SlideShare a Scribd company logo
ТК 185
«Промислова автоматизація»
Індустрія 4.0 – концепція покриває більше 60 стандартів
Пройдений шлях в стандартизації
 2013
 «трансфер кращих практик» з конференції CSIA (США)
 пошуки ТК для приєднання
 2014-15 – переписка з ДП «УкрНДНЦ» та іншими ТК
 2016
 Ініціатива створення власного ТК
 Перший «пілот»: інтеграція ISA 95 на АМКР
 Перші Хакатони на АМКР: поява стандартів в інно-рішеннях
 2017 – створення ТК 185, формування комітетів, 5 стандартів в
роботі
 2018 – спроби вийти на системну роботу спільно з Ц4.0 та
іншими учасниками ринку; просвіта ринку по окр стандартам
 2019-20 – проект aCampus: 5 стандартів на рівень ДСТУ
2021 (після aCampus) – «що далі»
Виклики 2019-2020
1. Залучення
замовників та вплив
на тех. політики
2. Важливість кейсів vs
труднощі їх
формування
3. Слабка реакція
розробників та
вендорів
4. Залежність експертів
від оплати робіт
5. Рольовий розподіл –
навчання «агентів
змін»
Після aCampus: ТК 185 на перехідному
етапі
 Фінансування роботи: гранти, держ замовлення, оплата
самими учасниками ринку
 Просвітня робота за існуючими стандартами, а також
новими (функційна безпека АСУТП (61512), стандарти
дотичні до Smart City Mobility 4.0, digital twins, ТОіР (вкл з
предиктивним обслуговуванням), відстежування
показників походження та якості (traceability), PLM/PDM
тощо)
 Головна проблема – низький попит замовників, пром
підприємств та їх неготовність оплачувати роботи по
стандартизації
Опції щодо вирішення у виклику «залучення»
1. На рівні АППАУ та Industry4Ukraine
1. Продовжувати пошук грантових програм
2. Активізувати роботу тех експертів в рамках EIF (й де також
розгортання неможливе без грантової допомоги)
3. Активізувати роботу великих брендів
4. Продовжувати обмін з іншими ТК в пошуку кращих практик
(зокрема, прояснити ТК дотичні до Sustainable industry)
5. Збільшити кількість кейсів, які демонструють роль стандартів
2. Спільно з НОС та Міністерствами
1. Переведення частини безпекових стандартів в статус
«обов’язковий» (IEC 62443, IEC 61508 / 512)
2. Введення послуги «аудит підприємств» та їх добровільна
сертифікація згідно стандартам (почати з ISO 22400)
3. Спільно з Мінекономіки та Мінстратпромом – провести окремий
круглий стіл з ТК «Кращі практики по залученню підприємств до
«не обов’язкових» стандартів. Роль тех. політик.»
Building large panorama
1) Де ми
2) Які уроки
3) Куда ти як
рухатись
Позиції
експертів
Залучення
нових
експертів та
спільнот
(ІАМ)
Осмислення
- lessons
learnt
Нові ідеї та
пропозиції
Питання на які ми не знаємо точної
відповіді
1. Як покращити розуміння ринку, що «без стандартів не буде
ніякої Індустрії 4.0»? «що стандарти – це кращі практики
ефективності, але не щось від «органів»?
2. Як покращити розуміння експертів, що ТК 185 – це тільки
інструмент, але який працює за певними умовами (регулярна
та колективна співпраця)?
3. Як кращі практики та інстурменти працюють в умовах «не
обов’язкових» стандартів в укр. промисловості?
4. Як залучати –
