Håller utbildning på teknisk information på att mötas? Utbildning går mer åt hållet "just-in-time". Lär just när du behöver det, i arbetet. Teknisk information går från långa manualer till uppgiftsbaserade instruktioner, som använder media för att visualisera. Ett annat ord för båda dessa trender är Performance Support,
Sänk dina utbildningskostnader nedladdningJohan Skoglöf
Vi vill allt mer lära direkt i eller nära arbetet. Det finns flera anledningar till det. Kunskaperna från kursen vi gick för ett par månader sedan är oftast glömda när vi väl skall göra jobbet. Förändringar går också allt snabbare. Våra arbetsuppgifter blir allt mer varierade. Det syns tydligt på andelen av all formell utbildning som bedrivs i klassrum. Enligt ASTD har den andelen klassrum gått ned från 76% 2001 till 56% 2011¹. Andelen är ännu lägre om vi räknar in det informella lärandet, som till allt större del sker online. Då är andelen klassrum under 20%. Skall den vara det? Ja, andelen kunskaper och färdigheter som kräver omfattande träning, övning, rollspel och en duktig lärares handledning är långt under 20%. Tänk efter! När gick du själv på kurs senast?
Av det formella lärandet, vad består resten av, som inte är klassrum? Traditionell eLearning? Ja fortfarande till en stor del, men den ersätts snabbt av nya metoder. Sedan länge av Rapid eLearning och webklassrum, numera också av en mängd enkla metoder som skärminspelningar, videos och olika former av inspelningar av PowerPoint.
Vad finns det att vinna på det här? Ett vanligt företag spenderar ca 30-35 timmar¹ formell utbildning per anställd. På mitt webinar visar jag hur den total kostnaden (inklusive jobbfrånvaro) kan minskas med 70%. Ett företag som minskar andelen klassrum från 90% till 60% med de här metoderna, tjänar 12.000 kr per anställd. För en organisation med 10.000 anställda betyder det 120 mkr.
120 mkr är mycket pengar. I räkneexemplet ersätts en tredjedel av alla klassrumsutbildning med nya metoder. Går det? Vad krävs för att göra det? Lyssna på mitt webinar så får du reda på mer.
Ändra fokus och stötta hela organisationens lärandeJohan Skoglöf
Endast 10% av vårt lärande sker via formella metoder som kurser. Trots det fokuserar det flesta utbildningsavdelningar huvudsakligen på att leverera kurser. Det räcker inte med dagens krav på snabb förändring. Det möter inte heller hur vi lär oss, vilket förändras till att bli allt mer socialt och just-in-time. Flera studier visar på hur utbildningsfunktionen blir allt mindre kritisk och får allt mindre påverkan på våra medarbetares prestationer.
Presentationen handlar om hur utbildningsfunktionen behöver ändra fokus från att leverera kurser till att stötta hela organisationens lärande.
- Drivkrafterna i omvärlden som gör att vi måste ändra fokus.
- Hur formell utbildning utgör en allt mindre del i att bygga förmåga.
- Vad som krävs för att gå från kurser till kontinuerligt lärande i jobbet.
- Hur vi inom utbildning kan möjliggöra och stötta lärandet i arbetet och det sociala lärandet.
- Nya roller som krävs i utbildningsfunktionen.
- Hur ansvaret för lärandet måste integreras i verksamheten.
- Utbildningsfunktionens förändrade roll.
Hur ny teknik effektivt kan användas inom lärandeJohan Skoglöf
Utvecklingen av teknologi för lärande har exploderat de senaste åren med MOOC´s (Massive Open Online Courses), gamification, plattformar för socialt lärande, videolärande, mobilt lärande m.m. De är svar på våra behov inom lärande men kanske ännu mer exempel på teknikutveckling, som skapar möjligheter och förändrar våra vanor.
I den här presentationen går jag djupare in i att införa nya metoder och ny teknik för lärande, vilket kräver mer än att bara upphandla ett system. Bara för att det finns en plattform för video-on-demand i organisationen, så betyder inte det att anställda kommer börja dela utbildande videosnuttar. Det behövs en kultur som stöttar delande av erfarenheter, kunskap hos användarna, en tanke hur lärmetoden passar in med annat lärande, kompetens hos utbildningsavdelningen m.m.
