Feature Сanvas. С чего начать работу над новой идеей.Nikita Efimov
Доклад с ProductSense'18 Moscow.
Feature Canvas может помочь:
- Дольше оставаться в области проблем перед тем, как вы начнёте прорабатывать конкретное решение.
- Синхронизироваться со всей командой (чтобы все были на одной волне) об идеи, причинах её реализации и всего, что находится в области проблем.
- Увидеть "белые пятна" в вашем понимании контекста проблемы и пользователей. И подготовиться к исследованиям.
- Помогать контролировать себя ("А не забыл(-а) ли я чего-нибудь?") перед тем, как включить режим "Чик-чик и в продакшен".
Как добиться успеха в проекте, сохранив мозг себе, заказчику и пользователю?Ivan Degtyarenko
Старенькая презентация для внутреннего UIDGшного доклада, в которой я постарался свести воедино разные полезные баяны о том, как общаться с заказчиками.
Impact Map & Feature Canvas. Как держать фокус на целях при внедрении новых фич.Nikita Efimov
Доклад с Growth Business Forum '18.
Если в вашей компании ставятся амбициозные квартальные (или другие) цели: OKR, SMART, KPI, но нет понимания, как функциональность связана с целями, как контролировать достижение целей, как валидировать идеи по улучшению продуктов до проработки и как не тратить время и силы на никому ненужную функциональность.
Инструменты Feature Canvas и Impact Mapping не решат всех проблем с продуктом или бизнесом, но помогут начать договариваться, обоснованно говорить "нет" всем хотелкам и "крутым" идеям.
Feature Сanvas. С чего начать работу над новой идеей.Nikita Efimov
Доклад с ProductSense'18 Moscow.
Feature Canvas может помочь:
- Дольше оставаться в области проблем перед тем, как вы начнёте прорабатывать конкретное решение.
- Синхронизироваться со всей командой (чтобы все были на одной волне) об идеи, причинах её реализации и всего, что находится в области проблем.
- Увидеть "белые пятна" в вашем понимании контекста проблемы и пользователей. И подготовиться к исследованиям.
- Помогать контролировать себя ("А не забыл(-а) ли я чего-нибудь?") перед тем, как включить режим "Чик-чик и в продакшен".
Как добиться успеха в проекте, сохранив мозг себе, заказчику и пользователю?Ivan Degtyarenko
Старенькая презентация для внутреннего UIDGшного доклада, в которой я постарался свести воедино разные полезные баяны о том, как общаться с заказчиками.
Impact Map & Feature Canvas. Как держать фокус на целях при внедрении новых фич.Nikita Efimov
Доклад с Growth Business Forum '18.
Если в вашей компании ставятся амбициозные квартальные (или другие) цели: OKR, SMART, KPI, но нет понимания, как функциональность связана с целями, как контролировать достижение целей, как валидировать идеи по улучшению продуктов до проработки и как не тратить время и силы на никому ненужную функциональность.
Инструменты Feature Canvas и Impact Mapping не решат всех проблем с продуктом или бизнесом, но помогут начать договариваться, обоснованно говорить "нет" всем хотелкам и "крутым" идеям.
BDD seems to be a nice idea. But I have never seen it really working.
The original idea behind BDD was collaboration with customer, and it simply does not work. What we get instead:
* Frameworks that make tests much more complexer.
* Tests structures that make tests much more harder to write.
* Organization structures that make learning much more difficult.
* Beautiful reports with screenshots that nobody reads.
Let’s talk about real cost of BDD and consider if it’s worth it.
Андрей Солоной "Как людям бизнеса работать с программистами"Startup_Technologies
Эксперт Startup Weekend, ведущий .NETразработчик и архитектор с большим опытом, ментор в EffectiveSoft Андрей Солоной выступил на Стартап-школе с мастер-классом: "Как людям бизнеса работать с программистами"
Заказчики и общение с ними, распределение рабочего времени и совмещение должностей, работа под психологическим давлением, и многое другое, что встретилось за время двухлетней работы в аутсорсе.