1. професіоналів до співпраці в д-строкових завданнях розвитку ринку?
2. Ключові категорії (замовників та вендорів)
5. Які стандарти є головними в цифровій трансформації
виробництв?
Теми «широкої панорами»
1. кращі практики впровадження в стандарті ISO 22400 - Олександр
Степанець (КПІ, ТК 185)
2. резюме кращих практик в ТК 185: «що працює, що ні» -Олександр Пупена
(НУХТ, ТК 185)
3. ВІМ - переосмисленні ролі стандартів в розвитку культури ринку та тех.
політик, - Олександр Щербатюк (СЕО Hudrogensystem Engineering, комітет I4U
Sustainable Industry)
4. стандарти в циркулярній економіці - як основа стратегії - Андрій Гнап (СЕО
Waste Ukraine Analytics, комітет I4U Sustainable Industry)
5. культурний бенчмаркинг - UA vs EU / пріоритетні стандарти ОТ-ІТ (Максим
Романов, Bright Eye, ТК 185)
6. чому інноваційний розвиток також потребує стандартизації - Юрій Клименко
(науковий парк «ДонНУ»)
7. де брати фінансування? - гранти! - Олена Некрашевич про StandICT (КПІ, ТК
185)
Фокус – на кращих практиках
#ДієвеПартнерство
Think big
Start small
Scale fast
Бачити широку панораму
Здобути перші use-cases та
кращі практики
Широко та ефективно
масштабувати
aCampus: впровадження стандартів
через освіту та просвіту ринку
1 – Базовий рівень:
усвідомлення
2 – Розуміння кращих
практик, - свідомий пошук
та вивчення стандартів
3 – Користування
стандартами (рівень
Troubleshooting)
Загальні
огляди
Аналітичні
звіти
White
papers
СТАНДАРТИ
(ДСТУ ххх)
Тренінгові
курси
Спеціальні
звіти,
посібники.
Case study та історії успіху
Приклади тех. політик, що базуються на
стандартах.
Просвітній контент: блоги, статті, презентації, відео….
Шлях до впровадження стандартів: від усвідомлення до впровадження
Інструкції та
нормативно –
правові акти.
Проект aCampus
Спец звіт «Вертикальна інтеграція»
ВИКЛИК № 1: ВІДСУТНІСТЬ
АВТОМАТИЗОВАНОГО
ОБЛІКУ СТАНУ ВИРОБНИЦТВА
НА ПІДПРИЄМСТВАХ УКРАЇНИ
ВИКЛИК № 2. ТРУДНОЩІ ІНТЕГРАЦІЇ
РІЗНИХ ПІДСИСТЕМ В ЄДИНЕ
СЕРЕДОВИЩЕ
ВИКЛИК № 3: СИНХРОНІЗАЦІЯ КПЕ
РІЗНИХ РІВНІВ, КЕРУВАННЯ НИМИ
ТА АРГУМЕНТАЦІЯ
ВИКЛИК № 4: ЯК ЗДІЙСНИТИ
ЦИФРОВИЙ СТРИБОК
ВИКЛИК № 5: ВИСОКІ
МІЖФУНКЦІОНАЛЬНІ БАР’ЄРИ
Перелік кращих практик ТК 185
1. Виробництво кейс-стаді та аналітичних звітів – спільно з учасниками
ринку (Індасофт, ІТ-Enterprise). Важлива роль маркетинг функції (АППАУ,
ТК 185, НУХТ).
2. Важливість сильних команд експертів: вміння їх формувати та
підтримувати (НУХТ, КПІ, ХАІ)
3. Тренінгові курси для ринку (вкл на базі стандартів) – і як засіб освіти, і як
інструмент підтримки експертів (Пупена О. - МЕК 61512, МЕК 62264 (в
підготовці), Bright Eye)
4. Участь експертів в реальних проектах (всі команди Центрів 4.0)
5. Залучення грантових коштів (aCampus, зараз рухаємо StandICT)
6. Відкритість та колаборація по всім аспектам стандартизації
(фандрейзинг, залучення, промоція, впровадження… - більшість
учасників ТК 185)
7. Максимальне розповсюдження напрацьованих матеріалів (їх дійсно
багато, але розповсюдження - радше наступний рубіж, який ще не
реалізований)

