Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?Business Arena Oy
Business Arena Oy kokosi syksyllä 2014 yhteen kokemuksiaan ja havaintojaan aluekehittämisen tiimoilta. Tarjoamme ne vapaaseen käyttöön.
- Korkeakoulujen ja kehittämisyhtiöiden yhteistyömahdollisuus: tutkimuksen kaupallistaminen
- Palvelua tuottavien verkostojen johtaminen
- Yhteisöjen osalistaminen kokeilemalla kehittämiseen
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?Business Arena Oy
Business Arena Oy kokosi syksyllä 2014 yhteen kokemuksiaan ja havaintojaan aluekehittämisen tiimoilta. Tarjoamme ne vapaaseen käyttöön.
- Korkeakoulujen ja kehittämisyhtiöiden yhteistyömahdollisuus: tutkimuksen kaupallistaminen
- Palvelua tuottavien verkostojen johtaminen
- Yhteisöjen osalistaminen kokeilemalla kehittämiseen
Kworkin Innovaatioseteliopas kertoo mikä Innovaatioseteli on ja miten sitä haetaan.
Innovaatiosetelin avulla voit ostaa tuotteiden, palvelujen ja prosessien kehittämispalveluja 6200 euron arvosta. Valtion virasto Tekes kuittaa laskun.
Kwork Innovaatiot on palveluntarjoaja digitalisaatioon liittyvissä hankkeissa. Kysy lisää info@kwork.me tai www.kwork.fi
Digitalisaation uutisia löydät myös www.digiosaajat.fi
Digitaalinen Helsinki -ohjelman 2015 - 2017 saaman palautteen yhteenveto. Miten ohjelma koettiin, mitä siitä oli hyötyä ja minkälaista tukea digitalisaation hyödyntämiseen toivotaan jatkossa.
Kaupallistamisen Tila 2022 - esittelykalvotProof Advisory
Kaupallistamisen Tila 2022 -julkaisussa paneuduimme kumppanuuksiin ja verkostoihin. Julkaisimme myös verkostoanalyysia helpottavan työkalun. Koko raportti löytyy täältä: https://helsinki.chamber.fi/kasvuvoimaa-verkostoista/
Valtiokonttori, Valtion IT-palvelukeskuksen asiakaspäivä 9.10.2012, Hankepäällikkö Merja Kuparinen: Näin otimme käyttöön Valtion yhteisen viestintäratkaisun. Käytännön kokemuksia muutosjohtamisesta.
Electrical instruments essential part of business and trade development; Finnish research work behind the efficient tools available for private and non-profit organizations. (written in Finnish, page 40)
Luovimo Digital -ohjelma tavoittelee kansainvälistymistä luovien alojen yrityksille, joiden fokuksena ovat digitaaliset ja skaalautuvat liiketoimintamallit. Erotu, ole houkutteleva ja testaa tuotettasi yrityksellesi sopivimmilla markkinoilla!
Kworkin Innovaatioseteliopas kertoo mikä Innovaatioseteli on ja miten sitä haetaan.
Innovaatiosetelin avulla voit ostaa tuotteiden, palvelujen ja prosessien kehittämispalveluja 6200 euron arvosta. Valtion virasto Tekes kuittaa laskun.
Kwork Innovaatiot on palveluntarjoaja digitalisaatioon liittyvissä hankkeissa. Kysy lisää info@kwork.me tai www.kwork.fi
Digitalisaation uutisia löydät myös www.digiosaajat.fi
Digitaalinen Helsinki -ohjelman 2015 - 2017 saaman palautteen yhteenveto. Miten ohjelma koettiin, mitä siitä oli hyötyä ja minkälaista tukea digitalisaation hyödyntämiseen toivotaan jatkossa.
Kaupallistamisen Tila 2022 - esittelykalvotProof Advisory
Kaupallistamisen Tila 2022 -julkaisussa paneuduimme kumppanuuksiin ja verkostoihin. Julkaisimme myös verkostoanalyysia helpottavan työkalun. Koko raportti löytyy täältä: https://helsinki.chamber.fi/kasvuvoimaa-verkostoista/
Valtiokonttori, Valtion IT-palvelukeskuksen asiakaspäivä 9.10.2012, Hankepäällikkö Merja Kuparinen: Näin otimme käyttöön Valtion yhteisen viestintäratkaisun. Käytännön kokemuksia muutosjohtamisesta.
Electrical instruments essential part of business and trade development; Finnish research work behind the efficient tools available for private and non-profit organizations. (written in Finnish, page 40)
Luovimo Digital -ohjelma tavoittelee kansainvälistymistä luovien alojen yrityksille, joiden fokuksena ovat digitaaliset ja skaalautuvat liiketoimintamallit. Erotu, ole houkutteleva ja testaa tuotettasi yrityksellesi sopivimmilla markkinoilla!
