SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Ведение портфеля проектов Инструменты, задачи, методы
Проект или что? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Карточка проекта/этапа ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
https://wiki. *** /ProSheet/PINVis ,[object Object]
Структура портфеля ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Календарь запусков ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Страница запусков квартала ,[object Object]
Далеко ли планируем? ,[object Object],[object Object]
«Галочки интересующихся» ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ставим и отслеживаем галочки ,[object Object]
Отчётность ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Интеграция систем контроля и планирования ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Внесение изменений и контроль актуальности ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ToDoList –  оперативный  GUI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ToDoList –  http://abstractspoon.com/
Пытались, но перестали ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Почему так нетехнологичненько? ,[object Object],[object Object]
Отвергнутые варианты ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Что позволяет нам так жить? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Борьба с соблазнами ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Такие дела :) ,[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

What's hot

Международная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управленияМеждународная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управленияПавел Шестопалов
 
Павел Шестопалов
Павел ШестопаловПавел Шестопалов
Павел Шестопаловa-dolgih
 
Проектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектамиПроектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектамиЕвгений Пикулев
 
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"ProjectPractice2013
 
Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?
Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?
Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?ScrumTrek
 
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...Strategium.Space
 
корпоративная система управления проектами – нрб и внедрение информационных с...
корпоративная система управления проектами – нрб и внедрение информационных с...корпоративная система управления проектами – нрб и внедрение информационных с...
корпоративная система управления проектами – нрб и внедрение информационных с...ProjectPractice2013
 
Парадигмы и парадоксы проектного менеджмента
Парадигмы и парадоксы проектного менеджментаПарадигмы и парадоксы проектного менеджмента
Парадигмы и парадоксы проектного менеджментаПавел Шестопалов
 
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)Vladimir Melnikov
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектамиRauf Aliev
 
Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...
Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...
Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...ProjectPractice2013
 
Модуль 8. Лекция 35-36. Управление качеством проекта
Модуль 8. Лекция 35-36. Управление качеством проектаМодуль 8. Лекция 35-36. Управление качеством проекта
Модуль 8. Лекция 35-36. Управление качеством проектаYana Brodetski
 

What's hot (20)

Международная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управленияМеждународная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управления
 
Павел Шестопалов
Павел ШестопаловПавел Шестопалов
Павел Шестопалов
 
Обзор PMBOK 4
Обзор PMBOK 4Обзор PMBOK 4
Обзор PMBOK 4
 
Проектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектамиПроектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектами
 
Мария Романова. Развитие проектного управления с переходом к портфельному и п...
Мария Романова. Развитие проектного управления с переходом к портфельному и п...Мария Романова. Развитие проектного управления с переходом к портфельному и п...
Мария Романова. Развитие проектного управления с переходом к портфельному и п...
 
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
 
Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...
Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...
Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...
 
Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?
Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?
Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?
 
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
 
корпоративная система управления проектами – нрб и внедрение информационных с...
корпоративная система управления проектами – нрб и внедрение информационных с...корпоративная система управления проектами – нрб и внедрение информационных с...
корпоративная система управления проектами – нрб и внедрение информационных с...
 
Елена Седова. Как играть в Проектный офис, чтобы не проиграть
Елена Седова. Как играть в Проектный офис, чтобы не проигратьЕлена Седова. Как играть в Проектный офис, чтобы не проиграть
Елена Седова. Как играть в Проектный офис, чтобы не проиграть
 
Парадигмы и парадоксы проектного менеджмента
Парадигмы и парадоксы проектного менеджментаПарадигмы и парадоксы проектного менеджмента
Парадигмы и парадоксы проектного менеджмента
 
Lection 3 4_pm
Lection 3 4_pmLection 3 4_pm
Lection 3 4_pm
 
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектами
 
Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...
Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...
Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...
 
Модуль 8. Лекция 35-36. Управление качеством проекта
Модуль 8. Лекция 35-36. Управление качеством проектаМодуль 8. Лекция 35-36. Управление качеством проекта
Модуль 8. Лекция 35-36. Управление качеством проекта
 
Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...
Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...
Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...
 
Основы управления проектами
Основы управления проектамиОсновы управления проектами
Основы управления проектами
 
Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...
Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...
Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...
 