Этот фреймворк помогает делать продукты, пользующиеся спросом. С помощью него вы сможете лучше понять пользователей и их проблемы, создать или улучшить продукт, начать разговаривать с покупателем на понятном ему языке. Фреймворк позволяет сделать это всё довольно быстро за счет глубинных интервью и четкого формата постановки задач дизайнерам, программистам, копирайтерам и т.д. Может прозвучать как таблетка от всех болезней, но это действительно фундаментальный инструмент. Во многом он идёт вразрез с традиционными маркетинговыми канонами, например Human Centred Design с его "персонами" — об этом расскажем подробно на митапе :)
Как живётся дизайнеру в крупной корпорацииLeonid Ivakhov
Видео: http://www.youtube.com/watch?v=JQGuMBM6M9A
Презентация для студентов Британской Высшей Школы Дизайна курса "Дизайн мобильных приложений".
В докладе рассказывается о том с какими трудностями приходится сталкивать UI/UX-дизайнеру в работе над крупными проектами и с большим кол-вом заказчиков.
Когда юзабилити интерфейса становится проекцией качества сервисаLeonid Ivakhov
Презентация для World Usability Day Russia 2014.
Кейс рассказывает о том, как улучшение юзабилити одной точки контакта клиента с компанией помогло изменить отношение клиента к услугам компании в целом.
Почему приходится рисовать быстрее и быстрее, сроки короче и короче, почему все всегда так быстро, что с этим делать и как перестать откладывать рисование идеальной концепции.
Александр Стогов: «Почему приходится рисовать быстрее и быстрее, сроки короче и короче, почему все всегда так быстро, что с этим делать и как перестать откладывать рисование идеальной концепции».
I will talk about career paths of Drupal / Open Source developers, challenges that Ukrainian Developers has and talk about daily tasks: coding, contribution, estimation and communication.
Session would be interesting for individuals that want to create their own path or realizing it's time to change something in their work life.
15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадкахConformato
Анастасия Новикова на Conformato Conference 2014 рассказывала о быстрых сделках 15 апреля, а 17 - продолжала свой доклад по многочисленным просьбам.
Доклад на тему "15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках" содержит алгоритм, который эффективно работает и указывает на типичные ошибки.
Помимо этого Анастасия сразу же предлагает пути их решения.
=Чтобы посмотреть видеозапись доклада, зарегистрируйтесь здесь: http://goo.gl/uK0rmY =
BDD seems to be a nice idea. But I have never seen it really working.
The original idea behind BDD was collaboration with customer, and it simply does not work. What we get instead:
* Frameworks that make tests much more complexer.
* Tests structures that make tests much more harder to write.
* Organization structures that make learning much more difficult.
* Beautiful reports with screenshots that nobody reads.
Let’s talk about real cost of BDD and consider if it’s worth it.
Андрей Солоной "Как людям бизнеса работать с программистами"Startup_Technologies
Эксперт Startup Weekend, ведущий .NETразработчик и архитектор с большим опытом, ментор в EffectiveSoft Андрей Солоной выступил на Стартап-школе с мастер-классом: "Как людям бизнеса работать с программистами"
Заказчики и общение с ними, распределение рабочего времени и совмещение должностей, работа под психологическим давлением, и многое другое, что встретилось за время двухлетней работы в аутсорсе.
Этот фреймворк помогает делать продукты, пользующиеся спросом. С помощью него вы сможете лучше понять пользователей и их проблемы, создать или улучшить продукт, начать разговаривать с покупателем на понятном ему языке. Фреймворк позволяет сделать это всё довольно быстро за счет глубинных интервью и четкого формата постановки задач дизайнерам, программистам, копирайтерам и т.д. Может прозвучать как таблетка от всех болезней, но это действительно фундаментальный инструмент. Во многом он идёт вразрез с традиционными маркетинговыми канонами, например Human Centred Design с его "персонами" — об этом расскажем подробно на митапе :)
Как живётся дизайнеру в крупной корпорацииLeonid Ivakhov
Видео: http://www.youtube.com/watch?v=JQGuMBM6M9A
Презентация для студентов Британской Высшей Школы Дизайна курса "Дизайн мобильных приложений".
