Dokumen tersebut membahas tentang supervisi sebagai upaya untuk membantu dan meningkatkan kemampuan pihak yang disupervisi agar dapat melaksanakan tugas secara efisien dan efektif. Supervisi bertujuan untuk memastikan keefisienan waktu, mengidentifikasi kekurangan, memberikan reward dan punishment, serta meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan.

1. BY:
QUROTUL A’YUN,S.Kep.,Ns

2. 
Supervisi merupakan
upaya untuk membantu
dan meningkatkan
kemampuan pihak yang
disupervisi agar dapat
melaksanakan tugas
kegiatan yang telah
ditetapkan secara efisien
dan efektif (udjana,2004)

3. 



Pelaksana
Sasaran
Frekuensi
Tujuan
 Menjamin keefisienan waktu berdasarkan SOP
 Memungkinkan pengawas menyadari kekurangan-
kekurangan satfnya
 Adanya reward dan punishment
 Kontrol sarana dan prasarana
 Manajer dapat menentukan penyebab kekurangan

Teknik
 Pengamatan langsung
 Kerjasama

4. 


Menentukan tujuan
Menentukan metode pengawasan yang tepat
Menentukan standart/kriteria pengawasan

5. 

Membuat dan menentukan
rencana pengawasan, dimana
rencana pengawasan harus
memuat sistem pengawasan,
standart yang dipakai dan cara
pelaksanaan
Pelaksanaan pengawasan dapat
dipakai dengan berbagai sistem
 Sistem preventif
 Sistem verifikatif

Penilaian dan pelaksanaan
pengawasan

6. 




Mengumpulkan informasi
Mengidentifikasi masalah
Menganalisa masalah
Mencari dan menetapkan
alternatif pemecahan masalah
Melaksanakan upaya pemecahan
masalah

8. Tujuan &
Instrumen Supervisi
Kinerja:
1. Pelaksanaan ASKEP
2. Dokumentasi
3. Timbang Terima
4. Sentralisasi Obat
5. Ronde Keperawatan
KARU
PENDELEGASIAN
PERAWAT PRIMER
R: Responsibility
A: Accountability
A: Authority
3 F:
F: Fair
F: Feed Back
F: Follow Up
KUALITAS
1. Peningkatan Kualitas
2. Keuntungan
3. Eksistensi RS
4. Kepuasan Kerja Perawat
5. Kepuasan Pelanggan
6. Standar