Viewers also liked

Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКА
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКАКак перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКА
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКАProjectPractice2013
 
Seo монстр 2013 - Лучшая книга по SEO в рунете
Seo монстр 2013 - Лучшая книга по SEO в рунетеSeo монстр 2013 - Лучшая книга по SEO в рунете
Seo монстр 2013 - Лучшая книга по SEO в рунетеBurt and Co LLC
 
WebLox - Web lox - Веблох - Веб лох
WebLox - Web lox - Веблох - Веб лохWebLox - Web lox - Веблох - Веб лох
WebLox - Web lox - Веблох - Веб лохBurt and Co LLC
 
Договор на поисковое продвижение - SEO
Договор на поисковое продвижение - SEOДоговор на поисковое продвижение - SEO
Договор на поисковое продвижение - SEOBurt and Co LLC
 
От заказной разработки к рыбоперерабатывающему цеху
От заказной разработки к рыбоперерабатывающему цехуОт заказной разработки к рыбоперерабатывающему цеху
От заказной разработки к рыбоперерабатывающему цехуBurt and Co LLC
 
SEO web developer cheat sheet
SEO web developer cheat sheetSEO web developer cheat sheet
SEO web developer cheat sheetBurt and Co LLC
 
!Микроформаты - Методы повышения CTR (микроданные)
!Микроформаты - Методы повышения CTR (микроданные)!Микроформаты - Методы повышения CTR (микроданные)
!Микроформаты - Методы повышения CTR (микроданные)Burt and Co LLC
 
Seo Cheat Sheet 2 [2013]
Seo Cheat Sheet 2 [2013]Seo Cheat Sheet 2 [2013]
Seo Cheat Sheet 2 [2013]Burt and Co LLC
 
Sitecontrol module position [site-control.ru]
Sitecontrol module position [site-control.ru]Sitecontrol module position [site-control.ru]
Sitecontrol module position [site-control.ru]Burt and Co LLC
 
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1Olya Kollen, PhD
 
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИProjectPractice2013
 
Webinar 22.04.2014 kontrolnye tochki
Webinar 22.04.2014 kontrolnye tochkiWebinar 22.04.2014 kontrolnye tochki
Webinar 22.04.2014 kontrolnye tochkiProjectPractice2013
 
важные помощники в управлении проектами или очевидное проектное
важные помощники в управлении проектами или очевидное проектноеважные помощники в управлении проектами или очевидное проектное
важные помощники в управлении проектами или очевидное проектноеProjectPractice2013
 
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...ProjectPractice2013
 
Вертикаль власти проектного управления
Вертикаль власти проектного управленияВертикаль власти проектного управления
Вертикаль власти проектного управленияProjectPractice2013
 
Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России ProjectPractice2013
 
Отчетность и аналитика в проектной деятельности
Отчетность и аналитика в проектной деятельностиОтчетность и аналитика в проектной деятельности
Отчетность и аналитика в проектной деятельностиProjectPractice2013
 

Viewers also liked (20)

Денис базин. Адванта. Управление проектами на языке топ-менеджера.
Денис базин. Адванта. Управление проектами на языке топ-менеджера.Денис базин. Адванта. Управление проектами на языке топ-менеджера.
Денис базин. Адванта. Управление проектами на языке топ-менеджера.
 
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКА
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКАКак перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКА
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКА
 
Seo монстр 2013 - Лучшая книга по SEO в рунете
Seo монстр 2013 - Лучшая книга по SEO в рунетеSeo монстр 2013 - Лучшая книга по SEO в рунете
Seo монстр 2013 - Лучшая книга по SEO в рунете
 
WebLox - Web lox - Веблох - Веб лох
WebLox - Web lox - Веблох - Веб лохWebLox - Web lox - Веблох - Веб лох
WebLox - Web lox - Веблох - Веб лох
 
Договор на поисковое продвижение - SEO
Договор на поисковое продвижение - SEOДоговор на поисковое продвижение - SEO
Договор на поисковое продвижение - SEO
 
От заказной разработки к рыбоперерабатывающему цеху
От заказной разработки к рыбоперерабатывающему цехуОт заказной разработки к рыбоперерабатывающему цеху
От заказной разработки к рыбоперерабатывающему цеху
 
SEO web developer cheat sheet
SEO web developer cheat sheetSEO web developer cheat sheet
SEO web developer cheat sheet
 
!Микроформаты - Методы повышения CTR (микроданные)
!Микроформаты - Методы повышения CTR (микроданные)!Микроформаты - Методы повышения CTR (микроданные)
!Микроформаты - Методы повышения CTR (микроданные)
 