В докладе рассказывается о том с какими трудностями приходится сталкивать UI/UX-дизайнеру в работе над крупными проектами и с большим кол-вом заказчиков.
Когда юзабилити интерфейса становится проекцией качества сервисаLeonid Ivakhov
Презентация для World Usability Day Russia 2014.
Кейс рассказывает о том, как улучшение юзабилити одной точки контакта клиента с компанией помогло изменить отношение клиента к услугам компании в целом.
Почему приходится рисовать быстрее и быстрее, сроки короче и короче, почему все всегда так быстро, что с этим делать и как перестать откладывать рисование идеальной концепции.
Александр Стогов: «Почему приходится рисовать быстрее и быстрее, сроки короче и короче, почему все всегда так быстро, что с этим делать и как перестать откладывать рисование идеальной концепции».
I will talk about career paths of Drupal / Open Source developers, challenges that Ukrainian Developers has and talk about daily tasks: coding, contribution, estimation and communication.
Session would be interesting for individuals that want to create their own path or realizing it's time to change something in their work life.
15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадкахConformato
Анастасия Новикова на Conformato Conference 2014 рассказывала о быстрых сделках 15 апреля, а 17 - продолжала свой доклад по многочисленным просьбам.
Доклад на тему "15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках" содержит алгоритм, который эффективно работает и указывает на типичные ошибки.
Помимо этого Анастасия сразу же предлагает пути их решения.
=Чтобы посмотреть видеозапись доклада, зарегистрируйтесь здесь: http://goo.gl/uK0rmY =
Карта гипотез как метод стратегического планированияAlexander Byndyu
Расскажу о новом методе стратегического планирования. Много лет я смотрел, как другие делают Impact Map, сам его делал для своих проектов и проектов заказчиков. В итоге, пересобрал этот метод в новый, чтобы можно было точнее определять причинно-следственные связи между бизнес-целями, задачами и гипотезами достижения целей. Назвал этот метод “Карта гипотез”.
Доклад на конференции Стачка https://nastachku.ru/hypothesis-map-as-method-of-strategic-planning
* — слайды и слайды с комментариями.
Я часто слышу, что заказная разработка — это зло. Заказчик-самодур диктует свои условия, а разработчики пляшут под его дудку, пишут на Друпале (привет Омск), не высыпаются и мечтают о продуктовой разработке. Где, говорят, один внутренний заказчик, который всё знает, пишет подробное ТЗ, сроки гибкие, а разработчиков кормят плюшками с клюквой и возят на конференции. Все счастливы!
На самом деле нет. Есть свои нюансы, которые стоит учитывать.
О них я и расскажу:
— Product team VS feature team VS “dev на 50% времени и frontend на 20%, test на 100%”.
— “Продакт все знает он нам напишет подробное ТЗ” VS прототипы и сплит-тестирование.
— Старожилы VS живчики.
— “Сначала сделаем, потом подумаем как зарабатывать”.
Персонажи и события не выдуманы, буду использовать опыт 2ГИС.
Проектирование Программных Систем. Лекция 01Dima Dzuba
Лекция рассказывает о базовых принципах построения программного обеспечения. Проводится сравнение гибких (Agile) и водопадных методологий разработки программного обеспечения.
Восьмое занятие факультива "Предпринимательский образ мышления" в НИУ ВШЭ.
Онлайн площадка для обсуждения и выполнения Home Work http://vkontakte.ru/club30450858
В презентации использованы идеи и слайды Александра Остервальдера, Дмитрия Репина, Алексея Николаева.