More Related Content

Similar to Кращі практики ТК 185 в стандартизації

Результати 2016 - Розвиток 2017
Результати 2016 - Розвиток 2017 Результати 2016 - Розвиток 2017
Результати 2016 - Розвиток 2017
APPAU_Ukraine
 
Виклики розвитку АСУ ТП в Україні
Виклики розвитку АСУ ТП в УкраїніВиклики розвитку АСУ ТП в Україні
Виклики розвитку АСУ ТП в Україні
APPAU_Ukraine
 
Результати проекту aCampus
Результати проекту aCampusРезультати проекту aCampus
Результати проекту aCampus
APPAU_Ukraine
 
Сервісні послуги АППАУ 2020
Сервісні послуги АППАУ 2020Сервісні послуги АППАУ 2020
Сервісні послуги АППАУ 2020
APPAU_Ukraine
 
Час єднання
Час єднанняЧас єднання
Час єднання
APPAU_Ukraine
 
Вирівнювання в інноваціях 4.0
Вирівнювання в інноваціях 4.0Вирівнювання в інноваціях 4.0
Вирівнювання в інноваціях 4.0
APPAU_Ukraine
 
Залучення експертів - система мотивації
Залучення експертів - система мотиваціїЗалучення експертів - система мотивації
Залучення експертів - система мотивації
APPAU_Ukraine
 
Технологічні стартапи - Машинобудування
Технологічні стартапи - МашинобудуванняТехнологічні стартапи - Машинобудування
Технологічні стартапи - Машинобудування
APPAU_Ukraine
 
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
APPAU_Ukraine
 
Презентація АППАУ на 1-му ТІД в Запоріжжі
Презентація АППАУ на 1-му ТІД в ЗапоріжжіПрезентація АППАУ на 1-му ТІД в Запоріжжі
Презентація АППАУ на 1-му ТІД в Запоріжжі
APPAU_Ukraine
 
Звіт 2021 - Плани 2022 від АППАУ
Звіт 2021 - Плани 2022 від АППАУЗвіт 2021 - Плани 2022 від АППАУ
Звіт 2021 - Плани 2022 від АППАУ
APPAU_Ukraine
 
Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0
Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0
Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0
APPAU_Ukraine
 
KPI - OEE- ISO22400 - MES
KPI - OEE- ISO22400 - MESKPI - OEE- ISO22400 - MES
KPI - OEE- ISO22400 - MES
APPAU_Ukraine
 
IS Risk Governance&Management
IS Risk Governance&ManagementIS Risk Governance&Management
IS Risk Governance&Management
Anastasiia Konoplova
 
IT questions on the Supervisory Board Agenda
IT questions on the Supervisory Board AgendaIT questions on the Supervisory Board Agenda
IT questions on the Supervisory Board Agenda
Alexey Yankovski
 
як включити реактивний двигун співпраці
як включити реактивний двигун співпраціяк включити реактивний двигун співпраці
як включити реактивний двигун співпраці
APPAU_Ukraine
 
Як включити реактивний двигун співпраці
Як включити реактивний двигун співпраціЯк включити реактивний двигун співпраці
Як включити реактивний двигун співпраці
APPAU_Ukraine
 
Огляд 2016 цілі 2017 в1
Огляд 2016  цілі 2017 в1Огляд 2016  цілі 2017 в1
Огляд 2016 цілі 2017 в1
APPAU_Ukraine
 
АППАУ - як змінювати правила гри
АППАУ - як змінювати правила гриАППАУ - як змінювати правила гри
АППАУ - як змінювати правила гри
APPAU_Ukraine
 
Strategy Industry 4 0 Ukraine Verhovna rada v1
Strategy Industry 4 0 Ukraine Verhovna rada v1Strategy Industry 4 0 Ukraine Verhovna rada v1
Strategy Industry 4 0 Ukraine Verhovna rada v1
APPAU_Ukraine
 

Similar to Кращі практики ТК 185 в стандартизації (20)

Результати 2016 - Розвиток 2017
Результати 2016 - Розвиток 2017 Результати 2016 - Розвиток 2017
Результати 2016 - Розвиток 2017
 
Виклики розвитку АСУ ТП в Україні
Виклики розвитку АСУ ТП в УкраїніВиклики розвитку АСУ ТП в Україні
Виклики розвитку АСУ ТП в Україні
 
Результати проекту aCampus
Результати проекту aCampusРезультати проекту aCampus
Результати проекту aCampus
 
Сервісні послуги АППАУ 2020
Сервісні послуги АППАУ 2020Сервісні послуги АППАУ 2020
Сервісні послуги АППАУ 2020
 
