SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Профессиональные юридические услуги
для бизнеса
X ежегодная конференция
«Поисковая оптимизация и продвижение сайтов в Интернете»

ДОГОВОР НА ПОИСКОВОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ –
КАКИЕ АСПЕКТЫ НЕОБХОДИМО УЧЕСТЬ ДЛЯ
ГРАМОТНОЙ ЗАЩИТЫ СВОИХ ИНТЕРЕСОВ
Артем Толкачев
Управляющий партнер юридической фирмы «ATP Partners»

© Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011
Основные вопросы

1.
2.
3.
4.

Правовая квалификация SEO договора;
Порядок заключения SEO договора;
Подтверждение качества SEO услуг;
Результаты интеллектуальной деятельности,
возникшие в рамках SEO услуг;
5. Ответственность по SEO договору.

25.11.2011

© Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011

2
Детали и формулировки

Реквизиты
судебных
актов,
номера
используемых статей, а также типовые
формулировки условий договоров вы можете
найти
•на странице 112 Сборника материалов;
•по адресу info@atplaw.ru

25.11.2011

© Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011

3
Кейс №1. Описание

В суде с оптимизатора была взыскана
месячная стоимость услуг, выплаченных
заказчиком после отказа от договора.
Суд указал, что ограничение права заказчика
на односторонний отказ от договора не
допускается.

25.11.2011

© Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011

4
Кейс №1. Причина

Отсутствие единого подхода к квалификации
SEO договоров. Пример:
1) «…судом дана правильная квалификация договора на
поисковое продвижение как договора возмездного оказания
услуг».
2) «…деятельность по продвижению сайта независимо от
достигаемого результата не имеет для заказчика
потребительской ценности, что исключает квалификацию
договора как договора оказания услуг».

25.11.2011

© Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011

5
Кейс №1. Вывод

Договор на поисковое продвижение является
смешанным
договором,
содержащим
элементы договоров подряда и возмездного
оказания услуг.

25.11.2011

© Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011

6
Кейс №1. Рекомендация

Включать в договор существенные условия,
необходимые для договоров подряда.
Согласовывать в договоре порядок оплаты
услуг, отказа от договора, сдачи-приемки
услуг с учетом положений и о договоре
подряда и о договоре оказания услуг.

25.11.2011

© Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011

7
Кейс №2. Описание

Заказчик предъявил оптимизатору иск ввиду
невыполнения
работ
по
договору,
заключенному путем обмена письмами.
Оптимизатор, защищаясь от иска, утверждал
что договор не был заключен.
Суд встал на сторону оптимизатора.

25.11.2011

© Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011

8
Кейс №2. Причина

Непонимание порядка заключения договора.
Отсутствие в самом договоре положений,
определяющих порядок его заключения.

25.11.2011

© Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011

9
Кейс №2. Вывод

При заключении договора с отсутствующим
контрагентом стороны несут дополнительные
риски.

25.11.2011

© Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011

10
Кейс №2. Рекомендация

Либо заключать договор в присутствии
контрагента;
Либо четко прописывать порядок заключения
договора и обеспечивать доказательства его
соблюдения;
Либо
предусматривать
порядок
взаимодействия, исключающий подобные
ситуации.
25.11.2011

© Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011

11
Кейс №3. Описание

Заказчик обратился с иском о ненадлежащем
качестве SEO услуг по договору на
продвижение по позициям.
Суд указал, что «качество» поискового
продвижения величина очень относительная
и в иске отказал.

25.11.2011

© Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011

12
Кейс №3. Причина

Отсутствие
какого-либо
материального
результата оказания SEO услуг и переменный
характер этого результата.
Отсутствие в соглашении сторон порядка
определения результата и механизма оценки
качества услуг.

25.11.2011

© Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011

13
Кейс №3. Вывод

В отсутствие порядка определения качества
услуг доказать, что SEO услуги выполнены
некачественно достаточно затруднительно.
«…положение сайта в поисковых системах
меняется ежесекундно, то есть для объективной
оценки положения сайта в Интернете необходимо
предоставление сведений в динамике за весь период
действия спорного договора»
25.11.2011

© Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011

14
Кейс №3. Рекомендация

Предусмотреть, что является надлежащим
результатом работ, с какого IP и в каких
браузерах производится оценка результатов;
Установить,
что
будет
явно
свидетельствовать о ненадлежащем качестве
услуг.

