Каждый из нас мечтает о счастье, и каждый видит его себе по-своему, кто-то мечтает о финансовом благополучии и успехе в карьере, кто-то о счастливой семье, кто-то о духовной и творческой самореализации. Но какие бы мечты не согревали наши души, путь к их достижению зачастую бывает долог и тернист. На этом пути встает множество препятствий, как внешних так, и внутренних, таких как:
Неуверенность в себе, страхи, комплексы, осутсвие верно сформулированной цели.
Недостаток знаний о методах достижения желаемого, внутренние противоречия и отсутсвие истинного желания добиться цели.
И многие, многие другие. К сожалению, чаще всего человек сам не может осознать эти барьеры, неудача за неудачей, и ему кажется, что достичь желаемого невозможно.
Как решить эту задачу? Как найти в себе и преодолеть внутренний барьер, не важно, в какой он форме?
Психологи выделяю множество способов, позволяющих нам работать над своими внутренними барьерами и ограничениями. Один из них достаточно приятный, эффективный и веселый— это трансформационная игра.
Каждый из нас мечтает о счастье, и каждый видит его себе по-своему, кто-то мечтает о финансовом благополучии и успехе в карьере, кто-то о счастливой семье, кто-то о духовной и творческой самореализации. Но какие бы мечты не согревали наши души, путь к их достижению зачастую бывает долог и тернист. На этом пути встает множество препятствий, как внешних так, и внутренних, таких как:
Неуверенность в себе, страхи, комплексы, осутсвие верно сформулированной цели.
Недостаток знаний о методах достижения желаемого, внутренние противоречия и отсутсвие истинного желания добиться цели.
И многие, многие другие. К сожалению, чаще всего человек сам не может осознать эти барьеры, неудача за неудачей, и ему кажется, что достичь желаемого невозможно.
Как решить эту задачу? Как найти в себе и преодолеть внутренний барьер, не важно, в какой он форме?
Психологи выделяю множество способов, позволяющих нам работать над своими внутренними барьерами и ограничениями. Один из них достаточно приятный, эффективный и веселый— это трансформационная игра.
How to make teamwork a reality in a large business. organization.
Презентация была сделана на конференции "Командная работа как конкурентное преимущество" в конце 2011 г.
Популярный квест в формате «выйти из комнаты» теперьс доставкой!
Он подходит для: тимбилдинга, тренинга, дня рождения и даже выставки!
За 3 часа мы установим настоящую квест-комнату в офисе, в отеле, в ресторане, в доме, да где угодно!
А как это работает?
- участники делятся на команды от 2 до 8 человек
- 30 минут на прохождение одной комнаты
- оператор следит за ходом игрыс помощью системы видеонаблюдения и может подсказывать участникам. Кстати, из видеозаписей с игр может получиться крутой отчетный ролик.
Почему «Мобильный квест», или три плюса наших комнат:
Реалистичность
Попав в комнату, вы погружаетесь в игру, где все по-настоящему. Никаких фотообоев!
Вовлечение
Каждый квест – новый сценарий c множеством параллельных сюжетов.
Заняты все члены команды!
ВАУ-эффект
Крутой микс из интересных загадок и технических фишек. Приготовьтесь удивляться! Да, и забудьте про пазлы!
Корпоративная игротека от "Лаборатории Деловых Игр"Дмитрий Астафьев
Аудиторный тимбилдинг "Корпоративная игротека" от "Лаборатории Деловых Игр" - очень гибкий формат для корпоративного мероприятия. Возможен к проведению на конференции, корпоративном празднике. Или же в качестве самостоятельного командообразующего мероприятия.
SellWell - Salespeople development.
MANAGEWELL - is a specialist management training project. We are fully dedicated to development of low- and middle-level managers.
Crestcom - managers development.
Коммуникация с клиентом для фрилансера. Блок 2Denys Safonov
Второй вебинар цикла Коммуникация с клиентом для фрилансера.
Темы:
- Интервью
- Обсуждение проекта
- Esimation
#upwork
Все вебинары можно найти по ссылке:
https://www.youtube.com/playlist?list=PL_l4JdDlXQphqsdXv1bU42ZdAqwapwMgu
Бизнес Организатор (БизОр) – система управления бизнесом, включающая в себя более 100 ноу-хау по управлению предприятием, мотивации сотрудников, постановке задач.
Использование системы на предприятии позволяет:
- мотивировать сотрудников на достижение поставленных целей;
- осуществлять планирование и контроль работы над проектами;
- увеличить прибыль и повысить исполнительную дисциплину.