Оцінка проектів на етапі продажу. Практичні рекомендації та поради.Stfalcon Meetups
C'n'C #29 - IT Project Management
Ігор Федун
- Project Manager в Stfalcon.com
- У минулому Project Manager в Four-eyes.io
- Знаходжу позитивні моменти в будь-якій ситуації. Люблю відпочинок з друзями на природі
Экстремальное проектирование: как делать хорошие продукты, когда всё катится ...Alexey Borodkin
Краснознаменный имени Владимира Ильича доклад про проектирование в страшных и ужасных условиях, читанный мною на ульяновской Стачке в марте 2017 года. В программе - как проектировать без ТЗ, по готовому дизайну, вверх тормашками, в космосе и без друзей.
Доклад рассчитан на дизайнеров и разработчиков, которые знакомы или незнакомы с термином «open source».
В своем докладе я расскажу об особенностях работы дизайнеров в среде свободного ПО (open-source). Начнем с того, что такое свободное ПО, какое оно бываем и что такое Open Source Way. Рассмотрим, как связаны Red Hat и Fedora, как устроены сообщества, какие программы мы используем и как работают вместе десятки людей из разных стран.
Одним из главных вопросов является как привлечь и удержать людей? В качестве примера разберем проект Fedora Badges — средство привлечения новых контрибьюторов, созданное не так давно. Также заглянем в процесс разработки одного из самых масштабных проектов последнего времени — Fedora Hubs, нашей собственной социальной сети.
Обратная связь в большом проекте и как извлечь из неё максимум пользыПрофсоUX
Доклад рассчитан на аналитиков, исследователей пользователей, и менеджеров проектов.
Рано или поздно любой сервис, а тем более большой и сложный набор продуктов начинает получать обратную связь. Сначала каждая новая весточка “с полей” кажется ценной и интересной. Но потом этот фидбек становится всё более объёмным и разноплановым. Его уже не может учесть один человек, и даже одно подразделение. Как свести все потоки информации воедино, и сделать правильные выводы?
Расскажем на примерах.
Как точно определить задачи и выбрать метод: канва для исследователяПрофсоUX
Доклад рассчитан на исследователей и заказчиков UX-исследований.
Исследователи и заказчики исследований часто высказывают разочарование в популярных методах, а иногда и ставят под сомнение исследования в общем. Все чаще появляются разоблачающие сообщения о том, что пользователи недоговаривают правду на интервью, не понимают вопросы анкеты или говорят не о том на фокус-группах.
Есть, как минимум, две причины неудовлетворенности исследованиями в UX. Это неверно сформулированные задачи исследования и неверно подобранные методы.
В первом случае ошибка возникает, когда исследователи изучают одно явление, пытаясь получить ответы о другом явлении. Например, изучают представления пользователей, когда задача требует изучения их поведения. Или изучают мнения, когда требуется изучить скрытые мотивы и др.
Во втором случае ошибка берет начало в неверном понимании назначения каждого метода исследования и игнорировании его ограничений. И тогда поведение пользователей пытаются изучать анкетированием, а мотивацию фокус-группами.
После обсуждения у участников останется канва и удобный алгоритм для корректного определения задач и выбора методов исследования.
Доклад рассчитан на фронтенд- и продукт-менеджеров.
Цель доклада: помочь фронтенд-менеджерам в ecommerce найти идеи для повышения эффективности их проектов на практических и проверенных примерах.
Хочу поделиться и обсудить опыт оптимизации российского сайта международного бренда одежды.
Доклад рассчитан на UX-специалистов, аналитиков, и проектных менеджеров.
В своем выступлении мы расскажем о практическом опыте создания интерфейсов для сотрудников крупнейшего банка России, о сложностях, с которыми мы сталкивались, об особенностях нашего развития.
