SlideShare a Scribd company logo
PMBOK7 українською:
від ідеї до випуску
доповідь для Kyiv PMDay 2023
Команда перекладачів | PMI Ukraine Chapter
28 10 2023
Про що поговоримо?
2
Передісторія перекладу PMBOK 7
Особливості управління командою волонтерів
Знайомство з командою перекладачів
Палкі дискусії
1
2
3
4
5 Публікація доробку під час повномасштабної війни
6 Висновки і плани на майбутнє
Зігріймо тих, хто тримає небо!
3
Зима прийшла.
Наше ППО мерзне.
Збираємо на лазні для 1020
окремого зенітного ракетно-
артилерійського дивізіону
угруповання сил і засобів оборони м.
Києва
Наша ціль:
490 000 грн
Чому ми вирішили перекласти ПМБОК
4
У 2019 році в Україні існувало тільки два офіційних
документа з управління проєктами:
1. ДСТУ ISO 10006:2018 «Настанови щодо управління
якістю в проєктах»
2. ДСТУ ISO 16326:2015 «Розроблення систем та
програмного забезпечення. Процеси життєвого
циклу. Керування проєктами»
Зрілість управління проєктами
5
Рівень 1
Загальна
професійна мова
Рівень 2
Загальний процес
Рівень 3
Власна
формалізована
методологія
Рівень 4
Сталий розвиток
PMMM / P3M3 / OPM3
Команда перекладачів
6
・ Сергій Андронік, PSM I, SAFe SM
・ Христина Величко, PMP
・ Олександра Вишневська, Design Specialist
・ Роман Гаркавий, PMP, PMI-SP
・ Вікторія Гончарова, PMP
・ Олексій Лінник, PMP, PMO-CP
・ Анна Компанець, PMP, CCMP, PMI-ACP,
PMO-CP, ICP-APM
・ Іван Макухін, PMP, SAFe SA, SPS, A-CSM
・ Юрій Плахов, PhD, PMP
・ Ірина Руда, PMP
・ Анатолій Савін, PfMP, PMP, MSPM, MCP
・ Марат Торянік, MBA, PMP, PMI-ACP, PSM
・ Тарас Федорук, PMP, PSM, KCP
・ Ростислав Черненко, PSM, PSPO, SAFe SA
Історія розвитку проєктів перекладу
7
Травень
2020
Старт перекладу
лексикону PMI та
вокабуляру ISO
Жовтень
2020
Опублікований
Словник термінів з
управління проєктами
https://pmiukraine.org
/lexicon/
Травень
2021
Серпень
2022
Серпень
2021
Червень
2022
Готові переклади
стандартів ISO: 21500,
21502, 21503, 21504,
21505, 21506
Старт перекладу
PMBOK7
PMBOK7
опублікований на
сайті PMI Ukraine
у вільному доступі
https://pmiukraine.
org/pmbok7/
PMBOK7 - тепер
українською
Особливості управління командою волонтерів
8
✓ Люди можуть працювати не за гроші
✓ Ефективна комунікація дуже важлива
✓ Потрібно регулярно мотивувати команду
✓ Важливо підтримувати командний дух
🔥 Палкі дискусії
9
Підхід до перекладу термінів:
✓ “Одне слово - одним словом”
✓ При декількох термінах, вибирати той, що
вже використовується в індустрії
✓ При декількох термінах, вибирати
найбільш близький до англійського
✓ Термін зручно читати, зручно вимовляти
✓ Бажано, щоб прямий і зворотний
переклад збігалися
Value - обсяг чи
цінність?
Stakeholder - стейкхолдер
чи зацікавлена особа?
Deliverable - як обрати з 7
варіантів?
Scope vs output vs outcome
Публікація доробку під час повномасштабної війни
10
・ Передумови до публікації та дозвіл
від PMI
・ Шлях до паперової версії
・ Публікація онлайн
Наслідки та вплив
11
→ натхнення для інших організацій: публікація лексикону PMI
українською надихнула спільноту на переклад лексиконів
BABOK, IIBA та ICF
→ PMBOK7 українською використовують як джерело правди
→ перекладені стандарти ISO перебувають на розгляді для
затвердження як ДСТУ
→ розповсюдження в суспільстві: термінологією PMI
користуються в українських компаніях, урядових
структурах, медіа та науці.
PMI Ukraine Chapter
12
Будьмо на зв’язку!
✔ знижка 30% на членство та сертифікації від РМІ у 2023
✔ знижка 55% на всі книги, видані PMI, до кінця 2023
✔ доступ до спільноти професіоналів свого регіону/нетворкінг
✔ освітні ініціативи, спрямовані на потреби саме членів чаптеру
(вебінари, програми, тренінги)
✔ участь у менторських програмах, в тому числі міжнародних -
наразі діють спільні програми з Нідерландами, Німеччиною,
Польщею. Інші країни буде додано найближчим часом
✔ коучинг та підтримка в карʼєрі від спільноти
✔ інвестиції в професію - знижки на книги, курси, поновлення
членства тощо
✔ визнання - бути частиною зусиль з покращення життя в
Україні та світі, шанс отримати престижні нагороди.
Плани на майбутнє і запитання
13
Будьмо на зв’язку!
・ друкована версія
・ впровадження ISO 21500 як ДСТУ
・ переклад іспиту РМР
・ переклад інших стандартів
Приєднуйся!
・ Вступай в чаптер
・ Пиши на info@pmiukraine.org, щоб стати
волонтером
Дякуємо за увагу!
14