В БизОр реализовано развитое управление правами доступа, базирующееся на иерархической структуре предприятия и системе ролей в задачах.
Предусмотрены два режима работы с программой:
• Персональный режим - для решения собственных задач;
• Режим руководителя (доступ к "облаку" данных сотрудников) – предоставляет руководителям всех уровней удобный контроль выполнения задач подчинёнными.
Учитывая традиционно высокий уровень занятости топ менеджеров, в БизОр предусмотрена возможность делегирования полномочий по конкретным задачам помощникам.
Система статусов задач помогает правильно выстроить процесс их согласования и утверждения, контроль хода выполнения и приёмку результатов работ. Для каждой задачи назначается ответственный исполнитель.
Система показателей результативности (KPI), реализованная в Бизнес Организаторе – это мощный и удобный инструмент повышения уровня мотивации, ответственности и результативности, позволяющий оценить всю работу сотрудника за отчётный период. Система может вводиться постепенно, дополняя и заменяя уже существующие в компании механизмы мотивации. После постановки SMART-целей и выявления ключевых оценочных показателей, определения их периодичности (месячный, квартальный, полу
Презентация с доклада на РИФ+КИБ 2013
Ни один менеджер никогда не скажет "Давайте сделаем нашу работу самым скучным местом в мире!" - тем не менее, сплошь и рядом все делают именно это. Мы поделимся практическими кейс-рецептами из жизни российских и западных компаний - о том, как приготовить для сотрудников вкусную и полезную геймификацию для роста, развития и хорошего настроения.
Если Вас интересует разработка концепций мероприятия, оформление презентаций, организация мероприятий, подбор места проведения, любые другие услуги в сфере ивент-индустрии, звоните +380 (67) 505 46 50 Анастасия Кондрацкая
How to make teamwork a reality in a large business. organization.
Презентация была сделана на конференции "Командная работа как конкурентное преимущество" в конце 2011 г.
Популярный квест в формате «выйти из комнаты» теперьс доставкой!
Он подходит для: тимбилдинга, тренинга, дня рождения и даже выставки!
За 3 часа мы установим настоящую квест-комнату в офисе, в отеле, в ресторане, в доме, да где угодно!
А как это работает?
- участники делятся на команды от 2 до 8 человек
- 30 минут на прохождение одной комнаты
- оператор следит за ходом игрыс помощью системы видеонаблюдения и может подсказывать участникам. Кстати, из видеозаписей с игр может получиться крутой отчетный ролик.
Почему «Мобильный квест», или три плюса наших комнат:
Реалистичность
Попав в комнату, вы погружаетесь в игру, где все по-настоящему. Никаких фотообоев!
Вовлечение
Каждый квест – новый сценарий c множеством параллельных сюжетов.
Заняты все члены команды!
ВАУ-эффект
Крутой микс из интересных загадок и технических фишек. Приготовьтесь удивляться! Да, и забудьте про пазлы!
Корпоративная игротека от "Лаборатории Деловых Игр"Дмитрий Астафьев
Аудиторный тимбилдинг "Корпоративная игротека" от "Лаборатории Деловых Игр" - очень гибкий формат для корпоративного мероприятия. Возможен к проведению на конференции, корпоративном празднике. Или же в качестве самостоятельного командообразующего мероприятия.
SellWell - Salespeople development.
MANAGEWELL - is a specialist management training project. We are fully dedicated to development of low- and middle-level managers.
Crestcom - managers development.
Коммуникация с клиентом для фрилансера. Блок 2Denys Safonov
Второй вебинар цикла Коммуникация с клиентом для фрилансера.
Темы:
- Интервью
- Обсуждение проекта
- Esimation
#upwork
Все вебинары можно найти по ссылке:
https://www.youtube.com/playlist?list=PL_l4JdDlXQphqsdXv1bU42ZdAqwapwMgu
Бизнес Организатор (БизОр) – система управления бизнесом, включающая в себя более 100 ноу-хау по управлению предприятием, мотивации сотрудников, постановке задач.
Использование системы на предприятии позволяет:
- мотивировать сотрудников на достижение поставленных целей;
- осуществлять планирование и контроль работы над проектами;
- увеличить прибыль и повысить исполнительную дисциплину.
В БизОр реализовано развитое управление правами доступа, базирующееся на иерархической структуре предприятия и системе ролей в задачах.
Предусмотрены два режима работы с программой:
• Персональный режим - для решения собственных задач;
• Режим руководителя (доступ к "облаку" данных сотрудников) – предоставляет руководителям всех уровней удобный контроль выполнения задач подчинёнными.