Час єднання
Час єднанняЧас єднання
Час єднання
 
Вирівнювання в інноваціях 4.0
Вирівнювання в інноваціях 4.0Вирівнювання в інноваціях 4.0
Вирівнювання в інноваціях 4.0
 
Залучення експертів - система мотивації
Залучення експертів - система мотиваціїЗалучення експертів - система мотивації
Залучення експертів - система мотивації
 
Технологічні стартапи - Машинобудування
Технологічні стартапи - МашинобудуванняТехнологічні стартапи - Машинобудування
Технологічні стартапи - Машинобудування
 
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
 
Презентація АППАУ на 1-му ТІД в Запоріжжі
Презентація АППАУ на 1-му ТІД в ЗапоріжжіПрезентація АППАУ на 1-му ТІД в Запоріжжі
Презентація АППАУ на 1-му ТІД в Запоріжжі
 
Звіт 2021 - Плани 2022 від АППАУ
Звіт 2021 - Плани 2022 від АППАУЗвіт 2021 - Плани 2022 від АППАУ
Звіт 2021 - Плани 2022 від АППАУ
 
Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0
Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0
Підсумки 1-ої хвилі - аналітики рег ландшафтів Індустрії 4.0
 
KPI - OEE- ISO22400 - MES
KPI - OEE- ISO22400 - MESKPI - OEE- ISO22400 - MES
KPI - OEE- ISO22400 - MES
 
IS Risk Governance&Management
IS Risk Governance&ManagementIS Risk Governance&Management
IS Risk Governance&Management
 
IT questions on the Supervisory Board Agenda
IT questions on the Supervisory Board AgendaIT questions on the Supervisory Board Agenda
IT questions on the Supervisory Board Agenda
 
як включити реактивний двигун співпраці
як включити реактивний двигун співпраціяк включити реактивний двигун співпраці
як включити реактивний двигун співпраці
 
Як включити реактивний двигун співпраці
Як включити реактивний двигун співпраціЯк включити реактивний двигун співпраці
Як включити реактивний двигун співпраці
 
Огляд 2016 цілі 2017 в1
Огляд 2016  цілі 2017 в1Огляд 2016  цілі 2017 в1
Огляд 2016 цілі 2017 в1
 
АППАУ - як змінювати правила гри
АППАУ - як змінювати правила гриАППАУ - як змінювати правила гри
АППАУ - як змінювати правила гри
 
Strategy Industry 4 0 Ukraine Verhovna rada v1
Strategy Industry 4 0 Ukraine Verhovna rada v1Strategy Industry 4 0 Ukraine Verhovna rada v1
Strategy Industry 4 0 Ukraine Verhovna rada v1
 

More from APPAU_Ukraine

Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
APPAU_Ukraine
 
Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024
Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024
Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024
APPAU_Ukraine
 
Professionals4Ukraine program for UCA clusters
Professionals4Ukraine program for UCA clustersProfessionals4Ukraine program for UCA clusters
Professionals4Ukraine program for UCA clusters
APPAU_Ukraine
 
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdf
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdfФінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdf
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdf
APPAU_Ukraine
 
UCA presentation at CRM conference Krakow
UCA presentation at CRM conference KrakowUCA presentation at CRM conference Krakow
UCA presentation at CRM conference Krakow
APPAU_Ukraine
 
UCA towards I5.0 OECD.pdf
UCA towards I5.0 OECD.pdfUCA towards I5.0 OECD.pdf
UCA towards I5.0 OECD.pdf
APPAU_Ukraine
 
Сервіси для цифрового переходу МСП
Сервіси для цифрового переходу МСПСервіси для цифрового переходу МСП
Сервіси для цифрового переходу МСП
APPAU_Ukraine
 
Інновації під час війни
Інновації під час війниІнновації під час війни
Інновації під час війни
APPAU_Ukraine
 
SURE methodology and best practices
SURE methodology and best practicesSURE methodology and best practices
SURE methodology and best practices
APPAU_Ukraine
 
Стан інновацій в Україні під час війни
Стан інновацій в Україні під час війниСтан інновацій в Україні під час війни
Стан інновацій в Україні під час війни
APPAU_Ukraine
 