More Related Content

What's hot

振り返り(アジャイルレトロスペクティブズ)
振り返り(アジャイルレトロスペクティブズ)振り返り(アジャイルレトロスペクティブズ)
振り返り(アジャイルレトロスペクティブズ)
Keisuke Tameyasu
 
MQ入門
MQ入門MQ入門
MQ入門
HIRA
 
Leanstartupをリーンにヤル #リーンスタートアップ
Leanstartupをリーンにヤル #リーンスタートアップLeanstartupをリーンにヤル #リーンスタートアップ
Leanstartupをリーンにヤル #リーンスタートアップ
Itsuki Kuroda
 
KPTとKPTA
KPTとKPTAKPTとKPTA
KPTとKPTA
ESM SEC
 
Um ensaio sobre o tribalismo - um mergulho nas tensões!
Um ensaio sobre o tribalismo - um mergulho nas tensões!Um ensaio sobre o tribalismo - um mergulho nas tensões!
Um ensaio sobre o tribalismo - um mergulho nas tensões!
Jorge Improissi
 
コーポレートミッションを絵に描いた餅にしないために.pdf
コーポレートミッションを絵に描いた餅にしないために.pdfコーポレートミッションを絵に描いた餅にしないために.pdf
コーポレートミッションを絵に描いた餅にしないために.pdf
AkariSuga
 
MLOps Yearning ~ 実運用システムを構築する前にデータサイエンティストが考えておきたいこと
MLOps Yearning ~ 実運用システムを構築する前にデータサイエンティストが考えておきたいことMLOps Yearning ~ 実運用システムを構築する前にデータサイエンティストが考えておきたいこと
MLOps Yearning ~ 実運用システムを構築する前にデータサイエンティストが考えておきたいこと
Rakuten Group, Inc.
 
「開発がスクラム導入するんだって!試験どーしよ!?」 -サイボウズQAスクラム奮闘記-
「開発がスクラム導入するんだって!試験どーしよ!?」 -サイボウズQAスクラム奮闘記-「開発がスクラム導入するんだって!試験どーしよ!?」 -サイボウズQAスクラム奮闘記-
「開発がスクラム導入するんだって!試験どーしよ!?」 -サイボウズQAスクラム奮闘記-
yabbysan
 
ソフトウェア品質技術の歴史を振り返る - ソフトウェア品質測定を中心に -
ソフトウェア品質技術の歴史を振り返る - ソフトウェア品質測定を中心に -ソフトウェア品質技術の歴史を振り返る - ソフトウェア品質測定を中心に -
ソフトウェア品質技術の歴史を振り返る - ソフトウェア品質測定を中心に -
Keizo Tatsumi
 
執念とこだわりで社会を変える あるプロダクトマネージャーの試行錯誤
執念とこだわりで社会を変える あるプロダクトマネージャーの試行錯誤執念とこだわりで社会を変える あるプロダクトマネージャーの試行錯誤
執念とこだわりで社会を変える あるプロダクトマネージャーの試行錯誤
Takuya Oikawa
 
