Hvilken rolle spiller private virksomheder i den offentlige innovation? - Ole...koradk
Ole Bech Lykkebo, chefkonsulent, COI: Hvilken rolle spiller private virksomheder i den offentlige innovation – og hvad kommer der ud af samarbejdet? Resultater fra Innovationsbarometeret – verdens første statistik om offentlig innovation.
Fra KORA & COIs temamøde "Offentlig-private innovationspartnerskaber – virker de?" - 04/11-2015
Velkommen til en spændende aften med fokus på fremtidens karriere. Vi har sat nogle af Danmarks førende karriereeksperter stævne til diskussion af dilemmaer om bl.a. work-life-balance,kompetenceudvikling, trivsel og meget mere.
Oplev fordelene ved power-servere (IBM Systems and Technology Group)IBM Danmark
IBM Power Systems = performance og besparelser
IBM Power Systems er seneste generation af kraftfulde, intelligente serversystemer, som både er kompakte og lette at administrere. Du får:
• bedre ydeevne til en lavere pris og større fleksibilitet
• højere tilgængelighed og flere virtualiseringsmuligheder med de samme eller færre vedligeholdelsesomkostninger.
• IBM POWER6-processor teknologi i alle de nye systemer
• Nye JS-bladeservere gør det muligt for i-programmer at køre på IBM BladeCenter
• IBM BladeCenter- og System x-platformene fører System i's driftssikkerhed, ydeevne og nemme administration over på Intel-området
Med udgangspunkt i konkrete kundecases gennemgås forretningsfordelene med en IBM Power-platform, herunder færre omkostninger og lavere Total Cost of Ownership (TCO), forbedret Service Level Agreement (SLA) og øget sikkerhed.
Læs mere her: bit.ly/softwaredaghw1
Hvilken rolle spiller private virksomheder i den offentlige innovation? - Ole...koradk
Ole Bech Lykkebo, chefkonsulent, COI: Hvilken rolle spiller private virksomheder i den offentlige innovation – og hvad kommer der ud af samarbejdet? Resultater fra Innovationsbarometeret – verdens første statistik om offentlig innovation.
Fra KORA & COIs temamøde "Offentlig-private innovationspartnerskaber – virker de?" - 04/11-2015
Velkommen til en spændende aften med fokus på fremtidens karriere. Vi har sat nogle af Danmarks førende karriereeksperter stævne til diskussion af dilemmaer om bl.a. work-life-balance,kompetenceudvikling, trivsel og meget mere.
Oplev fordelene ved power-servere (IBM Systems and Technology Group)IBM Danmark
IBM Power Systems = performance og besparelser
IBM Power Systems er seneste generation af kraftfulde, intelligente serversystemer, som både er kompakte og lette at administrere. Du får:
• bedre ydeevne til en lavere pris og større fleksibilitet
• højere tilgængelighed og flere virtualiseringsmuligheder med de samme eller færre vedligeholdelsesomkostninger.
• IBM POWER6-processor teknologi i alle de nye systemer
• Nye JS-bladeservere gør det muligt for i-programmer at køre på IBM BladeCenter
• IBM BladeCenter- og System x-platformene fører System i's driftssikkerhed, ydeevne og nemme administration over på Intel-området
Med udgangspunkt i konkrete kundecases gennemgås forretningsfordelene med en IBM Power-platform, herunder færre omkostninger og lavere Total Cost of Ownership (TCO), forbedret Service Level Agreement (SLA) og øget sikkerhed.
Læs mere her: bit.ly/softwaredaghw1
This talk was held at IBM Denmark in November 2010 and is about health and our (lacking) abilities to self-regulate our eating behavior.
Keywords:
health, motivation, self-regulation, eating behavior, obesity
denne brochure præsenteres du for en oversigt over eurocodes, dvs. de europæiske konstruktionsnormer,
der understøtter den danske lovgivning. På www.eurocodes.dk finder du oversigter
over de nyeste opdateringer af eurocodes, nationale annekser og forkortede udgaver. Her kan du
også gratis downloade de nationale annekser på dansk og engelsk
Tendenser indenfor amerikansk politisk kommunikation januar 2009Anna Ebbesen
Efter en tur til USA under valget i 2008, gav jeg et internt oplæg for mine kollegaer i Advice Digital om mine oplevelser. Videoen, der vises til sidst i oplæggget kan ses her: http://bit.ly/gS6vRX
Byer rundt om i verden bliver i stigende grad udstyret med sensorer, der opsamler data om alt fra trafikmønstre til luftkvalitet. Disse data bruges til at optimere og binde byen sammen. Standarder danner grundlag for denne udvikling.
- mængden af data vokser så enormt, at vi ikke magter at udnytte dem optimalt. De mange apparater på nettet sender data, der skal analyseres og vurderes Store nye typer software til for at man kan udnytte de massive datamængder der produceres f.eks. i energi- og finanssektoren, og denne software skal kunne fortolke de mange data og fungere som beslutningsstøtte.