RIS3 WORKBOOK FOR PROJECTS provides practical guidance for designing regional development projects that meet the requirements of the EU's 2014-2020 programme period by focusing on smart specialization. It summarizes insights from workshops held with hundreds of participants on topics like identifying societal needs, co-creating solutions with stakeholders, and ensuring projects have impact beyond just funding periods. The workbook is intended to help project managers, researchers, and regional organizations plan projects that align with their region's smart specialization strategy and produce meaningful outcomes.
Change2020 RIS3 workbook for learning-driven regional developmentBusiness Arena Oy
Download link: http://www.businessarena.fi/wp-content/uploads/2015/03/Change2020-RIS3workbook-learning.pdf
Workbook provides a practical view on how project organizations, regions and project consortiums involved in regional development projects can together meet the smart specialisation requirements of EU programme period 2014-2020 and end with better results by synergy creation. The approaches described in this workbook can be used to orchestrate the regional development activity of a project onrganization, a region or a project consortium.
Casekuvaus Business Arena Oy ja markkinointiosakeyhtiö i2:n toteuttamasta vaikuttavuusklinikkatoiminnan lanseerauksesta ja käynnistämisestä Helsingin yliopistossa.
Crazy Town is the oldest still-functioning entrepreneur community in Finland, fully privately funded and operated.
It's a business and innovation community for small KIBS companies and entrepreneurs (not just start-ups).
It’s a place for entrepreneurs who want to:
- use the network as one of their main marketing tool ... develop their business together with other entrepreneurs
- get good working environment in reasonable price
- get energy from other people
Crazy Town is operated by one of its owners, Business Arena Oy. We can help to localize Crazy Town concept for your environment as an individual entity, or as a complimentary element of a business incubator/accelerator or a science park.
For more information: www.businessarena.fi
Kuinka irtisanotut ammattilaiset valjastetaan talkoovoimin hakemaan kasvuhaluisia yrityksiä? Ammattilaiset Areenalla on Business Arenan kaksi kertaa toimivaksi todettu nopean vastineen ratkaisu kuntaa ravisuttavaan muutokseen. 6 viikkoa töitä: satoja yrityskontakteja, kymmeniä työpaikkoja - kymmenien tuhansien eurojen säästöt kuntataloudelle.
Iloinen TKI-tiimi ratkaisuna korkeakoulujen TKI-toiminnan tehostamiseen. 200 henkilötyöpäivää / vuosi tiukkaa tekemistä. Ei yksilö, vaan tiimi. Käytössä koko tiimin tiedot, taidot, kokemus ja sosiaalinen pääoma. Palkkio voidaan sitoa tuloksiin.
Documentation from EUBIC Learning Camp that was the final event of a ESF funded project to provide new operation models to enhance univeristy-business-cooperation.
Hae koko raportti: www.businessarena.fi/metsonpesa
Operaatio Metsonpesä oli Keski-Suomen ELY-keskuksen myöntämän Euroopan sosiaalirahaston, Jyväskylän ammattikorkeakoulun ja Jyväskylän yliopiston liikuntatieteellisen tiedekunnan Viveca-yksikön rahoittama selvityshanke, joka keväällä 2014 tarkasteli keskisuomalaisten korkeakoulujen työelämäyhteistyön nykytilaa.
SHF, Kaupallistamisleiri 28.-29.4.2014, dokumentointiBusiness Arena Oy
Sport Health Feeling (SHF) on terveysliikunnan toimintamallien kansainvälistämisen edistämiseen keskittyvä
hanke, jonka tavoitteena on julkisella sektorilla toteutettujen terveysliikuntamallien siirtäminen yksityisen sektorin
liiketoiminnaksi sekä niiden kansainvälisen markkinapotentiaalien kartoittaminen. Lahden Seudun Kehitys
LADEC Oy vastaa verkoston koordinoimisesta. Verkosto on avoin kaikille toiminnasta kiinnostuneille.
28.-29.4.2014 järjestettiin Tampereella SHF-hankkeen organisoima kaupallistamisleiri. Ohessa tilaisuuden dokumentointia.
Ideasta ilmiöksi -toiminnalla Business Arena Oy auttoi Jyväskylän yliopiston ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun tutkijoita oivaltamaan oman osaamisensa hyödynnettävyyden:
-> 6,98 miljoonan € edestä hankittua Tekes-rahoitusta
-> Jyväskylän yliopisto numero 1. Tekes-rahoitushaussa, suhteessa henkilöstön määrään
-> 5x enemmän ideailmoituksia ja keksintöjä
-> yli 3x parempi tunnettavuus
Vuosien 2008-2014 aikana järjestimme yli 7000 henkilökohtaista kontaktia, kohtaamistilannetta ja vertaistukea - tarkoituksena aktivoida ja osallistaa henkilökuntaa.