- Hur passar den nya tekniken in bland existerande lärmetoder i organisationen?
- Vilka affärsmål stöttar vi med olika nya metoder/teknik inom lärande?
- Vilket stöd behöver användarna? Vilka kompetenser behöver vi på utbildningsavdelningen?
- Är vi mogna för nya arbetssätt? Hur arbetar vi med kultur och förändring?
- Hur upphandla så att vi får det som verkligen stöttar våra behov.
Föreläsning 2 av 2 på utbildningen Digital Management på Berghs SoC om kommunikation och affären. Mekanismerna bakom och hur du driver trafik till och mellan dina kanaler.
Del 2 går igenom ROE och ROI, Hur du driver trafik till dina försäljningskanaler och går igenom Byggmax som case.
Sänk dina utbildningskostnader nedladdningJohan Skoglöf
Vi vill allt mer lära direkt i eller nära arbetet. Det finns flera anledningar till det. Kunskaperna från kursen vi gick för ett par månader sedan är oftast glömda när vi väl skall göra jobbet. Förändringar går också allt snabbare. Våra arbetsuppgifter blir allt mer varierade. Det syns tydligt på andelen av all formell utbildning som bedrivs i klassrum. Enligt ASTD har den andelen klassrum gått ned från 76% 2001 till 56% 2011¹. Andelen är ännu lägre om vi räknar in det informella lärandet, som till allt större del sker online. Då är andelen klassrum under 20%. Skall den vara det? Ja, andelen kunskaper och färdigheter som kräver omfattande träning, övning, rollspel och en duktig lärares handledning är långt under 20%. Tänk efter! När gick du själv på kurs senast?
Av det formella lärandet, vad består resten av, som inte är klassrum? Traditionell eLearning? Ja fortfarande till en stor del, men den ersätts snabbt av nya metoder. Sedan länge av Rapid eLearning och webklassrum, numera också av en mängd enkla metoder som skärminspelningar, videos och olika former av inspelningar av PowerPoint.
Vad finns det att vinna på det här? Ett vanligt företag spenderar ca 30-35 timmar¹ formell utbildning per anställd. På mitt webinar visar jag hur den total kostnaden (inklusive jobbfrånvaro) kan minskas med 70%. Ett företag som minskar andelen klassrum från 90% till 60% med de här metoderna, tjänar 12.000 kr per anställd. För en organisation med 10.000 anställda betyder det 120 mkr.
120 mkr är mycket pengar. I räkneexemplet ersätts en tredjedel av alla klassrumsutbildning med nya metoder. Går det? Vad krävs för att göra det? Lyssna på mitt webinar så får du reda på mer.
Ändra fokus och stötta hela organisationens lärandeJohan Skoglöf
Endast 10% av vårt lärande sker via formella metoder som kurser. Trots det fokuserar det flesta utbildningsavdelningar huvudsakligen på att leverera kurser. Det räcker inte med dagens krav på snabb förändring. Det möter inte heller hur vi lär oss, vilket förändras till att bli allt mer socialt och just-in-time. Flera studier visar på hur utbildningsfunktionen blir allt mindre kritisk och får allt mindre påverkan på våra medarbetares prestationer.
Presentationen handlar om hur utbildningsfunktionen behöver ändra fokus från att leverera kurser till att stötta hela organisationens lärande.
- Drivkrafterna i omvärlden som gör att vi måste ändra fokus.
- Hur formell utbildning utgör en allt mindre del i att bygga förmåga.
- Vad som krävs för att gå från kurser till kontinuerligt lärande i jobbet.
- Hur vi inom utbildning kan möjliggöra och stötta lärandet i arbetet och det sociala lärandet.
- Nya roller som krävs i utbildningsfunktionen.
- Hur ansvaret för lärandet måste integreras i verksamheten.
- Utbildningsfunktionens förändrade roll.
Hur ny teknik effektivt kan användas inom lärandeJohan Skoglöf
Utvecklingen av teknologi för lärande har exploderat de senaste åren med MOOC´s (Massive Open Online Courses), gamification, plattformar för socialt lärande, videolärande, mobilt lärande m.m. De är svar på våra behov inom lärande men kanske ännu mer exempel på teknikutveckling, som skapar möjligheter och förändrar våra vanor.
