Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE 10 січня 2023. Організатори - АППАУ, Запорізький та Харківський кластери ІАМ за підтримки Українського кластерного альянсу. Донори проекту - UNDP та GIZ.
Presentation of CEO Ukrainian cluster alliance Oleksandr Yurchak on the meeting OECD, 21th of Nov 2023. The main topic is about positions of UCA regarding digitalization of SMEs.
МСП в Україні дуже не вистачає якісних послуг для здійснення цифрового переходу. На вебінарі 29 серпня 2023, Олександр Пупена, провідний експерт комітету TWINS Українського кластерного альянсу представив своє бачення щодо необхідних послуг.
Вебінар 23 серпня проведений Українським кластерним альянсом в рамках проєкту «Експертні консультації. Об’єднаний економічний фронт двох регіонів» що впроваджується за підтримки Програми розвитку ООН (ПРООН) в Україні в межах Програми із відновлення та розбудови миру за фінансової підтримки Європейського Союзу.
Презентація методології SURE та її застосування в Подільському кластері моди консультантами агенції АСТРА, м. Хмельницький. Презентація відбулась на вебінарі Українського кластерного альянсу 30 травня 2023 року
Презентація Євгена Ангела з Інституту економічних досліджень та політичних консультацій про результати опитування підприємств про стан інновацій в квітні - травні 2023. Презентація відбулась на онлайн дискусії, організованому Інститутом спільно з Українським кластерним альянсом 22 травня 2023
презентація воркшопу 10 лютого "як оптимізувати шлях до ринку в епоху платформ". В заході розглядається проблема долучення МСП до великої кількості наявних платформ інтернаціоналізації бізнесу, кращого використання платформ та взаємодії. В результаті експерти дають 5 ключових порад - 1) Експертний супровід - практика №1 для досягнення швидкого результату. 2) Постійні навчання, пропаганда нових знань, навичок та культури, 3)«Єдине джерело правди» - створення універсальних профайлів (як інтегральної й базової частини кожної організації для представлення себе на ринку) для економії ресурсів в масштабуванні). 4)
Індивідувальний річний план, який узгоджується між дирекціями БО (кластерів) – знімає проблему стратегування та постановки цілей для МСП. Це забезпечує виконання вищевказаних пп 1 та 2 й полегшує орієнтацію для самих МСП. 5) Більше історій успіху (також – кейси та аналітичні звіти), їх розповсюдження – класичний метод промоції будь-яких передових практик та методів.
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure Industry.pdfAPPAU_Ukraine
presentation from the webinar Belgian Maintenance Association (BEMAS) and Association of Industrial Automation of Ukraine (APPAU) form 8th of December 2022,
Presentation of Inetrproject for Water treatment sectors, Interproject is the member of Association of Industrial Automation in Ukraine, they have big experience in Waste Water sectors. This presentation is an overview of their solutions and references for mentioned sectors.
