Dokumen ini menjelaskan struktur organisasi utamanya dalam perusahaan, termasuk peran dan tanggung jawab direktur utama, direktur, dan komisaris. Struktur organisasi yang baik dapat meningkatkan produktivitas, tetapi juga memiliki potensi untuk menimbulkan persaingan antar divisi. Rekomendasi mencakup perlunya menjaga keseimbangan beban kerja, penilaian, dan aturan kerja untuk menghindari konflik antar divisi.

1. Stuktur Para Executive Dan Director Pada Perusahaan
Dalam sebuah perusahaan terdapat sebuah struktur organisasi yang disusun dengan
penuh pertimbangan karena struktur organisasi tersebut akan mempengaruhi
perkembangan perusahaan kedepannya. Struktur organisasi yang baik makan akan
membawa dampak yang baik pula ke perusahaan sehingga produktifitas
perusahaan akan meningkat karena struktur organisasi dapat berjalan dengan
efektif dan efisien.
Struktur organsisasi suatu perusahaan dengan perusahaan tidak semuanya sama,
karena struktur organisasi disusun dengan menyesuaikan kebutuhan perusahaan,
tetapi pada umumnya ada beberapa jabatan yang hampir selalu kita temui dalam
sebuah struktur organisasi yaitu :
1. Direktur Utama
Tugas Direktur Utama Perusahaan adalah sebagai koordinator, komunikator,
pengambil keputusan, pemimpin, pengelola dan eksekutor dalam menjalankan
dan memimpin perusahaan Perseroan Terbatas. Adapun tugas dan wewenang
direktur utama adalah sebagai berikut :
a. Memutuskan dan menentukan peraturan dan kebijakan tertinggi perusahaan
b. Bertanggung jawab dalam memimpin dan menjalankan perusahaan
c. Bertanggung jawab atas kerugian yang dihadapi perusahaan termasuk juga
keuntungan perusahaan
d. Merencanakan serta mengembangkan sumber-sumber pendapatan dan
pembelanjaan kekayaan perusahaan
e. Bertindak sebagai perwakilan perusahaan dalam hubungannya dengan dunia
luar perusahaan
f. Menetapkan strategi-strategi stategis untuk mencapakai visi dan misi
perusahaan
g. Mengkoordinasikan dan mengawasi semua kegiatan di perusahaan, mulai
bidang administrasi, kepegawaian hingga pengadaan barang.
h. Mengangkat dan memberhentikan karyawan perusahaan

2. 2. Direktur
Direktur adalah seseorang yang ditunjuk untuk memimpin Perseroan terbatas
(PT). Direktur dapat seseorang yang memiliki perusahaan tersebut atau orang
profesional yang ditunjuk oleh pemilik usaha untuk menjalankan dan
memimpin perseroan terbatas. Antara satu perusahaan dengan perusahaan lain,
tugas direktur tentu berbeda-beda, tetapi secara prinsip, tugas direktur
diantaranya adalah :
a. Menjalankan bisnis perusahaan
b. Memimpin seluruh karyawan dalam menjalankan bisnis perusahaan
c. Menetapkan kebijakan-kebijakan perusahaan
d. Menetapkan dan merumuskan strategi bisnis perusahaan
e. Memilih staf-staf yang membantu di bawahnya, biasanya level General
Manager, senior manager bahkan manager.
f. Menyetujui anggaran tahunan perusahaan
g. Menyampaikan laporan kepada pemegang saham
h. Meningkatkan performance perusahaan
3. Komisaris
Memiliki fungsi sebagai pimpinan atau pengawas tertinggi dalam perusahaan
yang bertanggung jawab mengawasi atas kelancaran serta kesehatan keuangan
perusahaan. Komisaris merupakan jabatan tertinggi dalam perusahaan dan bisa
juga sebagai pemilik perusahaan/pemilik saham, bekerjasama dengan Direksi
dan bertanggung jawab atas kemajuan perusahaan serta membawahi bawahan
secara efektif. Tanggung jawab seorang komisaris adalah sebagai berikut :
a. Mengawasi jalannya perusahaan secara berkala, serta mempunyai
kewajiban untuk mengevaluasi tentang hasil yang diperoleh perusahaan.
b. Menentukan siapa yang menjadi Direktur.
c. Menyetujui planning yang akan di ajukan oleh Direktur.
d. Memberikan masukan-masukan yang berguna bagi perusahaan
Seperti yang sudah dijelaskan diatas, sebuah strutruk organisasi perusahaan
pastinya akan berbeda dengan perusahaan lain karena dasar pembentukannya harus
sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Hal ini juga terjadi pada perusahaan
multinational karena perusahaan setingkat multinational akan memiliki lingkup
kerja, pasar, visi, misi dan target kerja yang berbeda dengan perusahaan yang
berskala kecil atau regional.

3. Perusahaan multinational akan memiliki susunan struktur yang lebih luas dan
beragam karena pada umumnya perusahaan multinational lebih mengarahkan pasar
kedalam dan luar negeri sehingga akan banyak divisi-divisi yang mengatur
hubungan organisasional dengan pihak asing, hal ini tentu tidak akan ditemui pada
perusahaan yang berskala kecil atau regional.
Di RCTI memiliki struktur organisasi Executive/Direksi terdiri dari :
1. Direktur Utama
2. Wakil Direktur Utama
3. Direktur CorporateAffairs
4. Direktur Keuangan
5. Direktur Sales & Marketing
6. Direktur Produksi & Programming
Keunggulan :
Dengan struktur perusahaan seperti yang telah saya sebutkan diatas membuat
pembagian tugas menjadi jelas yang berdampak pada efektivitas masing-masing
divisi tetap terjaga baik. Efektivitas dapat memberikan dampak yang baik kepada
perusahaan karena produktifitas dapat dipantau dan dipertanggung jawabkan pada
setiap bagian.
Kelemahan :
Potensial untuk menimbulkan persaingan antar divisi yang terjadi karena masing-
masing divisi memungkinkan untuk memiliki aturan, cara kerja, penilaian,
pengaturan kompensasi yang berbeda-beda.
Rekomendasi :
Sebetulnya dengan struktur perusahaan seperti itu sudah cukup baik dan sudah
mampu untuk mengcover kebutuhan perusahaan secara keseluruhan, namun
mungkin untuk kedepannya bisa menjaga kesimbangan beban kerja, penilaian dan
aturan kerja yang merata agar tidak menimbulkan persaingan antar divisi
Daftar Pustaka :
http://www.rcti.tv/profile/views/4/Board%20of%20Directors.

4. https://atyantahenggar.wordpress.com/2017/05/22/memahami-struktur-para-
executive-dan-director-pada-perusahaan/