アジャイル開発は世界を変える夢を見るか
アジャイル開発は世界を変える夢を見るかアジャイル開発は世界を変える夢を見るか
アジャイル開発は世界を変える夢を見るか
toshihiro ichitani
 
Getting to the heart of agile by Alistair Cockburn
Getting to the heart of agile by Alistair CockburnGetting to the heart of agile by Alistair Cockburn
Getting to the heart of agile by Alistair Cockburn
Institut Lean France
 
メトリクスによる「見える化」のススメ: エッセンシャル・リーン
メトリクスによる「見える化」のススメ: エッセンシャル・リーンメトリクスによる「見える化」のススメ: エッセンシャル・リーン
メトリクスによる「見える化」のススメ: エッセンシャル・リーンHiroyuki Ito
 
AI搭載Bingと最新情報(生成系AI系研究会)
AI搭載Bingと最新情報(生成系AI系研究会)AI搭載Bingと最新情報(生成系AI系研究会)
AI搭載Bingと最新情報(生成系AI系研究会)
Tomokazu Kizawa
 
私にとってのテスト
私にとってのテスト私にとってのテスト
私にとってのテスト
Takuto Wada
 
大規模レガシー環境に立ち向かう有機的な開発フォーメーション #devsumi #devsumic
大規模レガシー環境に立ち向かう有機的な開発フォーメーション #devsumi #devsumic大規模レガシー環境に立ち向かう有機的な開発フォーメーション #devsumi #devsumic
大規模レガシー環境に立ち向かう有機的な開発フォーメーション #devsumi #devsumic
Itsuki Kuroda
 
スケジュール遅延が当たり前な状況を少し良くしたいチームがその未来のためにScrumに”再”挑戦した話
スケジュール遅延が当たり前な状況を少し良くしたいチームがその未来のためにScrumに”再”挑戦した話スケジュール遅延が当たり前な状況を少し良くしたいチームがその未来のためにScrumに”再”挑戦した話
スケジュール遅延が当たり前な状況を少し良くしたいチームがその未来のためにScrumに”再”挑戦した話
Rakuten Commerce Tech (Rakuten Group, Inc.)
 
XP祭り2020(0919) 基調講演 エンジニアの創造力を解き放て!(抜粋)
XP祭り2020(0919) 基調講演 エンジニアの創造力を解き放て!(抜粋)XP祭り2020(0919) 基調講演 エンジニアの創造力を解き放て!(抜粋)
XP祭り2020(0919) 基調講演 エンジニアの創造力を解き放て!(抜粋)
Tomoaki Kambe
 
勝てる「開発プロセス」のつくり方
勝てる「開発プロセス」のつくり方勝てる「開発プロセス」のつくり方
勝てる「開発プロセス」のつくり方
Hiromasa Oka
 
ストリーム処理勉強会 大規模mqttを支える技術
ストリーム処理勉強会 大規模mqttを支える技術ストリーム処理勉強会 大規模mqttを支える技術
ストリーム処理勉強会 大規模mqttを支える技術
Keigo Suda
 

What's hot (20)

振り返り(アジャイルレトロスペクティブズ)
振り返り(アジャイルレトロスペクティブズ)振り返り(アジャイルレトロスペクティブズ)
振り返り(アジャイルレトロスペクティブズ)
 
MQ入門
MQ入門MQ入門
MQ入門
 
Leanstartupをリーンにヤル #リーンスタートアップ
Leanstartupをリーンにヤル #リーンスタートアップLeanstartupをリーンにヤル #リーンスタートアップ
Leanstartupをリーンにヤル #リーンスタートアップ
 
KPTとKPTA
KPTとKPTAKPTとKPTA
KPTとKPTA
 
Um ensaio sobre o tribalismo - um mergulho nas tensões!
Um ensaio sobre o tribalismo - um mergulho nas tensões!Um ensaio sobre o tribalismo - um mergulho nas tensões!
Um ensaio sobre o tribalismo - um mergulho nas tensões!
 