Seo Cheat Sheet 2 [2013]
Seo Cheat Sheet 2 [2013]Seo Cheat Sheet 2 [2013]
Seo Cheat Sheet 2 [2013]
 
Sitecontrol module position [site-control.ru]
Sitecontrol module position [site-control.ru]Sitecontrol module position [site-control.ru]
Sitecontrol module position [site-control.ru]
 
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
 
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
 
Webinar 22.04.2014 kontrolnye tochki
Webinar 22.04.2014 kontrolnye tochkiWebinar 22.04.2014 kontrolnye tochki
Webinar 22.04.2014 kontrolnye tochki
 
важные помощники в управлении проектами или очевидное проектное
важные помощники в управлении проектами или очевидное проектноеважные помощники в управлении проектами или очевидное проектное
важные помощники в управлении проектами или очевидное проектное
 
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
 
Управление рисками
Управление рискамиУправление рисками
Управление рисками
 
Вертикаль власти проектного управления
Вертикаль власти проектного управленияВертикаль власти проектного управления
Вертикаль власти проектного управления
 
Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России
 
Отчетность и аналитика в проектной деятельности
Отчетность и аналитика в проектной деятельностиОтчетность и аналитика в проектной деятельности
Отчетность и аналитика в проектной деятельности
 
Андрей Малахов. Почему «плохо» продается системное управление проектами?
Андрей Малахов. Почему «плохо» продается системное управление проектами?Андрей Малахов. Почему «плохо» продается системное управление проектами?
Андрей Малахов. Почему «плохо» продается системное управление проектами?
 

Similar to Ведение портфеля проектов: инструменты, задачи, методы

Решения Lement Pro - Партнёрское обучение
Решения Lement Pro - Партнёрское обучениеРешения Lement Pro - Партнёрское обучение
Решения Lement Pro - Партнёрское обучениеAlexey Abramov
 
ксуп кейс
ксуп кейсксуп кейс
ксуп кейсsef2009
 
Case-Study: Организация проекта постановки корпоративной системы управления п...
Case-Study: Организация проекта постановки корпоративной системы управления п...Case-Study: Организация проекта постановки корпоративной системы управления п...
Case-Study: Организация проекта постановки корпоративной системы управления п...SQALab
 
Доски проектов и продуктов: Agile-визуализация на уровне компании
Доски проектов и продуктов: Agile-визуализация на уровне компанииДоски проектов и продуктов: Agile-визуализация на уровне компании
Доски проектов и продуктов: Agile-визуализация на уровне компанииSergey Rogachev
 
инструментальные средства управления проектами
инструментальные средства управления проектамиинструментальные средства управления проектами
инструментальные средства управления проектамиAndrew Fadeev
 
должностные обязанности
должностные обязанностидолжностные обязанности
должностные обязанностиNatalia Zhelnova
 
Битрикс24 - обзор функционала
Битрикс24 - обзор функционалаБитрикс24 - обзор функционала
Битрикс24 - обзор функционала1С-Битрикс
 
Методология ведения проектов
Методология ведения проектовМетодология ведения проектов
Методология ведения проектовAlexanderAvva
 
Bitrix24
Bitrix24Bitrix24
Bitrix24orenpro
 
Больше чем анализ
Больше чем анализБольше чем анализ
Больше чем анализSQALab
 
презентация 6 июля 2012
презентация 6 июля 2012презентация 6 июля 2012
презентация 6 июля 2012Sergiy Gladkyy
 
1С-Битрикс: Корпоративный портал
1С-Битрикс: Корпоративный портал1С-Битрикс: Корпоративный портал
1С-Битрикс: Корпоративный порталstart_slide
 
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...Dakiry
 
Разработка требований и Проектирование интерфейсов
Разработка требований и Проектирование интерфейсовРазработка требований и Проектирование интерфейсов
Разработка требований и Проектирование интерфейсовDenis Beskov
 
Решение Bastion FS для MS Project Server 2013: Регулярный сбор отчетности по ...
Решение Bastion FS для MS Project Server 2013: Регулярный сбор отчетности по ...Решение Bastion FS для MS Project Server 2013: Регулярный сбор отчетности по ...
Решение Bastion FS для MS Project Server 2013: Регулярный сбор отчетности по ...Alexey Yavkin
 