I den här presentationen går jag djupare in i att införa nya metoder och ny teknik för lärande, vilket kräver mer än att bara upphandla ett system. Bara för att det finns en plattform för video-on-demand i organisationen, så betyder inte det att anställda kommer börja dela utbildande videosnuttar. Det behövs en kultur som stöttar delande av erfarenheter, kunskap hos användarna, en tanke hur lärmetoden passar in med annat lärande, kompetens hos utbildningsavdelningen m.m.
- Hur passar den nya tekniken in bland existerande lärmetoder i organisationen?
- Vilka affärsmål stöttar vi med olika nya metoder/teknik inom lärande?
- Vilket stöd behöver användarna? Vilka kompetenser behöver vi på utbildningsavdelningen?
- Är vi mogna för nya arbetssätt? Hur arbetar vi med kultur och förändring?
- Hur upphandla så att vi får det som verkligen stöttar våra behov.
Föreläsning 2 av 2 på utbildningen Digital Management på Berghs SoC om kommunikation och affären. Mekanismerna bakom och hur du driver trafik till och mellan dina kanaler.
Del 2 går igenom ROE och ROI, Hur du driver trafik till dina försäljningskanaler och går igenom Byggmax som case.
Presentationen visar hur du tar fram kompetensprofiler som speglar vad olika roller gör i arbetet och som är detaljerad nog att kunna användas för målstyrd utbildning.
Deeped Niclas Strandh och Sarah Larsson Bernhardt - Digital Knowledge Day 201...Search Integration
Deeped Niclas Strandh och Sarah Larsson Bernhardt - Varför gjorde de på detta viset? Deeped och Sarah tar sig an den svåra konsten att tycka. I en våldsam fart och med skamlösa hyllningar och bitande kritik kommer de att lyfta fram 5-6 aktuella kampanjer eller närvaro från företag på sociala webben. Varför gjorde de på detta viset? Vad kan vi lära oss? Vad blev effekten av det? Kommer vi se mer av det? Eller borde någon få sparken? Högt tempo och med glimten i ögat spanar de på det senaste året på sociala medier. Från Digital Knowledge Day http://www.search-integration.se/digital-knowledge-day/ arrangerat av Search Integration
Föreläsning 2 av 2 på utbildningen Digital Management på Berghs SoC om kommunikation och affären. Mekanismerna bakom och hur du driver trafik till och mellan dina kanaler.
Del 2 går igenom ROE och ROI, Hur du driver trafik till dina försäljningskanaler och går igenom Byggmax som case.
För del 1: http://www.slideshare.net/pavk/berghs-digital-management-del-1
Utveckla en effektiv lärande organisationJohan Skoglöf
I presentationen berättar jag hur du utvecklar din utbildningsavdelning från en traditionell "skola", med svag koppling till verksamheten till att stötta en lärande organisation. Vi berättar om hur lärandet kan bli mer målstyrt och flexibelt, jobborienterat och slutligen kollaborativt.
Webinar 21 maj ny teknik ger nya möjligheter för lärandeJohan Skoglöf
Svårare att hinna med förändringar ute i verksamheten, ökade krav på kostnadseffektivitet, anställda som inte längre efterfrågar traditionella kurser. Det är en verklighet för många utbildningsavdelningar. Samtidigt har utvecklingen av teknologi för lärande exploderat de senaste åren med MOOC´s (Massive Open Online Courses), Gamification, Talent Management Systems, sociala plattformar, videokurser, mobilt lärande m.m. … just för att möta de här utmaningarna!
Presentationen går igenom varför användning av teknologi just nu har ökat drastiskt. Jag går igenom nya teknologier och visar hur den kan användas i lärandet.
Hur kan du skapa en effektiv webbredaktion?7minds AB
Den 29 november 2012 höll 7minds ett frukostseminarium tillsammans med Karlstads kommun om hur viktigt det är att titta på den redaktionella processen för underhåll av en webbplats. Det här är presentationen som visades.
tillgången till kunskap när du behöver de möjligheter att samarbete och dela kunskap som Web 2.0 ger, har ändrat hur vi lär oss. Den här presentationen berättar om vad eLearning 2.0 är.
