Dokumen tersebut membahas tentang manajemen industri dan proses produksi. Ringkasannya adalah: (1) Manajemen industri melibatkan proses manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, dan pengarahan untuk mencapai tujuan organisasi; (2) Mutu dan produktivitas saling berhubungan, dimana proses produksi yang produktif akan menghasilkan mutu yang baik; (3) Metode penilaian lokasi pabrik meliputi metode kualitatif, transport

1. Ady Purnomo - 11301020003
Manajemen Industri
Soal
1. Jelaskan apa hubungannya antara Proses Manajemen (Fungsi Manajemen) dengan
Manajemen !
2. Jelaskan bahwa ada hubungan yang tidak terpisahkan antara mutu dengan
Produktivitas !
3. Penilaian lokasi industri ditentukan dengan Metode apa saja ? Jelaskan !
4. Penyusunan alat proses dapat berdasarkan Product Lay Out dan Process Lay Out.
Jelaskan apa yang dimaksud hal tersebut !
Jawaban :
1. Hubungan fungsi manajemen dengan mana jemen sangat berkaitan, seperti diketahui
manajemen merupakan cara melaksanakan dan mengatur serta mengarahkan orang
lain untuk mencapai tujuan organisasi. Nah agar, manajemen berlangsung terstruktur
dan mencapai tujuan organisasi maka perlu mengikuti proses manajemen (fungsi
manajemen) seperti
a. Perencanaan (planning) [memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan
sumber yang dimiliki.],
b. Pengorganisasian (organizing) [dilakukan dengan tujuan membagi suatu
kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil],
c. Pengarahan (directing) [suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua
anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan
perencanaan manajerial dan usaha.].
2. Produk adalah hasil yang didapat dari proses produksi yang sedang berlangsung.
Yang biasanya menggunakan satu / lebih faktor produksi, produktivitas biasanya
dihitung sebagai indeks dan rasio antara output dengan input. Sedangkan Mutu
1

2. Ady Purnomo - 11301020003
Manajemen Industri
merupakan kualitas produk. Jadi hubungan yang tak terpisahkan yaitu jika proses
produktivitas yang sesuai akan menghasilkan mutu yang bagus, maka keuntungan
yang didapat juga akan meningkat. Begitu juga sebaliknya. Jadi mutu hasil produksi
sangat berpengaruh.
3. Metode dalam penilaian lokasi pabrik ada tiga, yaitu :
a. Metoda kualitatif: metoda ini berdasar pada penilaian oleh suatu tim yang
dibentuk khusus terhadap faktor-faktor yang ditentukan terlebih dahulu.
b. Metoda transportasi: metoda ini digunakan bila perusahaan yang telah
memiliki beberapa lokasi pabrik dan bermaksud untuk menambah pabrik atau
adanya relokasi pelayanan dari setiap pabrik yang telah ada.
c. Metoda analisis biaya: konsepnya berdasar pada pemanfaatan biaya variabel
untuk membantu pemilihan alternatif lokasi, sehingga dapat disusun hubungan
persamaan untuk masing-masing alternatif lokasi antara biaya yang
ditanggung oleh masing-masing lokasi dengan volume produksi yang
diinginkan.
4. Penyusunan alat proses, yaitu :
a. Product Layout adalah pengumpulan atau pengaturan posisi kegiatan
menurut urutan operasi pembuatan produk atau jasa.
b. Process Layout adalah pengumpulan kegiatan yang hampir sama menurut
prosess atau fungsi yang ada. Contoh : Pada industri batik dimana terdapat
departemen pemintalan (semua proses pemintalan dilakukan dalam satu
tempat tersebut), departemen pencelupan, finishing, dan sebagainya.
2