Учитывая традиционно высокий уровень занятости топ менеджеров, в БизОр предусмотрена возможность делегирования полномочий по конкретным задачам помощникам.
Система статусов задач помогает правильно выстроить процесс их согласования и утверждения, контроль хода выполнения и приёмку результатов работ. Для каждой задачи назначается ответственный исполнитель.
Система показателей результативности (KPI), реализованная в Бизнес Организаторе – это мощный и удобный инструмент повышения уровня мотивации, ответственности и результативности, позволяющий оценить всю работу сотрудника за отчётный период. Система может вводиться постепенно, дополняя и заменяя уже существующие в компании механизмы мотивации. После постановки SMART-целей и выявления ключевых оценочных показателей, определения их периодичности (месячный, квартальный, полу
Презентация с доклада на РИФ+КИБ 2013
Ни один менеджер никогда не скажет "Давайте сделаем нашу работу самым скучным местом в мире!" - тем не менее, сплошь и рядом все делают именно это. Мы поделимся практическими кейс-рецептами из жизни российских и западных компаний - о том, как приготовить для сотрудников вкусную и полезную геймификацию для роста, развития и хорошего настроения.
Если Вас интересует разработка концепций мероприятия, оформление презентаций, организация мероприятий, подбор места проведения, любые другие услуги в сфере ивент-индустрии, звоните +380 (67) 505 46 50 Анастасия Кондрацкая
Stocker | Новейшая настольная деловая игра от компании TordensonMichael Lufanov
Stocker – новая настольная деловая игра, позволяющая за 1 час раскрыть ключевые бизнес-навыки 7 игроков или команд. Монополия, покер, го и биржевой симулятор в одной коробке. Подробнее на www.SalesPortal.ru и www.Tordenson.ru
Zeptolab: Факторы успешности современных мобильных игрDevGAMM Conference
Что делает мобильные игры популярными? Почему одни взлетают на вершины топов, а другие остаются незамеченными? Существует ли рецепт идеальной мобильной игры?
1000 лучших игр, конкурсов, забав для детской компании
ролевые игры как способ эффективного командообразования
1. Ролевые игры, как способ
эффективного командообразования.
Презентация
2. Что такое Ролевая Игра?
Ролевая Игра ― игра, в которой, помимо общей легенды (см.
выше), всем игрокам выдается личная легенда и роль. В ней
описывается персонаж каждого игрока, цели на игру и средства
достижения этих целей.
Сам сценарий игры состоит из одной или нескольких сюжетных
линий, в зависимости от количества игроков.
Игра максимально приближена к реальной жизни, т.е. все
события, которые будут происходить по сценарию, могли бы
произойти в реальной жизни. При этом правлиа игры
ограничивают лишь применение грубой физической силы и
неигровых вещей. К игровым вещам относятся деньги,
пистолеты, снотворное, яды, противоядия и т.п., которые
используются во время игры.
3. Как проходит Ролевая Игра?
Любая Ролевая Игра начинается следующим образом:
Накануне, за несколько дней до начала игры Мастер игры
(ведущий) проводит предварительную консультацию со всеми
игроками, объясняет условия проведения игры, объявляет время
начала и время выдачи игрового реквизита. Выдает общую и
личную легенды каждому игроку, поясняя их игровые задачи.
Во время подготовки игрок вживается в образ, продумывает
приблизительный план действий, подбирает игровой костюм. Это
делается потому, что вещи, которые используются в игре
(снотворное, яды, пистолеты, деньги) нужно хранить при себе, но
так, чтобы при обыске их сложно было найти.
За 10 минут до начала Мастер игры собирает игроков для
последнего слова и дает СТАРТ.
4. Психологическая
ситуационно-коммуникационная
игра
Игра требует задействования умственных способностей, а не
физических усилий. При этом основную роль играют не знания
игрока, а умение думать, догадываться, логически мыслить и,
конечно, находить «общий язык» с другими игроками.
При этом участники попадают в заранее смоделированные
ситуации, в которых при помощи навыков коммуникации и
умения договариваться они должны достичь свои игровые цели.
Весь процесс игры проходит в тесном взаимодействии с другими
игроками, благодаря этому все участники равномерно вовлечены
в активную игру.
Игра максимально приближена к жизни. В ней почти нет
ограничений по правилам, а в игре используется специальный
реквизит (деньги, пистолеты, яды, снотворное и т.д.)
5. Примеры общих легенд.
1. «ЯХТА ГЛОРИЯ»: В этой игре моделируются события, которые могли бы произойти в
конце мая 1945 года. Германия подписала акт о безоговорочной капитуляции. Страны-
победительницы готовятся к послевоенному разделу сфер влияния. Тем временем многие
приступники пытаются спастись, смешавшись с потоком беженцев, наводнивших Европу.