コーポレートミッションを絵に描いた餅にしないために.pdf
コーポレートミッションを絵に描いた餅にしないために.pdfコーポレートミッションを絵に描いた餅にしないために.pdf
コーポレートミッションを絵に描いた餅にしないために.pdf
 
MLOps Yearning ~ 実運用システムを構築する前にデータサイエンティストが考えておきたいこと
MLOps Yearning ~ 実運用システムを構築する前にデータサイエンティストが考えておきたいことMLOps Yearning ~ 実運用システムを構築する前にデータサイエンティストが考えておきたいこと
MLOps Yearning ~ 実運用システムを構築する前にデータサイエンティストが考えておきたいこと
 
「開発がスクラム導入するんだって!試験どーしよ!?」 -サイボウズQAスクラム奮闘記-
「開発がスクラム導入するんだって!試験どーしよ!?」 -サイボウズQAスクラム奮闘記-「開発がスクラム導入するんだって!試験どーしよ!?」 -サイボウズQAスクラム奮闘記-
「開発がスクラム導入するんだって!試験どーしよ!?」 -サイボウズQAスクラム奮闘記-
 
ソフトウェア品質技術の歴史を振り返る - ソフトウェア品質測定を中心に -
ソフトウェア品質技術の歴史を振り返る - ソフトウェア品質測定を中心に -ソフトウェア品質技術の歴史を振り返る - ソフトウェア品質測定を中心に -
ソフトウェア品質技術の歴史を振り返る - ソフトウェア品質測定を中心に -
 
執念とこだわりで社会を変える あるプロダクトマネージャーの試行錯誤
執念とこだわりで社会を変える あるプロダクトマネージャーの試行錯誤執念とこだわりで社会を変える あるプロダクトマネージャーの試行錯誤
執念とこだわりで社会を変える あるプロダクトマネージャーの試行錯誤
 
アジャイル開発は世界を変える夢を見るか
アジャイル開発は世界を変える夢を見るかアジャイル開発は世界を変える夢を見るか
アジャイル開発は世界を変える夢を見るか
 
Getting to the heart of agile by Alistair Cockburn
Getting to the heart of agile by Alistair CockburnGetting to the heart of agile by Alistair Cockburn
Getting to the heart of agile by Alistair Cockburn
 
メトリクスによる「見える化」のススメ: エッセンシャル・リーン
メトリクスによる「見える化」のススメ: エッセンシャル・リーンメトリクスによる「見える化」のススメ: エッセンシャル・リーン
メトリクスによる「見える化」のススメ: エッセンシャル・リーン
 
AI搭載Bingと最新情報(生成系AI系研究会)
AI搭載Bingと最新情報(生成系AI系研究会)AI搭載Bingと最新情報(生成系AI系研究会)
AI搭載Bingと最新情報(生成系AI系研究会)
 
私にとってのテスト
私にとってのテスト私にとってのテスト
私にとってのテスト
 
大規模レガシー環境に立ち向かう有機的な開発フォーメーション #devsumi #devsumic
大規模レガシー環境に立ち向かう有機的な開発フォーメーション #devsumi #devsumic大規模レガシー環境に立ち向かう有機的な開発フォーメーション #devsumi #devsumic
大規模レガシー環境に立ち向かう有機的な開発フォーメーション #devsumi #devsumic
 
スケジュール遅延が当たり前な状況を少し良くしたいチームがその未来のためにScrumに”再”挑戦した話
スケジュール遅延が当たり前な状況を少し良くしたいチームがその未来のためにScrumに”再”挑戦した話スケジュール遅延が当たり前な状況を少し良くしたいチームがその未来のためにScrumに”再”挑戦した話
スケジュール遅延が当たり前な状況を少し良くしたいチームがその未来のためにScrumに”再”挑戦した話
 
XP祭り2020(0919) 基調講演 エンジニアの創造力を解き放て!(抜粋)
XP祭り2020(0919) 基調講演 エンジニアの創造力を解き放て!(抜粋)XP祭り2020(0919) 基調講演 エンジニアの創造力を解き放て!(抜粋)
XP祭り2020(0919) 基調講演 エンジニアの創造力を解き放て!(抜粋)
 
勝てる「開発プロセス」のつくり方
勝てる「開発プロセス」のつくり方勝てる「開発プロセス」のつくり方
勝てる「開発プロセス」のつくり方
 
ストリーム処理勉強会 大規模mqttを支える技術
ストリーム処理勉強会 大規模mqttを支える技術ストリーム処理勉強会 大規模mqttを支える技術
ストリーム処理勉強会 大規模mqttを支える技術
 

Similar to Ukrainian PMBOK Translation Team: Ukrainian version of PMBOK Guide (7th edition) (UA)

