Tanggungjawab seorang pemimpin

1. KEPEMIMPINAN
(LEADERSHIP)
Mira Mirza
202312271322

2. DEFINISI KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan adalah kegiatan dalam mempengaruhi
orang lain untuk bekerja keras dengan penuh kemauan
untuk tujuan kelompok (George P Terry).
Kepemimpinan adalah kegiatan mempengaruhi orang
lain agar ikut serta dalam mencapai tujuan umum
(H.Koontz dan C. O'Donnell).
Kepemimpinan sebagai pengaruh antar pribadi yang
terjadi pada suatu keadaan dan diarahkan melalui
proses komunikasi ke arah tercapainya sesuatu tujuan
(R. T
annenbaum, Irving R, F
. Massarik)..

3. Hakekat Kepemimpinan :
1. Teladan
2. Seni
3. Penyebab perubahan
4. Pengaruh
5. Relasi
6. Alat
Fungsi Kepemimpinan :
1. Fungsi Perencanaan
2. Fungsi Memandang Kedepan
3. Fungsi Pengembangan Loyalitas
4. Fungsi Pengawasan
5. Fungsi Mengambil Keputusan
6. Fungsi Pemeliharaan
7. Fungsi Menjalankan Tugas

4. TIPE KEPEMIMPINAN
Autocratic Leader
Pemimpin yang
menjadi pusat dalam
perencanaan,
pembuat keputusan,
penindak,
pengarahan,
pengawasan.
Particivate Leader
Pemimpin yang
berkonsultasi,
mengumpulkan
data, supportive,
bijaksana.
Free Rein Leader
Pemimpin yang
mendelegasikan
wewenang.

5. GA
Y
A KEPEMIMPINAN

6. T
ARAF PERKEMBANGAN Y
ANG DIPIMPIN
MAMPU
DAN
MAU
DELEGA
TING
MAMPU
TAPI
TIDAK MAU
P
ARTICIP
A
TING
TIDAK MAMPU
TAPI
MAU
CONSULTING
TIDAK MAMPU
DAN
TIDAK MAU
TELLING

7. KARAKTERISTIK GAYA KEPEMIMPINAN
A. PEMAKSA
1. Senang menghukum tapi tidak suka memberi penghargaan
2. Berpendapat bahwa orang-orang pada dasarnya malas dan harus
“dipaksa” untuk bekerja
3. Tidak suka menerima umpan balik
B. Pendobrak
1. Motivasi tinggi
2. One Man Show
3. Kurang perhatian pada orang sekitar
4. Standar mutu yang tinggi namun sifat pemimpin yang kurang baik
C. PENGUASA
1. Pendapat disampaikan secara halus dan terselubung
2. Hukum dan penghargaan yang berimbang
3. Menerima umpan balik yang terkait dengan kepentingan pribadinya

8. KARAKTERISTIK GAYA KEPEMIMPINAN
D. PENYAYANG
1. Suka memanjakan anggota atau bawahan
2. Nyaris tidak memiliki rencana kerja
3. Selalu memberi penghargaan tidak memberi hukuman
4. Nyaris tidak bisa mengatur pekerjaannya sendiri
E. DEMOKRAT
1. Punya rencana kerja terperinci
2. Menaruh perhatian pada orang-orang di sekitarnya
3. Menanyakan pendapat setiap orang
4. Memberi penghargaan tidak suka memberi hukuman
F
. PEMBINA
1. Menetapkan tujuan dengan jelaskan, dan menunjukkan tantangan resikonya
2. Suka menerima dan memberi umpan balik terperinci
3. Mendelegasikan wewenang dan memberikan bantuan kepada bawahannya
4. Bawahan mempercayai dan menghormatinya
Douglas McGregor, Human Side of Enterprise

9. Terima kasih