Presentatie over de TopTeam-aanpak van T-Workx voor het bouwen van resultaatgerichte, klantgerichte en zelfsturende teams. T-Workx is een trainings- en coachingsbureau voor teamontwikkeling, persoonlijke ontwikkeling en organisatieontwikkeling. T-Workx is gespecialiseerd in het bouwen van succesvolle teams die resultaatgericht, klantgericht en zelfsturend zijn. Ondernemende en slagvaardige teams die het verschil maken.

1. Building Better Teams
TopTeam-aanpak

2. T-Workx is een trainings- en coachingsbureau voor teamontwikkeling,
persoonlijke ontwikkeling en organisatieontwikkeling. T-Workx is
gespecialiseerd in het versterken van persoonlijk leiderschap en het
bouwen van succesvolle teams die resultaatgericht, klantgericht en
zelfsturend zijn. Ondernemende en slagvaardige teams die het verschil
maken.

3. Building Better Teams
TopTeam-aanpak
TopTeam is een aanpak op maat waarin ‘gewone’ teams in fasen
getransformeerd worden in resultaatgerichte, klantgerichte en
zelfsturende teams.
Deze verschillende fasen markeren het groeipad die teams doorlopen om
van een gewoon team stapsgewijs een zelfsturend ‘topteam’ te worden.
Per fase spelen andere factoren een rol en worden er in de
teamontwikkeling en leiderschapsontwikkeling andere accenten gelegd.
In de praktijk kunnen verschillende gradaties van zelfsturing voorkomen.
Van enige mate van zelforganisatie tot een volledig autonoom werkend
zelfsturend team. Het is niet altijd nodig (en soms onverstandig) om naar
100% zelfsturing te streven. Maar over het algemeen is versterking van
zelforganisatie en zelfsturing van teams nodig om als organisatie sneller,
flexibeler en klantgerichter te kunnen optreden.

5. 1. Verkennen

6. Building Better Teams
TopTeam-aanpak
In de eerste fase ligt het accent op ‘verkennen’.
De uitgangssituatie wordt in kaart gebracht en het gewenste einddoel
wordt omschreven. De sfeer en het vertrouwen tussen teamleden wordt
versterkt. Het resultaat is een gezamenlijk beeld van de ‘uitdaging’ en de
succesfactoren voor verandering.
Medewerkers zijn verbonden met zichzelf, de groep en de uitdaging. De
uitkomsten van deze verkenningsfase vormen de basis voor het invullen
van de volgende fasen. T-Workx heeft voor deze fase o.a. de TeamCamp
ontwikkeld.
TeamCamp is in de buitenlucht werken aan teamkracht en teamprestaties onder begeleiding van een
professionele coach. Hierbij worden bijvoorbeeld paarden en schapen ingezet als ideale sparringpartners.
Zonder oordeel spiegelen zij de houding, het gedrag en de intenties van medewerkers en dagen ze hen uit
om samen te presteren en samen teamkracht te tonen.

7. 2. Verbreden

8. Building Better Teams
TopTeam-aanpak
In de tweede fase ligt het accent op ‘verbreden’.
Het doel van deze fase is een bredere inzetbaarheid van
teamleden waardoor de flexibiliteit en slagvaardigheid van het
team toeneemt.
Het gaat in deze fase om het realiseren van
taakvolwassenheid. Het takenpakket wordt breder en
teamleden gaan over taken rouleren.

9. 3. Verdiepen

10. Building Better Teams
TopTeam-aanpak
In de derde fase ligt het accent op ‘verdiepen’.
Het accent verschuift naar het vergroten van het
zelforganiserend vermogen van het team.
Door het integreren van regeltaken in het team. Denk aan
werkoverleg, detailplanning, verlofplanning, bewaken
veiligheidsinstructies en maken rapportages.
In deze fase wordt ook gekeken naar toepassing van
beloningsystemen gebaseerd op teamwerk en teamprestaties.

11. 4. Verbeteren

12. Building Better Teams
TopTeam-aanpak
In de vierde fase ligt het accent op ‘verbeteren’.
De onderlinge band en interne samenwerking tussen
teamleden wordt hechter. Het team wordt meer en meer zelf
verantwoordelijk voor de te behalen resultaten en de
middelen die daarvoor ter beschikking staan (integraal
management).
Het team beoordeelt zelf het functioneren van het team en de
teamleden, lost zelfstandig conflicten op en voert zelf
verbeteringen door.

13. 5. Versnellen

14. Building Better Teams
TopTeam-aanpak
In de vijfde fase ligt het accent op ‘versnellen’.
Dit betekent dat het team continu zelfstandig verbetert en
vernieuwt. Het team staat proactief open voor veranderingen
in de (interne en externe) omgeving. Het team is
ondernemend en slagvaardig.
Het eindresultaat is een team dat resultaatgericht,
klantgericht en zelfsturend opereert.
De ervaringen van het team worden binnen de organisatie
gedeeld (lerende organisatie) waardoor de invoering van
zelfsturende teams wordt versneld .

15. Hoewel de accenten per fase verschuiven, werkt het team in
iedere fase aan de vier elementen van zelfsturing: (1)
taakvolwassenheid, (2) samenwerken, (3) zelforganiserend
vermogen en (4) resultaat- en klantgerichtheid. In iedere fase
wordt via teambuilding actief gewerkt aan de juiste teamspirit.

16. Building Better Teams
TopTeam-aanpak
TopTeam kent vijf belangrijke uitgangspunten:
1. Van eenvoudig naar complex
2. Van individueel belang naar teambelang
3. Van teambelang naar organisatiebelang
4. Teamontwikkeling is maatwerk
5. Duurzaam teamwork

17. Koers houden

18. Successen vieren!

19. Veel succes met uw team!
Wilt u meer weten over het versterken van
persoonlijk leiderschap of het bouwen van
een succesvol team dat resultaatgericht,
klantgericht en zelfsturend is?
Neem dan contact op met:
Thijs Koevoet
Telefoon
Email
Website
LinkedIn
Twitter
Thijs Koevoet: “Mijn ambitie is het
bouwen van succesvolle teams die
resultaatgericht, klantgericht en
zelfsturend zijn en daardoor het
verschil kunnen maken”.
: 06-16897775
: info@t-workx.nl
: www.t-workx.nl
: Thijs Koevoet
: @T-Workx