Зустріч директорів АППАУ 26 жовтня
Зустріч директорів АППАУ 26 жовтняЗустріч директорів АППАУ 26 жовтня
Зустріч директорів АППАУ 26 жовтня
APPAU_Ukraine
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Lviv Startup Club
 
Jane Bodrichenko: Робота в стресових умовах: Як управляти проєктом про який н...
Jane Bodrichenko: Робота в стресових умовах: Як управляти проєктом про який н...Jane Bodrichenko: Робота в стресових умовах: Як управляти проєктом про який н...
Jane Bodrichenko: Робота в стресових умовах: Як управляти проєктом про який н...
Lviv Startup Club
 
Oleksiy Prosnitskyy: Без ТЗ, результат не ХЗ
Oleksiy Prosnitskyy: Без ТЗ, результат не ХЗOleksiy Prosnitskyy: Без ТЗ, результат не ХЗ
Oleksiy Prosnitskyy: Без ТЗ, результат не ХЗ
Lviv Startup Club
 
Viktoriia Honcharova: PMO Tools and Technologies (UA)
Viktoriia Honcharova: PMO Tools and Technologies (UA)Viktoriia Honcharova: PMO Tools and Technologies (UA)
Viktoriia Honcharova: PMO Tools and Technologies (UA)
Lviv Startup Club
 
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
APPAU_Ukraine
 
Viktoriia Honcharova: Developing PMO Services and Functions (UA)
Viktoriia Honcharova: Developing PMO Services and Functions (UA)Viktoriia Honcharova: Developing PMO Services and Functions (UA)
Viktoriia Honcharova: Developing PMO Services and Functions (UA)
Lviv Startup Club
 
помилки інноваторів 4.0
помилки інноваторів 4.0помилки інноваторів 4.0
помилки інноваторів 4.0
APPAU_Ukraine
 
Звіт 2021 - Плани 2022 від АППАУ
Звіт 2021 - Плани 2022 від АППАУЗвіт 2021 - Плани 2022 від АППАУ
Звіт 2021 - Плани 2022 від АППАУ
APPAU_Ukraine
 
Strat plan 2018-2021_ukr_public
Strat plan 2018-2021_ukr_publicStrat plan 2018-2021_ukr_public
Strat plan 2018-2021_ukr_public
UA-Energy.org, DiXi Group
 
Multi-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdfMulti-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdf
APPAU_Ukraine
 
Кращі практики ТК 185 в стандартизації
Кращі практики ТК 185 в стандартизаціїКращі практики ТК 185 в стандартизації
Кращі практики ТК 185 в стандартизації
APPAU_Ukraine
 
Результати 2016 - Розвиток 2017
Результати 2016 - Розвиток 2017 Результати 2016 - Розвиток 2017
Результати 2016 - Розвиток 2017
APPAU_Ukraine
 
k23_020
k23_020k23_020
Інструменти кластерного координатора в1.pdf
Інструменти кластерного координатора в1.pdfІнструменти кластерного координатора в1.pdf
Інструменти кластерного координатора в1.pdf
APPAU_Ukraine
 
IS Risk Governance&Management
IS Risk Governance&ManagementIS Risk Governance&Management
IS Risk Governance&Management
Anastasiia Konoplova
 
Mariya Yeremenko: Робота з ризиками під час війни (UA)
Mariya Yeremenko: Робота з ризиками під час війни (UA)Mariya Yeremenko: Робота з ризиками під час війни (UA)
Mariya Yeremenko: Робота з ризиками під час війни (UA)
Lviv Startup Club
 
Інновації під час війни
Інновації під час війниІнновації під час війни
Інновації під час війни
APPAU_Ukraine
 
Фандрейзинг. Асоціація Міст України
Фандрейзинг. Асоціація Міст УкраїниФандрейзинг. Асоціація Міст України
Фандрейзинг. Асоціація Міст України
Yegor Shulyk
 

Similar to Ukrainian PMBOK Translation Team: Ukrainian version of PMBOK Guide (7th edition) (UA) (20)

Зустріч директорів АППАУ 26 жовтня
Зустріч директорів АППАУ 26 жовтняЗустріч директорів АППАУ 26 жовтня
Зустріч директорів АППАУ 26 жовтня
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
 
Jane Bodrichenko: Робота в стресових умовах: Як управляти проєктом про який н...
Jane Bodrichenko: Робота в стресових умовах: Як управляти проєктом про який н...Jane Bodrichenko: Робота в стресових умовах: Як управляти проєктом про який н...
Jane Bodrichenko: Робота в стресових умовах: Як управляти проєктом про який н...
 
