1. Dokumen tersebut menjelaskan struktur organisasi perusahaan yang terdiri dari berbagai jabatan eksekutif seperti Presiden Direktur, Komisaris, CEO, Direktur, hingga staff operasional.
2. Eksekutif seperti CEO bertanggung jawab untuk memimpin perusahaan dan menetapkan strategi, sementara Direktur bertugas mengawasi kegiatan perusahaan.
3. Sistem informasi eksekutif penting untuk mendukung pengamb
1. Nama : Basori
Nim : 55117110024
Pada perusahaan saya bekerja terdapat struktur sebagai berikut :
1. Presiden Direktur
2. Komisaris
3. Ceo
4. Direktur
5. General Manager
6. Manager Keuangan
7. Mananger Produksi
8. Manager Distribusi
9. Assistan Manager
10.Formen
11.Leader
12.Operator
13.Office Boy
1. CEO (Chief Executive Officer)
Pemimpin startup dan bertindak sebagai perwakilan perusahaan tersebut.
Tanggung jawab CEO meliputi:
a. Merancang dan mengomunikasikan visi perusahaan
b. Memotivasi anggota tim
c. Merekrut anggota tim
d. Meramalkan tren pasar
e. Menguraikan strategi bisnis perusahaan
f. Membangun hubungan dengan investor
g. Mengatur pembiayaan dan anggaran
2. BoD (Board of Director)
a. memimpin perusahaan dengan menerbitkan kebijakan-kebijakan perusahaan
b. memilih, menetapkan, mengawasi tugas dari karyawan dan kepala bagian
(manajer)
c. menyetujui anggaran tahunan perusahaan
d. menyampaikan laporan kepada pemegang saham atas kinerja perusahaan
Tanggung jawab dari direktur kepada pihak ketiga dan hukum ditentukan dari jenis
perusahaan yang didirikan (Firma, Persekutuan Komanditer (CV), atau Perseroan
Terbatas (PT)).
2. 3. CTO (Chief Technical Officer)
Orang yang bertanggung jawab pada kualitas akhir, karena ia mengelola
tim engineer selama prosesnya. CTO juga penting untuk bertindak sebagai ahli
teknologi dan seorang pemimpin.
a. Menyatukan pengembangan produk
b. Memahami perkembangan teknologi saat ini dan pengadopsiannya
c. Mengelola pengembangan produk
4. CFO (Chief Financial Officer)
Orang yang bertanggung jawab atas pelaporan, penggalangan dana, dan
penganggaran. Pada tahap awal sebuah startup, ia juga bertanggung jawab pada
penggajian dan sumber daya manusia. (Anonim1,2017).
Tanggung jawab CFO meliputi:
a. Membentuk strategi penggalangan dana
b. Membuat keputusan yang berhubungan dengan sumber daya manusia
c. Merumuskan dokumen keuangan
d. Membahas kesehatan keuangan perusahaan dengan CEO
Kelebihan komisaris dan direktur adalah sebagai berikut :
1. Melakukan pengawasan dengan iktikad baik dan kehati-hatian untuk
kepentingan perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan perseroan;
2. Tidak mempunyai kepentingan pribadi baik langsung maupun tidak langsung
atas tindakan pengurusan direksi yang mengakibatkan kerugian; dan
3. Telah memberikan nasihat kepada direksi untuk mencegah timbul atau
berlanjutnya kerugian tersebut.
4. Perusahaan dapat berjalan dengan adanya dewan direksi.
5. Perusahaan dapat terpelihara dan terkontrol kekayaan yang dimiliki
perusahaan.
6. Kepentingan perusahaan dapat diwakilkan oleh dewan direksi.
Kekurangan komisaris dan direktur adalah sebagai berikut :
1. Kurangnya komunikasi pembagian hasil yang didapatkan, sehingga terjadi
miss communication.
2. Investasi yang dilakukan kurang sesuai dengan bisnis yang dijalankan.
Rekomendasi komisaris dan direktur adalah sebagai berikut :
Agar perusahaan tetap berjalan dengan lancar dan tidak ada hambatan apapun,
baik masalah keuangan, staff, atau bidang perusahaan yang dijalankan tetap
eksis pada tujuan awalnya, yaitu dengan selalu mengontrol dan mengevaluasi
kondisi perusahaan pada saat berdiri hingga mencapai tujuan akhir.
3. 1. A. Executive adalah seseorang yang menduduki jabatan kepemimpinan
tertentu dalam suatu organisasi mempunyai hak dan wewenang
menggerakkan orang lain yang disebut “bawahan” dan para bawahan itulah
yang memikul tanggung jawab melaksanakan berbagai kegiatan operasional
dalam pencapaian tujuan organisasi. Dengan kata lain eksekutif adalah
manajer tingkat atas suatu organisasi, yang memberikan pengaruh yang
besar terhadap perusahaan.
Sistem informasi eksekutif adalah satu jenis dari manajemen informasi sistem
dimaksud untuk memudahkan dan mendukung keterangan dan pembuatan
keputusan kebutuhan dari eksekutif senior dengan menyediakan kemudahan
akses terhadap keduanya internal dan eksternal keterangan relevan untuk
bertemu golongan strategis organisasi. Ini biasanya dipertimbangkan sebagai
satu bentuk dikhususkan dari satu sistem mendukung keputusan. Penekanan
dari sistem informasi eksekutif berada diatas peraga grafis dan mudah untuk
pergunakan interface pemakaian.
Sistem informasi ini sangat penting karena system informasi berbasis
computer ini dapat memberikan informasi kepada eksekutif untuk mendukung
pengambilan keputusan dalam hal menentukan strategi dan kebijakan
organisasi. Disamping itu sesuai dengan dinamika bisnis dan persingan antar
perusahaan yang ketat menyebabkan para eksekutif membutuhkan informasi
yang cepat dan akurat. (Hapzi Ali, Pre-MSc, MM, CMA. 2017).
B. Director adalah sekelompok orang yang dipilih atau ditunjuk untuk
mengawasi kegiatan suatu perusahaan atau organisasi.
2. A. Fungsi Executive adalah :
Pelaksanaan rapat secara berkala satu bulan sekali
Pemberian nasihat, tanggapan dan/atau persetujuan secara tepat
waktu dan berdasarkan pertimbangan yang memadai
Pemberdayaan komite-komite yang dimiliki Komisaris. Contohnya
Komite Audit, Komite Nominasi dll.
Mendorong terlaksananya implementasi good corporate governance.
B. Fungsi Director adalah :
Memerintah (to govern) organisasi dengan menetapkan kebijakan-
kebijakan dan tujuan-tujuan luas dari perusahaan tersebut
Memilih, mengangkat, mendukung, dan menilai kinerja dewan
eksekutif
Memastikan keberadaan dan kecukupan sumber keuangan
Mengesahkan anggaran tahunan
4. Bertanggung jawab atas kinerja perusahaan kepada para anggota
pemegang saham
Menentukan gaji dan kompensasi mereka sendiri
Daftar Pustaka:
1. Modul Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali, Pre-MSc, MM, CMA. 2017. Executive &
Director. Jakarta, (26 November 2017, jam 09.00)
2. Anonim1,2017, http://mediainformasill.blogspot.co.id/2012/04/pengertian-
definisi-komisaris.html, (26 November 2017, jam 09.00)