25.11.2011

© Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011

15
Кейс №4. Описание

Сотрудником оптимизатора к заказчику был
предъявлен иск о выплате компенсации за
«незаконное
использование
результатов
интеллектуальной деятельности» - текстов,
которые этот сотрудник готовил для сайта
заказчика.
Размер заявленной компенсации составил
100 000 рублей. Иск был удовлетворен.
25.11.2011

© Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011

16
Кейс №4. Причина

Пренебрежительное
отношение
к
оформлению
трудовых
договоров
и
должностных инструкций оптимизаторами.
Непонимание
сути
категории
«исключительные права» и «служебные
произведения».

25.11.2011

© Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011

17
Кейс №4. Вывод

В
отсутствии
надлежащим
образом
оформленных соглашений риски несут и
заказчик и оптимизатор.

25.11.2011

© Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011

18
Кейс №4. Рекомендация

Если оптимизатор готовит для заказчика
тексты
страниц
или
иной
контент,
необходима дополнительная регламентация
отношений как заказчика и оптимизатора, так
и оптимизатора и его сотрудников, а также
привлекаемых им третьих лиц.

25.11.2011

© Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011

19
Кейс №5. Описание

Заказчик неоднократно допускал просрочку
платежа,
поле
очередной
неоплаты
оптимизатор обратился в суд рассчитывая
взыскать с заказчика стоимость услуг и
неустойку в размере, предусмотренном
договором.
К удивлению оптимизатора суд уменьшил
размер неустойки в 12 раз.
25.11.2011

© Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011

20
Кейс №5. Причина

Незнание норм законодательства и судебной
практики.

25.11.2011

© Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011

21
Кейс №5. Вывод

Не стоит обольщаться размером неустойки,
установленной договором.

25.11.2011

© Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011

22
Кейс №5. Рекомендация

При установлении ответственности в виде
неустойки необходимо учитывать положения
ст. 333 Гражданского кодекса.
По возможности использовать другие
способы обеспечения, в том числе не
предусмотренные законодательством.

25.11.2011

© Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011

23
Юридическая фирма «ATP Partners»

Юридическая фирма «ATP Partners»
предоставляет
юридические
услуги,
ориентированные на потребности бизнеса.
Специализация фирмы :
•Разрешение споров;
•Интеллектуальная
собственность
и
Интернет;
•Правовое сопровождение бизнеса.
25.11.2011

© Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011

24
Благодарим за внимание!

При возникновении вопросов, пожалуйста,
обращайтесь к нам по телефону
+7 495 540 5856 или электронной почте
info@atplaw.ru.
Спасибо за внимание!

25.11.2011

© Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011

25

More Related Content

Viewers also liked

Sitecontrol module position [site-control.ru]
Sitecontrol module position [site-control.ru]Sitecontrol module position [site-control.ru]
Sitecontrol module position [site-control.ru]Burt and Co LLC
 
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1Olya Kollen, PhD
 
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИProjectPractice2013
 
важные помощники в управлении проектами или очевидное проектное
важные помощники в управлении проектами или очевидное проектноеважные помощники в управлении проектами или очевидное проектное
важные помощники в управлении проектами или очевидное проектноеProjectPractice2013
 
Webinar 22.04.2014 kontrolnye tochki
Webinar 22.04.2014 kontrolnye tochkiWebinar 22.04.2014 kontrolnye tochki
Webinar 22.04.2014 kontrolnye tochkiProjectPractice2013
 
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...ProjectPractice2013
 
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКА
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКАКак перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКА
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКАProjectPractice2013
 
Вертикаль власти проектного управления
Вертикаль власти проектного управленияВертикаль власти проектного управления
Вертикаль власти проектного управленияProjectPractice2013
 
Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России ProjectPractice2013
 
Отчетность и аналитика в проектной деятельности
Отчетность и аналитика в проектной деятельностиОтчетность и аналитика в проектной деятельности
Отчетность и аналитика в проектной деятельностиProjectPractice2013
 