UX strategy – the secret sauce that defines the pixie dustПрофсоUX
UX strategy is about analyzing an organization’s business strategy and outlining what needs to be done from a UX perspective to ensure that the goals of the business strategy are achieved. In brief, UX strategy is the glue that binds the company vision (goals) with the day-to-day UX tactics (execution). Without a clear UX strategy, it is entirely possible to design killer UX concepts, yet fail miserably in the marketplace. That happens a lot. This talk aims to help companies and designers avoid costly yet easily avoidable pitfalls.
Surprisingly, most companies don’t have a UX strategy. In fact, very few even know what this document would contain. At best, they have a vague idea as to the desired UX of their digital offerings, but may have left out other key parts of the user experience, such as their physical products, bricks-and-mortar venues, etc. «Just sprinkle some of your UX pixie dust on our crappy product and make it wonderful» — a lot of us hear this, albeit usually in words less crass.
A good UX strategy contains the following items:
a clear definition of the company’s/brand’s value proposition
a set of generic guidelines for UX designers that helps align their work to support business goals and the value proposition.
a governance structure for managing and coordinating the various processes involved across a variety of touchpoints — online and off.
Want to learn how to start, conduct, and complete this work, even within politically disinclined organizations? Start here! Your personal career advancement is virtually guaranteed!
Пользовательский интерфейс как иностранный языкПрофсоUX
Доклад рассчитан на проектировщиков пользовательского опыта и интерфейсов.
Чем отличается восприятие интерфейса ребенком и взрослым? Опытным и неопытным пользователем? 50 оттенков неопытности пользователя: как подобрать правильные «слова» для вашей аудитории? Как изучить язык проектирования UI с нуля и повысить «культуру своей речи»?
На все эти вопросы становится легко ответить, если посмотреть на язык UI как на иностранный язык. Коим он и является
Обучение других как драйвер профессионального ростаПрофсоUX
Доклад будет полезен вам, если вы:
опытный UX-специалист и вам есть чем поделиться с миром, но вы почему-то этого не делаете. Доклад поможет понять, что делиться знаниями не только можно, но и нужно.
руководитель. Будет рассказано и показано, что организация обучения — не пустая трата времени ценного сотрудника, а действительно необходимая и полезная для компании деятельность.
Обучение людей — штука трудозатратная, отжирающая массу времени (и рабочего в том числе!), эмоционально тяжелая и, как кажется некоторым, бесполезная. А то и вредная, ведь вы растите себе конкурентов.
По факту это не так. От того, что вы пойдете нести знания в массы, выиграете не только вы, но и ваша команда, и ваша компания в целом, возможно даже два или три раза. Передаваясвои опыт и знания другим людям, вы можете найти и вырастить редкие кадры, сплотить свою команду, внедрить в процессы компании культуру продуктовой работы. Ну и что уж кривить душой, вырасти над собой профессионально и подзаработать
Математический аппарат в UX. Как проверять гипотезы на статистических данныхПрофсоUX
Доклад рассчитан на опытных проектировщиков, которым необходимо подтверждать свои решения фактами.
Доклад направлен на проверку достоверности гипотез по статистическим данным. Я расскажк, какие данные можно собрать и посчитать, какие бывают статистические методы и как их выбирать в зависимости от целей эксперимента и количества участников. Как пользоваться формулами для расчета и как интерпретировать результаты расчетов.
На небольших примерах покажу как, имея две маленьких группы респондентов, подтвердить наличие различий во взаимодействии с интерфейсом (время, скорость реакции и пр.) и быть уверенным, что это различие действительно существует.
Как сделать хороший интерфейс для незрячихПрофсоUX
Доклад предназначен для UX-специалистов и разработчиков, занимающихся созданием ПО для людей с ограниченными возможностями.