Survey results - roles of BSO and clusters.pdf
Survey results - roles of BSO and clusters.pdfSurvey results - roles of BSO and clusters.pdf
Survey results - roles of BSO and clusters.pdf
APPAU_Ukraine
 
UCA - Advanced Manufacturing projects overview
UCA - Advanced Manufacturing projects overview UCA - Advanced Manufacturing projects overview
UCA - Advanced Manufacturing projects overview
APPAU_Ukraine
 
Multi-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdfMulti-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdf
APPAU_Ukraine
 
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
APPAU_Ukraine
 
Підсумки 2022 - Напрями 2023 - УКА
Підсумки 2022 - Напрями 2023   - УКАПідсумки 2022 - Напрями 2023   - УКА
Підсумки 2022 - Напрями 2023 - УКА
APPAU_Ukraine
 
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure Industry.pdf
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure  Industry.pdfHow to help Ukraine to build a more robust insfrastructure  Industry.pdf
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure Industry.pdf
APPAU_Ukraine
 
Fundraising in Ukrainian Cluster Alliance
Fundraising in Ukrainian Cluster AllianceFundraising in Ukrainian Cluster Alliance
Fundraising in Ukrainian Cluster Alliance
APPAU_Ukraine
 
EU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdf
EU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdfEU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdf
EU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdf
APPAU_Ukraine
 
Cloud City 2022
Cloud City 2022 Cloud City 2022
Cloud City 2022
APPAU_Ukraine
 
ESS Sumy Utiltiy.pdf
ESS Sumy Utiltiy.pdfESS Sumy Utiltiy.pdf
ESS Sumy Utiltiy.pdf
APPAU_Ukraine
 

More from APPAU_Ukraine (20)

Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
 
Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024
Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024
Головні напрямки розвитку Українського кластерного альянсу 2024
 
Professionals4Ukraine program for UCA clusters
Professionals4Ukraine program for UCA clustersProfessionals4Ukraine program for UCA clusters
Professionals4Ukraine program for UCA clusters
 
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdf
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdfФінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdf
Фінальна конференція Cluster FUNDRAISE.pdf
 
UCA presentation at CRM conference Krakow
UCA presentation at CRM conference KrakowUCA presentation at CRM conference Krakow
UCA presentation at CRM conference Krakow
 
UCA towards I5.0 OECD.pdf
UCA towards I5.0 OECD.pdfUCA towards I5.0 OECD.pdf
UCA towards I5.0 OECD.pdf
 
Сервіси для цифрового переходу МСП
Сервіси для цифрового переходу МСПСервіси для цифрового переходу МСП
Сервіси для цифрового переходу МСП
 
Інновації під час війни
Інновації під час війниІнновації під час війни
Інновації під час війни
 
SURE methodology and best practices
SURE methodology and best practicesSURE methodology and best practices
SURE methodology and best practices
 
Стан інновацій в Україні під час війни
Стан інновацій в Україні під час війниСтан інновацій в Україні під час війни
Стан інновацій в Україні під час війни
 
Survey results - roles of BSO and clusters.pdf
Survey results - roles of BSO and clusters.pdfSurvey results - roles of BSO and clusters.pdf
Survey results - roles of BSO and clusters.pdf
 
UCA - Advanced Manufacturing projects overview
UCA - Advanced Manufacturing projects overview UCA - Advanced Manufacturing projects overview
UCA - Advanced Manufacturing projects overview
 
Multi-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdfMulti-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdf
 
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
 
Підсумки 2022 - Напрями 2023 - УКА
Підсумки 2022 - Напрями 2023   - УКАПідсумки 2022 - Напрями 2023   - УКА
Підсумки 2022 - Напрями 2023 - УКА
 
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure Industry.pdf
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure  Industry.pdfHow to help Ukraine to build a more robust insfrastructure  Industry.pdf
How to help Ukraine to build a more robust insfrastructure Industry.pdf
 
Fundraising in Ukrainian Cluster Alliance
Fundraising in Ukrainian Cluster AllianceFundraising in Ukrainian Cluster Alliance
Fundraising in Ukrainian Cluster Alliance
 
EU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdf
EU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdfEU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdf
EU Clusters Talks UCA A-Yurchak.pdf
 