The availability of on demand knowledge and collaboration using web 2.0 is changing how we learn. This presentation in Swedish presents the concept of eLearning 2.0.
Presentation för rektorer om skolutveckling i en digital tid. Beskriver Smedingeskolans resa och hur skolledningen arbetar med styrning och ledning. OECD:s The Nature of Learning berörs och Smedingeskolans arbete med vision och helhetsidé. Unos unos slutsatser jämförs med Smedingeskolans resa.
Ett traditionellt Learning Management System (LMS) är utformat för att hantera det formella lärandet. Här presenterar jag hur lärportaler också stöttar det informella lärandet.
The traditional Learning Management Systems is focused on supporting formal learning. In the presentation we will present how Learning Portals increase the scope to also support the informal learning.
IBM Social Learning - dra nytta av ert befintliga kunskapskapitalIBM Sverige
Att ha engagerade medarbetare är avgörande för en väl fungerande organisation. En studie från IBM visar också att företag med de högsta nivåerna av engagemang ger ett resultat per aktie som är fem gånger högre än de minst engagerade företagen. Men varifrån kommer engagemanget och hur kan man utveckla det? Vilka spakar kan man dra i för att engagera personalen genom hela dennes karriär?
Alla företag har inte tid att släppa iväg sin personal på långa utbildningar men alla är överens om att kompetensutveckling behövs för att driva verksamheten framåt. Tidseffektiva alternativ får allt mer efterfrågan eftersom personalens tid borta från arbetsplatsen både kostar pengar och leder till eftersläpande arbetsuppgifter.
Presentationen visar hur du tar fram kompetensprofiler som speglar vad olika roller gör i arbetet och som är detaljerad nog att kunna användas för målstyrd utbildning.
Deeped Niclas Strandh och Sarah Larsson Bernhardt - Digital Knowledge Day 201...Search Integration
Deeped Niclas Strandh och Sarah Larsson Bernhardt - Varför gjorde de på detta viset? Deeped och Sarah tar sig an den svåra konsten att tycka. I en våldsam fart och med skamlösa hyllningar och bitande kritik kommer de att lyfta fram 5-6 aktuella kampanjer eller närvaro från företag på sociala webben. Varför gjorde de på detta viset? Vad kan vi lära oss? Vad blev effekten av det? Kommer vi se mer av det? Eller borde någon få sparken? Högt tempo och med glimten i ögat spanar de på det senaste året på sociala medier. Från Digital Knowledge Day http://www.search-integration.se/digital-knowledge-day/ arrangerat av Search Integration
Föreläsning 2 av 2 på utbildningen Digital Management på Berghs SoC om kommunikation och affären. Mekanismerna bakom och hur du driver trafik till och mellan dina kanaler.
Del 2 går igenom ROE och ROI, Hur du driver trafik till dina försäljningskanaler och går igenom Byggmax som case.
För del 1: http://www.slideshare.net/pavk/berghs-digital-management-del-1
Utveckla en effektiv lärande organisationJohan Skoglöf
I presentationen berättar jag hur du utvecklar din utbildningsavdelning från en traditionell "skola", med svag koppling till verksamheten till att stötta en lärande organisation. Vi berättar om hur lärandet kan bli mer målstyrt och flexibelt, jobborienterat och slutligen kollaborativt.
Webinar 21 maj ny teknik ger nya möjligheter för lärandeJohan Skoglöf
Svårare att hinna med förändringar ute i verksamheten, ökade krav på kostnadseffektivitet, anställda som inte längre efterfrågar traditionella kurser. Det är en verklighet för många utbildningsavdelningar. Samtidigt har utvecklingen av teknologi för lärande exploderat de senaste åren med MOOC´s (Massive Open Online Courses), Gamification, Talent Management Systems, sociala plattformar, videokurser, mobilt lärande m.m. … just för att möta de här utmaningarna!
Presentationen går igenom varför användning av teknologi just nu har ökat drastiskt. Jag går igenom nya teknologier och visar hur den kan användas i lärandet.