Бежавшие фашисты, награбленные ими ценности, немецкие архивы становятся объектом
пристального внимания разведок США, Великобритании, Советского Союза.
А между тем, из Испании в Атлантический океан вышла комфортабельная яхта с
красивым названием «Глория»… Но куда она приплывет? И что станет с теми, кто на ее
борту?..
Игроков: от 12 до 32 человек. Время проведения: от 2,5 до 5 часов.
Особенности: Стандартная ролевая игра. Общий тимбилдинг. Игра «двое против всех».
2. «ВАГОН 13»: Действие игры происходит в скором поезде Москва - Вена – Париж,
который отправится из Москвы 10 июля 1965 года. Поезд оборудован по последнему слову
советской техники. В нем есть большой электрический титан для того, чтобы пассажиры в
любой момент могли согреться горячим чаем, радио узел, с помощью которого мы можем
получать последние известия и бобинный магнитофон, обеспечивающий наших пассажиров
прекрасной музыкой. На территории Советского Союза за порядком и безопасностью наших
пассажиров будут наблюдать наши очаровательные проводницы, после того, как мы пересечём
границу, полномочия по охране порядка примет полицейский Республики Франция. В это
время из Москвы отправляется наш скорый поезд, в вагоне № 13 которого, Вы, уважаемые
пассажиры, и отправитесь.
Игроков: от 15 до 32 человек. Время проведения: от 3 до 6 часов.
Особенности: Динамичная ролевая игра. Общий тимбилдинг. Команда-на-команду.
6. Примеры общих легенд.
1. «ОЛИМПИАДА 80»: 26 июля 1980 года. Средства массовой информации всего мира
широко освещают важнейшее спортивное событие - XXV Олимпийские игры. Уже неделю
миллионы болельщиков с неослабевающим интересом следят за событиями, происходящими
на спортивной аренеРазвёрнутая администрацией США кампания, направленная на срыв игр,
с треском провалилась. Олимпиада-80 стала выдающейся победой международного
олимпийского движения. Но под предлогом посещения игр за железный занавес проникло
множество людей, далёких от спорта: сотрудники иностранных разведок, дельцы
наркобизнеса, коллекционеры антиквариата, представители теневой экономики Запада.
Органы КГБ и МВД приведены в состояние повышенной готовности для пресечения любых
попыток дестабилизировать обстановку в Москве.
Игроков: от 16 до 28 человек. Время проведения: от 2 до 4 часов.
Особенности: Коммуникативная ролевая игра. Общий тимбилдинг. Максимальное
использование навыков общения. Только командная игра
2. «КОНЦЛАГЕРЬ»: Команда попадает в условия «концлагеря». У них нет никаких
средств к выживанию. Им надо бежать из концлагеря. Но как? Надо подготовить побег. Надо
будет действовать быстро. Второго шанса не будет. Для этого нужны сообщники и командная
игра.
Помимо ума, команды и находчивости, в игре нужно прикладывать физические усилия,
при этом правильно их распределить. Условие победы – все должны выбраться из концлагеря.
Игроков: от 7 до 18 человек. Время проведения: от 1,5 до 4 часов.
Особенности: Динамичная ролевая игра. Направленный тимбилдинг. Игра «Все за одного».
Развитие взаимодоверия.
7. Этапы игры.
После начала идёт этап «знакомства» героев, поскольку все
легенды раздаются лично и игроки до начала игры о ролях друг друга
абсолютно ничего не знают. Тогда же и происходит будрный процесс
переговоров и общения, определяются соперники и друзья. Из игры
выбыть пока никто не может. Далее, найдя себе сообщников, игроки
начинают активно действовать (усыплять, отравлять, арестовывать).
Идёт уже командная игра, и если команда хорошо сработает, то можно
избавиться от пары соперников. В финальной же стадии игры
работают уже умственные способности, так как нужно достичь
поставленные цели, а на это остается одна последняя попытка. Но
даже тем, кто выполнил (иногда и перевыполнил) свои цели забот
тоже хватает ― надо дожить до конца, так как в ход идут пистолеты.
Игра проходит очень динамично, но по истечению отведенного
времени Мастер игры объявляет СТОП, заканчивая игру.
8. Результаты Игры
Ролевая игра – это игровой метод тренировки личных и
командных качеств.
Его можно рассматривать, как шанс каждого участника
оценить свою способность общаться и убеждать для достижения
личных целей. А также, как способ неявным образом заложить в
подсознание игроков методы эффективного взаимодействия.