Cloud City 2022
Cloud City 2022 Cloud City 2022
Cloud City 2022
 
ESS Sumy Utiltiy.pdf
ESS Sumy Utiltiy.pdfESS Sumy Utiltiy.pdf
ESS Sumy Utiltiy.pdf
 

Recently uploaded

Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Lviv Startup Club
 
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
ssuser0d4e35
 
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
ssuser5dd4af
 
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Lviv Startup Club
 
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
ssuser0d4e35
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Lviv Startup Club
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Lviv Startup Club
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Lviv Startup Club
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Lviv Startup Club
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Lviv Startup Club
 
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Lviv Startup Club
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Lviv Startup Club
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Lviv Startup Club
 
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
ssuser5dd4af
 

Recently uploaded (15)

Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
 
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
 
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
 
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
 
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
 
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
 
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
 
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
 

Кращі практики ТК 185 в стандартизації

  • 2. Індустрія 4.0 – концепція покриває більше 60 стандартів
  • 3. Пройдений шлях в стандартизації  2013  «трансфер кращих практик» з конференції CSIA (США)  пошуки ТК для приєднання  2014-15 – переписка з ДП «УкрНДНЦ» та іншими ТК  2016  Ініціатива створення власного ТК  Перший «пілот»: інтеграція ISA 95 на АМКР  Перші Хакатони на АМКР: поява стандартів в інно-рішеннях  2017 – створення ТК 185, формування комітетів, 5 стандартів в роботі  2018 – спроби вийти на системну роботу спільно з Ц4.0 та іншими учасниками ринку; просвіта ринку по окр стандартам  2019-20 – проект aCampus: 5 стандартів на рівень ДСТУ 2021 (після aCampus) – «що далі»
  • 4. Виклики 2019-2020 1. Залучення замовників та вплив на тех. політики 2. Важливість кейсів vs труднощі їх формування 3. Слабка реакція розробників та вендорів 4. Залежність експертів від оплати робіт 5. Рольовий розподіл – навчання «агентів змін»
  • 5. Після aCampus: ТК 185 на перехідному етапі  Фінансування роботи: гранти, держ замовлення, оплата самими учасниками ринку  Просвітня робота за існуючими стандартами, а також новими (функційна безпека АСУТП (61512), стандарти дотичні до Smart City Mobility 4.0, digital twins, ТОіР (вкл з предиктивним обслуговуванням), відстежування показників походження та якості (traceability), PLM/PDM тощо)  Головна проблема – низький попит замовників, пром підприємств та їх неготовність оплачувати роботи по стандартизації
  • 6. Опції щодо вирішення у виклику «залучення» 1. На рівні АППАУ та Industry4Ukraine 1. Продовжувати пошук грантових програм 2. Активізувати роботу тех експертів в рамках EIF (й де також розгортання неможливе без грантової допомоги) 3. Активізувати роботу великих брендів 4. Продовжувати обмін з іншими ТК в пошуку кращих практик (зокрема, прояснити ТК дотичні до Sustainable industry) 5. Збільшити кількість кейсів, які демонструють роль стандартів 2. Спільно з НОС та Міністерствами 1. Переведення частини безпекових стандартів в статус «обов’язковий» (IEC 62443, IEC 61508 / 512) 2. Введення послуги «аудит підприємств» та їх добровільна сертифікація згідно стандартам (почати з ISO 22400) 3. Спільно з Мінекономіки та Мінстратпромом – провести окремий круглий стіл з ТК «Кращі практики по залученню підприємств до «не обов’язкових» стандартів. Роль тех. політик.»