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Lviv Startup Club
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти різницю і як це впливає на результат (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...ssuser0d4e35
Рекомендовано Міністерством освіти і науки України (Наказ Міністерства освіти і науки України від 20.03.2017 р. №417)
Видано за рахунок державних коштів. Продаж заборонено
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...ssuser5dd4af
Рекомендовано Міністерством освіти і науки України (Наказ Міністерства освіти і науки України від 05.02.2024 р. №124)
Видано за рахунок державних коштів. Продаж заборонено
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...ssuser0d4e35
Рекомендовано Міністерством освіти і науки України (Наказ Міністерства освіти і науки України від 05.02.2024 р. №124)
Видано за рахунок державних коштів. Продаж заборонено
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Lviv Startup Club
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це впливає на розробку продуктів та реалізацію інноваційних рішень (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Lviv Startup Club
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подумали (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Lviv Startup Club
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас Agile? (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...ssuser5dd4af
Рекомендовано Міністерством освіти і науки України (Наказ Міністерства освіти і науки України від 05.02.2024 р. №124)
Видано за рахунок державних коштів. Продаж заборонено
3. Пройдений шлях в стандартизації
2013
«трансфер кращих практик» з конференції CSIA (США)
пошуки ТК для приєднання
2014-15 – переписка з ДП «УкрНДНЦ» та іншими ТК
2016
Ініціатива створення власного ТК
Перший «пілот»: інтеграція ISA 95 на АМКР
Перші Хакатони на АМКР: поява стандартів в інно-рішеннях
2017 – створення ТК 185, формування комітетів, 5 стандартів в
роботі
2018 – спроби вийти на системну роботу спільно з Ц4.0 та
іншими учасниками ринку; просвіта ринку по окр стандартам
2019-20 – проект aCampus: 5 стандартів на рівень ДСТУ
2021 (після aCampus) – «що далі»
4. Виклики 2019-2020
1. Залучення
замовників та вплив
на тех. політики
2. Важливість кейсів vs
труднощі їх
формування
3. Слабка реакція
розробників та
вендорів
4. Залежність експертів
від оплати робіт
5. Рольовий розподіл –
навчання «агентів
змін»
5. Після aCampus: ТК 185 на перехідному
етапі
Фінансування роботи: гранти, держ замовлення, оплата
самими учасниками ринку
Просвітня робота за існуючими стандартами, а також
новими (функційна безпека АСУТП (61512), стандарти
дотичні до Smart City Mobility 4.0, digital twins, ТОіР (вкл з
предиктивним обслуговуванням), відстежування
показників походження та якості (traceability), PLM/PDM
тощо)
Головна проблема – низький попит замовників, пром
підприємств та їх неготовність оплачувати роботи по
стандартизації
6. Опції щодо вирішення у виклику «залучення»
1. На рівні АППАУ та Industry4Ukraine
1. Продовжувати пошук грантових програм
2. Активізувати роботу тех експертів в рамках EIF (й де також
розгортання неможливе без грантової допомоги)
3. Активізувати роботу великих брендів
4. Продовжувати обмін з іншими ТК в пошуку кращих практик
(зокрема, прояснити ТК дотичні до Sustainable industry)
5. Збільшити кількість кейсів, які демонструють роль стандартів
2. Спільно з НОС та Міністерствами
1. Переведення частини безпекових стандартів в статус
«обов’язковий» (IEC 62443, IEC 61508 / 512)
2. Введення послуги «аудит підприємств» та їх добровільна
сертифікація згідно стандартам (почати з ISO 22400)
3. Спільно з Мінекономіки та Мінстратпромом – провести окремий
круглий стіл з ТК «Кращі практики по залученню підприємств до
«не обов’язкових» стандартів. Роль тех. політик.»
7. Building large panorama
1) Де ми
2) Які уроки
3) Куда ти як
рухатись
Позиції
експертів
Залучення
нових
експертів та
спільнот
(ІАМ)
Осмислення
- lessons
learnt
Нові ідеї та
пропозиції
8. Питання на які ми не знаємо точної
відповіді
1. Як покращити розуміння ринку, що «без стандартів не буде
ніякої Індустрії 4.0»? «що стандарти – це кращі практики
ефективності, але не щось від «органів»?
2. Як покращити розуміння експертів, що ТК 185 – це тільки
інструмент, але який працює за певними умовами (регулярна
та колективна співпраця)?
3. Як кращі практики та інстурменти працюють в умовах «не
обов’язкових» стандартів в укр. промисловості?
4. Як залучати –
1. професіоналів до співпраці в д-строкових завданнях розвитку ринку?
2. Ключові категорії (замовників та вендорів)
5. Які стандарти є головними в цифровій трансформації
виробництв?