В наше время существует огромное количество ресурсов для онлайн-обучения, как самостоятельного, так и в рамках программ учебных заведений. Парадоксально, но, ставшее таким доступным, онлайн-образование продолжает оставаться недоступным для достаточно большой аудитории — людей с ограниченными возможностями. Вопрос доступности контента и удобства работы с ним для людей с ограниченными возможностями остается актуальным, однако немногие компании достаточно тщательно подходят к этому вопросу. Мне встречались статьи, написанные людьми с действительно слабым или отсутствующим зрением, в которых авторы подчеркивали, что half-accessible — это почти то же самое, что отсутствие этой самой accessibility.
Я бы хотела рассказать об опыте нашей команды в разработке уникального решения для людей с ограниченными возможностями. Мы работаем в сфере e-learning и в том числе предоставляем программные решения для дистанционного обучения в ВУЗах.
Доклад рассчитан на аудиторию, имеющую представление о качественных методах и желающую узнать об особенностях и ценности дневникового исследования.
В докладе будут рассмотрены некоторые особенности планирования дневниковых исследований на примере 3 различных кейсов из практики UX лаборатории Mail.Ru Group.
Недавно в facebook-группе UX Club было весьма резонансное обсуждение по этой теме, потому я, периодически собеседуя дизайнеров и юэкс-юайщиков, составил свое видение данной ситуации.
Нужно ли портфолио UX-специалисту? Как оно должно выглядеть и чем отличаться от дизайнерского? Нужны ли «красивые картинки»? Как лучше оформлять кейсы? И насколько важны рекомендации? С удовольствием поделюсь накопленным опытом.
Доклад рассчитан на тех, кто создает продукты. Уровень опыта не важен. Доклад, скорее, мотивирующий.
Хочу рассказать несколько историй о том, как прототипы помогали мне в работе и в жизни. Для чего я их делал. Как делал, и что в итоге получилось. Прототипы из картона, выполненные в виде кода, выполненные в железе и др. Среди историй — только занимательные проекты и форматы, которые не каждый день встретишь в работе.
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурамиПрофсоUX
Доклад предназначен для UX-специалистов, руководителей проектов и всех остальных.
В последнее время UX-специалисты и компании все чаще привлекаются к реализации проектов для корпораций и государственных заказчиков. На первый взгляд кажется, что при работе с ними попадаешь из мира сотрудничества в мир формальных взаимодействий. На самом деле построить с такими заказчиками настоящее сотрудничество вполне возможно. Более того, заказчик в нем заинтересован, просто не всегда представляет, как это сделать. В докладе я поделюсь практиками работы с крупными заказчиками из опыта компании CUSTIS.
Прикручивание колёс на ходу. Внедрение UX процессов в уже работающий продуктПрофсоUX
Доклад рассчитан на всех, кому интересна командная работа и дизайн-системы.
У себя в компании мы внедряем дизайн-систему «по-живому» — без отрыва от производства продукта. На конференции я расскажу, зачем мы на это пошли, как доказывали пользу изменений, что уже успели сделать и к чему планируем прийти.
Доклад рассчитан на всех, кто интересуется дизайном интерфейсов и пользуется медицинскими услугами.
Сейчас очень популярная тема — проектирование интерфейсов и взаимодействия человека и машины. Существуют области, где интерфейсы прорабатываются глубоко и детально – это мобильные приложения и геймдев. При совершенно однотипных геймплейных решениях, выигрывает тот, у кого интерфейс понятнее для пользователя. Если человек не понимает, как играть и что вообще делать – он закрывается игру и переходит к следующей. То же касается и приложений.
Медицинская техника – это отдельная вселенная. Интерфейсы медицинской техники имеют множество недостатков, которые ведут сразу к двум вещам. Во-первых, возрастает риск совершения ошибки медперсоналом, что ведет к дополнительным смертям (которых и так много – в США по врачебной ошибке умирает от 170.000 до 250.000 человек в год, а по ошибкам, связанными с использованием аппаратуры – около 50.000). Во-вторых, растут издержки, связанные с обучением персонала. Во время обучения медперсонал не занимается своими прямыми обязанностями, больница расходует средства и на обучение, и на зарплаты.