1С-Битрикс: Корпоративный портал»: от эффективности сотрудника к эффективност...
1С-Битрикс: Корпоративный портал»: от эффективности сотрудника к эффективност...1С-Битрикс: Корпоративный портал»: от эффективности сотрудника к эффективност...
1С-Битрикс: Корпоративный портал»: от эффективности сотрудника к эффективност...CIT TROYA
 
Отказаться нельзя сделать: что важно понимать про модульные программы?
Отказаться нельзя сделать: что важно понимать про модульные программы?Отказаться нельзя сделать: что важно понимать про модульные программы?
Отказаться нельзя сделать: что важно понимать про модульные программы?Анастасия Смелова
 
Проектная команда: состав, роли, коммуникации
Проектная команда: состав, роли, коммуникацииПроектная команда: состав, роли, коммуникации
Проектная команда: состав, роли, коммуникацииDaria Veldina
 

Similar to Ведение портфеля проектов: инструменты, задачи, методы (20)

Решения Lement Pro - Партнёрское обучение
Решения Lement Pro - Партнёрское обучениеРешения Lement Pro - Партнёрское обучение
Решения Lement Pro - Партнёрское обучение
 
ксуп кейс
ксуп кейсксуп кейс
ксуп кейс
 
Case-Study: Организация проекта постановки корпоративной системы управления п...
Case-Study: Организация проекта постановки корпоративной системы управления п...Case-Study: Организация проекта постановки корпоративной системы управления п...
Case-Study: Организация проекта постановки корпоративной системы управления п...
 
Training Labs (www.cmcons.com)
Training Labs (www.cmcons.com)Training Labs (www.cmcons.com)
Training Labs (www.cmcons.com)
 
Доски проектов и продуктов: Agile-визуализация на уровне компании
Доски проектов и продуктов: Agile-визуализация на уровне компанииДоски проектов и продуктов: Agile-визуализация на уровне компании
Доски проектов и продуктов: Agile-визуализация на уровне компании
 
инструментальные средства управления проектами
инструментальные средства управления проектамиинструментальные средства управления проектами
инструментальные средства управления проектами
 
должностные обязанности
должностные обязанностидолжностные обязанности
должностные обязанности
 
Portal
PortalPortal
Portal
 
Битрикс24 - обзор функционала
Битрикс24 - обзор функционалаБитрикс24 - обзор функционала
Битрикс24 - обзор функционала
 
Методология ведения проектов
Методология ведения проектовМетодология ведения проектов
Методология ведения проектов
 
Bitrix24
Bitrix24Bitrix24
Bitrix24
 
Больше чем анализ
Больше чем анализБольше чем анализ
Больше чем анализ
 
презентация 6 июля 2012
презентация 6 июля 2012презентация 6 июля 2012
презентация 6 июля 2012
 
1С-Битрикс: Корпоративный портал
1С-Битрикс: Корпоративный портал1С-Битрикс: Корпоративный портал
1С-Битрикс: Корпоративный портал
 
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
 
Разработка требований и Проектирование интерфейсов
Разработка требований и Проектирование интерфейсовРазработка требований и Проектирование интерфейсов
Разработка требований и Проектирование интерфейсов
 
Решение Bastion FS для MS Project Server 2013: Регулярный сбор отчетности по ...
Решение Bastion FS для MS Project Server 2013: Регулярный сбор отчетности по ...Решение Bastion FS для MS Project Server 2013: Регулярный сбор отчетности по ...
Решение Bastion FS для MS Project Server 2013: Регулярный сбор отчетности по ...
 
1С-Битрикс: Корпоративный портал»: от эффективности сотрудника к эффективност...
1С-Битрикс: Корпоративный портал»: от эффективности сотрудника к эффективност...1С-Битрикс: Корпоративный портал»: от эффективности сотрудника к эффективност...
1С-Битрикс: Корпоративный портал»: от эффективности сотрудника к эффективност...
 
Отказаться нельзя сделать: что важно понимать про модульные программы?
Отказаться нельзя сделать: что важно понимать про модульные программы?Отказаться нельзя сделать: что важно понимать про модульные программы?
Отказаться нельзя сделать: что важно понимать про модульные программы?
 