Lähestymistapaa voi soveltaa yritysten aloitejärjestelmiin, henkilöstöjohtamisen apuna ja strategian osallistavaan levittämiseen ja juurruttamiseen.
Business Arena toteutti Lapin ELY-keskuksen toimeksiannosta 11/2013 tapahtuman, johon tuotiin yhteen kaikki lappilaiset nuorten palveluita tuottavat tahot.
Tapahtuman oppeja voivat hyödyntää kaikki nuorten parissa toimivat asiantuntijat. Mukana myös hyödyllisiä työkaluja oman palveluviidakon ja tekemisen selkeyttämiseksi. (c) Business Arena Oy
Key learning points from the anti-conference organized by Business Arena Oy on themes of science-to-business, university-business-cooperation and creating long-term results with short-term projects. Active ownership is the key!
5. ISO-SYÖTTEEN KEINOTEKOISEN JÄRVEN
RAKENTAMINEN 1. VAIHE / TOPI HYÖTYLÄ
Hankkeen ohjausryhmä oli aktiivinen, ei vain
hallinnollinen työkalu
Rahoittajan reagointi ja joustavuus: ELY-keskuksella oli
valmiudet tehdä nopeita päätöksiä, tilanteen muuttuessa
kun kustannusarvio oli alittumassa huomattavasti
Asiantuntijan hyödyntäminen mediakonsultoinnissa
Vaikuttavuutta tiedottamiseen valjastamalla
paikallismediat ja toimittajat hankkeen työn eteen:
otettiin varhaisessa vaiheessa mukaan ja pitkin projektia,
uutiskynnys oli matala
”Jonkun toisen sivuvirta on aina toisen hyötykäyttöä”
6. KALASTUSMATKAILUN KEHITTÄMINEN
KOILLIS-SUOMESSA / VESA NEVANPERÄ
Yrityksille matala rahallinen kynnys verkostoon
osallistumiseksi: rahoituksen pohjan laajentaminen lisäsi riskiä,
mutta helpotti osallistumista
Projektimainen osaamisen hyödyntäminen: kaikkea ei ole
jätetty yhden projektityöntekijän varaan
Valtakunnallisten asiantuntijoita ja mielipidevaikuttajien
hyödyntäminen - toivat kokemuksensa mukaan
50% - 50% -jako: saman verran ostopalveluita kuin
henkilöstöpanoksia. ”Yritykset kiinnittävät heti huomiota siihen
paljon menee palkkaukseen vs. muuhun toimintaan”
Ostopalvelut suunnattiin paikallisiin toimijoihin ja niitä
käytettiin samalla verkoston rakentamiseen: paikalliset toimijat
sitoutettiin nopeilla hyödyillä mukaan verkostoon ja tutustutettiin
eri kumppaneihin käytännön työn kautta
Todellinen aluekehittämisen kohde saattaa joskus sijaita
hyvin kaukana itse alueelta: tässä tapauksessa esimerkiksi
kansainväliset matkanjärjestäjät, erityisesti venäläiset tahot, tulisi
saada mukaan toimintaan
7. MOPOTUNING - OSALLISUUTEEN
PERUSTUVA MENETELMÄ NUORTEN
MIESTEN LIIKUNTAAN AKTIVOINTIIN JA
SYRJÄYTYMISEN EHKÄISYYN / JAANA
UKONAHO
Ongelma: nuorten tukipalvelut ovat hajallaan ja vaikeasti
tavoitettavia. Jos aikuiset menee sekaisin lipuista ja lapuista,
jota Kelalle menee, niin nuorilla putoamisen vaiheet vielä
pahemmat!
Vastaus: Tehokkaan ja valmiin ”JAKELUKANAVAN”
tunnistaminen ja valjastaminen hankkeen palvelun
käyttöön. Tässä tapauksessa kutsunnat valikoitui paikaksi,
josta koko miespuolisen ikäluokan saa kiinni. Toimivat
testilabrana ja interventiopaikalle. Yhteistyössä
puolustusvoimien kanssa.
Tieteellisen tiedon ja tutkimuksen hyödyntäminen hankkeen
tulosten validoimisessa
”Rahoittajiltakin toivoisi innovatiivisuutta, että kun te istutte eri
ohjausryhmien kokouksissa, toivoisin että kerrotte eteenpäin
asioista hankkeiden välillä, niin että voidaan yhdistellä
osaamista”
Mallit eivät synny neukkarissa vaan testaamalla
kohderyhmän kanssa: ”Ei viety valmista kauraa, vaan
”asiakkaat” otettiin alusta alkaen mukaan kokeilujen kautta
kehitystyöhön, ei vain kyselty”
RAMBOLL