  • 7. Building large panorama 1) Де ми 2) Які уроки 3) Куда ти як рухатись Позиції експертів Залучення нових експертів та спільнот (ІАМ) Осмислення - lessons learnt Нові ідеї та пропозиції
  • 8. Питання на які ми не знаємо точної відповіді 1. Як покращити розуміння ринку, що «без стандартів не буде ніякої Індустрії 4.0»? «що стандарти – це кращі практики ефективності, але не щось від «органів»? 2. Як покращити розуміння експертів, що ТК 185 – це тільки інструмент, але який працює за певними умовами (регулярна та колективна співпраця)? 3. Як кращі практики та інстурменти працюють в умовах «не обов’язкових» стандартів в укр. промисловості? 4. Як залучати – 1. професіоналів до співпраці в д-строкових завданнях розвитку ринку? 2. Ключові категорії (замовників та вендорів) 5. Які стандарти є головними в цифровій трансформації виробництв?
  • 9. Теми «широкої панорами» 1. кращі практики впровадження в стандарті ISO 22400 - Олександр Степанець (КПІ, ТК 185) 2. резюме кращих практик в ТК 185: «що працює, що ні» -Олександр Пупена (НУХТ, ТК 185) 3. ВІМ - переосмисленні ролі стандартів в розвитку культури ринку та тех. політик, - Олександр Щербатюк (СЕО Hudrogensystem Engineering, комітет I4U Sustainable Industry) 4. стандарти в циркулярній економіці - як основа стратегії - Андрій Гнап (СЕО Waste Ukraine Analytics, комітет I4U Sustainable Industry) 5. культурний бенчмаркинг - UA vs EU / пріоритетні стандарти ОТ-ІТ (Максим Романов, Bright Eye, ТК 185) 6. чому інноваційний розвиток також потребує стандартизації - Юрій Клименко (науковий парк «ДонНУ») 7. де брати фінансування? - гранти! - Олена Некрашевич про StandICT (КПІ, ТК 185)
  • 10. Фокус – на кращих практиках #ДієвеПартнерство Think big Start small Scale fast Бачити широку панораму Здобути перші use-cases та кращі практики Широко та ефективно масштабувати
  • 11. aCampus: впровадження стандартів через освіту та просвіту ринку 1 – Базовий рівень: усвідомлення 2 – Розуміння кращих практик, - свідомий пошук та вивчення стандартів 3 – Користування стандартами (рівень Troubleshooting) Загальні огляди Аналітичні звіти White papers СТАНДАРТИ (ДСТУ ххх) Тренінгові курси Спеціальні звіти, посібники. Case study та історії успіху Приклади тех. політик, що базуються на стандартах. Просвітній контент: блоги, статті, презентації, відео…. Шлях до впровадження стандартів: від усвідомлення до впровадження Інструкції та нормативно – правові акти.
  • 13. Спец звіт «Вертикальна інтеграція» ВИКЛИК № 1: ВІДСУТНІСТЬ АВТОМАТИЗОВАНОГО ОБЛІКУ СТАНУ ВИРОБНИЦТВА НА ПІДПРИЄМСТВАХ УКРАЇНИ ВИКЛИК № 2. ТРУДНОЩІ ІНТЕГРАЦІЇ РІЗНИХ ПІДСИСТЕМ В ЄДИНЕ СЕРЕДОВИЩЕ ВИКЛИК № 3: СИНХРОНІЗАЦІЯ КПЕ РІЗНИХ РІВНІВ, КЕРУВАННЯ НИМИ ТА АРГУМЕНТАЦІЯ ВИКЛИК № 4: ЯК ЗДІЙСНИТИ ЦИФРОВИЙ СТРИБОК ВИКЛИК № 5: ВИСОКІ МІЖФУНКЦІОНАЛЬНІ БАР’ЄРИ
  • 14. Перелік кращих практик ТК 185 1. Виробництво кейс-стаді та аналітичних звітів – спільно з учасниками ринку (Індасофт, ІТ-Enterprise). Важлива роль маркетинг функції (АППАУ, ТК 185, НУХТ). 2. Важливість сильних команд експертів: вміння їх формувати та підтримувати (НУХТ, КПІ, ХАІ) 3. Тренінгові курси для ринку (вкл на базі стандартів) – і як засіб освіти, і як інструмент підтримки експертів (Пупена О. - МЕК 61512, МЕК 62264 (в підготовці), Bright Eye) 4. Участь експертів в реальних проектах (всі команди Центрів 4.0) 5. Залучення грантових коштів (aCampus, зараз рухаємо StandICT) 6. Відкритість та колаборація по всім аспектам стандартизації (фандрейзинг, залучення, промоція, впровадження… - більшість учасників ТК 185) 7. Максимальне розповсюдження напрацьованих матеріалів (їх дійсно багато, але розповсюдження - радше наступний рубіж, який ще не реалізований)