Hur kan du skapa en effektiv webbredaktion?7minds AB
Den 29 november 2012 höll 7minds ett frukostseminarium tillsammans med Karlstads kommun om hur viktigt det är att titta på den redaktionella processen för underhåll av en webbplats. Det här är presentationen som visades.
tillgången till kunskap när du behöver de möjligheter att samarbete och dela kunskap som Web 2.0 ger, har ändrat hur vi lär oss. Den här presentationen berättar om vad eLearning 2.0 är.
The availability of on demand knowledge and collaboration using web 2.0 is changing how we learn. This presentation in Swedish presents the concept of eLearning 2.0.
Presentation för rektorer om skolutveckling i en digital tid. Beskriver Smedingeskolans resa och hur skolledningen arbetar med styrning och ledning. OECD:s The Nature of Learning berörs och Smedingeskolans arbete med vision och helhetsidé. Unos unos slutsatser jämförs med Smedingeskolans resa.
Ett traditionellt Learning Management System (LMS) är utformat för att hantera det formella lärandet. Här presenterar jag hur lärportaler också stöttar det informella lärandet.
The traditional Learning Management Systems is focused on supporting formal learning. In the presentation we will present how Learning Portals increase the scope to also support the informal learning.
IBM Social Learning - dra nytta av ert befintliga kunskapskapitalIBM Sverige
Att ha engagerade medarbetare är avgörande för en väl fungerande organisation. En studie från IBM visar också att företag med de högsta nivåerna av engagemang ger ett resultat per aktie som är fem gånger högre än de minst engagerade företagen. Men varifrån kommer engagemanget och hur kan man utveckla det? Vilka spakar kan man dra i för att engagera personalen genom hela dennes karriär?
Alla företag har inte tid att släppa iväg sin personal på långa utbildningar men alla är överens om att kompetensutveckling behövs för att driva verksamheten framåt. Tidseffektiva alternativ får allt mer efterfrågan eftersom personalens tid borta från arbetsplatsen både kostar pengar och leder till eftersläpande arbetsuppgifter.
Hur skapar du en lärande organisation och en utbildningsavdelning som verkligen stöttar verksamhetens mål och strategier?
Johan Skoglöf ger exempel på hur utbildningsavdelningen kan bli mer målstyrd och effektiv. Han berättar hur lärandet kan flyttas närmare arbetsuppgifter och prestationer och slutligen hur du kan skapa en organisation där lärande sker hela tiden och drivs av de anställda
Presentation 141126 om Digital TentamenMats Brenner
Föreläsningen presenterad den 26/11-2014 på konferensen Digital examination i högskolan på plats i Sthlm och för VFK, Högskolan Väst (via Adobe Connect).
Similar to Utbildning och information möts i performance support (20)
Learnability eller förmåga till lärande är avgörande för att hänga med i dagens snabba utveckling och förbli anställningsbar. Enligt World Economic Forum behöver vi i genomsnitt lägga 4-5 timmar i veckan för att klara de omställningar som digitaliseringen innebär. Det är en stor ökning som ställer krav på ökad lärförmåga hos oss alla.
Men vad innebär egentligen lärförmåga? Hur gör medarbetaren (eller du själv) rent praktiskt? I presentationen beskriver jag översiktligt hur vi kan öka vår förmåga att lära av våra erfarenheter, av andra, av kunskapsflödet i omvärlden och av utbildningar.
To develop an Agile Learning organization a learning strategy needs to be in place. This presentation shows how to develop a strategy and a roadmap on 3 workshops.
Workshop: Building the Future Learning OrganizationJohan Skoglöf
As the rate of change and technical development accelerates, rapidly building new skills becomes a key priority. This workshop is about building a learning organization that allows companies to compete with the speed of learning.
We will discuss the employees ability to learn themselves, learnability. The learning culture encouraging growth and learning. How to embed learning in work and design organizations and work itself for learning. Through all we will discuss how technology can accelerate learning in the organization.
This is the workshop format. We spend approximately 3 hours on the workshop including beehaves and discussions.
Webinar lärande organisation för framtidens krav 10 decJohan Skoglöf
På det här webinaret berättar jag om utvecklingsmodellen för en lärande organisation och hur den kan hjälpa dig att utveckla lärandet i din organisation. Du får reda på vad som krävs för att utveckla lärandet till högre nivåer. Vad som krävs när det gäller lärmetoder, processer & metoder, system & verktyg, organisation, styrning, roller och kompetens samt en lärande kultur.
