Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

001 Управление портфелем проектов

469 views

Published on

В этом видеоролике мы рассматриваем понятие потфеля, его признаки и основные задачи

Тренинги управления комплексными проектами
www.sofonov.ru

Published in: Education
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

001 Управление портфелем проектов

  1. 1. Управление портфелями PMI® Standard for Portfolio Management, v. 3, 2012 Михаил Софонов PMP, P2M, PRINCE2
  2. 2. Связанные документы: 1. PMBoK® v.5, 2012 2. Standard for Program Management, v.3, 2012 3. Organizational Project Management Maturity Model OPM3 – v.2-v.3
  3. 3. Понятие портфеля проектов Strategy is not a To DO List (Steve Blank)
  4. 4. Определение Портфель – это компонент управления, объединяющий программы, проекты и операционные действия, управляемые как единая группа, ведущая к достижению стратегических целей. Отдельные компоненты портфеля не обязательно взаимозависимы.
  5. 5. Признаки портфеля 1. Быть представителем инвестиций, сделанных или планируемых; 2. Соответствовать целям и требованиям организации; 3. Обычно имеет некоторые общие признаки, позволяющие организации группировать работы для эффективного управления; 4. Количественно измеримы, ранжированы и приоритезированы; 5. Распределены по организации и конкурируют за ресурсы.
  6. 6. Задачи портфельного управления 1. Эффективное управление ресурсами 2. Управление ценностью для ключевых заинтересованных сторон; 3. Капитализация возможностей; 4. Минимизация влияния угроз 5. Ответ на изменения рынка, нормативных актов и действий регуляторов 6. Сфокусировать усилия на критических операционных действиях
  7. 7. www.sofonov.ru +7 (495) 774 59 56 info@sofonov.ru Узнайте подробнее о наших тренигах

×