Oleksiy Prosnitskyy: Без ТЗ, результат не ХЗ
Oleksiy Prosnitskyy: Без ТЗ, результат не ХЗOleksiy Prosnitskyy: Без ТЗ, результат не ХЗ
Oleksiy Prosnitskyy: Без ТЗ, результат не ХЗ
 
Viktoriia Honcharova: PMO Tools and Technologies (UA)
Viktoriia Honcharova: PMO Tools and Technologies (UA)Viktoriia Honcharova: PMO Tools and Technologies (UA)
Viktoriia Honcharova: PMO Tools and Technologies (UA)
 
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
 
Viktoriia Honcharova: Developing PMO Services and Functions (UA)
Viktoriia Honcharova: Developing PMO Services and Functions (UA)Viktoriia Honcharova: Developing PMO Services and Functions (UA)
Viktoriia Honcharova: Developing PMO Services and Functions (UA)
 
помилки інноваторів 4.0
помилки інноваторів 4.0помилки інноваторів 4.0
помилки інноваторів 4.0
 
Звіт 2021 - Плани 2022 від АППАУ
Звіт 2021 - Плани 2022 від АППАУЗвіт 2021 - Плани 2022 від АППАУ
Звіт 2021 - Плани 2022 від АППАУ
 
Strat plan 2018-2021_ukr_public
Strat plan 2018-2021_ukr_publicStrat plan 2018-2021_ukr_public
Strat plan 2018-2021_ukr_public
 
Multi-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdfMulti-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdf
 
Кращі практики ТК 185 в стандартизації
Кращі практики ТК 185 в стандартизаціїКращі практики ТК 185 в стандартизації
Кращі практики ТК 185 в стандартизації
 
Результати 2016 - Розвиток 2017
Результати 2016 - Розвиток 2017 Результати 2016 - Розвиток 2017
Результати 2016 - Розвиток 2017
 
Тема 6.ppt
Тема 6.pptТема 6.ppt
Тема 6.ppt
 
k23_020
k23_020k23_020
k23_020
 
Інструменти кластерного координатора в1.pdf
Інструменти кластерного координатора в1.pdfІнструменти кластерного координатора в1.pdf
Інструменти кластерного координатора в1.pdf
 
IS Risk Governance&Management
IS Risk Governance&ManagementIS Risk Governance&Management
IS Risk Governance&Management
 
Mariya Yeremenko: Робота з ризиками під час війни (UA)
Mariya Yeremenko: Робота з ризиками під час війни (UA)Mariya Yeremenko: Робота з ризиками під час війни (UA)
Mariya Yeremenko: Робота з ризиками під час війни (UA)
 
Інновації під час війни
Інновації під час війниІнновації під час війни
Інновації під час війни
 
Фандрейзинг. Асоціація Міст України
Фандрейзинг. Асоціація Міст УкраїниФандрейзинг. Асоціація Міст України
Фандрейзинг. Асоціація Міст України
 

More from Lviv Startup Club

Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)
Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Lviv Startup Club
 
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Lviv Startup Club
 
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
Lviv Startup Club
 
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Lviv Startup Club
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Lviv Startup Club
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Lviv Startup Club
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Lviv Startup Club
 
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Lviv Startup Club
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Lviv Startup Club
 
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Lviv Startup Club
 
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Lviv Startup Club
 
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Lviv Startup Club
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Lviv Startup Club
 
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Lviv Startup Club
 
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Lviv Startup Club
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Lviv Startup Club
 
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Lviv Startup Club
 
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Lviv Startup Club
 
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
Lviv Startup Club
 

More from Lviv Startup Club (20)

Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)
 
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
 
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
 
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
 
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
 
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
 
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
 
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
 
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
 
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
 
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
 
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
 
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
 
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
 

Recently uploaded

АНДРІЙ АНДРЄЄВ. РЕЗЮМЕ. РЕКОМЕНДАЦІЇ ТА ВІДГУКИ
АНДРІЙ АНДРЄЄВ. РЕЗЮМЕ. РЕКОМЕНДАЦІЇ  ТА ВІДГУКИАНДРІЙ АНДРЄЄВ. РЕЗЮМЕ. РЕКОМЕНДАЦІЇ  ТА ВІДГУКИ
АНДРІЙ АНДРЄЄВ. РЕЗЮМЕ. РЕКОМЕНДАЦІЇ ТА ВІДГУКИ
Андрей Андреев
 
