2. DI's strategiske HR-uddannelse
03.
jan.
14
Uddannelsens formål
DI’s strategiske HR-uddannelse har til formål at
forbedre dine evner og tyngde som HR-medarbejder.
Uddannelsen giver dig en opdateret indsigt og viden
på de væsentligste HR-ansvarsområder og hjælper dig
til at bidrage til virksomhedens værdiskabelse.
2
3. DI's strategiske HR-uddannelse
03.
jan.
14
Uddannelsens fokus
DI’s strategiske HR-uddannelse sætter fokus på
forretningsorienteret HR . Vi arbejder med, hvordan HR
får indflydelse på forretningen og strategien, og hvordan
værdien af HR-arbejdet dokumenteres.
3
4. DI's strategiske HR-uddannelse
Uddannelsens udbytte
Efter uddannelsen er du
• blevet opdateret inden for de væsentligste HRansvarsområder
• blevet klogere - på HR og på din egen rolle
• blevet i stand til at løfte niveauet for HR-arbejdet i
din virksomhed
4
5. DI's strategiske HR-uddannelse
Overblik
Overblik
Uddannelsen varer 10 dage og gennemføres over 5 moduler
Modul 1
2 dage
Modul 2
2 dage
Forretningsorienteret HR
Den globale
HR-udfordring
Modul 3
2 dage
HR som
forandringsskaber
Modul 4
2 dage
Organisatorisk
design
Modul 5
2 dage
Kompetenceudvikling
5
6. DI's strategiske HR-uddannelse
Læring gennem alsidig undervisning
For at sikre dynamisk og alsidig undervisning anvender
vi forskellige undervisningsmetoder i uddannelsen
• Forberedelse før og mellem moduler
• Indlæg af eksterne indlægsholdere
• Indlæg fra virksomheder
• Debat, sparring og aktiv deltagelse deltagerne imellem
• Arbejde med egen virksomhed og HR-rolle
6
7. DI's strategiske HR-uddannelse
Modul 1 – Forretningsorienteret HR
Ekstern indlægsholder: Professor Jan Mouritsen, CBS
På dette modul dykker vi ned i, hvordan HR får
indflydelse på forretningen, og hvordan værdien af
HR-arbejdet dokumenteres. Modulet behandler bl.a.
• Forskelle på virksomheder med høj og lav produktivitet
• Sådan arbejder HR med strategi og bundlinje
• Arbejdet med egen HR-strategi
• HR’s udfordringer i det fremtidige arbejdsliv
7
8. DI's strategiske HR-uddannelse
Modul 2 – Den globale HR-udfordring
Ekstern indlægsholder: Professor Dana Minbaeva, CBS
På dette modul får du teoretisk og praktisk indsigt i
HR-arbejdet i en global kontekst. Modulet behandler bl.a.
• HR og den globale udfordring
• Global mobilitet
• Compensation and benefit
• Social kapital
• Work-life balance
8
9. DI's strategiske HR-uddannelse
Modul 3 – HR som forandringsskaber
Ekstern oplægsholder: Assistant Professor Katrine Schumann, AAU
På dette modul lærer du om HR som forandringsskaber.
Modulet kigger nærmere på, hvordan HR bidrager i
forandringsprocesser. Modulet omhandler bl.a.
• Innovation og forandring
• Gennemførelse af forandringer i praksis
• Forandringsledelse
9
10. DI's strategiske HR-uddannelse
Modul 4 – Organisatorisk design
Ekstern oplægsholder: Assistant Professor Dorthe Døjbak Håkonsson, AAU
På dette modul arbejder vi med organisationsudvikling
og organisatorisk design. Modulet kigger nærmere på,
hvordan HR kan designe og implementere en ny
organisation. Modulet behandler bl.a.
• Organisatorisk design – baggrund og teori
• Organisationens strategi, målstruktur og ledelsesstil
• Dynamisk organisationsdesign
10
11. DI's strategiske HR-uddannelse
Modul 5 – Kompetenceudvikling
Ekstern indlægsholder: Professor Henrik Holt Larsen, CBS
På dette modul arbejder vi med udvikling af virksomhedens medarbejdere. På modulet dykker vi bl.a. ned
i:
• Kompetenceudvikling
• Talentudvikling
• Ledelse af vidensmedarbejdere
• Værktøjer til kompetenceudvikling
11