Это особенно критично для стран, где работа медперсонала оплачивается хорошо. Примерно 20 обучений окупает средний аппарат УЗИ. Платит за это потребитель медуслуг – либо внося деньги в кассу, либо оплачивая подорожавшую страховку. А иногда вообще платит своей жизнью.
Brain Computer Interface: «Залезть человеку в голову»ПрофсоUX
Доклад рассчитан на UX дизайнеров и исследователей. Основная цель — познакомить с доступным Brain Computer Interface, который можно использовать уже сегодня.
Часто мне приходится слышать такую фразу «ну не могу же я залезть ему в голову».
И действительно проектирование взаимодействия человека с интерфейсом это одна из областей, где проектировщик сталкивается с большим количеством неизвестных. Многие интерфейсные гипотезы не удаётся проверить до конца, что приводит к запуску непроверенных решений или что ещё хуже к копированию.
Методы, которые используются для пользовательских исследований, дают косвенные данные, интерпретировать которые можно по-разному. Количественные же данные не дают возможность выяснить внутренние ощущения, которые возникают у человека при взаимодействии с интерфейсом.
Однако скорость инноваций растёт, продукты, движения и технологии складываются друг с другом и это даёт свои плоды. Около года назад компания OpenBCI устраивала сбор средств, для того что бы сделать доступный Brain Computer Interface, который был бы совместим с Arduino и его можно бы до бы распечатать на 3d принтере. К счастью у них получилось!
В своём докладе я расскажу о технологиях которые стоят за BCI. О том как работает реализация от проекта OpenBCI, какие параметры она позволяет считывать и как это можно использовать в тестировании и создании интерфейсов.
Дизайн алгоритма, который помогает подбирать одеждуПрофсоUX
Доклад рассчитан на проектировщиков, аналитиков, ux, дизайнеров, менеджеров продуктов.
Хочу рассказать про кейс проектирования алгоритма выстраивания одежды, подобранной стилистами, в образ (look). Рассказ про анализ правил формирования образа и выявления потребностей пользователей в отношении подбора одежды для детей. Плюс доработка алгоритма определения цвета вещей и сочетание вещей по цвету.
Расскажу, как выявили проблему, как ее решали, к чему пришли. Небольшой кейс, так как цель его была стандартизировать вид образов и увеличить его привлекательность в глазах покупателя. Условия были по категориям и количеству товаров. Впоследствии этот инструмент перешел в руки покупателей и добавилось условие «цвет».
Проект, для которого разрабатывался этот алгоритм, на данный момент закрыт или находится в замороженном состояние (бизнес-модель не подтвердилась), так что это не реклама
6. Не работайте с мудаками
Если клиент с первого дня ведёт себя, как мудак, и вам
кажется, что дальше будут проблемы, вам правильно
кажется.
Работайте с прекрасными людьми. Они встречаются куда
реже, чем мудаки. Это нормально.
8. Определите меру успеха
Отметьте точки на карте — что заказчик считает успехом,
и почему. Формальные KPI не так важны, как общее
ощущение единой цели проекта.
!
10. От большого к малому
Начните с конца. Например, с user story.
Сфокусируйтесь на заявленном результате и оставьте
в покое мелкие детали.
11. — комментарий
любимого клиента
«Обычно сроки едут, и сначала надо
согласовывать самое важное, а не цвет
отдельной иконки. Эту простую истину
многие упускают»
13. Уберите лишних людей
Расстаньтесь с агентствами. Они токсичны.
Выгоните креативных стратегов, менеджеров по развитию,
бизнес-тренеров, коучей, мотивационных спикеров,
фасилитаторов и т.п.
!
Все эти ублюдки никак не помогут делу.
15. — ещё один комментарий
любимого клиента
«Ответственный за проект должен
быть один»
16. Перепридумайте
документооборот
Через почту невозможно согласовать или передать проект.