«Українська література» підручник для 5 класу закладів загальної середньої ос...
«Українська література» підручник для 5 класу закладів загальної середньої ос...«Українська література» підручник для 5 класу закладів загальної середньої ос...
«Українська література» підручник для 5 класу закладів загальної середньої ос...
ssuser5dd4af
 
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
ssuser5dd4af
 
«Українська мова» підручник для 6 класу закладів загальної середньої освіти (...
«Українська мова» підручник для 6 класу закладів загальної середньої освіти (...«Українська мова» підручник для 6 класу закладів загальної середньої освіти (...
«Українська мова» підручник для 6 класу закладів загальної середньої освіти (...
ssuser5dd4af
 
«Географія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Б...
«Географія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Б...«Географія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Б...
«Географія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Б...
ssuser5dd4af
 
Договір №18/6-2021 про видання підручника на державні кошти.pdf
Договір №18/6-2021 про видання підручника на державні кошти.pdfДоговір №18/6-2021 про видання підручника на державні кошти.pdf
Договір №18/6-2021 про видання підручника на державні кошти.pdf
ssuser0d4e35
 
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
ssuser5dd4af
 

Recently uploaded (7)

АНДРІЙ АНДРЄЄВ. РЕЗЮМЕ. РЕКОМЕНДАЦІЇ ТА ВІДГУКИ
АНДРІЙ АНДРЄЄВ. РЕЗЮМЕ. РЕКОМЕНДАЦІЇ  ТА ВІДГУКИАНДРІЙ АНДРЄЄВ. РЕЗЮМЕ. РЕКОМЕНДАЦІЇ  ТА ВІДГУКИ
АНДРІЙ АНДРЄЄВ. РЕЗЮМЕ. РЕКОМЕНДАЦІЇ ТА ВІДГУКИ
 
«Українська література» підручник для 5 класу закладів загальної середньої ос...
«Українська література» підручник для 5 класу закладів загальної середньої ос...«Українська література» підручник для 5 класу закладів загальної середньої ос...
«Українська література» підручник для 5 класу закладів загальної середньої ос...
 
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
 
«Українська мова» підручник для 6 класу закладів загальної середньої освіти (...
«Українська мова» підручник для 6 класу закладів загальної середньої освіти (...«Українська мова» підручник для 6 класу закладів загальної середньої освіти (...
«Українська мова» підручник для 6 класу закладів загальної середньої освіти (...
 
«Географія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Б...
«Географія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Б...«Географія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Б...
«Географія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Б...
 
Договір №18/6-2021 про видання підручника на державні кошти.pdf
Договір №18/6-2021 про видання підручника на державні кошти.pdfДоговір №18/6-2021 про видання підручника на державні кошти.pdf
Договір №18/6-2021 про видання підручника на державні кошти.pdf
 
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
 

Ukrainian PMBOK Translation Team: Ukrainian version of PMBOK Guide (7th edition) (UA)

