Геймификация для повышения продаж и других результатовPryaniky.com
Мы можем управлять тем, что можем измерить. Мы можем улучшить то, что можем геймицировать. Продажи, средний чек, новые клиенты, качество звонков и другие объективно измеримые показатели подаются улучшению в разы при помощи геймификации.
В докладе пойдет речь об основах подхода для разработки социальных игр, как создавать элементы монетизации и правильно использовать виральные каналы социальных сетей.
Вовлекаторы. Зачем бизнесу игры и зачем играм мастера игрыEvgeniya Shatilova
Вовлекать сотрудников в работу на корпортале - вместо того чтобы загонять их туда. Игровые механики как инструмент вовлечения. Мастера игры как стейк-холдеры процесса.
Игра в программирование? Настольные игры для обучения программированиюАнатолий Шперх
Логика, основы управления роботами-исполнителями, основы программирования - все это изучается легко и просто.
Вам нужно только играть, а остальное игра сделает сама.
Так ли это?
"Игры на рабочем месте. Развитие NON STOP"
Геймификация - применение игровых технологий в неигровых процессах
Игра позволяет сделать рутинное интересным, скучное увлекательным, повышает удовлетворение от работы.
Звучит красиво, как сделать не понятно :) Особенно, если речь о большой серьезной компании.
Задача вебинара рассказать о том,
1 – какие технологии геймификации бывают
2 – где их уместно применять
3 – какие HR- задачи лучше всего решать с помощью игровых технологий
Спикер:
Юрий Михеев, консультант ГК «Институт Тренинга – АРБ про»
“Как сделать самую плохую социальную игру”
Сегодня на рынке социальных игр появляется довольно много разных продуктов, среди них есть как хорошие, так и продукты, не имеющие ничего общего с социальными играми. Мы хотим показать вам, как можно сделать саму плохую социальную игру, пройдя путь “от идеи до реализации”. Да, вы не ослышались – именно самую плохую. Это будет весьма забавно и познавательно, для тех кто уже делает или задумывается о разработке собственных социальных игр в ближайшем будущем.
Презентация со сходки игротехников, посвящена проблемам организации творческих и прикладных игр на периферии зоны ближайшего развития: форсайты, стратегии, дизайн продукта.
UX дневник как инструмент тестирования игры / Мария Амирханян, Екатерина Лисо...DevGAMM Conference
Чаще всего при тестировании игр мы сталкиваемся с UX плейтестами. Но что делать в ситуации, когда вам нужно посмотреть не первую сессию или первый час игры, а пронаблюдать за вовлечением и возможными проблемами в течение нескольких дней или на протяжении всей игры? В этом случае плейтесты одного дня не помогут решить эту задачу, в отличие от дневниковых UX-исследований. Мария Амирханян (Head of Games – UX Research) и Екатерина Лисовская (Senior UX Researcher) из Mail.ru Group рассказывают про то, как и где их применять, а также делятся несколькими кейсами.
Необходимая информация по настройке игрофикации: принципы / матрицы / алгоритмыGoodKarma.me
Необходимая информация по настройке игрофикации: принципы / матрицы / алгоритмы
Воркшоп 6 часов (или 3+3).
Впервые прочитан в рамках http://newprolab.com/educer/
4. “Свободная деятельность, которая
осознается как "невзаправду" и вне
повседневной жизни выполняемое занятие,
однако она может целиком овладевать
играющим, не преследует при этом никакого
прямого материального интереса, не ищет
пользы, совершается внутри намеренно
ограниченого пространства и времени,
протекает упорядоченно, по определенным
правилам”
Й. Хейзинга
5. – Игра проходит в границах “магического круга” –
она вне реальной, обычной жизни
– В игре участвуют добровольно, ради удовольствия
– Сама игра проявление свободы игрока
– В игру играют ради интереса
– В игре есть внутренний порядок заданный
правилами
– В игре есть ненужные препятствия и риск, на
который идут ради выигрыша
9. художественные прикладные
ради идеи ради цели
партисипативное
искусство
реализация
замысла мастера
в свободной игре
игроков
получить навыки
спроектировать
взаимодействие
изменить отношение
10. В игре мы присваиваем позицию и опыт.
Находим новые хорошие вопросы
Это форма коллективного
мышления и действия
Все это извлекает из личного и
коллективного опыта, а не даются в
готовом виде
12. КОНЕЧНОЕ
СОСТОЯНИЕ
НАЧАЛЬНОЕ
СОСТОЯНИЕ
1. Открытие.
Освоение игры
2. Игра.
Изучение,
исследование и
эксперименты
3. Сворачивание.
Утилизация игрового
пространства.
ЕЙМШТОРМИНГ. ИГРЫ, В КОТОРЫЕ ИГРАЕТ БИЗНЕС» БРАУН С., ГРЕЙ Д., МАКАНУФО
начальное
состояние
конечное
состояние
проблематизация
открытие
движуха
игра
рефлексия
сворачивание
Структура игры
Геймшторминг
13. НАЧАЛЬНОЕ
СОСТОЯНИЕ
1. Открытие. 2. Игра.
убедиться, что
приняты цели
и правила
помочь понять
формы игры
Проблематизация
погрузить
в проблему
14. КОНЕЧНО
СОСТОЯН
АЧАЛЬНОЕ
ОСТОЯНИЕ
1. Открытие.
Освоение игры
2. Игра.
Изучение,
исследование и
эксперименты
3. Сворачивание.
Утилизация игрового
пространства.