Автоматизация проектной деятельности в органах исполнительной власти
Автоматизация проектной деятельности в органах исполнительной властиАвтоматизация проектной деятельности в органах исполнительной власти
Автоматизация проектной деятельности в органах исполнительной властиProjectPractice2013
 
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"ProjectPractice2013
 
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистовОпыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистовProjectPractice2013
 
Компетенции менеджера проекта в современной компании_М. Дубовик
Компетенции менеджера проекта в современной компании_М. ДубовикКомпетенции менеджера проекта в современной компании_М. Дубовик
Компетенции менеджера проекта в современной компании_М. ДубовикProjectPractice2013
 
Искусство просить деньги. Как просить кого угодно о какой угодно сумме для ка...
Искусство просить деньги. Как просить кого угодно о какой угодно сумме для ка...Искусство просить деньги. Как просить кого угодно о какой угодно сумме для ка...
Искусство просить деньги. Как просить кого угодно о какой угодно сумме для ка...Burt and Co LLC
 

Viewers also liked (17)

Sitecontrol module position [site-control.ru]
Sitecontrol module position [site-control.ru]Sitecontrol module position [site-control.ru]
Sitecontrol module position [site-control.ru]
 
Денис базин. Адванта. Управление проектами на языке топ-менеджера.
Денис базин. Адванта. Управление проектами на языке топ-менеджера.Денис базин. Адванта. Управление проектами на языке топ-менеджера.
Денис базин. Адванта. Управление проектами на языке топ-менеджера.
 
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
 
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
 
важные помощники в управлении проектами или очевидное проектное
важные помощники в управлении проектами или очевидное проектноеважные помощники в управлении проектами или очевидное проектное
важные помощники в управлении проектами или очевидное проектное
 
Webinar 22.04.2014 kontrolnye tochki
Webinar 22.04.2014 kontrolnye tochkiWebinar 22.04.2014 kontrolnye tochki
Webinar 22.04.2014 kontrolnye tochki
 
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
 
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКА
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКАКак перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКА
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКА
 
Вертикаль власти проектного управления
Вертикаль власти проектного управленияВертикаль власти проектного управления
Вертикаль власти проектного управления
 
Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России
 
Отчетность и аналитика в проектной деятельности
Отчетность и аналитика в проектной деятельностиОтчетность и аналитика в проектной деятельности
Отчетность и аналитика в проектной деятельности
 
Андрей Малахов. Почему «плохо» продается системное управление проектами?
Андрей Малахов. Почему «плохо» продается системное управление проектами?Андрей Малахов. Почему «плохо» продается системное управление проектами?
Андрей Малахов. Почему «плохо» продается системное управление проектами?
 
Автоматизация проектной деятельности в органах исполнительной власти
Автоматизация проектной деятельности в органах исполнительной властиАвтоматизация проектной деятельности в органах исполнительной власти
Автоматизация проектной деятельности в органах исполнительной власти
 
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
 
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистовОпыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
 
Компетенции менеджера проекта в современной компании_М. Дубовик
Компетенции менеджера проекта в современной компании_М. ДубовикКомпетенции менеджера проекта в современной компании_М. Дубовик
Компетенции менеджера проекта в современной компании_М. Дубовик
 
Искусство просить деньги. Как просить кого угодно о какой угодно сумме для ка...
Искусство просить деньги. Как просить кого угодно о какой угодно сумме для ка...Искусство просить деньги. Как просить кого угодно о какой угодно сумме для ка...
Искусство просить деньги. Как просить кого угодно о какой угодно сумме для ка...
 

