10 motivi per cui le grandi compagnie non riescono a trattenere i talenti

1. 10 Possibili Cause
della Fuga dei Talenti
Ovvero: COSA NON È IL TALENT MANAGEMENT
Liberamente tratto da Top Ten Reasons Why Large Companies Fail To Keep Their Best Talent -Eric Jackson -
Forbes 14/12/2011

2. BUROCRAZIA!
Queste sono le
regole e tu devi
solo eseguire …

3. PASSIONE!
Non si dedica
tempo a valutare
quei progetti che
accendono la
passione dei
collaboratori di
talento.

4. VALUTAZIONE FRETTOLOSA
Una sessione di
Performance
Review frettolosa,
poco interessata
ad uno sviluppo a
medio – lungo
termine

5. PROGETTI PER IL FUTURO
Se i collaboratori
di talento
comprendono che
esiste un percorso
per lo sviluppo
della loro carriera
saranno più restii
a guardarsi in giro

6. QUALI PRIORITÁ?
Perché passare da
un progetto
all’altro, senza
poter dimostrare
di saper fornire
quello che è stato
richiesto?

7. AUTONOMIA &
RESPONSABILITÁ
Le persone di
talento richiedono
autonomia e
fiducia da parte
degli altri. Non
dite loro come fare
il lavoro.

8. CIRCONDATI DA TALENTI
Se volete
trattenere i vostri
collaboratori
migliori,
assicuratevi che
siano circondati
da altri talenti. I
Top Talent amano
gli altri Top Talent!

9. SEI CONNESSO?
È eccitante il
futuro della vostra
organizzazione?
Che tipo di
contributo si
desidera dai
talenti rispetto alla
Vision aziendale?

10. APERTURA MENTALE
Se dice sempre
“sì”, non è un
talento; se non
ascoltate i “no” e i
motivi di quel no,
non state facendo
talent
management.

11. DOV’È IL CAPO?
Spesso i
collaboratori di
talento lasciano le
aziende perché si
sentono poco
coinvolti e poco
stimolati dal loro
responsabile.