9. Теми «широкої панорами»
1. кращі практики впровадження в стандарті ISO 22400 - Олександр
Степанець (КПІ, ТК 185)
2. резюме кращих практик в ТК 185: «що працює, що ні» -Олександр Пупена
(НУХТ, ТК 185)
3. ВІМ - переосмисленні ролі стандартів в розвитку культури ринку та тех.
політик, - Олександр Щербатюк (СЕО Hudrogensystem Engineering, комітет I4U
Sustainable Industry)
4. стандарти в циркулярній економіці - як основа стратегії - Андрій Гнап (СЕО
Waste Ukraine Analytics, комітет I4U Sustainable Industry)
5. культурний бенчмаркинг - UA vs EU / пріоритетні стандарти ОТ-ІТ (Максим
Романов, Bright Eye, ТК 185)
6. чому інноваційний розвиток також потребує стандартизації - Юрій Клименко
(науковий парк «ДонНУ»)
7. де брати фінансування? - гранти! - Олена Некрашевич про StandICT (КПІ, ТК
185)
10. Фокус – на кращих практиках
#ДієвеПартнерство
Think big
Start small
Scale fast
Бачити широку панораму
Здобути перші use-cases та
кращі практики
Широко та ефективно
масштабувати
11. aCampus: впровадження стандартів
через освіту та просвіту ринку
1 – Базовий рівень:
усвідомлення
2 – Розуміння кращих
практик, - свідомий пошук
та вивчення стандартів
3 – Користування
стандартами (рівень
Troubleshooting)
Загальні
огляди
Аналітичні
звіти
White
papers
СТАНДАРТИ
(ДСТУ ххх)
Тренінгові
курси
Спеціальні
звіти,
посібники.
Case study та історії успіху
Приклади тех. політик, що базуються на
стандартах.
Просвітній контент: блоги, статті, презентації, відео….
Шлях до впровадження стандартів: від усвідомлення до впровадження
Інструкції та
нормативно –
правові акти.
13. Спец звіт «Вертикальна інтеграція»
ВИКЛИК № 1: ВІДСУТНІСТЬ
АВТОМАТИЗОВАНОГО
ОБЛІКУ СТАНУ ВИРОБНИЦТВА
НА ПІДПРИЄМСТВАХ УКРАЇНИ
ВИКЛИК № 2. ТРУДНОЩІ ІНТЕГРАЦІЇ
РІЗНИХ ПІДСИСТЕМ В ЄДИНЕ
СЕРЕДОВИЩЕ
ВИКЛИК № 3: СИНХРОНІЗАЦІЯ КПЕ
РІЗНИХ РІВНІВ, КЕРУВАННЯ НИМИ
ТА АРГУМЕНТАЦІЯ
ВИКЛИК № 4: ЯК ЗДІЙСНИТИ
ЦИФРОВИЙ СТРИБОК
ВИКЛИК № 5: ВИСОКІ
МІЖФУНКЦІОНАЛЬНІ БАР’ЄРИ
14. Перелік кращих практик ТК 185
1. Виробництво кейс-стаді та аналітичних звітів – спільно з учасниками
ринку (Індасофт, ІТ-Enterprise). Важлива роль маркетинг функції (АППАУ,
ТК 185, НУХТ).
2. Важливість сильних команд експертів: вміння їх формувати та
підтримувати (НУХТ, КПІ, ХАІ)
3. Тренінгові курси для ринку (вкл на базі стандартів) – і як засіб освіти, і як
інструмент підтримки експертів (Пупена О. - МЕК 61512, МЕК 62264 (в
підготовці), Bright Eye)
4. Участь експертів в реальних проектах (всі команди Центрів 4.0)
5. Залучення грантових коштів (aCampus, зараз рухаємо StandICT)
6. Відкритість та колаборація по всім аспектам стандартизації
(фандрейзинг, залучення, промоція, впровадження… - більшість
учасників ТК 185)
7. Максимальне розповсюдження напрацьованих матеріалів (їх дійсно
багато, але розповсюдження - радше наступний рубіж, який ще не
реалізований)