Репозиториев в ней тоже нет. Email is a liability.
!
Заведите Basecamp, GitHub, Hackpad, Dropbox, wiki — всё, что
ускорит и упростит процессы. Дробите документооборот.
18. Перестаньте писать ТЗ
Прототипы работают лучше документации.
!
Прототип во Flinto или Sketch можно сделать на порядок
быстрее, чем написать длинный неясный документ.
!
Ставьте метки work in progress, чтобы заказчик не пугался,
что то, что он видит, уже финальная версия.
20. — Анна Бакунова, Intel
менеджер по развитию бизнеса
«Быстро и хорошо — тот случай, когда
надо начинать отсчет с конца, и сразу же
держать в голове требуемый финальный
результат, иначе есть риск погрязнуть
в деталях и не успеть сделать проект
в нужные сроки»
21. — Маша Адамян, The Founder Institute
руководитель отделения в Москве
«Дойдите до Minimum Viable Product
и по пути уберите всё лишнее»
24. 1. Сформулируйте идею
Elevator pitch в одно предложение работает лучше,
чем любые другие варианты.
!
Яндекс. Найдётся всё.
!
Zvooq. Слушайте миллионы треков бесплатно.
25. 2. Спроектируйте продукт
Все средства хороши. На выходе вы должны получить
все схемы и связи, необходимые разработчикам для
воплощения проекта.
Ответ/создание SMS
Другой табчик
Точка попала в навигацию
Открытый e-mail
Машина начала движение во время ответаОтвет на сообщение / создание нового сообщения
Попап
Внешнее приложение
Один пользователь
B1-1
Аппсвитчер
С1-1
B2-2
Общение
B3-1
Открытое сообщение
C3-4 D3-6
C4-5
E3-7
D2-8
Подробно о событии
E4-9 G4-1
E5-10
Выборка по хэштегу
E2-1
Выборка по имени
F2-1
Выбор имени
D4-1
e-mail
Ответ на email с CC
D5-1
e-mail с CC
ответ на СМС
3
ED
4
A
2
F G
1
5
CB
Легенда
26. Ответ/создание SMS
Другой табчик
Точка попала в навигацию
Открытый e-mail
Машина начала движение во время ответаОтвет на сообщение / создание нового сообщения
Попап
Внешнее приложение
Один пользователь
B1-1
Аппсвитчер
С1-1
B2-2
Общение
B3-1
Открытое сообщение
C3-4 D3-6
C4-5
E3-7
D2-8
Подробно о событии
E4-9 G4-1
E5-10
Выборка по хэштегу
E2-1
Выборка по имени
F2-1
Выбор имени
D4-1
e-mail
Ответ на email с CC
D5-1
D5-2
e-mail с CC
ответ на СМС
3
ED
4
A
2
F
6
G
1
5
CB
Легенда
Звонок Группа экранов,
объединённая общим смыслом
Зона нажатия
Короткое нажатие
Долгое нажатие
С5-32 Координаты и номер экрана
↩ Возврат на один или несколько прошлых экранов
Контакты Экран и его название
Отправка почты Экран и название внешнего приложения
28. 3. Раскрасьте проект
В Советской России именно этот процесс называют
«дизайном». Если проектирование получилось, то
у «дизайнеров» не возникнет никаких проблем с раскраской.
31. 5. Смойте, повторите
Дизайн проектов и продуктов — глубоко итеративный
процесс.
!
Направленная эволюция поможет вашему предприятию
оставаться подвижным, гибким и актуальным, пока
конкуренты беспомощно барахтаются со своим
долгостроем.
32. Не держитесь за идею
Лучшего решения не бывает, потому что завтра появится
более лучшее.
!
Потом придут конкуренты, Путин, Онищенко и др., а там
и до Майдана недалеко.
Не держитесь за идею, быстро двигайтесь дальше →