Hur blir ni en effektiv lärande organisation? I den här presentationen från kompetensmässan 2012 berättar jag tillsammans med Helena Eketrapp vilka steg du behöver ta.
Hur användbara är era jobb/kompetensprofiler? Används de för att utvärdera era anställda? Används de i utvecklingssamtalen? Kan ni utgå direkt från kompetenserna när ni skall ta fram utbildning som matchar kompetensgapen?
Kompetensprofiler är många gånger en lista av ganska allmänna egenskaper vi vill att de anställda skall ha, gärna från organisationens värderingar. För att verkligen bidra måste kompetensprofilerna utgå från de arbetsuppgifter som utförs av yrkesrollen och från hur de bidrar till organisationens mål.
I presentationen går jag igenom en modell för kompetensprofiler som direkt utgår från organisationens mål, de arbetsuppgifter som utförs av jobbet och som är användbar vid rekrytering, karriärplanering, utvecklingssamtal och utvecklingsaktiviteter som utbildning.
Lärportaler för formellt och informellt lärandeJohan Skoglöf
Det formella lärande står oftast bara för 10-20% av det totala lärandet. Utbildningsinsatser och kursportaler (LMS) ger därför bara ett mindre stöd i de anställdas kompetensutveckling. Lärportaler siktar på att ge ett fullständigare kompetensstöd i arbetet.
I presentationen berättar jag hur det förändrade lärandet påverkar hur vi bör tillgängliggöra det kompetensstöd den anställde behöver för att lösa sina uppgifter. Allt mer måste kunna levereras som lärande just innan uppgiften utförs och allt mer lärande sker mellan de anställda som kunskapsdelning.
Jag berättar om vikten av det informella lärandet. Hur lärportaler bättre kan stötta det informella lärandet. Vad är Lärportaler? Vilka använder det? Vilka förändringar i lärandet har lett till utvecklingen av Lärportaler?
Du får tips på hur du går tillväga för att bygga upp en lärportal. Vilka är stegen? Vilken organisation behövs? Vilket förändringsarbete? Vilka verktyg kan du använda?
Vinnande strategier för lärande organisationerJohan Skoglöf
Idag finns allt mindre att hämta i effektivisering av företagets materiella flöden. De stora effektivitetsvinsterna är redan gjorda. Istället ökar betydelsen att hantera företagets kunskapsflöden.
Hur bli bra på att lära av kunder och omvärld? Hur utveckla toppkunskaper inom sitt unika område? Hur snabbt skala upp lärandet i organisationen?
På vårt webinar berättar vi om hur du omvandlar din utbildningsavdelning till att verkligen betyda nåt för företagets framgång och de anställdas prestationer.
Vi går igenom det ramverk du behöver bygga upp. Hur organisera lärandet i verksamheten? Hur gå från kurser till lärande i arbetet? Hur maximera värdet av det informella lärandet? Hur skapa en lärande kultur? Vilken infrastruktur behöver komma på plats?
2. Johan Skoglöf .
25 år med lärande
10 år som konsult
Ericsson, SAAB, Toyota, Volvo,
Folksam, Hägglunds, Lernia …
VD Cell ITS, DSU AB
Grundare Learntech
3. Jag hjälper organisationer att
effektivisera lärandet .
Kunskapsdelning
Forum, Wikis, Användargenererat, Sociala nätverk
Lärande i jobbet
Performance Management, OnDemand, Lärportaler
Målstyrt och flexibelt lärande
Processer, LMS, Rapid eLearning, Webmöten
Traditionellt kurscenter
Kurscenter, kurskataloger, klassrum och enstaka eLearning
4. AFA Försäkringar
100 projekt under 10 år .