Har du mod på at lave din egen strategi for din virksomheds samfundsansvar? Så har du her en enkel guideline til, hvordan du kommer i gang med forretningsdrevet ansvarlighed.
This talk was held at IBM Denmark in November 2010 and is about health and our (lacking) abilities to self-regulate our eating behavior.
Keywords:
health, motivation, self-regulation, eating behavior, obesity
denne brochure præsenteres du for en oversigt over eurocodes, dvs. de europæiske konstruktionsnormer,
der understøtter den danske lovgivning. På www.eurocodes.dk finder du oversigter
over de nyeste opdateringer af eurocodes, nationale annekser og forkortede udgaver. Her kan du
også gratis downloade de nationale annekser på dansk og engelsk
Tendenser indenfor amerikansk politisk kommunikation januar 2009Anna Ebbesen
Efter en tur til USA under valget i 2008, gav jeg et internt oplæg for mine kollegaer i Advice Digital om mine oplevelser. Videoen, der vises til sidst i oplæggget kan ses her: http://bit.ly/gS6vRX
Byer rundt om i verden bliver i stigende grad udstyret med sensorer, der opsamler data om alt fra trafikmønstre til luftkvalitet. Disse data bruges til at optimere og binde byen sammen. Standarder danner grundlag for denne udvikling.
- mængden af data vokser så enormt, at vi ikke magter at udnytte dem optimalt. De mange apparater på nettet sender data, der skal analyseres og vurderes Store nye typer software til for at man kan udnytte de massive datamængder der produceres f.eks. i energi- og finanssektoren, og denne software skal kunne fortolke de mange data og fungere som beslutningsstøtte.
Har du mod på at lave din egen strategi for din virksomheds samfundsansvar? Så har du her en enkel guideline til, hvordan du kommer i gang med forretningsdrevet ansvarlighed.
Oplæg fra workshop i Employee Advocacy til Internet Week Denmark 2016. Oplægget ser på emnerne:
- Hvad er Employee Advocacy?
- 5 grunde til at beskæftige sig med Employee Advocacy
- Employee Advocacy fra medarbejderens synspunkt
- 5 trin til at komme i gang
Præsentation af Specialkonsulent i CSR Brian S. Sundstrup fra FDB holdt til Socialøkonomisk Netværksarrangement om 'CSR møder Socialøkonomi' den 9. november 2011.
FDB har en historisk forankring i andelsbevægelsen og geninvesterer dele af overskuddet i at løfte konkrete sociale udfordringer og andre samfundsgavnlige formål. Præsentationen af Specialkonsulent Brian S. Sundstrup fokuserer på FDB’s CSR-indsats samt de muligheder og udfordringer der opstår, når man agerer samfundsansvarligt. Få indsigt i hvordan man arbejder med CSR og partnerskaber i en stor dansk virksomhed.
Præsentation fra 3-timers workshop om employee advocacy - få dine medarbejdere til at tale om dig. Master Class'en ser nærmere på emnet employee advocacy og hvordan, du som virksomhed kan begynde en strategisk tankegang omkring dine medarbejderes brug af sociale medier.
Oplæg om sociale medier til rekruttering særligt med fokus på LinkedIn.
"Fra bekymring til forretningsmæssig gevinst med LinkedIn og andre sociale medier til rekruttering".
Rekruttering og Sociale medier - Tips og Tricks til chefer og HR-folk
Similar to RD part 1 Slides from Study Programmes (20)
Corporate social responsibility and competitive advantage
RD part 1 Slides from Study Programmes
1. IBP
• a: Contributing to the well-being of others to the best of your ability
• b: Moral obligation to
• speak up for the ones that do not have a voice
• be involved and speak up due to your education
• c: Contribute to the school (CBS)
•Challenging yourself + step out of your comfort zone
•Social involvement + maintain reputation of CBS
•Not cheating (respect for academic rules)
•Keep your obligations in study groups, etc. (discipline)
•Respect for others
• d: Prepare for a balance between welfare (ethics) and profits (power)
• e: Spread our knowledge (pass it on) + seek new discoveries
•
1 f: Partake in democracy
2. HA (it)
a: diskussion af om revision af regnskab kræver indsigt i branchen – problem
med immaterielle aktiver som software som er vanskeligt at værdisætte
b: i hvilket omfang kan en arbejdsgiver stilles til ansvar for medarbejderes
adfærd – sondring mellem ulovlig adfærd og direkte uetisk/inkompetent adfærd
2
3. IMK, IVK, EOK
bullet points
Communication strategy
• a More corrective action – at sector level
• b Fast response – but not at unnecessary risk
• c Image is tantamount – also the customer’s customers
3
4. HA (psyk)
Rationalitet og adfærd: Hvilke rationalitetsformer findes i organisationen? Er disse til åben diskussion?
Verdensopfattelser og rationalitet er vigtigt i en organisation og bestemmer, hvem der har magten.
Gruppedynamikker: Hvilke grupper dominerer/er marginaliserede? Hvordan forhindres ’group think’?