Решая, в процессе игры, нестандартные задачи, игроки могут
не только постоянно тренировать свой ум, но и навыки общения.
Хотя, все же основным преимуществом Ролевой Игры
является возможность совместить полезное и приятное, потому
что это ещё и шикарное развлечение – масса новых ощущений и
жарких эмоций в подарок!
Игроки, выполнившие игровые задания, показывают себя в
качестве хороших переговорщиков и «командных» игроков.
9. Ролевая игра, как team building
В Ролевой Игре существует очень много вариаций сценариев,
подбора ролей и сюжетов. Это позволяет не только развлечь
игроков, но и, например, сплотить команду, улучшить
взаимопонимание между участниками. Так как они вынуждены в
время игры находить общий язык, иначе цель не будет
достигнута. Также игра может быть построена таким образом,
что скрытые лидеры обязательно себя проявят, или наоборот,
научатся прислушиваться к мнению других. Но главное — игра
пройдет весело и оставит много положительных эмоций и
воспоминаний.
Игра длится от 3-х до 5 часов, плюс предварительная
консультация и заключительный разбор полетов.
Количество игроков, которые могут одновременно принимать
участие в игре ― от 13 до 32 человек.
10. Пакеты услуг
1. Пакет «Развлекательный»
Включает в себя:
1. Профессиональное проведение и организация Ролевой Игры.
2. Аренду реквизита и сопутствующих материалов.
3. Услуги Мастера Игры на все время проведения мероприятия.
4. Проведение игры по готовому сценарию со случайным
распределением ролей и без индивидуального подбора целей.
5. Краткий анализ игры по каждому игроку Мастером в устной форме.
Цели проведения игры:
1. Интеллектуальный отдых
2. Диагностика эффективности коммуникативных способностей
3. Получение опыта яркого эмоционального переживания.
4. Возможность каждого участника проявить себя в активной, лидерской
позиции.
5. Командообразование, направленное на сплочение участников игры.
11. 2. Пакет «Командный»
Включает в себя:
1. Профессиональное проведение и организация Ролевой Игры.
2. Аренду реквизита и сопутствующих материалов.
3. Услуги Мастера Игры на все время проведения мероприятия.
4. Проведение игры по готовому сценарию с целенаправленным
распределением ролей и индивидуальным подбором целей.
5. Редакцию сценария для достижения поставленных заказчиком целей.
6. Диагностику возможных проблем в команде.
7. Полный анализ игры по каждому игроку Мастером в
устной/письменной форме.
Цели проведения игры:
1. Интеллектуальный отдых
2. Диагностика эффективности коммуникативных способностей
3. Получение опыта яркого эмоционального переживания.
4. Возможность каждого участника побыть в активной, лидерской,
партнёрской, доминирующей или подчиняющейся позиции.
5. Целенаправленное командообразование, направленное на решение
конкретных коммуникационных проблем среди участников игры.
6. Достижение конкретных результатов: сплочение отдельных групп,
улучшение отношения, разъяснение спорных ситуаций и т.п.
12. Определение и решение командных
проблем
Ваша команда работает не так, как Вам хочется.
В команде беспорядок и ссоры.
Члены команды друг другу не доверяют.
Команда разбилась на группировки.
Большинство считает, что ответственность за результат несет
только руководитель.
Команда ни во что не ставит своего руководителя.
А конфликты не прекращаются.
Как следствие – отсутствие желаемых результатов.
В команде есть проблемы…
13. Курс «лечения»
Если в команде есть проблемы, то их нужно решать. Но чаще
всего – это не так просто. Иногда даже не ясно, какие это
проблемы, сколько этих проблем всего, и уж тем более, как их
решать.
Наша команда дипломированных специалистов поможет вам
ответить на все эти вопросы.
Для «диагностирования» проблемы у нас есть возможность
провести некоторые исследования: проведение опроса персонала,
определение психотипа каждого работника и его личных качеств,
анализ работы персонала в команде, определение ключевых
фигур, типов руководителя и т.д.
После выяснения всех деталей, наша компания предложит Вам
несколько вариантов решения найденных проблем, и поможет
быстро и на долго от них избавиться.
14. Стоимость проведения игры
Пакет«Развлекательный» до15 игроков ― 2’950 гривен
+250 грн. за дополнительного игрока.
Пакет«Командный» до15 игроков ― 3’950 гривен
+250 грн. за дополнительного игрока.
Решение командных проблем рассматривается
индивидуально.
Тренер:
Вячеслав Мазнов
+38(063)227-35-42, +38(095)411-60-11
v.v.maznov@gmail.com