  • 1. PMBOK7 українською: від ідеї до випуску доповідь для Kyiv PMDay 2023 Команда перекладачів | PMI Ukraine Chapter 28 10 2023
  • 2. Про що поговоримо? 2 Передісторія перекладу PMBOK 7 Особливості управління командою волонтерів Знайомство з командою перекладачів Палкі дискусії 1 2 3 4 5 Публікація доробку під час повномасштабної війни 6 Висновки і плани на майбутнє
  • 3. Зігріймо тих, хто тримає небо! 3 Зима прийшла. Наше ППО мерзне. Збираємо на лазні для 1020 окремого зенітного ракетно- артилерійського дивізіону угруповання сил і засобів оборони м. Києва Наша ціль: 490 000 грн
  • 4. Чому ми вирішили перекласти ПМБОК 4 У 2019 році в Україні існувало тільки два офіційних документа з управління проєктами: 1. ДСТУ ISO 10006:2018 «Настанови щодо управління якістю в проєктах» 2. ДСТУ ISO 16326:2015 «Розроблення систем та програмного забезпечення. Процеси життєвого циклу. Керування проєктами»
  • 5. Зрілість управління проєктами 5 Рівень 1 Загальна професійна мова Рівень 2 Загальний процес Рівень 3 Власна формалізована методологія Рівень 4 Сталий розвиток PMMM / P3M3 / OPM3
  • 6. Команда перекладачів 6 ・ Сергій Андронік, PSM I, SAFe SM ・ Христина Величко, PMP ・ Олександра Вишневська, Design Specialist ・ Роман Гаркавий, PMP, PMI-SP ・ Вікторія Гончарова, PMP ・ Олексій Лінник, PMP, PMO-CP ・ Анна Компанець, PMP, CCMP, PMI-ACP, PMO-CP, ICP-APM ・ Іван Макухін, PMP, SAFe SA, SPS, A-CSM ・ Юрій Плахов, PhD, PMP ・ Ірина Руда, PMP ・ Анатолій Савін, PfMP, PMP, MSPM, MCP ・ Марат Торянік, MBA, PMP, PMI-ACP, PSM ・ Тарас Федорук, PMP, PSM, KCP ・ Ростислав Черненко, PSM, PSPO, SAFe SA
  • 7. Історія розвитку проєктів перекладу 7 Травень 2020 Старт перекладу лексикону PMI та вокабуляру ISO Жовтень 2020 Опублікований Словник термінів з управління проєктами https://pmiukraine.org /lexicon/ Травень 2021 Серпень 2022 Серпень 2021 Червень 2022 Готові переклади стандартів ISO: 21500, 21502, 21503, 21504, 21505, 21506 Старт перекладу PMBOK7 PMBOK7 опублікований на сайті PMI Ukraine у вільному доступі https://pmiukraine. org/pmbok7/ PMBOK7 - тепер українською
  • 8. Особливості управління командою волонтерів 8 ✓ Люди можуть працювати не за гроші ✓ Ефективна комунікація дуже важлива ✓ Потрібно регулярно мотивувати команду ✓ Важливо підтримувати командний дух
  • 9. 🔥 Палкі дискусії 9 Підхід до перекладу термінів: ✓ “Одне слово - одним словом” ✓ При декількох термінах, вибирати той, що вже використовується в індустрії ✓ При декількох термінах, вибирати найбільш близький до англійського ✓ Термін зручно читати, зручно вимовляти ✓ Бажано, щоб прямий і зворотний переклад збігалися Value - обсяг чи цінність? Stakeholder - стейкхолдер чи зацікавлена особа? Deliverable - як обрати з 7 варіантів? Scope vs output vs outcome
  • 10. Публікація доробку під час повномасштабної війни 10 ・ Передумови до публікації та дозвіл від PMI ・ Шлях до паперової версії ・ Публікація онлайн
  • 11. Наслідки та вплив 11 → натхнення для інших організацій: публікація лексикону PMI українською надихнула спільноту на переклад лексиконів BABOK, IIBA та ICF → PMBOK7 українською використовують як джерело правди → перекладені стандарти ISO перебувають на розгляді для затвердження як ДСТУ → розповсюдження в суспільстві: термінологією PMI користуються в українських компаніях, урядових структурах, медіа та науці.
  • 12. PMI Ukraine Chapter 12 Будьмо на зв’язку! ✔ знижка 30% на членство та сертифікації від РМІ у 2023 ✔ знижка 55% на всі книги, видані PMI, до кінця 2023 ✔ доступ до спільноти професіоналів свого регіону/нетворкінг ✔ освітні ініціативи, спрямовані на потреби саме членів чаптеру (вебінари, програми, тренінги) ✔ участь у менторських програмах, в тому числі міжнародних - наразі діють спільні програми з Нідерландами, Німеччиною, Польщею. Інші країни буде додано найближчим часом ✔ коучинг та підтримка в карʼєрі від спільноти ✔ інвестиції в професію - знижки на книги, курси, поновлення членства тощо ✔ визнання - бути частиною зусиль з покращення життя в Україні та світі, шанс отримати престижні нагороди.
  • 13. Плани на майбутнє і запитання 13 Будьмо на зв’язку! ・ друкована версія ・ впровадження ISO 21500 як ДСТУ ・ переклад іспиту РМР ・ переклад інших стандартів Приєднуйся! ・ Вступай в чаптер ・ Пиши на info@pmiukraine.org, щоб стати волонтером