Similar to Договор на поисковое продвижение - SEO

17 tolkachev-optimization2011
17 tolkachev-optimization201117 tolkachev-optimization2011
17 tolkachev-optimization2011AdvertPRO
 
Конструктор договоров: онлайн сервис для создания и ведения документов.
Конструктор договоров: онлайн сервис для создания и ведения документов. Конструктор договоров: онлайн сервис для создания и ведения документов.
Конструктор договоров: онлайн сервис для создания и ведения документов. Pravokonst
 
Абонентское правовое обслуживание предприятий и предпринимателей
Абонентское правовое обслуживание предприятий и предпринимателейАбонентское правовое обслуживание предприятий и предпринимателей
Абонентское правовое обслуживание предприятий и предпринимателейSergeyHarlanov
 
Договор. Главные понятия и практические советы юч1
Договор. Главные понятия и практические советы юч1Договор. Главные понятия и практические советы юч1
Договор. Главные понятия и практические советы юч1Seolib
 
Договор. Главные понятия и практические советы
Договор. Главные понятия и практические советыДоговор. Главные понятия и практические советы
Договор. Главные понятия и практические советыSiteclinic
 
Переманивание клиентов и разработчиков (Solicitation of clients and developers)
Переманивание клиентов и разработчиков (Solicitation of clients and developers)Переманивание клиентов и разработчиков (Solicitation of clients and developers)
Переманивание клиентов и разработчиков (Solicitation of clients and developers)Mikhail Pergamenshik
 
Liof_Переманивание_клиентов_Пергаменщик
Liof_Переманивание_клиентов_ПергаменщикLiof_Переманивание_клиентов_Пергаменщик
Liof_Переманивание_клиентов_ПергаменщикJuscutum
 
What is necessary for a successful M&A transaction from a legal point of view
What is necessary for a successful M&A transaction from a legal point of viewWhat is necessary for a successful M&A transaction from a legal point of view
What is necessary for a successful M&A transaction from a legal point of viewDevGAMM Conference
 
Презентация программы "Договор Партнер"
Презентация программы "Договор Партнер"Презентация программы "Договор Партнер"
Презентация программы "Договор Партнер"ROST-PRO
 
Программа для учёта договоров "Договор Партнер"
Программа для учёта договоров "Договор Партнер"Программа для учёта договоров "Договор Партнер"
Программа для учёта договоров "Договор Партнер"РП-интеграция
 
Презентация BIZMARK
Презентация BIZMARKПрезентация BIZMARK
Презентация BIZMARKbrandmakerru
 
Правовые аспекты ведения бизнеса в интернете
Правовые аспекты ведения бизнеса в интернетеПравовые аспекты ведения бизнеса в интернете
Правовые аспекты ведения бизнеса в интернетеStanislav Solntsev
 

Similar to Договор на поисковое продвижение - SEO (16)

17 tolkachev-optimization2011
17 tolkachev-optimization201117 tolkachev-optimization2011
17 tolkachev-optimization2011
 
Конструктор договоров: онлайн сервис для создания и ведения документов.
Конструктор договоров: онлайн сервис для создания и ведения документов. Конструктор договоров: онлайн сервис для создания и ведения документов.
Конструктор договоров: онлайн сервис для создания и ведения документов.
 
Абонентское правовое обслуживание предприятий и предпринимателей
Абонентское правовое обслуживание предприятий и предпринимателейАбонентское правовое обслуживание предприятий и предпринимателей
Абонентское правовое обслуживание предприятий и предпринимателей
 
Договор. Главные понятия и практические советы юч1
Договор. Главные понятия и практические советы юч1Договор. Главные понятия и практические советы юч1
Договор. Главные понятия и практические советы юч1
 
Договор. Главные понятия и практические советы
Договор. Главные понятия и практические советыДоговор. Главные понятия и практические советы
Договор. Главные понятия и практические советы
 
Переманивание клиентов и разработчиков (Solicitation of clients and developers)
Переманивание клиентов и разработчиков (Solicitation of clients and developers)Переманивание клиентов и разработчиков (Solicitation of clients and developers)
Переманивание клиентов и разработчиков (Solicitation of clients and developers)
 
Liof_Переманивание_клиентов_Пергаменщик
Liof_Переманивание_клиентов_ПергаменщикLiof_Переманивание_клиентов_Пергаменщик
Liof_Переманивание_клиентов_Пергаменщик
 
Агентам по недвижимости
Агентам по недвижимостиАгентам по недвижимости
Агентам по недвижимости
 
