Доклад будет полезен вам, если вы: опытный UX-специалист и вам есть чем поделиться с миром, но вы почему-то этого не делаете. Доклад поможет понять, что делиться знаниями не только можно, но и нужно. руководитель. Будет рассказано и показано, что организация обучения — не пустая трата времени ценного сотрудника, а действительно необходимая и полезная для компании деятельность. Обучение людей — штука трудозатратная, отжирающая массу времени (и рабочего в том числе!), эмоционально тяжелая и, как кажется некоторым, бесполезная. А то и вредная, ведь вы растите себе конкурентов. По факту это не так. От того, что вы пойдете нести знания в массы, выиграете не только вы, но и ваша команда, и ваша компания в целом, возможно даже два или три раза. Передаваясвои опыт и знания другим людям, вы можете найти и вырастить редкие кадры, сплотить свою команду, внедрить в процессы компании культуру продуктовой работы. Ну и что уж кривить душой, вырасти над собой профессионально и подзаработать 

1. Обучение других как
драйвер
профессионального роста
Елена Решедько, ЦФТ

2. Меня зовут Алёна
● Проектировщик интерфейсов
● Продуктовый аналитик
● Исследователь
В UX с 2006г.
В обучении UX с 2011г.

4. Почему мы молчим?
● Нечего рассказать
● Не с кем делиться
● Нет времени
● Начальство против
● Страшно
● Нет желания

6. Бонусы от обмена опытом
● Развитие профессиональной среды
● Прокачка soft skills
● Сильная команда
● Крутые продукты
● Повышается ценность специалиста
● и т.д.

7. Ты всегда можешь
взять больше,
чем ничего

8. С кем можно делиться?
● С членами команды
● С сотрудниками вашей компании
● С совсем незнакомыми людьми

9. Обмен опытом внутри
команды
Теплый ламповый формат

14. PROFIT!
● Быстрое погружение новичков в
специфику продукта
● Обучение смежным специальностям
● Взаимозаменяемость по задачам
● Сокращение расходов компании на
обучение сотрудников

15. Обучение внутри
компании
Чуть больше ответственности

16. Внутри компании
● Внутренние конференции
● Лекции
● Тренинги
● Воркшопы
● Курсы
● Круглые столы

22. PROFIT!
● Опыт выступлений на условно-
внешнюю аудиторию
● Связи с коллегами из других
подразделений
● Продуктовая культура
● Личный бренд и бренд команды

23. Вещание на внешнюю
аудиторию
Больше ответственности, больше
профита

24. Вещание наружу
● Конференции
● Лекции
● Тренинги
● Воркшопы
● Курсы
● Круглые столы

25. О чем рассказывать
● Азы профессии: что и как делать
● Тонкости профессии: для продвинутых
● Кейсы: что было, что делали, что
получилось
● Истории провала: что делали, что
получилось, какие выводы сделали

26. Форматы вещания наружу
● Участие в мероприятиях,
организованных другими компаниями
● Самостоятельная организация
мероприятий, рассчитанных на
внешнюю аудиторию

33. PROFIT!
● Валидация собственных идей и опыта
● Смена контекста
● Опыление чужими идеями
● Поддержка бренда вашей компании
● Рекрутинг

34. Что дает обучение других
людей?
Это про выводы, на самом деле

35. Для себя любимого
● Непрерывный профессиональный рост
● Защита от выгорания
● Прокачка soft skills
● Авторитет и признание
● Дополнительная денежка

36. Для родной команды
● Формирование и сохранение сильной
команды
● Быстрый старт новичков
● Взаимозаменяемость и взаимовыручка
● Команда ≠ Колхоз

37. ● Защита ценных сотрудников
● Внедрение продуктовой культуры в
процессы
● Рост качества продукта
● Улучшение взаимодействия
● Создание центра компетенций
Для вашей компании

38. email:
FB:
IG:
e.reshedko@ftc.ru
elena.reshedko
e_nikolavna