Gruppedynamik i bestyrelser. Er den moralske vogter blevet overruled i gruppen (The herd effect)?
Sociale processer i gruppen.
Magt (stein b.) (komme til orde=magt i organisationen)
Hvilke typer information sorteres fra i kommunikations-strømmene? Hvilke diskurser dominerer
organisationen? Hvad betyder det for organisationens meningsskabelse og kontrol?
Information/informationsveje i organisationen (stopklods?). Tilbageholdelse af information.
Informationsstyring. Hører sammen med magt – den der styrer informationsstrømmene har magten.
Ansvarlighed som et dynamisk fænomen. Gennem hvilke mekanismer og processer ændres opfattelser
af, hvad der er acceptabelt ?
Personlighed spiller ind – er man en ansvarlig person? Eller falder man for groupthink? Den moralske
vogter.
Samspillet mellem samfundets normer/regler og den enkeltes adfærd. Har vi hver især indflydelse på,
hvad der opfattes som ”forsvarligt” og etisk ?
Personlighed spiller også en rolle her
4
5. Bsc IB
• BSc IB has a course in CSR/Corporate Governance
• CSR is international: High transparency because of media
• ethics is important
• Important for the management of multinational
companies
• Important for branding/reputation of companies
5
6. Study Programme
bullet points
• a brud/minimum overholdelse af regler kan koste
omdømme i branche og samfund
• b brud på regler kan medføre tab af indtjening og
skade brand markant
•c CSR strategi med fokus på at lave/følge
maximumregler kan være en løsning + åbenhed om fejl og
evt åbent forlig
• d giver ikke automatisk social accept
• e men skal markedsføres så det støtter nyt brand
= jura kan bruges offensivt og ikke kun passivt
6
8. HA alm.
• Hovedansvarlig: Stein Bagger. Derudover har bestyrelsen har svigtet deres
ansvar. Bestyrelsen burde havde været mere kritisk overfor Stein Baggers
ledelse.)
• Medarbejderne har vidst besked om hvad der foregik i virksomheden.
• KPMG: Revisoren har også et ansvar. Jensby og revisoren kender hinanden i
forvejen hvilket har påvirket samarbejdet.
• Det kan være svært at observere fejlene i en succesfuld virksomhed.
• I princippet har alle involverede parter et ansvar, men det kan være svært at
observere / vurdere / rapportere fejlene i en succesfuld virksomhed.
• Spørgsmål 2 (Hvad skal KPMG gøre?)
• Kan det overhovedet betale sig at bruge ressourcer på at reparere firmaets
image.
• KPMG burde gå ud og undskylde sagen. Nogen omtale er bedre end ingen
omtale.
•8 KPMG burde fokusere på deres loyale kundekreds.
9. HA (fil)
• Common sense
• Credibility
• Responsibility
• Egoism
• Control
9
10. HA (mat)
• a Personlig ansvar vs. Selskabets ansvar
• b uklart hvem/hvad er et selskab
• c CSR skal være operationelt
• d mål / middel problem
• e være kritisk
10
11. BA (Information
Management)
• a improve information sharing in the BoD
• b increase transparency by involving additional
accountants
• c change auditors in specific time intervals to avoid
conflict of interest
11
12. BLC
a.Universalism vs. Relativism/Context Specifity
…balance global and local concerns
… contextualize needs, ethics and responsibilities
…understand local consequences and responses to
global processes and values
b. Awareness of dilemmas, trade-offs in finding solutions to
CSR challenges
c.Adopting Long-Term Perspectives to Solve CSR Dilemmas
12
13. BA Sociology
• a Mr. Dybdahl is not/responsible
• b deregulation is to blame
• c institutions matters
• d the hunt for short term profit is to blame
• e in the future should the be turned at how companies
earn their money
13
14. HA (kom)
Organisation
Audit som organisatorisk praksis: kan ikke altid sikre transparens
Professionel og samfundsansvarlighed i revisionsbranchen
KPMGs troværdighedsproblem ift. Gamle og nye kunder,
myndigheder, investorer, offentlighed, medarbejdere etc.
Kommunikationsstrategier
Krisekommunikation (reaktiv -> proaktiv)
Ingen eneret om at definere problemet som etisk eller juridisk
(framing)
Den lærende organisation (optimering, forbedring)
Balance: kundeloyalitet vs. Ansvar overfor andre interessenter
Case som kommunikation (kritisk blik / meta-niveau)
Kanal til studerende/ potentielle medarbejdere / kunder
Kobling til ansvarlighed (Åbenhed), CBS (akademisk redelighed,
troværdighed)
Markedsføring / branding; studerende / undervisere fortæller
historien for KPMG, normalt vil man ikke lytte til selve virksomhed
14 Kildekritik som akademisk etisk ansvarlighed
15. Asian Studies
• a CSR cannot be upheld without dialogue
• b Enforced CSR standards by the government
• c The board should implement and enforce CSR standards
• d Banks are to reinforce CSR when providing loans
• e Auditing firms should be critical and take responsibility
15