What is necessary for a successful M&A transaction from a legal point of view
What is necessary for a successful M&A transaction from a legal point of viewWhat is necessary for a successful M&A transaction from a legal point of view
What is necessary for a successful M&A transaction from a legal point of view
 
Demo \
Demo \Demo \
Demo \
 
Презентация программы "Договор Партнер"
Презентация программы "Договор Партнер"Презентация программы "Договор Партнер"
Презентация программы "Договор Партнер"
 
Программа для учёта договоров "Договор Партнер"
Программа для учёта договоров "Договор Партнер"Программа для учёта договоров "Договор Партнер"
Программа для учёта договоров "Договор Партнер"
 
Golikov sharing
Golikov sharingGolikov sharing
Golikov sharing
 
Презентация BIZMARK
Презентация BIZMARKПрезентация BIZMARK
Презентация BIZMARK
 
Правовые аспекты ведения бизнеса в интернете
Правовые аспекты ведения бизнеса в интернетеПравовые аспекты ведения бизнеса в интернете
Правовые аспекты ведения бизнеса в интернете
 
Риэлторский бизнес
Риэлторский бизнесРиэлторский бизнес
Риэлторский бизнес
 

Договор на поисковое продвижение - SEO

  • 1. Профессиональные юридические услуги для бизнеса X ежегодная конференция «Поисковая оптимизация и продвижение сайтов в Интернете» ДОГОВОР НА ПОИСКОВОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ – КАКИЕ АСПЕКТЫ НЕОБХОДИМО УЧЕСТЬ ДЛЯ ГРАМОТНОЙ ЗАЩИТЫ СВОИХ ИНТЕРЕСОВ Артем Толкачев Управляющий партнер юридической фирмы «ATP Partners» © Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011
  • 2. Основные вопросы 1. 2. 3. 4. Правовая квалификация SEO договора; Порядок заключения SEO договора; Подтверждение качества SEO услуг; Результаты интеллектуальной деятельности, возникшие в рамках SEO услуг; 5. Ответственность по SEO договору. 25.11.2011 © Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011 2
  • 3. Детали и формулировки Реквизиты судебных актов, номера используемых статей, а также типовые формулировки условий договоров вы можете найти •на странице 112 Сборника материалов; •по адресу info@atplaw.ru 25.11.2011 © Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011 3
  • 4. Кейс №1. Описание В суде с оптимизатора была взыскана месячная стоимость услуг, выплаченных заказчиком после отказа от договора. Суд указал, что ограничение права заказчика на односторонний отказ от договора не допускается. 25.11.2011 © Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011 4
  • 5. Кейс №1. Причина Отсутствие единого подхода к квалификации SEO договоров. Пример: 1) «…судом дана правильная квалификация договора на поисковое продвижение как договора возмездного оказания услуг». 2) «…деятельность по продвижению сайта независимо от достигаемого результата не имеет для заказчика потребительской ценности, что исключает квалификацию договора как договора оказания услуг». 25.11.2011 © Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011 5
  • 6. Кейс №1. Вывод Договор на поисковое продвижение является смешанным договором, содержащим элементы договоров подряда и возмездного оказания услуг. 25.11.2011 © Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011 6
  • 7. Кейс №1. Рекомендация Включать в договор существенные условия, необходимые для договоров подряда. Согласовывать в договоре порядок оплаты услуг, отказа от договора, сдачи-приемки услуг с учетом положений и о договоре подряда и о договоре оказания услуг. 25.11.2011 © Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011 7
  • 8. Кейс №2. Описание Заказчик предъявил оптимизатору иск ввиду невыполнения работ по договору, заключенному путем обмена письмами. Оптимизатор, защищаясь от иска, утверждал что договор не был заключен. Суд встал на сторону оптимизатора. 25.11.2011 © Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011 8
  • 9. Кейс №2. Причина Непонимание порядка заключения договора. Отсутствие в самом договоре положений, определяющих порядок его заключения. 25.11.2011 © Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011 9
  • 10. Кейс №2. Вывод При заключении договора с отсутствующим контрагентом стороны несут дополнительные риски. 25.11.2011 © Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011 10
