Dokumen ini membahas tentang supervisi sebagai upaya untuk meningkatkan kemampuan pihak yang disupervisi dalam menjalankan tugas secara efisien dan efektif. Teknik pengawasan meliputi pengamatan langsung dan kerjasama dengan berbagai sistem, termasuk preventif dan verifikatif, untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah. Tujuan supervisi kinerja mencakup peningkatan kualitas, kepuasan kerja perawat, dan kepuasan pelanggan.

1. BY:
QUROTUL A’YUN,S.Kep.,Ns

2.  Supervisi merupakan
upaya untuk membantu
dan meningkatkan
kemampuan pihak yang
disupervisi agar dapat
melaksanakan tugas
kegiatan yang telah
ditetapkan secara efisien
dan efektif (udjana,2004)

3.  Pelaksana
 Sasaran
 Frekuensi
 Tujuan
 Menjamin keefisienan waktu berdasarkan SOP
 Memungkinkan pengawas menyadari kekurangan-kekurangan
satfnya
 Adanya reward dan punishment
 Kontrol sarana dan prasarana
 Manajer dapat menentukan penyebab kekurangan
 Teknik
 Pengamatan langsung
 Kerjasama

4.  Menentukan tujuan
 Menentukan metode pengawasan yang tepat
 Menentukan standart/kriteria pengawasan

5.  Membuat dan menentukan
rencana pengawasan, dimana
rencana pengawasan harus
memuat sistem pengawasan,
standart yang dipakai dan cara
pelaksanaan
 Pelaksanaan pengawasan dapat
dipakai dengan berbagai sistem
 Sistem preventif
 Sistem verifikatif
 Penilaian dan pelaksanaan
pengawasan

6.  Mengumpulkan informasi
 Mengidentifikasi masalah
 Menganalisa masalah
 Mencari dan menetapkan
alternatif pemecahan masalah
 Melaksanakan upaya pemecahan
masalah

8. KARU
PERAWAT PRIMER
KUALITAS
1. Peningkatan Kualitas
2. Keuntungan
3. Eksistensi RS
4. Kepuasan Kerja Perawat
5. Kepuasan Pelanggan
6. Standar
PENDELEGASIAN
R: Responsibility
A: Accountability
A: Authority
Tujuan &
Instrumen Supervisi
Kinerja:
1. Pelaksanaan ASKEP
2. Dokumentasi
3. Timbang Terima
4. Sentralisasi Obat
5. Ronde Keperawatan
3 F:
F: Fair
F: Feed Back
F: Follow Up