Вовлечь в
действие
Дать занять
позицию
Вывести на
кульминацию
Движуха
Разрешить быть
свободным,
Дать формы
действия,
Погрузить
в метафору
15. КОНЕЧНОЕ
СОСТОЯНИЕ
2. Игра. 3. Сворачивание.
помочь присвоить
опыт
обобщить миф
синхронизировать
галлюцинации
Движуха
разобрать
полеты
получить
feedback
дать
feedback
21. Зачем нужна роль?
Чтобы у персонажа
возник контекст жизни:
– поводы конфликтов
– предыстория ситуаций
– сюжет
– игровые события
22. Зачем нужна роль?
Чтобы у игрока появился
мотив действовать:
– формы действия
– стимулы
– вызовы
– сложности
Чтобы у персонажа
возник контекст жизни:
– поводы конфликтов
– предыстория ситуаций
– сюжет
– игровые события
23. Зачем нужна роль?
Чтобы у игрока появился
мотив действовать:
– формы действия
– стимулы
– вызовы
– сложности
Чтобы у человека
появились опыт,
эмоции и вопросы
Чтобы у персонажа
возник контекст жизни:
– поводы конфликтов
– предыстория ситуаций
– сюжет
– игровые события
25. Я – модель
ценит:
– победу
– очки и
награды
Манчкин
геймлей:
– прокачка
– пузомерки
– игра с моделью
(мастером,
компьюетром)
выигрыш:
– кто лучше
взаимодейст-
вует с моделью
– экспа, левел,
ачивки
– формальная
победа
26. Я – Они
ценит:
– игру с людьми
– честную
конкуренцию
– сложные
ситуации
Политик
геймлей:
– конкурентные
механики
– состязание умов/
мускулов/
ловкости
выигрыш:
– доминирование
над игроком
– “кто вылезет из
более глубокой
жопы”
– переживание
подвига
27. Я – Мир
ценит:
– атмосферу
– погружение в
мир
– аутентичность
Реконструктор
геймлей:
– эксплоринг
– реконструкция
быта
– антураж
(декорации,
костюм)
выигрыш:
– королева бала
– кто самый
аутентичный
– переживание
озарения
28. Я – Новый Я
ценит:
– расширять
ролевой набор
– внутренний
вызов
– выход за
границу
комфорта
Мистериальщик
геймлей:
– ОБВМ
– Моральный
вызов
– Трансовые
состояния
выигрыш:
– переживание
катарсиса
36. КОНЕЧНОЕ
СОСТОЯНИЕ
НАЧАЛЬНОЕ
СОСТОЯНИЕ
1. Открытие.
Освоение игры
2. Игра.
Изучение,
исследование и
эксперименты
3. Сворачивание.
Утилизация игрового
пространства.
ЕЙМШТОРМИНГ. ИГРЫ, В КОТОРЫЕ ИГРАЕТ БИЗНЕС» БРАУН С., ГРЕЙ Д., МАКАНУФО
проблематизация
реклама
(онбординг)
движуха
интерфейс
рефлексия
анализ
UX как игра
37. КОНЕЧНОЕ
СОСТОЯНИЕ
НАЧАЛЬНОЕ
СОСТОЯНИЕ
1. Открытие.
Освоение игры
2. Игра.
Изучение,
исследование и
эксперименты
3. Сворачивание.
Утилизация игрового
пространства.
ЕЙМШТОРМИНГ. ИГРЫ, В КОТОРЫЕ ИГРАЕТ БИЗНЕС» БРАУН С., ГРЕЙ Д., МАКАНУФО
проблематизация
реклама
(онбординг)
движуха
интерфейс
рефлексия
анализ
UX как игра
44. e-comers
КОНЕЧНОЕ
СОСТОЯНИЕ
ЛЬНОЕ
ОЯНИЕ
1. Открытие.
Освоение игры
2. Игра.
Изучение,
исследование и
эксперименты
3. Сворачивание.
Утилизация игрового
пространства.
ТОРМИНГ. ИГРЫ, В КОТОРЫЕ ИГРАЕТ БИЗНЕС» БРАУН С., ГРЕЙ Д., МАКАНУФО Д.
КОНЕЧНОЕ
СОСТОЯНИЕ
ЛЬНОЕ
ОЯНИЕ
1. Открытие.
Освоение игры
2. Игра.
Изучение,
исследование и
эксперименты
3. Сворачивание.
Утилизация игрового
пространства.
ТОРМИНГ. ИГРЫ, В КОТОРЫЕ ИГРАЕТ БИЗНЕС» БРАУН С., ГРЕЙ Д., МАКАНУФО Д.Мы сконцентрированы на целях, а не переживаниях
Думаем категориями выгоды, а не интереса
Много усилий тратим на открытие, и стараемся
минимизировать, в идеале исключить время на игру
Мы вообще никогда не работаем с рефлексией
“игрока”
51. Инструмент
КОНЕЧНОЕ
СОСТОЯНИЕ
ЛЬНОЕ
ОЯНИЕ
КОНЕЧНОЕ
СОСТОЯНИЕ
ЛЬНОЕ
ОЯНИЕ
1. Открытие.
Освоение игры
2. Игра.
Изучение,
исследование и
эксперименты
3. Сворачивание.
Утилизация игрового
пространства.
ТОРМИНГ. ИГРЫ, В КОТОРЫЕ ИГРАЕТ БИЗНЕС» БРАУН С., ГРЕЙ Д., МАКАНУФО Д.Чем дольше человек проводит в интерфейсе, тем
больше поводов сделать игру интересной, чтобы
приносить удовольствие
Ценность это не только выгода