  • 11. Кейс №2. Рекомендация Либо заключать договор в присутствии контрагента; Либо четко прописывать порядок заключения договора и обеспечивать доказательства его соблюдения; Либо предусматривать порядок взаимодействия, исключающий подобные ситуации. 25.11.2011 © Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011 11
  • 12. Кейс №3. Описание Заказчик обратился с иском о ненадлежащем качестве SEO услуг по договору на продвижение по позициям. Суд указал, что «качество» поискового продвижения величина очень относительная и в иске отказал. 25.11.2011 © Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011 12
  • 13. Кейс №3. Причина Отсутствие какого-либо материального результата оказания SEO услуг и переменный характер этого результата. Отсутствие в соглашении сторон порядка определения результата и механизма оценки качества услуг. 25.11.2011 © Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011 13
  • 14. Кейс №3. Вывод В отсутствие порядка определения качества услуг доказать, что SEO услуги выполнены некачественно достаточно затруднительно. «…положение сайта в поисковых системах меняется ежесекундно, то есть для объективной оценки положения сайта в Интернете необходимо предоставление сведений в динамике за весь период действия спорного договора» 25.11.2011 © Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011 14
  • 15. Кейс №3. Рекомендация Предусмотреть, что является надлежащим результатом работ, с какого IP и в каких браузерах производится оценка результатов; Установить, что будет явно свидетельствовать о ненадлежащем качестве услуг. 25.11.2011 © Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011 15
  • 16. Кейс №4. Описание Сотрудником оптимизатора к заказчику был предъявлен иск о выплате компенсации за «незаконное использование результатов интеллектуальной деятельности» - текстов, которые этот сотрудник готовил для сайта заказчика. Размер заявленной компенсации составил 100 000 рублей. Иск был удовлетворен. 25.11.2011 © Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011 16
  • 17. Кейс №4. Причина Пренебрежительное отношение к оформлению трудовых договоров и должностных инструкций оптимизаторами. Непонимание сути категории «исключительные права» и «служебные произведения». 25.11.2011 © Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011 17
  • 18. Кейс №4. Вывод В отсутствии надлежащим образом оформленных соглашений риски несут и заказчик и оптимизатор. 25.11.2011 © Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011 18
  • 19. Кейс №4. Рекомендация Если оптимизатор готовит для заказчика тексты страниц или иной контент, необходима дополнительная регламентация отношений как заказчика и оптимизатора, так и оптимизатора и его сотрудников, а также привлекаемых им третьих лиц. 25.11.2011 © Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011 19
  • 20. Кейс №5. Описание Заказчик неоднократно допускал просрочку платежа, поле очередной неоплаты оптимизатор обратился в суд рассчитывая взыскать с заказчика стоимость услуг и неустойку в размере, предусмотренном договором. К удивлению оптимизатора суд уменьшил размер неустойки в 12 раз. 25.11.2011 © Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011 20
  • 21. Кейс №5. Причина Незнание норм законодательства и судебной практики. 25.11.2011 © Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011 21
  • 22. Кейс №5. Вывод Не стоит обольщаться размером неустойки, установленной договором. 25.11.2011 © Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011 22
  • 23. Кейс №5. Рекомендация При установлении ответственности в виде неустойки необходимо учитывать положения ст. 333 Гражданского кодекса. По возможности использовать другие способы обеспечения, в том числе не предусмотренные законодательством. 25.11.2011 © Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011 23
  • 24. Юридическая фирма «ATP Partners» Юридическая фирма «ATP Partners» предоставляет юридические услуги, ориентированные на потребности бизнеса. Специализация фирмы : •Разрешение споров; •Интеллектуальная собственность и Интернет; •Правовое сопровождение бизнеса. 25.11.2011 © Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011 24
  • 25. Благодарим за внимание! При возникновении вопросов, пожалуйста, обращайтесь к нам по телефону +7 495 540 5856 или электронной почте info@atplaw.ru. Спасибо за внимание! 25.11.2011 © Юридическая фирма «АТП Партнерс», 2011 25