Arbetsgivaralliansen
Arbetsgivarverket
Atlas Copco
Bergendahl
Carema
Cederroth
CSN
DB Schenker
Dynapac
Ericsson AB
EuroMaint AB
Folktandvården
Formpipe
Försvarsmaktern
Getinge
Green cargo
Hermods
Hägglunds Drives
IUC Siemens
Karolinska
Landstinget i Jämtlands Län
Landstinget Sörmland
Maquet
Munters
Nordea
OKQ8
Pfizer
Readsoft
Region Skåne
SAAB Automobile
Saab System
Scandic
Scania
SE Banken
SIF
Skatteverket
Stockholm Landsting
Swedavia
Toyota Materials Handling Europe
TrainingPartner
Uppsala Läns Ladnsting
Wallenius Wilhelmsen Logistics
5. Så skaffar vi oss kunskap i arbetet .
Experiencing
On the job Networking
45% 30%
Mentoring &
coaching
3%
Manuals & Special
instructions Assignments
2% Workshops 2%
Training 10%
programs
8%
KPMG
10. Vad jag skall prata om .
Syfte
Uppslag till samverkan
information & utbildning
Agenda
Trender hos användarna
Vad har hänt med
klassrummet?
Trender inom teknikinformation
3 Exempel
Var möts utbildning och
teknikinformation?
10
12. Lärande @ Ericsson .
Mot informellt lärande
Mot on-demand
Sometime Just While
before before doing
task
Finding documents online like the Product Catalogue, Roadmaps etc Customer Product Information
By asking collegues Contacting experts CPI,
Searching the Visiting the Knowledge base
Taking online courses
Attending Classroom Courses
Product Knowledge
Collegues Intranet Experts eLearning Classroom
Information Base
13. Vi VILL lära i allt kortare stunder .
60’
20’
8’
-95 -05 -10
13
14. Globalt företag i förändring
.
Produkter till unika lösningar
Skapa tillsammans med kund
Ökad hastighet
20. Problemet:
överföra till arbetet .
KOMPLEXA SIT.
KAN UTFÖRA
TRÄNA ÖVERFÖRA TILL JOBB VIDMAKTHÅLLA/
UTVECKLA
20
21. Stötta och utveckla förmåga i
arbetet .
Forum/Wiki
KOMPLEXA SIT.
eInstruktioner
eLektioner
KAN UTFÖRA
Webinar
Kurs
TRÄNA ÖVERFÖRA TILL JOBB VIDMAKTHÅLLA/
UTVECKLA
21
29. Just-in-time learning .
EXPERT
UTVECKLAR Wiki
NÅGOT GÅR FEL Sociala nätverk
Användarinspelningar
ANVÄNDER eInstruktioner
Skärminspelningar
Webinar
Rapid eLearning
VILL LÄRA MER
eKurser
LÄR FÖRSTA GÅNGEN Klassrum
NYBÖRJARE
Gottfredson: 5 moments of Learning need Cisco: Learning Continuum
31. En snabbsökning om trender i
teknikinformation .
DITA – ämnesfokus
Context sensitive/search
Mindre moduler
Multileverans /mobilt
Multimedia
Socialt/användargenererat
This is the age of social sharing and communal experience where
everyone is an expert. Whether we like it or not, the age of the
solitary writer delivering pre-packaged expertise to absorbent
masses is over.
31
50. Vilka procedurer gör vi
skärminspelningar på? .
Uppgiftsanalys
FREKVENS: HÖG FREKVENS: LÅG FREKVENS: LÅG
PÅVERKAN: HÖG PÅVERKAN: MEDEL/HÖG PÅVERKAN: LÅG
SVÅRIGHET: HÖG SVÅRIGHET: MEDEL/HÖG SVÅRIGHET: LÅG
51. Vad är utbildning och vad
är teknikinformation? .
Wiki
Användargen.
Video
KOMPLEXA SIT. Forum/Sociala
nätverk
Referens-
dokumentation
Skärm-
inspelningar
KAN UTFÖRA Text
Instruktioner
Video-
eLektioner instruktioner
eKurser
Klassrum
TRÄNA ÖVERFÖRA TILL JOBB VIDMAKTHÅLLA/
UTVECKLA
51
52. Handuppräckning .
Vilka levererar instruktioner i korta online-
moduler?
Vilka använder video/multimedia i
instruktionerna?
Vilka har ett samarbete med
utbildningsavdelningen?
52
När jag säger effektivt så hänvisar jag till vårt ramverk för hur man som organisation gör lärandet mer målstyrt och flexibelt, hur man flyttar lärandet närmare arbetet och annat som jag och mina kollegor brukar prata om på våra seminarier. Vår roll är att hjälpa er att implementera arbetssätt, metoder, system och annat som behövs.