Проектная команда: состав, роли, коммуникации
Проектная команда: состав, роли, коммуникацииПроектная команда: состав, роли, коммуникации
Проектная команда: состав, роли, коммуникации
 

More from Ольга Павлова

Пожалуйста, переключайтесь на slideshare.net/sobakapavlova
Пожалуйста, переключайтесь на slideshare.net/sobakapavlovaПожалуйста, переключайтесь на slideshare.net/sobakapavlova
Пожалуйста, переключайтесь на slideshare.net/sobakapavlovaОльга Павлова
 
Смотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчика
Смотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчикаСмотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчика
Смотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчикаОльга Павлова
 
Тексты в интернет проектах
Тексты в интернет проектахТексты в интернет проектах
Тексты в интернет проектахОльга Павлова
 
Саморазвитие для IT-маленьких
Саморазвитие для IT-маленькихСаморазвитие для IT-маленьких
Саморазвитие для IT-маленькихОльга Павлова
 
It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?
It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?
It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?Ольга Павлова
 
Рецепты моделирования пользовательских ожиданий
Рецепты моделирования пользовательских ожиданийРецепты моделирования пользовательских ожиданий
Рецепты моделирования пользовательских ожиданийОльга Павлова
 
Непрограммисты в IT-проектах
Непрограммисты в IT-проектахНепрограммисты в IT-проектах
Непрограммисты в IT-проектахОльга Павлова
 
Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...
Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...
Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...Ольга Павлова
 
Тексты в рекламе: баланс белого и чёрного
Тексты в рекламе: баланс белого и чёрногоТексты в рекламе: баланс белого и чёрного
Тексты в рекламе: баланс белого и чёрногоОльга Павлова
 
Типовой сайт турагентства
Типовой сайт турагентстваТиповой сайт турагентства
Типовой сайт турагентстваОльга Павлова
 
Даннинг-Крюгер — зайчики
Даннинг-Крюгер — зайчикиДаннинг-Крюгер — зайчики
Даннинг-Крюгер — зайчикиОльга Павлова
 
Пульт управления реальностью
Пульт управления реальностьюПульт управления реальностью
Пульт управления реальностьюОльга Павлова
 
Технологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсов
Технологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсовТехнологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсов
Технологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсовОльга Павлова
 
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомКачество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомОльга Павлова
 
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомКачество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомОльга Павлова
 

More from Ольга Павлова (20)

Пожалуйста, переключайтесь на slideshare.net/sobakapavlova
Пожалуйста, переключайтесь на slideshare.net/sobakapavlovaПожалуйста, переключайтесь на slideshare.net/sobakapavlova
Пожалуйста, переключайтесь на slideshare.net/sobakapavlova
 
Как начать?
Как начать?Как начать?
Как начать?
 
Смотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчика
Смотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчикаСмотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчика
Смотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчика
 
Тексты в интернет проектах
Тексты в интернет проектахТексты в интернет проектах
Тексты в интернет проектах
 
Саморазвитие для IT-маленьких
Саморазвитие для IT-маленькихСаморазвитие для IT-маленьких
Саморазвитие для IT-маленьких
 
It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?
It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?
It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?
 
It как религия
It как религияIt как религия
It как религия
 
Манипуляция в текстах
Манипуляция в текстахМанипуляция в текстах
Манипуляция в текстах
 
Рецепты моделирования пользовательских ожиданий
Рецепты моделирования пользовательских ожиданийРецепты моделирования пользовательских ожиданий
Рецепты моделирования пользовательских ожиданий
 
Непрограммисты в IT-проектах
Непрограммисты в IT-проектахНепрограммисты в IT-проектах
Непрограммисты в IT-проектах
 
Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...
Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...
Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...
 
Тексты в рекламе: баланс белого и чёрного
Тексты в рекламе: баланс белого и чёрногоТексты в рекламе: баланс белого и чёрного
Тексты в рекламе: баланс белого и чёрного
 
Типовой сайт турагентства
Типовой сайт турагентстваТиповой сайт турагентства
Типовой сайт турагентства
 
Даннинг-Крюгер — зайчики
Даннинг-Крюгер — зайчикиДаннинг-Крюгер — зайчики
Даннинг-Крюгер — зайчики
 
Пульт управления реальностью
Пульт управления реальностьюПульт управления реальностью
Пульт управления реальностью
 
Тексты на сайте
Тексты на сайтеТексты на сайте
Тексты на сайте
 
Технологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсов
Технологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсовТехнологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсов
Технологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсов
 
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомКачество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектом
 
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомКачество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектом
 
«Сброшу по электронке»
«Сброшу по электронке»«Сброшу по электронке»
«Сброшу по электронке»
 

Ведение портфеля проектов: инструменты, задачи, методы